增强责任心、提高执行力
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加强责任心提高执行力心得体会范文(通用5篇)当我们备受启迪时,有这样的时机,要好好记录下来,如此就可以提升我们写作能力了。
那么好的心得体会都具备一些什么特点呢?以下是小编帮大家整理的加强责任心提高执行力心得体会范文(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
加强责任心提高执行力心得体会1所谓执行力,就是贯彻落实党委、政府的各项方针政策、决策部署并实现既定目标的能力。
执行力关系事业的兴衰成败,关系经济社会发展大局。
各级领导干部要增强学习、责任、落实、作风、创新意识,全面推进执行力建设,不断提升执行力。
一、增强学习意识,提高执行能力“工欲善其事,必先利其器”。
提升执行力的“利器”就是学习。
有好学之心。
领导干部要牢固树立终身学习的理念,自觉克服“工作太忙,没有时间学习”、“学不学都一样”等不良思想,端正学习态度,把学习融入工作、融入生活,用“挤”的精神获取学习时间,用“钻”的精神获取学习效果,做到广泛涉猎,博闻强识,提高品味。
有勤学之举。
要勤学专业知识,争当本职工作的行家里手,勤学党的路线、方针、政策,加强对市场经济、科学、法律、社会管理、党建等综合知识的学习,做到多领悟、多思考、多总结,在勤学中增长才干、在总结中探索规律,在深研中提升能力。
有善学之策。
坚持学以致用,学用结合,弘扬求真务实的精神,主动向群众学习,向他人学习,向实践学习,自觉做到多学一点、深学一步、学深一些。
要着眼于解决改革发展稳定中的实际问题,坚持边学习边思考,边思考边实践,把学习实践的体会和成果转化为谋划工作的思路和促进工作的举措。
二、增强责任意识,确保执行效果执行力源于责任心,责任心决定执行力。
增强责任意识,是提高执行力,确保各项工作取得成功的关键。
忠诚履责。
领导干部要有高尚的政治品格,始终做到对党忠诚,对人民忠诚,对事业忠诚。
在任何情况下,不管遇到什么困难,不管遇到什么大风大浪,在贯彻落实上级的决策部署上不打折扣、不搞变通、不做选择。
增强责任心提高执行力心得体会增强责任心提高执行力心得体会「篇一」上周六学校安排了了教授的讲解,我学到了很多知识。
懂得了无论做什么事情都应该百分百负责,我也希望将我学到的知识用到我的工作中,不断提高自己的执行力,让学生、家长满意,达到预期的结果。
通过学习我认为所谓的执行力就是贯彻上级教育主管部门和学校意图,按质按量、不折不扣地完成工作,达到预期目标。
对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实、负责、敬业的精神。
就教育教学而言,该如何提升自己的执行力呢?在此,我分享一下我的体会:一、对工作要有激情。
有人说:假如你非常热爱工作,那你的生活就是天堂;假如你非常讨厌工作,你的生活就是地狱。
一个对自己工作充满激情的人,无论做什么工作,他都会认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业;无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,他都会始终一丝不苟、不急不躁地去完成它。
因此,在我们的工作中,即使我们的工作不那么充满魅力,我们都要善于从中寻找它的意义和目的,从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发得做好各项工作。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神,它可以让一个人在所有的教职员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时时拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢地担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习,进一步提升自己的业务能力。
遇到问题,多思考,多查阅相关资料,多向同事请教。
只有这样才能不断提升自己业务水平。
增强责任心提高执行力心得体会「篇二」通过对赵琛老师的“提高执行力”的课程的学习,使我受到了很大启发。
世界没有完美的个人,只有完美的团队;一个有方向有目标的人才会对生活对工作有热性,一群拥有共同方向共同目标的人才会组成一支优秀的团队。
加强责任心提高执行力心得体会范文责任心和执行力的总结加强责任心提高执行力心得体会责任心和执行力是一个人成功的重要因素,它们直接影响一个人的工作效率和工作品质。
责任心是指一个人在工作中对自己肩负的任务和义务有所认识并尽职尽责的态度和行为,而执行力是指一个人在完成工作过程中忠于职守,按时按质地完成工作任务的能力。
加强责任心和提高执行力对于每一个人都是至关重要的,下面是我在实践中对于加强责任心和提高执行力的心得体会。
