创业者企业模拟经营系统.

创新创业模拟经营系统技巧创业实训模拟公司运营系统是配合创业实训的软件平台。

为学员开放创业实训模拟公司培训实施所需系列软件及其配套技术服务，包括模拟行政管理系统、模拟商业活动系统、模拟公司管理系统、实训管理系统以及模拟公司系统后台的数据管理和传输，以及系统的日常维护和技术支持等;创业实训运营软件系统能有效对接全球模拟公司资源，建立创业实训环境，实现模拟公司各项功能，使创业者公共实训和服务平台具备向各类人员提供创业、就业实训服务和行业管理。

在模拟公司创业实训工作开展过程中，培训环境必须拟真化，同时依托技术平台支撑，构建高度拟真化的商业环境。

实训师资和学员共同决定要完成的“行为产品”，通过反复练习，完成一个包括获取信息、制订计划、做出决定、实施工作计划、控制质量、评定工作成绩等工作环节的一个完整的公司经营过程，进而形成自然的、符合现实经济活动要求的行为方式、智力活动方式和职业行为能力。

为同时实现上述功能，运营系统的核心功能包含：(一)模拟工商系统全真道演示工商局的工商登记注册流程、商标注册、公司更改、公司冻结等环节。

其中工商登记注册涵盖了国民经济行业分类中的个行业，并且从中优选出来了适宜初创型企业经营的个行业。

(二)模拟公安系统全真道演示了铸造公章的过程，涵盖了公司法人章，公司财务章、公司合约章和企业法人印鉴。

(三)模拟质监系统全真道演示了非政府机构代码证的领取过程，并为每个演示公司相匹配唯一的演示非政府机构代码。

(四)模拟税务系统全真道演示了税务备案过程，学员可以在此办理税务登记证、领购发票，并可以根据实际经营情况在线报税。

(五)模拟银行系统全真道演示了银行个人业务和对公业务的操作方式，在此可以开办个人账户、验资账户和公司基本账户。

所有的交易通过演示银行同时实现充值，用户可以在演示银行查阅历史交易数据。

经营过程中，用户可以向演示银行提出申请贷款，并根据贷款合约按周期展开借款人。

(六)模拟商城系统全真道演示了商品公布、商品孙祥。

7教案序号:18:00领队说明会7:30学生组队进入赛场7:30-7:40抽工位号第二天现场公布试题（市场规则与详7:40-8:00细订单）8:00-16:00完成4年模拟企业经营6、选单规则（1）在一个回合中，每投放IW广告费理论上将获得一次选单机会, 此后每增加2W理论上多一次选单机会。

（2）投放广告，只有裁判宣布的最晚时间，没有最早时间。

（3）选单时首先以当年本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单；如果两队本市场本产品广告额相同，则看本市场广告投放总额；如果本市场广告总额也相同，则看上年本市场销售排名；如仍无法决定，先投广告者先选单。

第一年无订单。

（4）选单时，各队需要关注市场的选单进展，第一个市场结束，第二个市场立即开单。

7、订单交货订单必须在规定季（即订单中的交货期）或提前交货，应收账期从交货季开始算起。

应收款收回系统自动完成，不需要各队填写收回金额。

8、竞赛排名总成绩按最后一年权益排名计算，若最后一年权益（总成绩）计算结果相同，则按照各队最后一年系统自动生成的分数高者排名在前；若系统自动计算的成绩仍相等，则参照最后一年经营结束时间，先结束最后一年经营的队伍排名在前。

系统自动生成的分数=所有者权益X （1 +企业综合发展潜力/100）-罚1、竞赛规则制作教师可根据模板进行自主设计规则。

注：规则设计需和市场设计相 关联。

(1)厂房规则。

厂房分为大、中、小三种类型。

不同类型的厂房, 价格不同，生产线容量也不一致，既可以购买，也可以租用，具体数值 的设置，由比赛需求决定。

/A B C D E F G H 1 ID 名称 购买价格 租用价格 出售价格生产线容量使用上限分值 2 1 大厂房 41 4 41 4 4 10 3 2 中厂房 30 3 30 3 4 8 4 3 小厂房 20 2 20 2 4 65 6 7 8 9 10 11 12A O.:I ■r∙打「~——,一“—,(2)生产线规则。

《创业之星－大学生创业模拟实验室》一、快速入门第一部分产品简介第二部分主要功能第三部分系统启动第四部分创业计划第五部分创业准备第六部分创业管理第一部分产品简介《创业之星－大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的中国第一套创业模拟实训产品，是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。

《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。

学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程，完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。

通过对真实创业环境的逼真模拟，帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策，并对出现的问题和运营结果进行分析与评估，从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解，帮助学生提升创业意识，掌握创业技能，增强择业就业的能力。

