房地产住宅项目销售VIP卡销售方案
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北辰·天下会VIP 认购方案一、意义房产公司客户俱乐部在房地产市场较为发达的城市中,已经广泛地被房产公司和市场所接受,操作相当成熟。
本项目由于其目标客群特点,应注重“圈子营销”,名都会便是很好的途径与媒介,应切实落实:具体行销内容将包括:二、VIP 认购⏹ 组织目的:设立购房客户的VIP ,目的在于掌握一批稳定的消费对象,并通过各种措施不断增进和提高其对于公司及项目的支持与信赖,从而将潜在客户转变成真正落实购买的实质客户。
通过策略性的调整与发放时机、数量的把控,推进项目整个销售工作的进展。
⏹ 操作思路发行时间:10月房展会期间发行数量:150-200份针对产品:VIP 金卡只限于购买一期的多层物业金卡说明:记名金卡主要出于一期多层客户累积的考虑,由于市场因素以及物业本身的产品劣势,多层的接受度还是存在一定抗性,需要通过有效营销去弥补。
而通过有限的金卡发行,非限定性的优惠承诺,首先吸引有效客户群体,掌握客户资料。
届时可根据市场情况与客户积累情况,确定具体优惠措施。
北辰·天下会传播、引导扬州的富人文化 培养客户对房地产项目的鉴定水准与判断力 借客户的个人社交网,进一步挖掘潜在客户 通过项目形成扬州关系网络,谋求进一步发展⏹工作要项建立咨询和建议体系设立购房客户的VIP制度,从某种意义上讲,是开发商与购房者之间的一种沟通形式,一方面它向会员传达了相关公司与项目最新信息,一方面接受会员的信息反馈,并根据反馈,有选择性的采取相应调整措施。
具体内容包括:i.不定期向客户致电,将楼盘的最新动态向客户汇报(其中包括:楼盘的施工进度,发展商近期的活动安排,组织客户到现场参观等);ii.按照客户已登记的个人资料,在其生日或重要时刻送上真诚的问候(寄相关贺卡等形式);iii.除主动积极地向意向客户介绍楼盘外,可仔细向客户解释清楚合同内的细则,以真诚的服务态度为客户留下良好的印象;iv.对于已经购房的业主应在相关的时间提醒其需要交付何种费用,办理什么手续,特别是交楼前夕,更有很多细节内容须向客户提醒。
房地产会员营销方案房地产行业是一个竞争激烈的行业,各大开发商都在争取更多的消费者数量,并提高品牌知名度和市场份额。
为了实现这一目标,开发商需要制定切实可行的会员营销方案,以吸引更多的潜在客户,并留住现有客户。
首先,要建立一个完善的会员制度。
会员制度可以鼓励客户购买房产,并为他们提供更多的福利和特权。
例如,会员可以享受优先购房的权利,可以提前了解到最新的房产项目信息,并获得更多的购房折扣。
此外,会员还可以享受到售后服务的更多福利,如维修、装修等方面的优惠。
其次,开发商可以通过推出各种会员活动来吸引更多的消费者参与。
这些活动可以是限时优惠活动,如会员专享购房优惠、特别的装修方案等。
也可以是会员活动,如会员聚会、品鉴会、讲座等,让会员有机会与其他会员交流,并增加对开发商品牌的忠诚度。
第三,开发商可以通过在社交媒体上进行会员营销来扩大品牌知名度。
社交媒体是一个强大的宣传渠道,可以迅速传播品牌信息和优惠活动。
开发商可以通过发布促销信息、购房案例等内容,吸引更多的粉丝关注,并通过社交互动建立品牌形象。
此外,开发商可以通过与其他行业进行合作,提供会员联合营销的机会。
例如,开发商可以与家居装饰公司合作,为会员提供装修优惠或购买家具的折扣。
这种跨行合作不仅可以增加会员福利,还可以扩大开发商的潜在客户群体。
最后,开发商需要加强会员服务管理,保证会员的满意度和忠诚度。
开发商可以建立一个完善的会员管理系统,记录会员的购房历史、行为偏好,并根据这些信息提供个性化的服务。
