【财务管理】成本分析主要内容
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理论攻坚-财务管理学6(讲义)第七章成本、收入与分配管理一、成本管理(一)量本利分析概述1.边际贡献边际贡献是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。
计算公式:单位边际贡献=单价-单位变动成本边际贡献总额=销售收入-变动成本边际贡献率=单位边际贡献/单价=边际贡献总额/销售收入2.息税前利润=销售收入-总成本=销售收入-(变动成本+固定成本)=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本=边际贡献-固定成本【例1】某企业生产甲产品,售价为60元/件,单位变动成本24元,固定成本总额100000元,当年产销量20000件。
试计算单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及息税前利润。
【习题演练】1.(单选)甲产品的单位变动成本6元,固定成本300元,单价10元,目标利润600元,则实现目标利润的销售量为()。
A.200件B.225件C.300件D.100件2.(单选)某产品的单位变动成本为60元,固定成本总额为4000万元,单位售价为90元。
该企业预算年度想要通过该产品实现1050万元的净利润,则年度内至少完成销量()万件。
(企业所得税率为25%,计算结果取整)A.35B.180C.168D.以上都不对(二)产品量本利分析1.保本分析【注意】降低保本销售量应采取的措施:一是降低固定成本总额;二是降低单位变动成本;三是提高销售单价。
【例2】某企业销售甲产品6000件,单价为100元/件,单位变动成本为50元,固定成本为130000元,假定该企业正常经营条件下的销售量为5000件。
要求计算甲产品的边际贡献率、保本销售量、保本销售额以及保本作业率。
【习题演练】3.(单选)下列各项中,不属于降低保本点途径的是()。
A.降低固定成本总额B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低销售单价4.(多选)若企业处于盈亏临界状态,以下说法正确的是()。
第五章营运资金管理本章考情分析从历年的考试情况来看,本章除考核客观题外,也有可能出计算分析题。
客观题部分考点一:营运资金的概念、分类及特点【例题1·多选题】下列各项中,可用于计算狭义营运资金的算式有()。
A.非流动负债+所有者权益-非流动资产B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.速动资产总额-流动负债总额【答案】AC【解析】营运资金=流动资产总额-流动负债总额=非流动负债+所有者权益-非流动资产。
狭义的营运资金是指长期资金超过长期资产的差额。
【例题2·多选题】企业在持续经营过程中,会自发地、直接地产生一些资金来源,部分地满足企业的经营需要的自然性流动负债,如()。
A.预收账款B.应付职工薪酬C.应付票据D.根据周转信贷协定取得的限额内借款【答案】ABC【解析】以流动负债的形成情况可将流动负债分为自然性流动负债和人为性流动负债。
自然性流动负债是指不需要正式安排,由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债;人为性流动负债是指由财务人员根据企业对短期资金的需求情况,通过人为安排所形成的流动负债。
选项D属于人为性流动负债。
【例题3·多选题】下列属于营运资金特点的有()。
A.来源具有多样性B.数量具有稳定性C.周转具有短期性D.实物形态具有变动性和易变现性【答案】ACD【解析】营运资金的特点有:来源具有多样性;数量具有波动性;周转具有短期性;实物形态具有变动性和易变现性。
考点二:营运资金的管理原则【例题4·多选题】下列属于营运资金管理原则的有()。
A.满足合理的资金需求B.提高资金使用效率C.节约资金使用成本D.保持足够的短期偿债能力【答案】ABCD【解析】本题考点是营运资金的管理原则。
