2021年单位调研报告4篇

现状调研报告范文4篇一、当前分局人力资源使用的现状及问题市食品药品监督管理局三个分局作为市局的派出机构是在食品我市药品监管系统2021年成立后，根据监管教育工作需要，于XX年相继成立。

每个分局承担3个至4个区的食品药品食品安全任务。

每个分局核定市属为7人，由于目前三个分局已经基本满编。

其人员基本大队通过调入和考入两个途径进入分局工作，其中考入人员占65％，学习法律、医药、食品等专业的占75％。

在人员的安排上，基本是按需调入，按考定位，定向安置具体工作，根据其调入和考入的职位具体工作，如按照药品、医疗器械监管、食品安全综合业务监管、法制、办公室等方面进行工作分工。

日常工作运转上，分局局长负总责，其他人员分工负责，各司其职。

对于某一阶段的集中其他工作，如市场检查，则由分局局长、具体负责组织协调任永亮市场的人员牵头，其他人员配合，组成若干个检查组实行检查等。

这种传统的人力资源配置符合常规表现形式工作需要，对提高人员业务素质、强化工作起到了积极作用。

特别是在我局成立初期，对于促使人员应尽快的熟悉业务、进入角色、开展工作的确发挥只不过了很好的作用。

但是，随着监管工作步入常轨，这种人力资源配置是非十分符合分局的实际工作需要，实践中也产生了一些风险问题。

1、限制了整体监管工作水平的提高。

这种人力资源配置手段，那人看似每一方面工作都有人专责，但是，由于每项此项工作的内容、任务量不同，特别是分局是跨区监管，造成了每个人则人则的工作量悬殊很大，工作绩效失衡。

如保健食品的监管工作量较大，有时要求时限很紧，由几个具体负责此项工作的人去制做，显然很难保质保量的完成；由其他人员配合去做，由于其不具体负责此方面的工作，不熟悉业务，也很难其要求其负责任的、高质量的基本完成工作。

这种情况短期下去，势必影响监管部门工作水平水平的提高。

同时，由于某人长期负责某一项工作，受其对个人业务水平、思想惰性、思维惯性的影响，也在某种程度上影响了监管水平的提高。

2021年法院调研报告4篇温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。

执行公开, 顾名思义就是指人民法院将案件执行过程和执行程序通过通知、公告、法院网络、新闻媒体等方式予以公开。

XX年最高人民法院公布的《最高人民法院关于人民法院执行公开的若干规定》, 将执行案件的立案标准和启动程序、法院对当事人强制执行申请立案受理情况、执行费用情况、重大执行情况审查、法律责任等五方面予以详细规定, 对我们法院执行部门公正执行、规范执行具有非常重要的意义。

经过近五六年的实施, 取得了长足的进步。

一、目前的落实情况目前就拿我院来说, 在立案中我们立案庭就会把执行中的权利和义务告知书送达当事人, 当我们的案件承办人拿到具体案件后, 会制作《执行通知书》、《传票》、《报告财产令》等送达被执行人；同时在执行过程中及时将一些权利和义务告知双方当事人, 在采取查封、扣押、冻结等过程中, 都会采取书面形式告知当事人, 确保执行的公正、公开；对一些被执行人长期在外、下落不明的案件, 我们在处理其财产过程中会通过新闻媒体公告的形式予以告知。

这些信息的公开, 既确保了法院的规范执行, 也维护了当事人的合法权利。

二、存在的主要问题及原因但是执行人员在实践执行过程中对执行公开还存在一些偏差和问题, 影响了执行效果。

主要表现形式有：（一）执行人员公开意识薄弱。

对执行公开教育的忽视、厌倦心理是造成这一问题的主要原因, 执行教育对法院执行人员来说是件必不可少的事, 但目前我们在块工作是欠缺的, 基本没有什么定期培训和日常学习制度。

一些执行人员却不在意, 认为执行就是那么回事, 把别人的钱执行来就好, 受不受执行公开教育不重要。

另一种是对执行活动的应付心理, 有的执行人员认为只要工作中小心一点, 工作上交代的了就行, 心灵深处并不想参加执行活动, 所以执行中对一些程序上的要求, 特别是执行公开并不重视。