此外,开发商还可以定期举办会员满意度调查,并根据反馈结果改进服务质量。
从以上方面来看,房地产会员营销方案是一个综合性的项目,需要开发商在市场调研和消费者需求的基础上制定具体的策略。
只有通过不断完善和优化会员营销方案,才能吸引更多的消费者并保持竞争优势。
银行与房地产开发商项目联合发VIP银
联卡的方案
一、发卡方案
1、银行与房地产开发商联合发联名信用卡,作为XX项目
VIP客户专用卡,发卡量在3000—5000张;
2、银行与房地产开发商项目联合发VIP联名银联卡,作
为XX项目VIP客户专用卡;
3、发卡对象为:购买XX项目住房、商场、商铺总价超过
50万元的客户;潜在VIP客户,如市委领导、公司总经理
等高端客户。
二、联名银联卡功能
1、联名银联卡具有银行卡的一切功能,是银行行发行的多币
种、多储种、多功能的借记卡,具有一卡多户、一户多卡、定活理财、智能透支、约定汇款、银证先锋、网上理财、刷卡消费等强大功能;
2、持卡人在XX集团的酒店、景区消费、商品房时可以享受
优惠;
三、发卡目的
1、提升XX集团的品牌价值;
2、增加XX产品的附加值;
3、发挥集团多元化优势和提升酒店形象;
四、服务内容
1、我行将上门为客户办理联名VIP银联卡,VIP客户除了可以享受我行提供的VIP服务以外,还可以享受官房集团提供的VIP服务;
2、我行将提供住房按揭贷款服务,30%首付款,利率下浮10%,对VIP客户可以上门服务;贷款服务流程如下:。
房地产项目高级会员卡销售方案概述本文档旨在提供房地产项目高级会员卡销售方案的详细说明和策略。
通过高级会员卡销售,我们将为客户提供独特的特权和优惠,促进房地产项目的销售和会员群体的增长。
目标1. 提高房地产项目的销售量。
2. 吸引高端客户,增加高级会员卡销售额。
3. 建立稳定的会员群体,提供长期的购房和投资机会。
销售策略1. 定位目标客户:明确高端客户的特征和需求,包括收入水平、购房意愿、投资倾向等。
通过市场调研和分析,精准锁定目标客户。
2. 创造独特价值:打造独一无二的高级会员卡特权,如限量版礼品、定制服务、专属活动等。
营造独特的购房体验和社交圈子,吸引目标客户的关注和兴趣。
3. 个性化销售:根据客户需求和喜好,提供个性化的销售方案。
与客户进行深入沟通,了解其购房目标和预算,并提供定制化的服务和解决方案。
4. 营销渠道:利用多种营销渠道,包括线上平台和线下活动等,扩大高级会员卡的知名度和影响力。
通过社交媒体、广告投放和合作伙伴等方式,吸引目标客户的注意。
5. 强化客户关系:建立长期的客户关系,并提供持续的售后服务。
通过定期的沟通和关怀,维护客户满意度,促使客户成为忠实的会员,并进行口碑推广。
销售流程1. 客户接触:通过各种渠道吸引客户关注,如线上广告、社交媒体、展会等。
2. 需求分析:与客户进行深入交流,了解其购房需求和预算。
3. 提供方案:根据客户需求,提供个性化的高级会员卡销售方案。
4. 洽谈和签约:与客户进行价格和条件的洽谈,并完成高级会员卡销售的签约。
5. 售后服务:提供持续的售后服务,包括提供置业建议、参与专属活动等,维护客户关系并促使二次购买。
监测与评估1. 销售数据分析:定期分析销售数据,了解高级会员卡销售情况和趋势。
根据数据结果进行调整和优化销售策略。
2. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对高级会员卡特权和服务的评价。
根据反馈改进客户体验和服务质量。
3. 竞争对手分析:了解竞争对手的销售策略和高级会员卡特权,及时调整与优化自身销售方案。
星河城**VIP卡发售工作计划书(讨论稿)一、V IP卡发售目的1、规避和减少相关房地产交易政策带来的风险。