首先,加强责任心需要明确自己的职责,清楚自己在工作中扮演的角色。
只有明确了自己的职责,我们才能够更好地理解和履行自己的责任。
在工作中,我时常努力思考和总结,不断强调自己的职责范围,并努力找出自己的短板和不足,为自己定下更高的目标和要求。
只有主动承担责任,才能在工作中有所作为、有所贡献。
其次,加强责任心需要具备一定的自觉性和主动性。
自觉性是指在工作中主动寻找问题和解决问题的意识和能力,主动性是指在工作中积极主动地承担责任并迅速采取行动的态度和能力。
作为一名员工,我们不能仅仅依赖上级的指示和安排,而要时刻保持对工作的敏感性和主动性。
我们应该主动发现问题、解决问题,而不是等待别人的指示和命令。
只有自觉地承担责任和发挥主动性,我们才能更好地完成工作任务,提高工作效率。
再次,加强责任心需要具备坚持和毅力。
工作中肯定会遇到各种各样的困难和挑战,有时候可能会出现一些意外情况和突发事件。
对于这些问题和困难,我们不能退缩或者放弃,而是要坚持并且保持积极的工作状态。
毅力是一个人坚持做好自己分内事情的能力,只有具备了坚持和毅力的责任心,我们才能在工作中克服困难,取得更好的成果。
最后,提高执行力需要具备良好的时间管理和组织能力。
时间管理是一个人合理安排时间和高效利用时间的能力,而组织能力是指有效地组织和安排工作任务和资源的能力。
在工作中,我们应该合理安排自己的时间,设置明确的工作目标和计划,并且持续跟进和执行。
我们还应该合理安排和调度工作中的各个环节,统筹兼顾,确保工作的顺利进行。
增强责任心提升执行力心得体会增强责任心、提升执行力,已成为现代社会个人与企业发展过程中不可或缺的重要素质。
作为一个在职员工,我深刻地认识到了责任心和执行力的重要性。
在工作中,我积极探索、不断学习、提高自身素质,不断提升自己的责任心和执行力。
下面,我结合自身的经验和体会,分享一下在何种情况下,如何增强责任心和提升执行力。
首先,要想增强责任心,必须跑在前面。
在进行工作前,要提前思考工作的计划和方案,明确下一步的工作目标和任务,对任务合理分配时间和资源,不拖延工作。
工作中,要紧盯任务并始终保持充足的工作热情,坚决抵制工作中的外界干扰,保持工作的专注度。
完成工作后,要进行复盘,梳理工作中的不足之处,对工作流程进行反思,并在下一次的工作中完美彰显。
其次,在工作中要提升执行力。
执行力是成功的保证,一个人的优秀执行力不光能提高工作效率,更能为企业创造更多的财富价值。
在我看来,提升执行力最主要的方法是将工作分阶段,将大任务拆解成小任务,为每个任务定期定量制定计划。
制定完计划后,要始终保持自己的工作状态,全程与任务联络,要想在任务中迅速看到进步和提高,必须拥有一个规律性和连贯性的工作策划,不断完善工作的规律性,增强自己的执行力和质效。
最后,某些工作环节下,需要适应新的工作方式和处理方式。
只有不断学习和提高自己的能力,才能够迅速适应新的工作环境和更高的工作要求。
首先,要保持开放的心态,多心理沟通,关注职场动态,积极分享与交流职场经验。
其次,要通过培训,阅读书籍、参加网络公开课程等方式,增长知识和技能,提高自己的综合素质和能力。
总结来说,增强责任心,提高执行力,不是一件简单的事。
这需要个人在职场中良好的积累和积累经验,重视责任,养成自省和总结的习惯。
尤其值得一提的是,我们还要根据工作的需要,配合企业和团队的需求,为自己的职业道路注入全新的能量和激情,以更好的状态迎接工作挑战。
除了前面强调的增强责任心和提高执行力之外,还有一些其他因素会影响到工作表现。
加强责任心提高执行力心得体会范文(精选篇)加强责任心、提高执行力是每个人都需要不断努力的。
在工作和生活中,只有具备了良好的责任心和高度的执行力,才能更好地完成自己的任务和目标。
以下是我个人在加强责任心、提高执行力方面的心得体会。
首先,加强责任心是提高执行力的基础。
责任心是一个人对自己、对他人和对工作的责任的意识和担当。
只有有了责任心,才能始终秉持着对工作的高度负责的态度,不拖延、不偷懒、不推诿,真正把自己要做的事情当作自己的事业来对待。
在工作中,我始终坚持养成对自己的工作负责的习惯,无论是面对多么繁重或琐碎的任务,我都会认真对待、认真完成,且从不敷衍了事。
我时刻清楚地明白,只有付出了真正的努力,才能有真正的收获。
其次,时间管理和目标分解是提高执行力的有效方法。
优秀的执行力需要良好的时间管理能力。
时间管理是指合理安排、明确时间的分配,确保自己在规定的时间内完成任务。
对于我来说,要提高执行力就必须养成良好的时间管理习惯。
在执行任务之前,我会把任务分解为多个小目标,然后根据优先级和难易程度安排时间。
我还会制定详细的计划表,记录每天要完成的任务和预期完成时间,以便做到每日有计划、有目标地工作。
在实际执行中,我会严格按照计划表的时间要求,力争在规定的时间内完成任务,且始终保持高度的专注和执行力。
另外,积极主动和自我驱动是提高执行力的关键。