考点三:营运资金管理策略【例题5·单选题】采用宽松的流动资产管理策略的特点是()。
A.较低水平的流动资产与销售收入比率B.较高的运营风险C.较高的投资收益率D.较高水平的流动资产与销售收入比率【答案】D【解析】流动资产的投资策略分为紧缩的和宽松的两种。
成本分析总结汇报
在企业管理中,成本分析是一个非常重要的工具,它可以帮助企业了解和控制生产过程中的成本,从而提高生产效率和降低生产成本。
成本分析总结汇报是对企业生产过程中成本情况的一个全面总结和汇报,可以帮助企业管理层了解企业的经营状况,制定合理的生产计划和成本控制措施。
首先,成本分析总结汇报需要对生产过程中的各项成本进行详细的分析。
这包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售和管理费用等各个方面的成本。
通过对这些成本的详细分析,可以帮助企业了解不同成本项目的占比情况,找出成本高的项目和成本控制不力的环节。
其次,成本分析总结汇报需要对成本的变动情况进行分析。
成本不是一成不变的,它会随着生产规模、原材料价格、人工成本等因素的变化而发生变动。
通过对成本变动情况的分析,可以帮助企业了解成本的变动趋势,及时调整生产计划和成本控制措施,以应对成本的变化。
最后,成本分析总结汇报需要对成本控制措施的执行情况进行
总结。
企业在生产过程中通常会采取各种成本控制措施,如提高生产效率、降低原材料浪费、优化生产流程等。
通过对成本控制措施的执行情况进行总结,可以帮助企业了解成本控制措施的有效性,找出存在的问题并及时加以改进。
总之,成本分析总结汇报是企业管理中的一个重要环节,它可以帮助企业了解和控制生产过程中的成本,从而提高生产效率和降低生产成本。
通过对成本的详细分析、成本变动情况的分析以及成本控制措施的执行情况进行总结,企业可以及时发现问题并采取相应的措施,从而保持企业的竞争力和盈利能力。
成本分析主要内容生产企业成本分析需要细化到每一种产品,并比较每种产品的本月与上月的单位成本,然后对比本年以及上年的累计平均单位成本,以此了解单位成本的变动情况。
通过对每种产品进行成本构成分析,来重点掌握成本构成比重最大的成本项目,并对其进行详细分析。
主要分析内容有: 1.产品成本的构成分析。
如:A单位执行的是2007年的新企业会计准则,产品成本项目分为四大类:职工薪酬、原材料费、燃料及动力费和制造费用,其中制造费用又细分六大类:差旅费、业务招待费、设备购置及折旧费、测试费、物料消耗和其他费用。
根据A单位历史数据统计得知,其化工产品的成本项目中原材料费、燃动力费和折旧费比重较大,三者合计占到产品总成本的80%左右,因此应作为成本降低的重点项目。
由于“折旧费”属固定成本,所以成本降低应主要通过原材料费和燃动力费这两项变动成本来解决,同时应将其作为产品成本分析的重点。
2.原材料成本的分析。
单位原材料成本主要包含采购单价、单耗两个关键因素。
原材料成本的分析建议选取构成该产品的若干种主要原料,以采购单价和单耗为重点进行分析。
分析方法可以借助因素分析法,分别计算出采购单价和单耗变动对当月原材料单位成本的影响额。
原材料单耗的分析非常重要,可将每月单耗与上月及定额单耗相对比,并将结果告知相关生产部门,分析单耗增减变动的原因,查找生产以及管理的漏洞,使原料单耗控制在合理水平。
3.燃动力成本的分析。
燃动力成本的分析可从单价和单耗两方面着手分析。
每月将当月水电蒸汽等各项单耗与上月单耗和定额单耗对比,同时将本年累计平均单耗和上年平均单耗作对比,分析查找单耗波动的原因,有助于生产部门采取措施降低燃动单耗。
燃动力费的单价一般较稳定,但对于电费来说,可以通过对用电时段的控制,比如多在电价低的平段、谷段安排生产,实现电费成本的降低。
通过分析比较各月用电时段的比重变化,为生产部门更加合理有效的安排生产时间提供参考,降低燃动力成本。
资本成本知识点:资本成本的含义与作用【例题·单项选择题】(2022年)资本成本包括筹资费用和占用费用两个部分,下列各项中,属于占用费用的是()。