2、降低G2地块**认购门槛,聚集人气、提升项目的人气指数。
3、项目提前亮相入市,截流客户,同时防止客户资源流失。
4、进一步检测项目7000元/平米均价的市场需求和接受程度,为7000元/平米均价进行试水。
5、采取VIP卡贵宾制度,量化VIP卡售价,价格暂定20000元/张。
此卡在正式认购时与总房款冲抵,折算价格40000元。
6、通过价格促销迎合五一黄金周市场时机,抓住市场机遇,再次营造南城高端住宅品牌形象。
二、V IP卡发售活动流程图销售流程付款方式产品推介协议约定销售道具三、组织实施计划时间安排工作安排前期准备工作2005年4月27日递交认购计划书2005年4月27-28日执行方案的讨论确定工作分工明细2005年4月28-29日方案的最终定稿2005年4月29-30日内部及关系客户的先期领号及交纳小定金户型图2005年5月1-7日通知(电话/信函)客户5月1号开始认购信函的填写、邮寄2005年5月1-5月6日(待定)接待客户、咨询相关问题,接受小定金、放号。
一个号一个人,先到先得,小定金5000元,须明确意向购房类型。
接待处的现场布置模型、楼书等销售道具的准备小定金收据的制作财务人员的安排2005年5月7日(待定)开盘(正式预定)。
正式预定,认购具体房屋,预定金2万(已付小定金的,补足1.5万),领取所定房屋的VIP卡。
控制进场签约人数,保证现场次序和足够的人气度正式价格表2005年5月29日(待定)正式认购销售道具的准备1、开盘选房(正式预定)工作1)流程◆总销控台叫号客户进场选购,每批8组客户。
由于客户已有多个备选的购房方案。
因此整个接待时间严格控制,未在短时间作出决定的客户则不予等待,安置于何处区继续考虑,后批客户依次进场。
◆若出现两个或以上的客户同时选中同一单位的情况,则由小定收据上的筹号先后获得优先挑选权,缴纳小定客户较为缴纳小定客户享有优先挑选权。
房地产项目顶级会员卡销售方案
背景
随着房地产市场的日益竞争,各大房地产开发商都在寻找新的销售策略来吸引高端客户。
本销售方案旨在提出一种顶级会员卡销售方案,以增加销售额并吸引更多的优质客户。
目标
- 提高房地产项目的知名度和吸引力
- 增加销售额
- 吸引高端客户
- 建立长期客户关系
方案内容
1. 顶级会员卡的特权
- 为顶级会员提供独家的特权和福利,如VIP停车位、私人健身房、豪华装修等。
- 提供定制化的服务,根据顶级会员的需求提供个性化的房屋装修和家居设计方案。
- 为顶级会员提供房地产市场的专业咨询和法律建议。
2. 会员卡的销售和推广
- 将顶级会员卡的销售与房地产项目的销售捆绑在一起,以吸引更多购房者。
- 制定营销计划,利用社交媒体、网络广告和房地产展览等渠道,积极宣传顶级会员卡的特权和福利。
- 合作推广,与高端生活方式品牌、豪华汽车品牌等建立合作关系,共同推广顶级会员卡。
3. 顶级客户服务
- 建立一个专属团队,负责满足顶级会员的需求,并提供高质量的客户服务。
- 定期举办特别活动,如私人讲座、高尔夫球赛、音乐会等,与顶级会员建立更紧密的联系。
- 提供定期的项目进展报告,以保持顶级会员对房地产项目的关注。
预期效果
- 增加销售额,提高房地产项目的回报率。
- 吸引高端客户,提升项目的声誉和品牌形象。
- 建立长期客户关系,为未来的项目提供良好的口碑和推荐。
注意:本文档中的内容仅为建议和说明,并不能代替具体实践中的法律咨询和决策。
在实施本销售方案时,请遵循相关法律法规和合同约束。