积极主动是指在工作中主动承担责任、主动解决问题、主动寻找改进的机会。
自我驱动是指在任务完成过程中坚持并保持自身的动力和热情。
在工作中,我会积极主动地与同事沟通合作,共同解决问题和取得更好的结果。
我也会自我觉察,时刻提醒自己保持积极的态度,不断调整心态,保持高昂的斗志和动力。
通过积极主动和自我驱动,我能够更快地适应工作环境,更好地完成各项任务。
另外,培养良好的沟通能力对于加强责任心、提高执行力也至关重要。
良好的沟通能力可以帮助我更好地理解别人的需求,也能够更好地向别人传达自己的意见和想法。
增强责任心提高执行力增强责任心提高执行力增强责任心提高执行力最近,所党委为进一步巩固民警对“责任、忠诚、奉献”的自觉认同感,深入推进以尽责为特征的民警文化建设,进一步推动全所民警形成奋发向上的精神力量,努力打造一支政治过硬、责任过硬、业务过硬、纪律过硬、作风过硬的队伍,在全所全面开展了“人人讲责任、事事见责任”主题教育活动,深入推进社会主义核心价值观建设活动,本人认为:只有加强责任心,提高执行力,才能不辜负组织的期望。
责任心是指个人对自己、对他人、对家庭、对事业、对社会、对国家所负责任的认识、情感和信念,以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度,是我们做好工作、成就事业的前提,是战胜工作中诸多苦难的强大精神力量;执行力是指贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力,是组织内部从上至下、各个层次、各个环节对组织的目标、指标、任务进行一丝不苟地执行所具有的.一种能力。
责任心与执行力是互相联系、相辅相成的统一体,二者共同构成优秀党员干部立足岗位、奉献组织的重要素质和能力。
通过开展以“人人讲责任、事事见责任”为主题教育活动,进一步提高党员干部、民警、工勤、职工思想境界和政治觉悟,增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识,以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,自觉想事干事、开拓创新,不断提高工作质量和工作水平,着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局。
同时,结合干警、工勤月考核细则和职工考核管理办法,开展全员绩效考核,问责“庸懒散慢”行为,对责任心不强、失职渎职等要视情进行相应处理,切实提高干警、、工勤、职工队伍的战斗力、执行力和服务力。
增强责任心,提高执行力,是一个单位、一个部门在思想、政治、组织、生活等各个方面表现出来的态度和行为,是代表一个单位、一个部门整体形象的灵魂。
近期在我所发生的干警、对象打架事件,充分暴露处我们在队伍建设、工作责任仍然存在着政治意识不高、大局意识不强、责任意识不够的毛病和问题。
强化责任心与提高执行力心得体会强化责任心与提高执行力心得体会(通用6篇)当我们经过反思,对生活有了新的看法时,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是小编为大家收集的强化责任心与提高执行力心得体会(通用5篇),欢迎阅读与收藏。
强化责任心与提高执行力心得体会篇1一、对执行力的理解所谓执行力,也就是实现既定目标的手段和能力,是对目标执著跟进的态度和精神。
执行力主要是调查研究的能力、系统规划的能力、沟通协调的能力、突破难题的能力、把握细节的能力等。
在过去的工作中,我们养成的大而化之,浮而不实的作风,以及事业心、责任感弱化,心浮气躁,静不下心,沉不下身。
这些与科学化、精细化管理很不适应。
把握细节需要有责任意识,把握细节需要有务实作风,把握细节更需要有奉献精神。
二、个人在前一阶段工作中存在的问题通过系统回顾和认真总结,在工作落实、制度落实和责任落实上存在以下不足:1、对工作的落实缺乏一杠子插到底的精神。
一是对待工作有时有应付心理,只是满足于不出差错,而没有更进一步研究如何将工作做的更好、更深入、更细致;二是对工作的追踪落实不够,只满足于布置了、安排了缺乏对落实工程中的管理和对结果的考证;2、在制度的落实上不出问题就行的现象。
一是对自己的要求不够严格,只满足与不违反制度,而没有思考如何更好的在自身落实各项制度;二是对工作存在只要不出事儿就默许的态度,缺乏执行制度的铁心肠、铁手腕。
3、在责任落实方面存在应付、自己负责工作不出问题就行思想。
一是在责任落实上存在“这个问题我不知道”、“这个事情应该不是我负责”等推诿思想;二是缺乏大局意识,不能在考虑自己工作的同时更好的考虑到整体的工作。
以上种种不能发现自己在执行力方面存在很大的问题和不足,如何提升自身执行能力、加强自身能力素质提升是今后工作和学习的重要内容。
三、下一步改进措施一是加强学习丰富自身素质、改善自身思维模式。
以增强责任心,提高执行力,当好主人翁,建设卫星城为主题的演讲
尊敬的领导、亲爱的同事们,大家好!