第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。

《创业之星》主要包括三大部分功能模块：创业计划、创业准备、创业管理。

模块一：创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则，分析市场环境与竞争形势，完成公司创业计划书的编写。

创业团队首先对背景环境进行商业机会分析，组建经营团队，制订资金筹措计划，撰写公司名称，制订公司章程，并编写一份完整的创业计划书，内容包括：摘要、公司简介、市场分析、竞争分析、产品服务、市场营销、财务计划、风险分析、内部管理等。

模块二：创业准备当创业者有了想法，并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后，就进入了企业的初创阶段。

参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。

公司注册审批的环节主要包括：租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、银行客户、办理保险等。

需要根据系统规定的流程，完成相关表格的填写与资料的准备工作。

得到：营业执照、税务登记证、社险登记证、银行开户许可证、公司印章。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------企业模拟经营心得感言企业模拟经营是经济管理类专业进行实践教学的一种主要方式,它通过计算机软件模拟现实企业的经营场景,通过角色分配使学生在软件模拟场景中锻炼管理技能和综合经营能力。

下面是小编为大家整理的企业模拟经营心得感言，供你参考!企业模拟经营心得感言篇1企业不能模拟，倒闭意味着千万人失业;人生不能模拟，结束意味着生命的彻底终结所以，这次比赛我们小组是怀着拒绝的心理进行的。

企业模拟，8期模拟不知不觉中结束了，我们这组在小组赛中还是取得了不错的成绩，作为一种感悟或总结，我们小组将过程中的心得体会规整如下：团队意识。

虽然仅有两人的队伍，不敢过度恭维我们彼此的合作意识多么强烈，但彼此对对方的信任，是这次模拟坚持到最后，最终取得成功的根本动力。

由于第一次接触，一些情况不是很熟悉，在一期二期模拟我们小组的企业综合排名倒数一二名，正如笑到最后笑的最好，我们小组靠的就是信任，不是放弃而是迎头赶上~~~最终的前列的排名不是谁的苦劳，而是团队的成功。

如今的社会不是单枪匹马打天下的时候了，团队合作是种氛围更是种文化，有时简单的认可，简单的信任，就是对伙伴努力的最大的安慰，是对伙伴前进的最大动1 / 28力。

社会不缺乏个人主义的英雄，缺少的是团结合作的英雄团队，缺乏的是团队成员彼此信任相互勉励的氛围，假如企业有这样一种团队，社会有这样一种氛围，就没有抢不下的市场、研制不出的产品。

资金链。

显然企业从创立、发展、成熟，企业都不能脱离充足的现有资金，资金是企业从事一切生产经营活动的基础，也是盈利的前期准备。

这次企业模拟中，我们组最大的优点就是抓住了现有资金，每次决策都留给下期足够的启动资金。

模拟创业经营系统实训心得体会模拟创业经营系统实训心得体会（篇1）经校院两级领导的安排，我们汽车工程学院有了一次去国家服务外包人力资源研究院东北院参加创业就业实训的机会。

听到这个通知，我非常高兴，因为我又拥有一次锻炼的机会，所以我就踊跃的报了名，一直期待这一天的到来。

5月20日，星期一，虽然天公不作美，下着小雨，但我却发自内心的高兴，因为从今天开始，我们就要进行为期一周的实训了。

早上，8：10，我们在雨中有秩序的上了接我们的班车，大约二三十分钟后，我们就到了位于长春市高新区的实训基地。

在大楼前，我们有秩序的站好对，依次进入实训基地的大楼中。

一进入大楼，焕然一新，一排排电脑映入眼帘，我以为这就是我们模拟办公的地方，结果走了一会儿，才知道我们实训的地点在二楼，我们在老师的指引下进入了动员大会的会议室，等我们坐好后，负责培训我们的老师就通过PPT对这次实训进行了详细的介绍，我们听后，都有种耳目一新的感觉。

然后，我们敬爱的张书记发表了具有很大意义的讲话，他通过3个数据，给我们分析了大学生的就业形势，让我们认识到大学生就业的危机感，他也提出了3点要求，督促我们进步，在他的讲话中，我感触最深的就是“学有所获，学以致用”这个八个字，让我们值得深深的去思考。