×VIP认购方案(★★★★★绝密)湖南×××投资置业有限公司营销中心二〇一一年二月二十二日1 / 1第一部分所需达成的目标本次VIP发行认购所需达成的目标为累积500名以上有效客户,按照董事会审定的营销工作计划,确保“五一”期间项目首次对外开盘销售完成一期502套(暂定1#、2#、3#栋,具体房源待选房前三天进行确定,在客户选房时只能选择当批所推房源)住宅销售260套(扣除团购100套,剩余400套住宅按照40%:30%:30%的比例分三次开盘)的既定销售任务,实现销售收入10000万元,回款6000万元(以按揭首付50%计算)的营销目标。
目的:以最优的价格(最大优惠幅度高达94折)出售产品给对我们有信心、看好×××·×××项目的客户,令其得到最大的收益,吸引×××市场全民关注的眼光,为项目开盘聚集人气,同时扩大项目影响与品牌知名度,为后期的持续热销积累客户基础。
基本概念:VIP认购只限量发行500张有效VIP卡,按照60%的解筹率,5月3日首次开盘只拿出2栋(暂定为1、2#栋)260套住宅进行销售。
如VIP卡发行情况良好,VIP卡突破500张,达到700张左右,则在首次开盘后,5月中旬加推1、2#栋剩余60套,3#栋1个单元60套,计120套住宅,加价3%-5%做二次开盘(时间暂定5月15日或5月22日星期日)销售,同样享受首次开盘的优惠政策,力争完成380套住宅销售任务;如销售情况良好,二期VIP卡发行顺利且政策平稳,市场稳定,则在客户累积充足的情况下,在6月中旬推剩余30%,120套一期住宅,继续加价3%-5%做第三次开盘销售,力争在6月底前完成90%,450套以上的一期住宅销售。
确保二期(5、6、7、8#栋)VIP发行在7月底之前如期展开,保证8月、9月2个月的二期蓄卡时间,累积500名以上的二期VIP卡客户,确保二期国庆期间按照总体营销计划的部署如期开盘。
房地产会员营销方案引言随着房地产市场的竞争日益激烈,房地产开发商们越来越重视会员营销的重要性。
通过建立和管理会员体系,房地产开发商可以增加忠诚度、提高销售额并与客户建立更紧密的关系。
本文将介绍一个切实可行的房地产会员营销方案,并解释该方案的实施步骤、预期效果以及可能遇到的挑战。
背景房地产会员营销是一种通过建立会员体系吸引和留住客户的营销策略。
通过提供特定的福利和优惠,开发商可以激发客户的兴趣并增加他们与开发商的接触。
方案步骤1:会员体系规划首先,房地产开发商需要规划一个完备的会员体系。
该体系应包含以下关键要素:•会员等级:根据客户的购买行为、消费金额和忠诚度等因素划分会员等级。
不同的会员等级将享有不同的福利和优惠。
•会员权益:明确每个会员等级所享有的权益,例如购房折扣、专属服务、生日礼品等。
•会员积分:引入积分制度,根据客户的购买、推荐新客户等行为获得积分,积分可兑换为相应的福利和奖品。
步骤2:会员招募与管理在会员体系规划完成后,开发商需要进行会员招募与管理工作。
以下是一些建议:•拓展渠道:通过各种渠道宣传会员权益和福利,例如官方网站、社交媒体、线下活动等。
•数据收集:收集客户的关键信息,例如联系方式、购买意向、需求等。
这些数据将帮助开发商更好地了解客户,提供个性化的服务。
•会员邀请:鼓励现有会员邀请新会员加入,例如提供奖励机制或独特的体验。
•会员管理系统:建立一个有效的会员管理系统,以便跟踪会员的消费情况、积分累积和退换等事务。
步骤3:会员营销活动开发商可以通过举办各种会员活动来增加客户的参与度和忠诚度。
以下是一些常见的会员营销活动:•专属活动:为不同会员等级设计独特的活动,例如新品发布会、封闭式观光等。
•生日礼品:为会员提供个性化的生日礼物,加强与客户的情感连接。
•会员日:定期举办会员日活动,提供额外折扣、积分翻倍等福利。
•社交媒体互动:利用社交媒体平台与会员进行互动,例如答题赢奖、分享活动图片等。
房地产住宅项目销售VIP卡销售方案说明:本方案仅作为公司领导审批此次“VIP卡”销售活动之用。
