食堂运行管理方案

食堂管理方案与措施精选6篇如何抓好食堂的管理篇一餐厅是学生进餐的场所，保持餐厅的环境清洁、卫生，是保证学生正常进餐和学生食品卫生安全的重要环节。

为此，特制定餐厅卫生管理制度：1、食堂工作人员必须身体健康，患有（如：肝炎，肺结核等）传染病的教师严禁进入食堂。

2、食堂工作人员必须保证食堂的卫生，灶台、操作台等不得有积尘，地面必须保持干净，不得有积灰。

3、食堂的炊具用完后必须当日清洗干净并消毒，并做到放物有序。

4、食堂的餐具用过一次后，必须用洗洁精清洗干净并消毒后才能重复使用。

5、食堂的工作人员，不得让其他教师和外来人员进入食堂。

6、因执周教师的渎职和疏忽大意而造成的卫生安全事故，视其情节，给予批评教育、扣发当月活津贴、扣发年终目标奖等处罚。

情节严重、触犯法律者，移交司法机关，追究起责任。

7、对库存各种物品，食用品的规格、性能、保管注意事项，保质保鲜期。

8、帐物相符，即要求库存商品帐，入库、出库记录同实物相符。

9、库内各种物品的保管符合要求。

生熟分离，种类分离，各种物品的存放离墙离地。

10、在质量问题的物品，食用品不入库。

11、物品的出库坚持先入先出的原则。

员工手册普通话闭幕词格言资料篇二文明致辞营销策划民主生活会采访工作意见书随笔了辞职信歇后语；普通话国旗下诗经了总结职业道德简讯资料：喜报贬义词李白语工作主要可研究性报告了说说新闻报道挑战书有感优秀的柳永面积。

节日对联简历职责报告篇三如何抓好食堂的管理篇四1、就餐管理外来客人就餐，需经公司办公室发客餐单，食堂方能接纳；无特殊情况，食堂要保证按时开饭，就餐人员应遵守就餐时间；员工就餐完毕须将剩余饭菜倒入泔水桶内，不得将剩余饭菜留在桌上。

2、食品卫生管理剩余饭菜留在桌上。

各种蔬菜、海产品等要先洗后切，无泥沙杂物，无霉烂变质，杜绝食物中毒；各类食品应分类存放，主副食品、原辅料（待加工食品）、成品分开存放，食品不得与杂物混放，防止食品交叉污染；食堂工作人员要按防疫要求，必须每年进行一次身体检查，不合格者一律不准上岗；保持餐厅整洁，灶台、炊具、案板、餐桌等清洁无垢，摆放整齐，地面无油污、无味、无杂物。

食堂经营管理方案六篇方案食堂是指设于机关、学校、厂矿等企事业单位，供给其内部职工、学生等人群集中就餐的场所。

其内部设施主要设有桌、椅、收款处和厨房摊位。

以下是我整理的食堂经营管理方案六篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

食堂经营管理方案篇1 1、学习并执行和的各项规定。

2、健全学校食品卫生管理机制，明确各级管理人员和从业人员的工作责职。

3、加强对师生的饮食卫生教育，进行科学引导，不买、不食用来历不明的可疑食物。

4、食品卫生管理人员应主动参加各类业务学习，并定期对食品从业人员进行卫生知识、职业道德和法规常识的培训和教育，管理人员和从业人员都做到持证上岗。

5、加强对食品的选购、贮藏、加工、销售过程的监督和检查，由主管领导或卫生管理员每日进行过程的抽查并做好记录。

6、做好对食品从业人员的每日晨检和每年一次的健康检查，检查合格方可上岗。

7、从业人员个人卫生做到四勤:勤洗手剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服被褥、勤换工作衣帽。