今天,我想分享的主题是:以增强责任心、提高执行力,当好主人翁,建设卫星城。
作为一名城市建设工作者,我们肩负着重任和使命,要积极投身城市建设,秉持高度的责任心,展现出非凡的执行力,当好城市的主人翁,为建设卫星城奠定坚实的基础。
增强责任心,是实现城市建设目标的基础。
我们要始终把城市建设摆在自己的心中,把居民群众的需求和利益放在重要的位置上,时刻牢记自己的职责和使命。
只有增强责任心,才能不断完善城市建设,让居民生活更加舒适、便利、美好。
提高执行力,是加速建设进程的保证。
城市建设需要有高效的执行力,需要我们心无旁骛、专注于做好每一个细节。
我们必须善于协调各方资源,确保任务的完成。
我们也要不断提升自身的素质和能力,不断学习新知识,了解新技术,提高执行力的同时,逐步提升自身的综合素质。
只有提高执行力才能让工作更加顺畅,为卫星城的建设打下坚实的基础。
当好主人翁,是强化城市管理的重要保证。
我们不仅是城市建设的实践者,更是城市的主人翁。
我们应该积极发挥自己的主人翁精神,关注城市发展,积极参与城市建设。
只有当好城市的主人翁,才能更好地管理城市,让城市更加美好,更能满足群众的需求。
最后,希望我们全体城市建设工作者,以增强责任心、提高执行力,当好主人翁,共同建设卫星城,让广大居民享受到更便捷、更优质的公共服务,让卫星城成为充满活力的美好城市。
谢谢大家!。
..;.增强工作责任心,提升工作执行力做好任何一项工作,都是在执行中落实、创造的。
任何一项工作的成功都是在执行中完成的。
执行力是做好任何一项成功工作的关键,是责任心在工作中的具体体现。
所以,只有强化责任意识,才能提升执行力,只有增强责任心,才能提升执行效果。
强化责任意识,就是提升执行力。
责任心是做好工作的前提,决定着执行力的力度,决定着贯彻落实各项部署实现目标的动力,有了责任心,就有了做好工作的激情和热情,做起工作来就会使我们树立主人翁敬业精神,时时刻刻把工作放在心上,抓在手上,做到件件有落实,事事有回音,就会产生克服阻力,解决困难的动力,就会使我们放弃一切私念,不找借口,不虑得失,以最佳的精神状态投入工作,充分发挥用心做事的积极性、主动性和创造性。
有了责任心再危险的工作也能减少风险,也能实现零风险,没有责任心,再安全的岗位也会出现险情,也会发生事故。
强化责任意识,提升执行力。
就是要扭转有令不行,有禁不止。
就是要端正工作态度,树立等不起、慢不得的危机感意识。
就是要树立责任意识。
执行力体现的是精神状态,工作态度和道德修养,需要激情和动力,需要用心做事。
只要我们强化责任意识,我们工作的执行力才会有大的提升。
增强责任心,提升执行力,就是提升执行效果。
增强责任心,就是要培养对企业的热爱,对工作的热情,要把自己融入企业,责任心强,就会在其位,行其权,负其责,精力就会集中在工作上,就会积极主动想办法,出主意,拿措施,执行起来就会真正做到没有任何借口,不发任何牢骚,不谈任何条件,不讲任何代价,不计任何得失。
就是要求在工作中,要敢于突破思维定式和传统经验的束博,不断寻求新的思路和方法,使执行力度更大,速度更快,效果更好。
责任心强,再大的困难也能克服,责任心差,很小的问题也可能发生事故。
增强责任心,提升执行效果,就是要求我们在工作中,要以强烈的责任心,积极进取,体现“严”字。
要以脚踏实地,埋头苦干,兢兢业业,树立实干作风,体现“实”字。
增强责任心提升执行力心得体会增强责任心提升执行力心得体会5篇增强责任心提升执行力心得体会1近期在集团公司的统一安排下,我们参加了海南大学郑教授做的有关高效执行力的教育培训课,在认真聆听郑教授的有关执行力的授课后,所得匪浅。
下面就说说本人一些粗浅的看法。
郑教授从执行工作的基本内容和特点;执行程序的一般模式;执行力缺失与提升的行动方略;执行过程中上下级关系与人际关系的处理等多方面深入浅出,由表及里的阐述了高效执行力对个人和单位的重要意义,使我们进一步深入领悟了个人执行力好坏对单位整体发展的重要性,使我们在今后工作中能更有的放矢的开展工作,更好的贯彻执行各级领导的工作要求。
执行力是一门学习容易,实践不易的学问,尤其要贯彻高效执行力更不简单。
在有效执行的各项前提条件都具备的前提下,只有各级执行人的接受性、服从性、有效性和灵活性都具备的条件下才有可能将一件事、一项任务执行好。
在执行过程中要求执行人能严格并灵活把握服从—执行—自主决策—协调—审结—反馈这一基本执行程序,遵循指挥—汇报链的原则,这样执行才能真正按照领导意图,真正称之为有效执行。
一、通过这次学习我意识到了集团公司存在的问题:本集团公司是一个困难企业,转眼间集团已经成了一年多,在过去的一年中企业并没有显著的经济发展,并且集团一年的开支费用巨大,高达3000多万元,如果再这样下去也只能坐吃山空。
而目前最有效、最快速累积公司资产的方式就是开放房地产项目,根据《海南农垦商贸置业集团公司五年发展规划纲要》中计划在公司运作的前三年,要以“合作开发、实物分成”的方式开发7至8个项目,但是目前具备开工条件的项目也只有“海角花园B区”和“金环大厦”两个项目,而一个项目的建设周期为2至3年,如果仍然按照目前的开发进度,我认为是不可能按照计划完成任务的,这也更加说明了我们集团公司十分缺乏高效的执行力,只有规划没有实际行动,一切都是空想!而集团的投资管理部正是肩负着推进项目开发建设进度的主要部门,可以毫不夸张的说,投资管理部的工作效率高低可以直接影响集团公司近几年的经营收入。
强化责任心提高执行力在生活和工作中,多数人都在不断地寻求提高效率和执行力的方法。
有时候我们会觉得自己很努力,但仍然无法达成目标,这是因为我们缺乏责任心。
在现代社会,拥有高度的责任心和执行力对于个人和企业的发展至关重要。