发放给不同意向客户群体的认购须知将根据本方案内容在版式上及时间安排上做相应调整。
一、“‘运动·家’VIP卡”销售说明在本项目竣工投入使用时,将实行会员制管理,“VIP卡”是表明本项目会员身份的重要凭证,持有“VIP卡”的客户能够成为本项目的准会员,本项目的准会员在本项目消费时享有诸多权利和优惠,主要表现在:1、准会员在转变成为正式会员时免费或享有较大折扣,正式会员在本项目消费时,90%以上的项目享受免费待遇时;2、准会员客户在购买住宅项目物业时享有多重优惠;3、准会员客户购房后凭“VIP卡”能够免费兑换住宅项目本项目家庭消费年卡(家庭年卡供三人在本案本项目免费或优惠使用体育设施一年,起始日期从本项目投入使用之日计算)。
为使住宅项目的体育设施能够早日服务于大众,服务于关注住宅项目的客户;使客户早日感受住宅项目完善的体育配套带来的健康新生活;同时也为了回报会员和广大客户对住宅项目的支持,特举行此次“VIP卡”销售活动。
二、销售范围1、公司员工本方案所指的员工是指现在在投资置业有限公司行政部注册的员工。
员工名单按照下述三个级别由行政部确认:副总经理及以上、部门经理、主管及普通员工。
行政部确认的名单交总经理签字批准后抄送营销部和财务部。
2、关系客户本方案所指的关系客户是指给本项目开发提供支持和便利或现在与投资置业有限公司有合作关系的单位及公司员工推荐的朋友。
各部门经理统计本部门关系客户名单,经行政部整理后交总经理签字,总经理签字后的名单抄送营销部和财务部。
关系客户中将有部分客户享受特别关系客户待遇。
特别关系客户是指由于工作关系,与公司某一位副总经理及以上领导关系紧密的客户。
特别关系客户的确认及其在本案一期正式认购时能够享受的折扣需经过董事长、总经理、营销副总经理三方签字批准。
特别关系客户仅在本案一期正式认购时享有特定的优惠折扣,其他权利或优惠与一般关系客户相同。
房地产项目豪华会员卡销售方案背景房地产项目作为一个高度竞争的市场,需要有效推广和销售策略来吸引潜在买家。
本文档提出了一种豪华会员卡销售方案,旨在通过提供独特的特权和优惠吸引高端客户购买房地产项目。
目标1. 增加房地产项目的销售量和利润。
2. 建立更紧密的客户关系,提高客户忠诚度。
3. 营造豪华品牌形象,吸引更多高净值客户。
销售方案概述1. 豪华会员卡设计- 设计一款精美、独特的豪华会员卡。
- 在卡片上印刷客户姓名和会员编号。
- 采用高品质材料和工艺制作,展现豪华感。
2. 特权和优惠- 提供独特的特权,例如专门的接待服务、私人导游、免费停车、豪华酒店住宿等。
- 提供定制化的购房建议和个性化的理财规划。
- 享受优惠价格购买项目内的豪华设施和服务。
3. 营销活动- 通过线上和线下渠道宣传豪华会员卡,吸引潜在高净值客户。
- 举办限定豪华会员活动,如豪华展览会、高档晚宴等。
- 与合作伙伴建立战略合作关系,共同宣传和推广会员卡。
4. 客户关系管理- 建立客户数据库,记录客户信息和偏好。
- 提供定期沟通和关怀,例如生日祝福、节假日礼品等。
- 定期举办会员活动,增进客户之间的交流和互动。
5. 评估和调整- 定期评估销售效果和客户反馈,及时调整销售方案。
- 根据市场需求和竞争情况,适时更新和改进会员卡的特权和优惠。
效益和预期结果1. 提高房地产项目的知名度和市场竞争力。
2. 吸引更多高端客户购买房地产项目。
3. 建立稳固的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。
4. 增加销售额和利润,提升项目的投资回报率。
以上是房地产项目豪华会员卡销售方案的概要,通过提供独特特权和优惠,举办营销活动,建立客户关系,并定期评估和调整方案,预计能达到提高销售量和利润的目标。