A.借款手续费B.借款利息费C.信贷公证费D.股票发行费『正确答案』B『答案解析』占用费用是在资本使用过程中因占用资本而付出的代价,如向债权人支付的利息、向股东支付的股利等。
【提示】(2)资本成本通常用相对数来表示,类似“利率”。
例如,银行借款的资本成本为6.03%,企业的加权平均资本成本为8.95%,等等。
3.资本成本的作用——筹资决策、投资决策、业绩评价(1)比较筹资方式、选择筹资方案的依据(其他条件相同时,企业筹资应选择资本成本率最低的方式);(2)平均资本成本是衡量资本结构是否合理的依据(最佳资本结构:平均资本成本率最小、企业价值最大);(3)评价投资项目可行性的主要标准(预期收益率超过资本成本率,可行);(4)评价企业整体业绩的重要依据(企业的总资产税后收益率应高于其平均资本成本率,才能带来剩余收益)。
【例题·多项选择题】(2020年)关于资本成本,下列说法正确的有()。
A.资本成本是衡量资本结构是否合理的重要依据B.资本成本一般是投资所应获得收益的最低要求C.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据D.资本成本是取得资本所有权所付出的代价『正确答案』ABC『答案解析』资本成本的作用如下:(1)比较筹资方式、选择筹资方案的依据。
(2)平均资本成本是衡量资本结构是否合理的重要依据。
(3)评价投资项目可行性的主要标准。
(4)评价企业整体业绩的重要依据。
资本成本是衡量资本结构优化程度的标准,也是对投资获得经济效益的最低要求。
对筹资者而言,由于取得了资本使用权,必须支付一定代价,资本成本表现为取得资本使用权所付出的代价。
所以选项D的说法错误。
知识点:影响资本成本的因素【提示】资本成本的影响因素通过影响出资人承担的投资风险来影响企业的资本成本,即:出资人承担的投资风险越大,其必要收益率越高,则企业的资本成本越高。
财务分析报告包括什么内容财务分析报告包括什么内容财务分析报告应该涵盖哪些内容【1】传统的财务分析报告往往把信息披露的重点放在存货、机器设备等实物资产方面,其局限性已日益显现。
其实,企业财务分析报告应重点披露如下信息:1、衍生金融工具所产生的收益和风险财务分析报告要对可能会引起企业未来财务状况、盈利能力发生剧变的诸如期货、期权等衍生金融工具的风险加以披露,并明确各利益相关者的权利和义务,否则极有可能导致财务报告的使用者在投资和信贷方面的决策失误。
2、人力资源信息要很好地解决人力资源信息的披露问题,不仅要深入研究人力资源计量的方法和理论,还要涉及人力资本的确认,以及由此而产生的利益分配等问题,这虽有一定难度,但是却不容忽视。
3、股东权益稀释由于金融创新所产生的权益交换性证券的种类增多和日渐普及,致使股东的经济利益来源更多地表现在股份的市价差异。
上市公司股票的账面值往往与股票的市场价值存在着较大差异,这给公司经营者提供了通过权益交换方式来增加利润的机会。
只有将股东权益稀释方面的信息作为重点披露,才能较好地保护利益相关者合法权益。
4、企业全面收益企业须重点披露全面收益,其原因主要有以下两点:第一,我国的一些企业,尤其是老企业,持有资产的现实价值与会计账面资产价值有很大差异,这种差异是一种预期损益,将它揭示出来可以更全面真实地反映企业的收益状况,有利于投资者和信贷人的决策。
第二,能够有效遏制企业操纵利润或粉饰业绩。
5、对公司未来价值的预测要尽可能多的披露与企业未来价值预测相关的一些信息,诸如企业投资、材料成本升降、产品市场占有率、新产品开发等方面的企业内部条件和外部环境的信息,从而为财务报告的使用者预测企业未来价值趋势提供有用的信息服务。
6、企业对社会的贡献第一,货币资本的.支配力相对减弱,人力、知识资本的贡献比例日趋增长,财务报告要为这些信息的使用者服务;第二,政治经济民主化的发展趋势,要求向货币资本的支配者公布企业对社会的贡献额及其分配;第三,公布企业对社会的真实贡献额,有利于协调各方面的关系,从而在化解利益分配中的矛盾、增加利益创造中的合力等方面产生积极影响;第四,政府管理部门了解企业对社会的真实贡献,有助于科学地制订宏观调控措施,促进经济发展。