2021年水资源保护专题调研报告4篇2021年水资源保护专题调研报告4篇【导语】在学习、工作生活中，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

以下是WTT整理的2021年水资源保护专题调研报告，欢迎阅读！【篇一】2021年水资源保护专题调研报告随着人口增长、经济社会发展和城镇化速度加快，水资源形势日益严峻，已成为关系经济社会发展全局的关键问题之一。

根据市人大常委会20__年工作意见安排，市人大农委组成调研组，于20__年5月24日至27日，对水资源保护与开发利用情况进行了专题调研。

调研组由市人大常委会副主任郑洪任组长，市人大农委组成人员、市级有关部门负责人、部分专业组代表为成员。

专题听取了市水利局、市发展改革委、市财政局、市国土房管局、市农委、市市政委、市环保局、市法制办等部门的情况汇报；分成三个小组，分赴永川、南川、铜梁、忠县、奉节、秀山等6个区县（自治县）进行了实地调研，期间，听取了相关区县政府及部门的情况汇报，实地察看了一批水利工程设施，与水利工程所在乡镇村的干部群众和基层水务工作者进行了座谈。

同时，还委托万州、黔江、巴南、璧山、荣昌、开县、垫江、酉阳、武隆、彭水等10个区县进行了属地调研。

现将调研情况报告如下：一、水资源保护与开发利用工作的成效近年来，全市各级党委政府、市级有关部门认真落实科学发展观，把加强水资源保护与开发利用作为推进经济社会可持续发展和构建社会主义和谐社会的重要内容，加强领导，强化措施，突出重点，加大投入，扎实做好水资源的治理、开发、利用、配置、节约、保护等各项工作，水资源和水环境的承载能力有了明显提高，促进了经济社会又好又快发展。

（一）依法治水氛围日趋浓厚。

全市各级、各部门认真宣传、严格贯彻执行《中华人民共和国水法》、《__市水资源管理条例》、《__市水利工程管理条例》等各项涉水法律法规，不断增强全民法制意识。

一是不断加大宣传力度。

黔江、开县、奉节、忠县、酉阳、秀山等地充分利用“世界水日”、“中国水周”等时间，通过电视、广播、标语、会议等多种形式宣传普及涉水法律法规，为依法治水、管水创造良好的舆论环境。

2021年公务员调研报告4篇温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。

我市公务员管理处对全市公务员考核工作组织了调研。

专门下发了《关于在全市开展公务员考核工作调研活动的通知》。

各市（县）区、市直各部门及时组织自查, 回顾总结了近几年的公务员考核工作的情况, 上报了书面汇报材料。

接着我们又到宜兴市、北塘区、滨湖区、惠山区等进行公务员考核工作实地调研, 并召开了部分市级机关公务员考核工作专题座谈会。

一、我市公务员考核工作的现状总的来看, 我市公务员考核工作发展是健康的, 考核的内容、标准、程序、优秀比例的掌握, 考核结果的兑现等, 能按照省、市的有关要求操作。

各地各部门在考核工作的方式、方法上, 也作了一些有益的探索。

(一)领导重视, 摆上位置。

提高认识、统一思想是搞好考核工作的重要前提和保证。

全市在经过多年考核实践的基础上, 在贯彻实施公务员法和落实国家、省、市有关考核工作政策规定的过程中, 许多单位的领导及公务员管理部门, 在认真总结分析考核工作的经验教训中, 越来越认识到考核工作的重要性。

考核工作是公务员管理的重要环节, 是检验公务员履职情况的重要依据, 是单位、部门管理工作的重要体现, 是促进机关作风效能建设和公务员队伍建设的重要抓手。

在提高认识的基础上, 各市（县）区、各部门领导和组织人事部门把搞好考核工作放上重要位置, 认真组织, 落实措施, 坚持考核质量, 扩大考核效果。

许多单位的主要领导重视考核工作, 有的还亲自动员部署, 抓好每个环节的措施落实。

(二)建立制度, 规范考核。

建立制度是规范考核工作, 提高考核效果的重要措施。

《公务员考核规定（试行）》和《省公务员考核实施办法》的出台, 为全市考核工作制度化、规范化奠定了基础。

多年来的实践探索, 逐步使大家认识到, 任何工作仅有制度框架, 如果没有针对性的具体措施和操作方法, 就难以坚持和奏效。

2021年民政调研报告4篇温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。

国务院《关于进一步加强和改进最低生活保障工作的意见》(国发〔XX〕45号)发布后, 我市各级民政部门从健全完善制度、加强机制建设、规范审核审批、强化能力保障等方面入手, 迅速抓好贯彻落实。