购买豪华会员卡的高净值客户将享受到精心设计的特权和优惠,并成为房地产项目的重要合作伙伴和忠实支持者。
房地产住宅项目销售VIP卡销售方案
说明:本方案仅作为公司领导审批此次“VIP卡”销售活动之用。
发放给不同意向客户群体的认购须知将根据本方案内容在版式上及时间安排上做相应调整。
一、“‘运动·家’VIP卡”销售说明
在本项目竣工投入使用时,将实行会员制管理,“VIP卡”是表明本项目会员身份的重要凭证,持有“VIP卡”的客户能够成为本项目的准会员,本项目的准会员在本项目消费时享有诸多权利和优惠,主要表现在:1、准会员在转变成为正式会员时免费或享有较大折扣,正式会员在本项目消费时,90%以上的项目享受免费待遇时;2、准会员客户在购买住宅项目物业时享有多重优惠;3、准会员客户购房后凭“VIP卡”能够免费兑换住宅项目本项目家庭消费年卡(家庭年卡供三人在本案本项目免费或优惠使用体育设施一年,起始日期从本项目投入使用之日计算)。
为使住宅项目的体育设施能够早日服务于大众,服务于关注住宅项目的客户;使客户早日感受住宅项目完善的体育配套带来的健康新生活;同时也为了回报会员和广大客户对住宅项目的支持,特举行此次“VIP卡”销售活动。
二、销售范围
1、公司员工
本方案所指的员工是指现在在投资置业有限公司行政部注册的员工。
员工名单按照下述三个级别由行政部确认:副总经理及以上、部门经理、主管及普通员工。
行政部确认的名单交总经理签字批准后抄送营销部和财务部。
2、关系客户
本方案所指的关系客户是指给本项目开发提供支持和便利或现在与投资置业有限公司有合作关系的单位及公司员工推荐的朋友。
各部门经理统计本部门关系客户名单,经行政部整理后交总经理签字,总经理签字后的名单抄送营销部和财务部。
关系客户中将有部分客户享受特别关系客户待遇。
特别关系客户是指由于工作关系,与公司某一位副总经理及以上领导关系紧密的客户。
特别关系客户的确认及其在本案一期正式认购时能够享受的折扣需经过董事长、总经理、营销副总经理三方签字批准。
特别关
系客户仅在本案一期正式认购时享有特定的优惠折扣,其他权利或优惠与一般关系客户相同。
3、奥龙会会员
本方案所述的奥龙会会员是指在201 年1月18日前填写入会申请表,在我公司营销策划部有相关登记资料并持有会员卡的客户。
三、团购说明
参加本次认购的客户满足下述条件之一,则在本案一期正式认购时可以享受团购的优惠折扣(本说明不适用于公司员工和关系客户)。
享受团购优惠折扣的奥龙会会员不同时享受会员权利或优惠。
(1)、一人购买三张(含三张)以上优惠卡并在本案一期正式认购时购买三套单位;
(2)、在本次认购时,介绍2名(含2名)以上新客户加入奥龙会并同时在本次认购时购买“‘运动·家’VIP卡”,介绍人享受团购优惠;
(3)、由一个单位统一组织,同时购买三张(含三张)以上优惠卡的所有客户(须持有能够证明为同一公司员工的单位证明或介绍信)。
在本案一期正式认购时,如果某一个团购组合的认购总数少于三套单位,则该团购组合的所有客户不享受团购优惠,只享受会员优惠。
四、持卡人享有的主要权利或优惠
参加本次认购,购买并持有(或经转让持有)本案“‘运动·家’VIP卡”的客户主要享有以下权利或优惠:
(1)、在本案本案一期正式认购时,能够在未持有此卡的购房客户之前优先选
房(持卡客户按照持有的卡号顺序选房);
(2)、以一万元在本次销售期间购买此卡,在签定认购合同时可冲抵购房款一
万三千元;
(3)、持卡人在本案一期正式认购时购买本案物业,可以在当时清水房价格的
基础上享受相应的优惠折扣,优惠折扣建议如下表。
本案一期正式认购
价格将在正式认购之前确定(具体的确定方法另定),正式认购期间的价