2020年中级会计师考试《财务管理》考点:资本成本与资本篇知识点关系:财务管理 >> 第五章筹资管理(下) >> 第三节资本成本与资本结构 >> 资本成本【考情分析】考频:★★★★★历年真题涉及:2020年、2020年单选题,2020年多选题,2020年判断题,2020年综合题【考点精讲】:资本成本资本成本是衡量资本结构优化水准的标准,也是对投资获得经济效益的最低要求,通常用资本成本率表示。
企业所筹得的资本付诸使用以后,只有项目的投资报酬率高于资本成本率,才能表明所筹集的资本取得了较好的经济效益。
(一)资本成本的含义资本成本是指企业为筹集和使用资本而付出的代价,包括筹资费用和占用费用。
资本成本是资本所有权与资本使用权分离的结果。
对出资者来说,因为让渡了资本使用权,必须要求取得一定的补偿,资本成本表现为让渡资本使用权所带来的投资报酬。
对筹资者来说,因为取得了资本使用权,必须支付一定代价,资本成本表现为取得资本使用权所付出的代价。
资本成本能够用绝对数表示,也能够用相对数表示。
用绝对数表示的资本成本,主要由以下两个部分构成。
1.筹资费筹资费,是指企业在资本筹措过程中为获取资本而付出的代价,如向银行支付的借款手续费,因发行股票、公司债券而支付的发行费等。
筹资费用通常在资本筹集时一次性发生,在资本使用过程中不再发生,所以,视为筹资数额的一项扣除。
2.占用费占用费,是指企业在资本使用过程中因占用资本而付出的代价,如向银行等债权人支付的利息,向股东支付的股利等。
占用费用是因为占用了他人资金而必须支付的,是资本成本的主要内容。
(二)资本成本的作用1.资本成本是比较筹资方式、选择筹资方案的依据各种资本的资本成本率,是比较、评价各种筹资方式的依据。
在评价各种筹资方式时,一般会考虑的因素包括对企业控制权的影响、对投资者吸引力的小、融资的难易和风险、资本成本的高低等,而资本成本是其中的重要因素。
成本分析总结汇报
在管理和经营中,成本分析是一个非常重要的工具,它可以帮
助企业了解其生产和经营活动的成本结构,为企业的决策提供数据
支持。
在过去的一段时间里,我们对公司的成本进行了深入的分析,并在此进行总结汇报。
首先,我们对公司的各项成本进行了分类和分析。
通过对直接
成本和间接成本的区分,我们清晰地了解了每个成本项目的构成和
影响因素。
同时,我们还对固定成本和变动成本进行了分析,以便
更好地掌握成本的变化规律和成本控制的重点。
其次,我们对成本进行了成本效益分析。
通过对成本与收益的
比较,我们评估了各项成本支出所带来的效益,找出了存在的问题
和改进的空间。
同时,我们也对成本的可控性进行了评估,找出了
可以进行成本控制和降低的方向。
最后,我们对成本进行了趋势分析和预测。
通过对历史成本数
据的分析,我们发现了成本的变化趋势和规律,为未来的成本预测
提供了依据。
同时,我们也对未来可能影响成本的因素进行了分析,为未来的成本控制和管理提供了参考依据。
通过这次成本分析总结汇报,我们更加清晰地了解了公司的成本结构和成本控制的重点。
我们将根据成本分析的结果,采取相应的措施,优化成本结构,提高成本效益,为公司的可持续发展提供更加坚实的支撑。
同时,我们也将继续对成本进行跟踪和分析,及时发现问题,及时调整策略,确保公司的成本控制和管理工作取得更好的效果。
财务管理主要工作内容一、财务管理概述在现代企业中,财务管理是企业管理的重要组成部分,其主要职责是对企业的财务活动进行规划、组织、控制和决策,以实现企业的财务目标。
财务管理的主要工作内容包括以下几个方面。
二、财务规划与预算管理1.制定财务目标:财务管理需要明确企业的财务目标,如盈利目标、资金流动性目标等。
2.编制财务预算:根据企业的财务目标,制定财务预算,包括收入预算、成本预算、投资预算等。
3.预测与分析:通过对市场环境和企业内部情况的预测与分析,为财务决策提供依据。
三、资金管理与流动性管理1.管理现金流:财务管理需要合理安排企业的现金流,确保企业有足够的现金用于日常经营和投资活动。
2.管理资金投资:财务管理需要对企业的资金进行投资决策,包括选择投资项目、评估投资风险等。