近期, 我们根据省民政厅《关于做好民政部调研督查准备工作的通知》, 又在全市广泛开展了调查研究, 进一步推动全市城乡低保工作向科学化、制度化、规范化发展。

现将情况报告如下：一、调研情况(一)国发45号文件落实情况一是进一步强化了低保制度建设。

国发45号文件下发后, 我市各级民政部门认真组织干部职工学习宣传贯彻文件精神, 重点对规范低保审核审批程序、建立低保信息核查机制、强化机构建设等方面提出的新举措、新要求进行了认真研读。

同时, 各区(县)民政局就如何深入贯彻文件精神广泛征求各乡镇人民政府(街道办事处)意见和建议, 并从建立低保标准动态调整机制、建立低保家庭经济状况联合比对机制和信息管理平台, 强化低保经费保障等方面出台城乡低保管理办法和相关的配套措施。

市民政局根据近期调研情况又起草制定了《武威市人民政府办公室关于进一步加强和改进最低生活保障工作的实施意见》, 重点从规范保障标准制定、规范低保对象认定、规范审核审批程序、健全完善救助申请家庭经济状况核对机制、强化最低生活保障对象动态管理机制、加强最低生活保障工作监督机制以及强化工作保障等方面提出了明确要求, 确保国发45号文件精神严格落实到位。

目前, 《实施意见》已开始征求各部门意见建议。

二是进一步健全了运行机制。

为进一步健全低保运行机制, 我市各级民政部门按照省民政厅要求, 不断创新管理方式, 提升管理效率。

首先, 着力建设低保家庭信息核查比对机制, 进一步加大救助申请家庭收入财产核查力度。

市民政局联合市公安、人社、住房、公积金、工商、税务等部门制定下发了《关于建立城乡低保家庭信息比对工作联动机制的意见》, 对申请人家庭经济状况进行联合比对, 严把入口关, 初步建立起了跨部门、信息共享的救助申请家庭经济状况核对机制。

单位调研报告范文
《单位调研报告》
一、调研目的
通过单位调研，了解单位运行情况，找出存在的问题及改进措施，提高单位整体运作效率，增强单位竞争力。

二、调研范围
本次调研主要以单位内部各部门及员工为对象，重点关注单位的管理体制、员工工作情况和单位文化氛围。

三、调研内容
1.管理体制：包括单位的组织架构、决策流程、工作分工等方面的调研，以了解单位管理体制的合理性和运行效率。

2.员工工作情况：包括员工工作负荷、工作效率、工作满意度等方面的调研，以了解员工工作状态和需求。

3.单位文化氛围：包括单位的企业文化、员工相处氛围、协作氛围等方面的调研，以了解单位文化对员工的影响。

四、调研方法
采用问卷调研和个别访谈相结合的方式，以及观察单位内部运作情况。

五、调研结果
1.管理体制方面：存在决策思路不清晰、工作流程不协调等问题，需要优化管理体制，提高工作效率。

2.员工工作情况方面：存在部分员工工作负荷过重，导致工作
效率不高，建议优化工作分工，减轻员工工作压力。

3.单位文化氛围方面：企业文化需要进一步完善，加强员工团
结协作精神，营造和谐的工作氛围。

六、改进措施
1.优化管理体制，明确决策流程，提高工作效率。

2.优化工作分工，合理安排员工工作任务，减轻员工工作压力。

3.加强企业文化建设，树立积极向上的工作氛围，促进员工团
结协作。

七、总结
通过本次单位调研，发现了一些存在的问题并提出了改进措施，相信在单位全体员工的共同努力下，单位运营将会更加顺畅，员工工作效率会得到提高，单位整体竞争力也将会得到增强。