下面将从四个方面探讨如何强化责任心提高执行力,以帮助我们在生活和工作中更加成功。
一、珍惜时间,严格执行计划珍惜时间,严格执行计划是提高个人责任心和执行力的关键。
时间是有限的资源,我们需要学会如何调配时间来完成工作。
因此,合理的规划与严格的执行计划非常必要。
执行计划是指对每个任务进行逐一规划,确定完成时间和标准,制定必要的时间表和计划,并把它落实到具体行动上。
我们应该充分利用时间,足够的时间规范执行自己的计划,这样我们才有更多的机会以及有更多的信心去实现自己想要的目标。
当我们完成计划时,我们会发现自己更加自信,并且会受到他人的认可,这会进一步增强我们的责任心和执行力。
二、注重细节,勇于承担责任在完成任务的过程中,细节问题非常重要。
如果我们忽略了细节或没有做到十分精细,那么我们很容易出现失误,从而浪费大量的时间和精力。
因此,在处理问题时,首先要对细节有清晰的认识,确保每一个环节都得到了充分的重视和讨论,这样我们就能够事半功倍。
另外,我们也应该勇于承担责任。
当我们犯了错误时,我们不能轻易地逃避责任,而应该勇于承担责任并学习如何改进,这样我们才会更加成熟和可靠,并被人们所信赖。
三、积极有效地沟通在团队合作或协作中,有效的沟通是非常重要的。
如果我们不能及时沟通,那么任务将会受到阻断,从而导致错误的发生和工作不能保质保量。
因此,在解决问题的过程中,我们应该积极主动地沟通,并协助他人解决问题。
同时,我们也应该学会听取他人的意见和建议,不断反思自己,丰富自己的经验和知识,进而提高个人责任心和执行力。
对于团队或组织的发展来说,沟通也是密切联系和协同工作的重要环节。
四、不断学习提升素质在现代社会,改变是非常快的。
团队增强责任心提高执行力心得体会团队增强责任心提高执行力心得体会执行力,顾名思义就是执行的效力,也就是把目标和想法变成结果的能力。
那么团队增强责任心提高执行力心得体会有哪些,以下是pincai小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!团队增强责任心提高执行力心得体会在我的办公桌上有一个桌签,是我的上一任留下的,桌签上醒目的印了一行字问题到我为止!这是一个承诺,更是一份责任和担当。
由此,我想到了我近期读到的一本书《没有任何借口》。
这是一本没有原著撰稿人的书,但是,它却受到广大图书网站的热捧。
我通过学习这本书,也有了自己的感悟,那就是,执行力等于责任和担当。
责任是一种使命,是一种做人的态度。
责任从大道理说,是一种基本的职业精神,从小处说就是做人的基本准则。
我们的家庭需要责任,因为责任让家庭爱意融融;我们的企业需要责任,因为责任让我们的企业蓬勃向上、安全发展。
通俗地说,责任心就是一个人对自己的所作所为负责,是对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自觉态度。
而执行力,就是实实在在履行自已的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作,追本溯源,执行力关键是责任问题。
有责任心,就不会有借口;有责任心,就不能讲借口;有责任心,执行力就有了筋骨;有责任心,执行力的实施才有落脚的根基;有责任心,执行力的实施过程才赋有生命力或动力。
所以,要加强执行力,势必要增强责任心,而增强了责任心,执行力自然就得到提高,责任心是加强执行力建设的关键。
以磷铵车间的生产组织为例,上级领导和职能部室下达生产任务和各种指令时,必然是经过深思熟虑的。
车间作为执行部门,可以就执行过程中遇到的问题进一步去沟通,但绝不是置之不理。
按照生产任务去组织生产,这是一种职责。
在执行的过程中就某些具体的问题去探讨,去追求更优越的实施办法,这是一种担当。
我个人认为,担当也是有很大的区别的。
有的人的担当是勇于对事件责任的担当,有的人的担当是敢于对方法措施的担当,而我赞同的担当是集合二者于一体。
没有任何借口——增强责任心,提高执行力增强责任心,提高执行力是落实工作的关键,更是做好本职工作的前提。
责任心和执行力是一个人应该体现的一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种有效、完美的执行能力。
他强调的是一个人应该想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕看似合理的借口。
其核心是敬业、责任、服从、诚实,也就是我们常说的责任心和执行力问题。
梁启超曾说“人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣”。
责任是份内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。
有了责任心,就有了做好工作的激情和动力,做起工作来就会积极、主动、用心。
没有责任心,就不会有主动性、自觉性。
不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为。
工作有难易之分,能力有高低之别,但关键的还是责任心。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心,是把意图、规划化为现实的具体执行效果好坏的体现,其强弱程度也直接制约着公司经营目标能否得以顺利实现。
执行力的高低,可以反映出工作态度、衡量出工作能力,也直接决定了工作成效和工作业绩。
没有最好,只有更好。
得过且过无异于苟且偷生,追求卓越方能使生命焕发异彩。
一个班子的执行力就是战斗力,就是推动科学发展、和谐发展、跨越发展的生产力、竞争力和创造力。