接着，张书记给提前选出来的CEO颁发聘书，并且，我们也一同观看了我们学校的汽车营销学院在上一期实训的精彩视频。

动员大会之后，我们就来到了我们实训的主要场所，那里简直就像一个政务大厅，有银行、工商局、税务局、会计师事务所……凡是与公司有关的部门都有。

经同学介绍，我加入了制造企业第一家公司。

接下来的主要工作是设计招聘海报，下午进行模拟招聘。

海报是我们整个公司的成员（8人）共同设计的，醒目而有意义，我们都很满意。

午饭是在离培训中心不远的饭店吃的工作餐，味道还可以。

下午，我们进行了模拟招聘，虽然是模拟，但我们都很重视。

模拟招聘之后，我们设计了公司的组织框架，等到一天的培训结束时，我们已经把公司的职位都分完了，就等到第二天的公司注册。

企业经营沙盘模拟企业经营沙盘模拟：提升企业管理技能的有效工具引言：企业经营沙盘模拟是一种常用的培训方法，通过模拟真实的企业运营环境，让参与者扮演企业经营者的角色，在虚拟的世界中学习经营策略、决策思维和团队合作能力。

本文将介绍企业经营沙盘模拟的基本概念、操作步骤以及对企业经营能力的提升等方面进行深入探讨。

1. 企业经营沙盘模拟的概念企业经营沙盘模拟是一种基于虚拟环境的经营管理培训方法，通过搭建一个模拟的企业运营平台，让参与者在模拟的经营环境中进行决策和管理。

参与者可以扮演企业经营者，面对诸如市场竞争、资源配置、利润最大化等真实问题，并根据自身的思考和决策能力制定相应的经营策略。

2. 企业经营沙盘模拟的操作步骤2.1 选择模拟平台和主题首先，选择适合的企业经营沙盘模拟平台。

市场上有多种模拟软件可供选择，如ProSim、Capsim等。

根据参与者的需求和预期效果，选择最适合的平台。

然后，确定模拟的主题，可以是一家具体的企业，也可以是某个行业的经营环境。

2.2 团队组建参与者根据自己的兴趣和专长，组建一个由不同岗位角色组成的团队。

每个角色都有特定的职责和任务，需要协作和合作以达到共同目标。

2.3 模拟经营环境的设定参与者在开始模拟之前，需要设定模拟经营环境。

包括设定市场竞争对手、资源限制、产品定价、市场需求等参数。

这些参数反映了真实的企业经营环境，挑战参与者的决策能力和应对能力。

2.4 决策制定和执行根据模拟经营环境的设定，参与者需要进行决策制定和执行。

他们需要在有限的资源条件下，制定战略、市场推广、产品研发等方面的决策，并实施到模拟环境中。

2.5 实时反馈和调整在模拟过程中，模拟软件会提供实时的经营数据和反馈信息。

参与者可以根据这些信息，及时调整决策和策略，以优化企业的经营结果。

3. 企业经营沙盘模拟的优势3.1 提供真实的模拟环境企业经营沙盘模拟能够提供一个高度真实的模拟经营环境，让参与者在虚拟的情境中学习和实践，而无需承担真实的企业风险和成本。

Management经管空间 2012年12月059基于网络平台的企业运营模拟战略决策分析①北京工商大学文科实践中心 黄婉秋摘 要：企业在运营的整个过程中需要做出财务、产品、无形资产投资、生产、营销等诸多战略决策，但每一项的决策都是具有风险的，如果控制不利，会影响整个企业的运营。

本文结合具体的案例进行了探讨，从筹资效益、生产线投资效益及市场开拓效益的方面来进行了详细的分析，同时总结了上述各个方面的决策经验，为企业管理人员提供解决经营问题的途径。

关键词：全面运营 沙盘模拟 战略决策分析 中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)12(c)-059-021 企业全面运营沙盘模拟企业全面运营沙盘模拟培训，由军事沙盘推演演化而成，又被称为沙盘模拟推演,它运用形象直观的沙盘教具，引入市场竞争，结合情景和角色模拟，实战演练企业的经营管理。

1.1 企业全面运营沙盘模拟的主要内容模拟企业运营环境，大家以公司职员角色的身份进入模拟系统，在市场竞争的压力下体验一个企业运作的完整流程，亲自操作资金流、物流、信息流、工作流的管理及其协同工作，做出相应的决策分析和管理：如财务、产品、无形资产、生产、物流和营销管理等，商讨执行制定的方案，体验企业实际运作过程中各部门的相互配合。

围绕在模拟经营企业六年左右的成败过程中，总结、反思决策成败、解析战略得失、提高战略管理能力，感悟经营决策真谛，切实提高综合管理素质[1] 。

1.2 企业全面运营沙盘模拟的主要目的阅读的信息，我们能记得10%；听到的信息，我们能记得20%；但所经历过的事，我们却能记得80%。

企业全面运营沙盘模拟训练以现场经历的方式使大家了解企业筹资的各种方法及其特点与区别；了解企业各种投资的方向及其将为企业带来的效益；了解在市场营销中需要应用的内容和方法；了解企业实际运营过程中涉及的问题和解决方法；它是企业财务学、管理学、会计核算、运营管理、市场营销等知识的一个综合应用体。