3.管理资金来源:财务管理需要筹集企业的资金,包括通过股权融资、债权融资等方式。
四、财务会计与报告1.记账与核算:财务管理需要对企业的经济业务进行记账和核算,确保财务数据的准确性和完整性。
2.编制财务报表:财务管理需要根据会计准则和法规,编制财务报表,如资产负债表、利润表等。
3.分析与解读:财务管理需要对财务报表进行分析和解读,为经营决策提供依据。
五、成本管理与控制1.成本核算:财务管理需要对企业的成本进行核算,包括直接成本、间接成本等。
2.成本控制:财务管理需要制定成本控制策略,确保企业的成本在合理范围内。
3.成本分析:财务管理需要对企业的成本进行分析,找出成本的变动原因和控制措施。
六、风险管理与控制1.风险评估:财务管理需要对企业的风险进行评估,包括市场风险、信用风险等。
2.风险控制:财务管理需要制定风险控制策略,减少和防范风险的发生。
3.风险应对:财务管理需要对风险的发生进行应对,包括制定应急预案、保险投保等。
七、财务决策与战略1.投资决策:财务管理需要对企业的投资项目进行评估和决策,包括新项目投资、资产置换等。
2.融资决策:财务管理需要对企业的融资方式进行决策,包括股权融资、债权融资等。
企业成本核算企业成本核算是指企业在生产和经营过程中,为了全面、准确地掌握生产成本和经营费用,对各项成本进行详细的分析和计算的过程。
企业成本核算的目的是为了帮助企业合理安排生产和经营活动,提高经济效益。
企业成本核算主要包括以下几个方面的内容:1. 成本的分类与计算:企业成本根据其性质和所属部门的不同,可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是指可以直接与产品或服务相关联的成本,如原材料、直接劳动力成本等;间接成本是指不能直接与产品或服务相关联的成本,如管理费用、间接人工费用等。
在进行成本核算时,需要精确计算各项成本,确保准确性和完整性。
2. 成本的分配与分摊:在生产和经营过程中,有些成本可能同时用于多个产品或服务,为了公平合理地分配各项成本,需要进行成本分配和分摊。
成本分配是按照一定的依据将各项成本分配到各个具体产品或服务上;成本分摊是将一些间接成本按照一定的比例或者依据分摊到各个产品或服务上。
通过成本的分配和分摊,可以更好地了解各个产品或服务的成本结构和成本构成。
3. 成本的控制与分析:成本控制是指在企业的生产和经营过程中,对成本进行有效的控制和管理,以降低成本、提高效益。
成本控制需要对各项成本进行定额控制、比例控制和动态控制,确保成本的合理管理。
成本分析是对成本进行详细的分析和比较,以便更好地了解成本的构成和变化情况,为成本控制提供参考和依据。
4. 成本的预测与决策:成本预测是根据过去和目前的成本数据,对未来的成本进行预测和分析,帮助企业预测未来的经营状况和风险,为决策提供参考和依据。
成本决策是指在企业的生产和经营过程中,基于成本数据和成本预测,对关键决策进行分析和评估,以确保决策的合理性和有效性。
成本核算对企业的发展和经营决策具有重要意义。
通过科学合理的成本核算,企业可以更好地掌握成本的构成和变化,合理安排生产和经营活动,提高产品的竞争力和市场占有率。
因此,企业应该重视成本核算工作,在实践中不断探索和完善成本核算方法和技术,提高核算的准确性和有效性。
【会计实操经验】成本内容包括哪些方面
根据外商投资企业会计制度规定,制造业企业的生产成本划分为直接成本和间接成本两项。
直接成本主要是直接材料和直接人工;间接成本主要是制造费用。
企业根据实际需要也可增设其他成本项目。
现将企业产品生产成本的三项主要成本内容进行分述。
(一)直接材料
直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等(不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料)。
(二)直接人工
直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资,包括:基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。