执行力实际上体现的是精神状态、工作态度和道德修养,它需要激情和动力,需要用心去做事。
“没有任何借口是执行力的表现,无论做什么事情,都要记住自己的责任,无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。
工作就是不找任何借口地去执行”。
责任心和执行力是辩证统一的关系。
责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。
责任心决定执行力,古人云:“不患无策,只怕无心”。
一个没有责任心的母亲不可能很好地关心和照顾自己的子女,一个没有责任心的员工又如何能在工作上精益求精?对工作应付了事,能躲就躲,找理由、找借口推卸自己应承担的责任。
增强责任心提升执行力心得体会(精选15篇)执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
下面是店铺带来的加强责任心提高执行力心得体会,希望能对大家有所帮助。
增强责任心提升执行力心得体会篇18月8日,市程溪华夏幼儿园,一位4岁男童因被滞留校车8小时后闷死。
这个消息一经披露,引起社会的广泛关注。
笔者看到这个新闻时,想起近年发生的多起类似事件,为逝去的生命感到痛惜外,发现除了种种客观因素外,还存在着一个重大的主管因素,那就是责任心不强。
责任心不强往小的说是个人品德问题,往大的说就是影响人民生命财产安全的大事。
特别国家机关工作人员,代表着党和政府在人民群众的想象,直接影响着人民对党和国家的认识和认知。
国家机关工作人员如果没有责任心,就没有强执行力,就有可能因为工作中种种的疏忽,给国家和人民的生命财产按照造成严重的损害,就会严重损害党和人民群众的血肉联系。
造成262人死亡的山西溃坝事故、造成35人死亡210受伤的高铁追尾事故等等……国家安全生产监督管理总局分析原因后指出,大多数事故发生的背后,都存在着部分工作人员责任心不强,工作疏忽大意、责任落实不到位等主观因素。
一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟:工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。
应该说,我们的干部队伍总体上是好的,能够适应新形势新任务的要求,但也存在不少问题。
比如,有的干部事业心不强,心浮气躁、无心作为,世故圆滑、暮气渐长;有的工作能力不适应需要,庸碌无为,怕事避事;有的缺乏精神动力,小绩则安、不思进取;有的甚至信奉潜规则,热衷于拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞒下。
这些问题的存在阻碍着政务工作的正常开展,损害干部队伍的形象,助长不良风气的形成,直接影响到党的执政能力。
当前,我国正处于经济社会转型期,传统的社会结构和利益格局被打破,在人民内部不可避免地会出现各种具体利益矛盾。
公司增强责任心提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、同事们:大家上午好,我是公司的XXX,今天我来跟大家分享一些关于增强责任心,提高执行力的想法和实践。
随着企业竞争的日益加剧,企业的生存与发展离不开全体员工的凝聚力和执行力。
怎样让企业的全体员工个个充满责任心,都能争相执行呢?公司需要从以下几个方面着手:一、树立压力感和使命感在一个企业中,要想员工放手发挥,不停的创新,得出让顾客满意的产品和服务,需要在员工中培养压力感和使命感。
我们所谓的压力其实并不是恐吓或者威胁,而是公司给我们制定的目标和规划,企业在这个过程中需要我们的参与和努力,所以我们必须更积极地去应对挑战,不断地去超越自己。
二、加强团队协作精神团队协作是企业中最为重要和主要的一部分,而执行力强的目的首要是得到其他组成部分的协调。
一个成功的团队必然是互相理解,坦诚相待,协作顺畅,达成共同目标,所以要让员工认识到:每个人在团队中都扮演着不可或缺的角色,在全体员工协作下,形成强大的执行力、共同挑战困难,并取得我们的企业目标。
三、建立正确的激励机制作为员工,我们需要工作,并且追求底线的薪资福利,但是作为人,我们还需要情感上的认同,我们想要认识到自己做的东西是有意义的。
而这,就是激励机制传达的要素。
因此公司应当建立合理的激励手段,将激励机制贯穿工作手段的所有领域。
如进行周期性的表彰,开设内部创新大赛,升职晋级、职业发展等。
四、加强培训和发展一个好的领导往往能够通过不停地学习和实践能力不断提高和完善自己,也能够帮助员工更好的发展。
同样地,企业也需要同样的文化和氛围。
企业应当成立专项人员,为每个员工制定培训计划、并在工作中提供积极的反馈。
IN CONCLUSION以上是我对于企业增强责任心,提高执行力的实践和想法。
说到底,一个企业的总体发展主旨在于不停的执行和努力创新。
尤其如今各个领域竞争之激烈,越发需要培养员工的责任感和使命感,让员工们能够有超越的知觉、有内在的驱动力,为企业的长远发展注入新的动力。
崇信县周寨煤业有限责任公司关于开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动实施方案为进一步加强全体职工的工作责任心,提高执行力,转变工作作风,营造一种“爱岗敬业讲奉献,专心致志干事业”的良好氛围,建设一支“思想境界高、业务能力强、工作作风实、道德素质好”的职工队伍,增强全员的责任感、使命感,着力推动公司各项措施的有效落实,结合公司实际,特制定本方案。