格不适用于公开发售。
(4)、持卡人在本案一期正式认购购房后,可以免费获赠本案本项目家庭年卡
(家庭年卡供三人在本案本项目免费或优惠使用体育***设施消费一年,
起始日期从本项目投入使用之日计算);
(5)、在本案一期正式认购期间持卡人未购房,可以选择原价一万元全额退卡
或兑换本案本项目消费卡,兑换时按消费卡当时销售价格多退少补;
(6)、在本案一期正式认购前第一时间得到户型、价格等本案相关资料;
(7)、持卡人在一期正式认购期间未购买本案物业且未退卡、未兑换本项目消
费卡,则在二期或三期公开发售时购房可以凭借此卡冲抵房款一万三千
元,但不能享受本次销售期间承诺的其他权利或优惠;如果第三期封盘
前仍未购房,持卡人必须在第三期封盘后一月内退卡(不计利息一万元);
(8)、此卡可以转让(转让及受让双方需到***·住宅项目投资有限公司办理相
关转让手续,并交纳手续费五百元整)。
五、销售基本程序
1、2012年12月27日,销售方案确定,各意向客户购卡须知和持卡说明交印
刷厂;
2、2012年12月27日~29日,印刷客户购卡须知和持卡说明;
3、2012年12月30日(星期一)公司下发认购通知附员工购卡须知、持卡说
明和关系客户确认说明(行政部执行,营销部配合);
4、2012年12月30日各部门经理开始统计自己的关系客户名单(关系客户是
指给本项目开发提供支持和便利或现在与******住宅项目投资置业有限公司有合作关系的单位及公司员工推荐的朋友)(各部门经理执行);
5、2012年12月30日,向奥龙会会员寄发购买须知和持卡须知(营销部执行);
6、2013年1月6日(星期一),行政部整理各部门经理统计的本部门关系客
户名单,交总经理签字后,抄送营销部。
(行政部执行,营销部配合);7、2013年1月6日~2013年1月10日,各部门给自己的关系客户送《关系
客户购买***·住宅项目“运动·家VIP卡’”须知》和《关系客户持有***·住宅项目“运动·家VIP卡’”说明书》(各部门经理安排执行);
8、2013年1月10日至14日上午10:30和下午1:00,奥龙会会员和关系
客户分批参加产品说明会,营销部、规划部、工程部详细介绍项目情况及本次销售程序(营销部执行,规划部、工程部配合);
9、2013年1月13日(星期一)下午,公司员工参加产品说明会,营销部、
规划部、工程部详细介绍项目情况及本次销售程序(营销部执行,规划部、工程部、行政部、物业公司配合);
10、2013年1月10日~17日,有参加购买意向的客户付款一万元整并领取
收据(财务部执行);
11、2013年1月18日上午,持有收据的客户参加摇号,客户按照被摇取
的顺序领取“‘运动·家’VIP卡”,摇号地点另定。
(物业公司执行,行政部、营销部配合)。
摇号说明:
将财务部开出收据的号码写在卡片上放在摇号箱内,主持人随机抽取,客户按照被抽中的顺序领取相应顺序的“‘运动·家’VIP卡”。
如第一次抽取的号码是NO0088,则持有NO0088号码收据的客户将领取1号“‘运动·家’VIP卡”,依次类推。
发放“‘运动·家’VIP卡”应按卡号顺序进行,不得隔号。
六、机会唯一性原则
在本次“‘运动·家’VIP卡”销售期间不参加购买的任何人,除了以转让的方式,将不能以其他任何途径获得本次发售的“‘运动·家’VIP卡”,也即不能在本案一期正式认购时享受持卡人享有的本次销售时承诺的权利或优惠。
特别是公司各级领导都要以身作则,以维持本案的正常经营秩序。
经董事长、总经理和营销副总经理签字确认后,本次认购将严格按照本方案执行,任何更改都需要经过董事长、总经理和主管营销的副总经理三方签字批准。
董事长:总经理:营销副总经理:
*********投资置业有限公司
年月日。