不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。
(三)制造费用
制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用,包括:工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。
结语:会计是一个注重积累的职业,出纳、会计、主管、经理一路攀升,是正常的途径,从简单的账务处理到报表制作、税务处理、到财务分析、到更高层级的管理会计,应该有个循序渐进的过程,大家定
要积累大量的知识并且尽量运用到实际的工作当中,现在只需沉淀,相信将来会有更大更好的发展,最后感谢大家的支持!。
全国会计专业技术资格考试(中级会计职称)《财务管理》练习题(2020年1月1日-2020年1月31日)正确答案:B答案解析盈亏临界点的销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),提高单价、降低单位变动成本、压缩固定成本都会使盈亏临界点的销售量下降,选项B不会降低盈亏临界点的销售量。
考察知识点边际分析2、甲公司只生产一种产品,每件产品的单价为10元,目前是盈利状态,单价敏感系数为4。
正确答案:C答案解析从盈利到保本,利润下降的百分比为100%,由于单价敏感系数为4,所以,单价下降的百分比=100%/4=25%,即保本点的产品单价=10×(1-25%)=7.5(元)。
【思路点拨】此题的关键是知道“从盈利到保本,利润下降的百分比为100%”,目前利润为X,保本点利润为0,因此利润变动率=(0-X)/X=-100%,即利润下降100%。
考察知识点盈亏平衡点和盈亏平衡作业率3、某企业生产并销售A产品,2018年销售量为1000台,单价2万元,单位变动成本1.1正确答案:A答案解析利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本=1000×(2-1.1)-500=400(万元)考察知识点本量利分析的基本原理正确答案:B答案解析短期融资券发行和交易的对象是银行间债券市场的机构投资者,不向社会公众发行和交易。
考察知识点发行短期融资券的相关规定5、甲企业从乙企业处订A零件,年需要量为3600件,每批订货数为100件,每日送货量为正确答案:C答案解析日需要量=3600/360=10(件/天),送货期为100/20=5(天),送货期内耗用量=5×10=50(件)。
考察知识点存货陆续供应和使用模型正确答案:B答案解析经济订货批量EOQ=(2×存货年需要量×每次订货变动成本/单位变动储存成本)1/2,根据存货经济订货批量计算公式可知,每次订货变动成本影响存货经济订货批量的计算,公式中不涉及ACD。
企业成本分析总结汇报
在企业经营管理中,成本分析是非常重要的一项工作。
通过对企业各项成本进行详细分析,可以帮助企业更好地掌握经营状况,找出成本管理的薄弱环节,提高企业的经营效益。
以下是对企业成本分析的总结汇报:
一、成本构成分析。
首先,我们对企业的成本构成进行了详细的分析。
通过对原材料、人工、制造费用等各项成本的核算,我们发现原材料成本占比较大,而人工成本和制造费用占比相对较小。
这为我们后续的成本控制提供了重要的参考依据。
二、成本结构分析。
其次,我们对企业的成本结构进行了深入分析。
通过对固定成本和变动成本的区分,我们发现企业的固定成本占比较高,而变动成本占比较低。
这说明企业在经营过程中需要更加注重固定成本的控制,以提高企业的盈利能力。
三、成本控制措施。
最后,我们提出了一些成本控制的具体措施。
针对原材料成本
较高的情况,我们将加强对供应商的谈判,争取更好的价格优惠;
对于固定成本较高的情况,我们将优化生产流程,提高生产效率,
降低固定成本的支出。
同时,我们还将加强对人工成本和制造费用
的管理,通过技术创新和管理优化,降低企业的整体成本支出。
通过以上的成本分析总结汇报,我们相信企业在今后的经营管