1、领导小组组长:周春生副组长:周武生李春李俊儒高根义刘焱磊组员:王武存王登峰朱有生朱永锋秦春奎刘世平何岩张义明张小东刘伯林杨海林袁文海候历德朱俊辉朱麦生安升林张广荣席天龙袁进仓二、指导思想和目标要求以公司2011年度工作计划要求为指针,以确保煤矿安全生产为根本,叫响“用心干事,敢于担责,高效落实”口号。
通过开展“增强责任心、提高执行力”主题教育活动,进一步提高思想境界和政治觉悟,增强大局意识、主人翁意识、责任意识、使命意识和高效执行力意识,以紧迫感、危机感、责任感和争创一流的劲头,以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感,自觉想事干事、开拓创新,不断提高工作质量和工作水平,着力形成行为规范、落实有力、爱岗敬业、务实高效的工作新格局,为提升全员综合素质,推动公司的改革发展和管理上台阶。
三、要解决的重点问题(一)思想境界不高、干劲不足的问题。
重点解决进取精神不强、工作定位不高的现象,增强工作使命感和责任感,强化大局意识、忧患意识、机遇意识、争先意识,勇于确定一流的赶超目标,做到思想上与时俱进、工作上加压奋进,努力在新起点上实现新突破。
(二)责任意识不强、工作作风不实的问题。
重点解决庸碌无为、暮气沉沉、有责不负的现象,牢固树立正确的责任观,弘扬恪尽职守、敢于负责的良好风气,主动负责、全面负责、争先负责,敢于直面艰巨困难,主动承担责任,积极化解复杂矛盾,求真务实、踏踏实实地做好各项工作。
(三)执行理念不优、执行效率不高的问题。
重点解决执行动机不纯、执行标准不高、执行速度不快、执行力度不大、执行办法不多等现象,进一步树立“敢为人先、争创一流”,“雷厉风行、立竿见影”,“作风决定成效、细节决定成败”等执行理念,确保各项目标任务圆满完成。
增强责任心提高执行力心得体会(通用篇)增强责任心和提高执行力对于个人的成长和成功至关重要。
在现代社会,人们面临着各种各样的挑战和压力,同时也有大量的机会和选择。
然而,真正能够取得成功和实现目标的人往往是那些具备强烈的责任心和高度的执行力的人。
在本篇文章中,笔者将探讨增强责任心和提高执行力的重要性,以及一些实用的方法和经验。
首先,要理解责任心的概念和重要性。
责任心是指对自己的行为、决策和结果承担责任的意识和愿望。
它反映了一个人对自己的职责和义务负责的态度和行为方式。
责任心是一个核心价值观,能够驱使人们为自己的行动和结果负责,同时也能够让人们意识到自己对自己和他人的影响和责任。
责任心的重要性体现在许多方面。
首先,责任心能够帮助人们更好地管理和利用自己的资源和能力。
当一个人对自己的行为和结果负责时,他将更加注意和珍惜自己的时间、精力和资源,从而更有效地分配和利用它们。
其次,责任心能够倒逼个人不断改进和提高自己。
一个具备责任心的人会不断追求卓越,不满足于当前的成就和状况,而是会积极主动地寻求改善和突破。
最后,责任心还能够帮助人们建立良好的人际关系和社会信用。
一个对自己的行为负责的人往往会对他人诚实可靠、言行一致,从而建立起他人的信任和尊重。
然而,要增强责任心并提高执行力并非易事。
在现代社会,人们面临着各种各样的干扰和诱惑,很容易迷失方向和目标。
因此,下面是一些实用的方法和经验,有助于增强责任心并提高执行力。
第一,确定明确的目标和期望。
一个有明确目标的人会更容易集中注意力和行动力,从而有助于增强责任心。
这些目标可以是短期的,也可以是长期的,但无论如何,它们都应该具有挑战性和可操作性。
同时,设定期望也很重要,它能够给自己一个明确的方向和标准,从而更容易感知到自己的责任和义务。
第二,培养良好的习惯和规律。
习惯和规律是增强责任心和提高执行力的基础。
只有养成良好的习惯和形成规律的行动方式,才能始终保持高度的自律和执行力。
增强责任心提高执行力心得体会
通过公司组织的学习活动,使我认识到了增强责任心、提高执行力的重要性,增强了做好本职工作的紧迫感和责任感。
工作中如何增强责任心,提高执行力尤其重要。
责任心责:指个体份内应做的事;任:指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务。
责任心就是一个人对自己的所作所为负责,对于企业来讲,具有责任心的员工,会认识到自己的工作在组织中的重要性,把实现组织的目标当成是自己的目标,这是我们应该具备的,不可缺少的态度。
执行力就是实实在在履行自己的责任,全力以赴的工作态度,按质按量按时完成自己的工作。
增强责任心要培养职工对企业的热爱,对工作的热情。
要把个人融入企业,以企为家,企业越发展,越要多出成绩、多做贡献;要保持对事业的激情、对工作的热情,爱岗敬业,认认真真地干好本职工作;保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。
提高执行力执行力是企业实现发展目标的重要保障。
执行力的强弱取决于两个要素:个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
所以,提高职执行力,一方面要通过加强学习和实践锻炼来增强素质,更重要的是要端正工作态度。
爱岗敬业、公而忘私的奉献精神,就是百折不挠、坚持不懈的执着精神。
在实际的管理工作中,管理人员需要学习、提升,一线员工更要明确:职工本职就是落实,就是执行。
让员工树立大局意识、学习意识、责任意识,加强业务技能学习与实践,加强理论知识的学习,不断提高自身素质,发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度,扎实有效地做好本职工作,积极稳妥及时有效地落实上级精神,体现高效有力的执行力。
责任心与执行力的关系:
两者之间的关系,我理解为:
责任心,决定执行力。