关于2021年度全面深化改革工作的“调研报告”关于20XX年度全面深化改革工作的“调研报告”党的十九次全国人民代表大会，描绘了全面深化改革的新蓝图、新目标，汇集了全面深化改革的新论断、新举措，凝聚了全党全社会关于深化改革的思想共识和行动智慧。

作为我局而言，必须立足县情实际，紧紧围绕中央和省、市关于全面深化改革各项要求，聚全县之力，集全民之智，以改革创新的精神和务实苦干的作风，努力开创建设富裕文明和谐生态新我局新篇章。

一、全面深化改革的做法及成效。

1.盐政稽查工作。

我局始终把食盐安全放在首位，加大对全县食盐市场、餐饮服务业及农、牧、小工业等用盐户的监管力度，充分发挥举报网络作用，实行日清查监管，确保了全县食用盐市场安全稳定；注重源头治理工作，对盐湖周边及公路沿线的蹲守、巡查工作；加大对各类涉盐违法案的查处力度，与公安、工商等部门协作配合，齐抓共管，严厉打击。

2021年度，我局共办理各类涉盐违法案45，结案率100%。

且未形成行政复议案。

没收劣质小袋精盐169，原盐79.45吨。

罚款24000元。

在我局稽查队员的不懈努力下涉盐违法案逐年下降，20XX年我县涉盐违法案得到了彻底遏制，截止6月30日，本年度涉盐违法案发案率为0。

2.碘盐配给工作。

严格执行县政府下达全年碘盐配给任务。

2021年县政府下达配给任务为1207吨，我局严格按照每年人均10元的碘盐补贴资金进行配给，使全县330995人受益。

20XX年县政府下达全年碘盐配给任务1458.28吨。

1-5月份为碘盐配给工作的前期准备和计划制定阶段，6-12月份为碘盐配给工作任务具体落实阶段。

目前，全县碘盐配给工作已全面铺开，截止到6月底，配给到位碘盐达343.9吨。

二、全面深化改革的工作重点及亮点。

统一思想，提高认识，坚定信心，群策群力，认真贯彻落实全面深化改革的工作重点。

1.加大舆论宣传力度，提高广大人民群众食用合格碘盐的自觉性。

我们要本着突出重点，形式多样，结合实际，注重实效的原则，继续广泛深入地开展宣传教育工作。

机关单位走访企业调研报告一、背景介绍近年来，我国加强对企业发展的政策支持，尤其是对中小企业的扶持力度不断加大。

为了更好地了解企业的需求和问题，我们机关单位于2021年X月X日至X 月X日期间，对本地区的若干企业进行了走访调研。

本报告旨在总结调研结果，为优化政策和提供更好的服务提出建议。

二、调研目的1. 了解企业现状：包括企业规模、经营范围和发展方向等。

2. 探究企业需求：了解企业在政策支持、融资、人才引进等方面的需求。

3. 发现问题和困难：找出企业在经营管理、创新研发、市场开拓等方面遇到的问题和困难。

4. 提供政策建议：基于调研结果，为相关部门提供改善政策和提供服务的建议。

三、调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。

我们以问卷调查和深入访谈相结合的方式，针对30家本地区中小企业进行了调研。

四、调研结果企业综述本次调研的企业涵盖了制造业、服务业和科技创新领域。

调研结果显示，77%的企业是中小企业，占总数的绝大多数。

企业需求- 政策支持：62%的企业表示对政策支持的需求较大，希望政府能出台更多针对中小企业的支持政策，并加大对应用型研发和市场开拓的资金投入。

- 融资需求：83%的企业存在融资需求，主要用于扩大生产规模、技术升级和创新研发等方面。

- 人才引进：68%的企业认为人才引进是一个重要问题，希望政府能够加强人才培养和引进机制，提供更多的人才资源支持。

问题和困难- 市场开拓：46%的企业表示市场开拓是当前的一大难题，需要政府加大对市场拓展的支持力度。

- 创新研发：有32%的企业反映创新研发能力不足，需要政府提供更多的技术支持和创新平台。

五、建议1. 政府部门应加大对中小企业的政策支持力度，推出更多针对性的支持政策，鼓励企业进行技术创新和市场拓展。