理中将能够更加科学、合理地进行成本控制,提高企业的经营效益,实现可持续发展。
希望全体员工能够共同努力,为企业的发展贡献
自己的力量。
第八章成本管理一、单选题1.对于企业来说,成本管理对生产经营的意义不包括()。
A.降低成本,为企业扩大再生产创造条件B.增加企业利润,提高企业经济效益C.提高销售收入,实现目标利润D.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗风险能力2.成本计算的目标是()。
A.追求成本水平的绝对降低B.为所有内、外部信息使用者提供成本信息C.降低成本水平D.在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,实现成本的持续降低3.在企业的日常经营管理工作中,贯穿于成本管理全过程的是()。
A.成本规划B.成本核算C.成本控制D.成本分析4.下列关于量本利的关系式中,不正确的是()。
A.利润=销售收入×单位边际贡献-固定成本B.利润=销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本C.利润=销售收入-(变动成本+固定成本)D.利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本5.在Y=a+bX中,Y表示总成本,a表示固定成本,X表示销售收入,则b表示()。
A.单位变动成本B.单位边际贡献C.变动成本率D.边际贡献率6.某企业生产一种产品,该产品的年产销量为20000件,售价为40元/件,单位变动成本为20元,则该产品的边际贡献总额是()元。
A.200000B.120000C.400000D.8000007.下列各项措施中,不能降低保本销售量的是()。
A.降低单位边际贡献B.降低单位变动成本C.提高销售单价D.降低固定成本总额8.在多种产品的保本分析中,固定成本全部由一种产品负担的方法是()。
A.加权平均法B.分算法C.顺序法D.主要产品法9.甲企业只生产一种产品,该产品的单价是20元,单位变动成本为10元,固定成本为20000元,欲实现目标利润30000元,则企业实现目标利润的销售量是()件。
A.1000B.5000C.2000D.250010.某企业生产和销售单一产品,该产品2017年的销售量为20万件,单位边际贡献为10元,固定成本为10万元,假设2018年销售量增长10%,其他条件均不变,则销售量的敏感系数是()。
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园中级会计师考试辅导《财务管理》第八章讲义1成本管理考情分析本章为重点章,主要介绍成本管理的主要内容、量本利分析与应用、标准成本、作业成本以及责任成本的相关知识。
其中,成本管理的主要内容和量本利分析是教材今年新增的知识点,作业成本管理的内容也有所扩充。
从历年考试情况来看,本章题型较为全面,尤其可能单独或与其他章节合并出主观题,平均分值在6分左右。
本章近三年题型、分值分布主要考点1.成本管理的主要内容2.量本利分析及应用3.标准成本管理4.作业成本管理5.责任成本管理第一节成本管理的主要内容一、成本管理的意义1.降低成本,为企业扩大再生产创造条件2.增加企业利润,提高企业经济效益3.帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标(一)总体目标——依据竞争战略而定1.成本领先战略:追求成本水平的绝对降低;2.差异化战略:在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低。
(二)具体目标1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者提供成本信息1)外部:确定存货等资产价值和企业盈亏状况,即按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要。