责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键,执行有效才意味着责任到位。
正所谓在其位,谋其政、行其权、负其责。
集中精力在完成各项任务上,积极主动地想办法、出主意、拿措施、负责任。
执行起来才会真正做到没有任何借口、不谈任何条件、不计较任何得失。
执行力来自于责任心,责任心出勇气、出执行力,有了责任心,再难的工作也能想方设法推进,没有责任心,再容易的工作也难以完成。
领导就是责任,无论在哪个岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,竭尽全力、尽职尽责地做好,要重视强化责任心,担当责任,不辱使命为执行力提供源源不断的动力支持,确保各项工作落到实处,取得实效。
执行力好就是责任心强的体现。
加强责任心、提高执行力的方法
通过学习了解我们企业制定的发展战略,在日益激烈的市场竞争中生存和发展,我们企业建立了一个有良好的竞争力和有责任心的团队,有企业正确的政策发挥的作用,有企业完善的制度,因此我们找到了加强责任心、提高执行力的方法。
1 充分学习企业文化
通过企业文化的塑造与建立,逐步影响员工,进而提升企业员工执行力。
我们的企业文化中:日见三省、知行合一、日清日高、以及企业作风中:高效率,会对员工在执行力方面的改变有着非常重要的积极作用。
2 快速执行上级工作安排,并做好监督
及时加强学习,转变固有的观念,积极深化和提升企业员工责任心,进而转化为内部工作动力,提升员工的工作执行力。
公司中每一个文件、任务的下达,作为员工首先应该想到的是如何去把它做好,如何达到上级要求甚至超额完成。
3 保持良好沟通
建立良好的沟通渠道,及时收集并反馈信息,协调内部资源有效解决问题,促进员工执行力的提升。
因为通过建立良好的沟通渠道,使得沟通起来方便快捷,避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息,进而协调内部资源及时解决遇到的各种矛盾和问题,纠正出现的偏差和错误,确保各项工作的顺利和有效开展。
4 管理人员的检查监督作用
管理人员依据工作目标,制定合理制度与方案,常抓不懈,充分发挥检查、监督与激励作用。
如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施,容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等,进而引起员工在工作时会出现懒散等现象。
5 管理人员发挥带头作用
管理人员(特别是一线管理人员)充分带头发挥工作强有力的执行力。
员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系,所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用,建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打),充分发挥管理人员的模范和带头作用,积极引导员工朝着正确的方向前进,确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
6 按照流程办事,构建岗位职责、目标分解
构建合理的工作流程,明确工作目标,明确员工分工,做到职责清晰,提供工作方式方法。
做到以目标为导向,优化工作流程,使员工尽职尽责,明确岗位和员工个人的责任,并在明确责任的过程中将目标进行细化和分解,确保工作质量。
7 做好相关培训
结合员工的观念、心态和工作实际,建立行之有效的培训,特别是对员工工
作方法进行改变、传输,在工作过程中及时解决不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题,结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等),进而提升员工的工作能力与意愿。
8 加强评优树先的激励作用。
积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥影响作用,促进提升企业员工的执行力。
根据岗位需要,积极选用执行力强的人员,使之带领或带动局部执行力的提升,同时根据实际需要,树立执行力强的员工作为标杆,进而促进和影响其他员工。
9 增强工作压力,让员工有事干、努力干
建立具有适度压力的工作氛围,使得员工具有适度危机感,进而有助于提高员工的执行力。
因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感,进而转换为工作动力,有效促使提升员工的执行力。
10 积极采纳员工的合理化建议,参与部分标准的制定
让员工积极参与提出合理化建议,积极参与基础作业标准的制定等,并了解企业愿景与战略,有助于提升执行力。
既能利用员工智慧,又能员工感受到被重视,同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高,进而有效地提升执行力;又使得员工认识到企业发展前景,进而认识到发展的空间等,使得自身逐步融入企业,进一步增强员工提升执行力。
总之,增强责任心,提高执行力是企业追求的重要目标,也是提升企业核心竞争力,是谋求企业发展的重要手段。
同样增强员工的责任心,提高员工的执行力又是一个长期工程。
我作为一名一线管理人员,更要以身作则,为全体员工树立先进榜样,真正的带着一种责任去干,不折不扣的落实到行动上,不断增强自身以及员工的工作责任心,提高执行力。
我们会根据公司制定的战略的进行学习、实施,跟随着公司的发展走向辉煌。
2019年12月。