2. 加大对中小企业的融资支持，提供低息贷款和风险投资等多种融资渠道，缓解企业的融资难题。

3. 加强与高校和研究机构的合作，建立科技创新平台，为企业提供技术支持和创新资源。

企业财务管理调研报告（精选3篇）企业财务管理调研报告的目的是进一步巩固员工的理论知识、将理论与实践有机地结合起来，在实践过程中提高实际应用水平企业财务管理调研报告篇一一、概况xx建于2021年4月，有员工三十余人，质检员2人，高级技工4人，中级技工7人，初级工4人，从管理人员到维修技工均来自各4S店。

恒强汽车修理厂属于二类维修企业，设备齐全，拥有业务接待室，客户休息室，维修厂房，停车场。

企业管理制度完善，实行车辆进出厂制度，客户回访制度，车辆接待结算电脑管理，能优质进行各类车型的维修作业，如发动机、底盘、空调、钣金、油漆、24小时服务等业务。

恒强汽车修理厂遵循守法经营、诚信经营、尊重客户。

以规范化的服务，现代化的设备，高技术的员优惠的价格来给客户用心服务。

企业坚持以车辆维修服务为主营业务，以市场为向导，坚持顾客至上，质量第一，用心服务的经营宗旨，在创建一流设施和服务质量的同时，注重提高企业服务的整体素质，执行工艺规范操作，严格维修质量检验，符合管理标准的要求。

坚持以顾客为中心，狠抓质量求生存，不断提高顾客满意度。

二、实践调查的目的提高我们的实际应用水平.在实践过程中，使我们能够系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法，加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平，也是对所学专业知识的一个检验。

通过实际操作，不仅使得我们每个人掌握填制和审核原始凭证与记账凭证，登记账薄的会计工作技能和方法，而且对所学理论有一个较系统、完整的认识，最终达到会计理论，会计实践相结合的目的。

为了进一步巩固理论知识，将理论与实践有机地结合起来，本人于2021年5月2021年7月在xx的进行了实践调查。

三、实践调查的内容与过程我们将修理厂的人员设置、现金管理等为主要调查，具体如下:1、人员管理，财务管理。

2、日常现金流量的管理，营运资金。

3.成本管理严重弱化。

4. 资金筹集和使用缺乏科学性。

基层单位人员结构调研报告《基层单位人员结构调研报告》调研对象：某市某区基层单位人员调研时间：2021年10月调研目的：了解基层单位人员的结构特点及存在的问题，为进一步改进基层单位管理提供参考。

调研方法：采用问卷调查和实地走访相结合的方式，对基层单位人员进行了全面的调研。

调研结果：一、基层单位人员结构概况1. 总体人员规模：基层单位人员总数约为300人，其中包括行政人员、技术人员、服务人员等多个岗位。

2. 年龄结构：人员年龄主要集中在25-45岁之间，60岁以上人员占比较低。

3. 学历结构：大部分人员具有本科及以上学历，硕士及以上学历人员比例较少。

4. 职称结构：高级职称人员占比较低，大部分为中级职称或初级职称。

5. 工作经验：大部分人员在基层单位工作经验较丰富，有一定的管理和业务能力。

二、存在的问题1. 年龄结构不合理：年轻人才较多，但中高龄人员较少，对基层单位的工作经验和管理层面的支持不足。

2. 学历和职称结构偏低：高学历和高职称人员较少，影响了基层单位的专业水平和业务能力。

3. 岗位设置不够合理：某些岗位人员过多，某些岗位人员过少，导致工作分配不均衡。

4. 基层单位管理水平有待提升：人员结构的问题影响了基层单位的整体管理水平，需要进一步改进和完善。

建议：针对以上存在的问题，建议基层单位积极引进年轻人才，加强人才培养和晋升机制，提高人员的整体学历和职称结构；合理调整岗位设置，优化人员结构；加强基层单位的管理创新和业务能力提升，提高绩效考核机制。

结语：通过本次调研，我们对基层单位人员结构有了更深入的了解，同时也为基层单位的管理改进提供了一些建设性的建议，相信在各级组织的共同努力下，基层单位人员结构将更加合理、高效。