2)内部①向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;②通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;③通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。
2.成本控制目标——降低成本水平①成本领先战略:保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制。
财务成本总结汇报
在公司经营管理中,财务成本是一个非常重要的指标。
它直接
影响着公司的盈利能力和竞争力。
因此,对财务成本进行总结汇报
是非常必要的。
通过对财务成本的总结汇报,可以及时发现问题,
制定合理的财务管理策略,提高公司的经济效益。
首先,我们需要对公司的各项财务成本进行详细的统计和分析。
包括生产成本、人力成本、资金成本等各个方面。
通过对这些成本
的统计和分析,可以清晰地了解到公司的财务状况和问题所在。
其次,我们需要对财务成本进行比较和分析。
可以将公司的财
务成本与同行业的其他公司进行比较,找出差距,并分析差距的原因。
同时,还可以对公司历年的财务成本进行对比,找出成本的变
化趋势,为未来的财务成本控制提供参考。
最后,我们需要根据财务成本的总结汇报,制定合理的财务管
理策略。
针对不同的成本问题,制定相应的控制措施,降低成本,
提高盈利能力。
同时,还可以通过财务成本的总结汇报,为公司的
决策提供参考,保障公司的经济效益。
总之,财务成本的总结汇报对于公司的经营管理非常重要。
只有通过对财务成本的详细统计和分析,制定合理的管理策略,才能提高公司的盈利能力和竞争力。
希望全体员工能够认真对待财务成本的总结汇报工作,共同为公司的发展贡献力量。
【财务管理】成本分析主要内容
生产企业成本分析需要细化到每一种产品,并比较每种产品的本月与上月的单位成本,然后对比本年以及上年的累计平均单位成本,以此了解单位成本的变动情况。
通过对每种产品进行成本构成分析,来重点掌握成本构成比重最大的成本项目,并对其进行详细分析。
主要分析内容有:
1.产品成本的构成分析。
如:A单位执行的是2007年的新企业会计准则,产品成本项目分为四大类:职工薪酬、原材料费、燃料及动力费和制造费用,其中制造费用又细分六大类:差旅费、业务招待费、设备购置及折旧费、测试费、物料消耗和其他费用。
根据A单位历史数据统计得知,其化工产品的成本项目中原材料费、燃动力费和折旧费比重较大,三者合计占到产品总成本的80%左右,因此应作为成本降低的重点项目。
由于“折旧费”属固定成本,所以成本降低应主要通过原材料费和燃动力费这两项变动成本来解决,同时应将其作为产品成本分析的重点。
2.原材料成本的分析。
单位原材料成本主要包含采购单价、单耗两个关键因素。
原材料成本的分析建议选取构成该产品的若干种主要原料,以采购单价和单耗为重点进行分析。
分析方法可以借助因素分析法,分别计算出采购单价和单耗变动对当月原材料单位成本的影响额。
原材料单耗的分析非常重要,可将每月单耗与上月及定额单耗相对比,并将结果告知相关生产部门,分析单耗增减变动的原因,查找生产以及管理的漏洞,使原料单耗控制在合理水平。
3.燃动力成本的分析。
燃动力成本的分析可从单价和单耗两方面着手分析。
每月将当月水电蒸汽等各项单耗与上月单耗和定额单耗对比,同时将本年累计平均单耗和上年平均单耗作对比,分析查找单耗波动的原因,有助于生产部门采取措施降低燃动单耗。
燃动力费的单价一般较稳定,但对于电费来说,可以通过对用电时段的控制,
比如多在电价低的平段、谷段安排生产,实现电费成本的降低。
通过分析比较各月用电时段的比重变化,为生产部门更加合理有效的安排生产时间提供参考,降低燃动力成本。
4.各产品单位售价及利润率分析。
将每种产品的当期售价及利润率与上月及上年同期对比,掌握各产品的盈利能力变动情况。
各产品的盈利能力分析本可以放于财务状况分析之中,但由于此处的成本分析是分产品逐一分析的,因此将产品的盈利能力分析也一并在此作出。
文章来源:乐上财税网。