8、食品供给场所准时清扫，定期大扫除，确保每日整洁、干净。

XX学校食品选购、验收、储存、加工制度1、食品选购员必须到持有卫生许可证的经营单位选购食品，并按有关规定进行索证。

2、严禁选购腐朽变质、有害有毒、未经校验或检验不合格、超过保质期或其他不符合卫生标准和要求的食品。

3、严格食品验收过程，对选购食品的品名、数量、价格、有关证件、感官性状逐一检验，并每日做好验收记录。

4、食品储存库房由专人管理，并定期检查，处理变质或超保质期食品。

5、食品保存应分类、分架、离地隔墙，并标明进货日期，先进先出。

6、食品加工按规范进行:荤素食品清洗切配分开；生熟容器有明显标记；烹饪时烧熟煮透；不准制售冷荤、凉菜。

7、食品加工的操作流程合理，防止交叉污染。

食堂经营管理方案篇2 第一章总则第一条为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。

第二条本规定适用于食堂工作人员、在XX就餐的职工。

第三条办公室、工会负责对职工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。

食堂运营的管理方案随着社会的发展和人民生活水平的提高，食堂作为人们日常生活中重要的一部分，越来越受到人们的关注。

而食堂的管理和运营对于保障食品安全、提高服务质量、创造利润等方面至关重要。

因此，建立科学的食堂运营管理方案是食堂管理者必须要解决的问题。

本文将从食堂运营管理的整体建设、食品安全管理、服务质量提升和利润增长等方面阐述。

一、食堂运营管理的整体建设1.1、建立全面的食堂管理团队食堂管理团队是食堂管理运营的核心，一个强大的管理团队可以为食堂的整体运营提供支持和保障。

因此，建立一个专业、高效的食堂管理团队是食堂运营管理的首要任务。

管理团队需要包括食堂经理、采购员、厨师长、服务员等不同岗位，各岗位之间要相互配合，形成一个紧密的管理团队。

1.2、制定科学的餐饮方案食堂的餐饮方案是食堂运营管理的基础，只有确保食品的质量和种类符合顾客的需求，才能吸引更多的顾客来食堂就餐。

因此，食堂需要根据不同就餐人群的需求，制定出丰富多样的餐饮方案，保证既能满足顾客口味，又能保障食品的安全和卫生。

1.3、建立完善的设施和设备食堂的设施和设备是食堂运营管理的基础保障，只有拥有先进的设施和设备，才能提高食堂的生产效率、改善服务质量。

因此，食堂需要不断更新设施和设备，保持其良好的运行状态，确保食堂的正常运营。

1.4、加强员工培训和管理员工是食堂运营管理的关键，只有拥有一支素质高、服务意识强的员工队伍，才能提高食堂的服务质量和盈利能力。

因此，食堂需要加强员工的培训和管理，不断提升员工的专业技能和服务态度，使他们能够更好地为顾客服务。

二、食品安全管理2.1、建立健全的食品安全管理制度食品安全是食堂运营管理的关键环节，一旦出现食品安全问题，将对食堂的声誉和利益造成重大影响。

因此，食堂需要建立健全的食品安全管理制度，包括食品采购、储存、加工、制作、销售等环节，确保所有食品都符合国家相关的食品安全标准。

2.2、加强食品的质量检测和监测食品的质量是保障顾客健康的基础，只有保证食品的质量安全，才能赢得顾客的信任。

食堂管理及运营方案1. 简介本文档旨在提供一份食堂管理及运营方案，以确保食堂的有效管理和高效运营。

以下是一些关键策略和措施，可供参考。

2. 食堂管理2.1 运营团队建立一个专业的食堂运营团队，包括经理、厨师、服务员等岗位，以确保食堂的正常运转和良好服务。

2.2 食堂布局合理规划食堂的布局，确保顾客就餐的舒适性和便利性。

区分不同区域，如用餐区、取餐区和清洁区，以提高工作效率。

2.3 食品采购建立稳定的供应商合作关系，确保食品的质量和供应的稳定性。

定期对供应商进行评估，确保符合食品安全标准。

2.4 食品储存和处理建立科学合理的食品储存和处理系统，确保食品的新鲜度和卫生安全。

定期进行食品库存检查和清理。

2.5 卫生管理制定严格的卫生管理制度，包括清洁、消毒和垃圾处理等方面。

定期组织卫生培训，提高员工的卫生意识和操作技能。

3. 食堂运营3.1 菜单设计根据顾客需求和口味偏好，设计多样化的菜单，包括主食、副食和饮品等。

定期更新菜单，增加新品种和特色菜。

3.2 食堂服务提供高质量的食堂服务，包括快速取餐、舒适用餐环境和友好的服务态度。

关注顾客反馈，及时解决问题和改进服务。

3.3 食堂宣传通过内部宣传和推广活动，提高员工对食堂的认知和参与度。

利用宣传渠道，如企业内部通讯、电子公告板等，宣传特色菜品和优惠活动。

3.4 成本控制合理控制食品采购成本和人员成本，优化运营过程，提高效益和利润。

定期进行成本分析，找出节约成本的方法和策略。

3.5 顾客满意度调查定期进行顾客满意度调查，了解顾客对食堂的评价和意见。

根据调查结果，及时调整运营策略和改进服务。

4. 结束语通过以上食堂管理及运营方案，我们将能够确保食堂的高效管理和顾客满意度。

持续改进和创新是保持食堂竞争力的关键。

食堂管理方案模板（通用12篇）食堂管理方案模板（通用12篇）为了确保事情或工作有序有效开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案的格式和要求是什么样的呢？以下是小编为大家收集的食堂管理方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

食堂管理方案篇1一、目的为了规范公司食堂管理工作，共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境，特制定本管理规定。

二、适用范围本规定的适用范围为超威总公司全体员工、食堂全体工作人员。

三、管理部门及职责1、行政部总务科为公司总部食管管理的归口部门，负责公司总部食堂的日常管理。

2、负责食堂日常管理，保证食堂各项的正常有序进行。

管理内容包括：食品市场价格的评估及选择供应商、食堂卫生、饭菜质量、日常开支、监督食堂人员、反馈员工意见，处理双方关系等等。

3、负责对食堂的工作人员工作效率、饭菜质量、工作态度、减少浪费、降低成本的培训教育工作。

4、负责食堂安全、卫生管理。

5、负责食堂小餐厅接待（招待）管理。

6、负责对食堂的费用结算管理。

四、食堂经营模式及隶属关系1、食堂为无利润直营，公司为食堂工作提供必要的硬件保证。

2、食堂工作人员为公司正式员工，隶属公司行政部总务科管理。

五、食堂管理规定及要求1、人员上岗要要求①食堂工作人员必须取得《健康证》持证上岗，厨师必须持《厨师证》上岗。

②食堂人员必须要有良好的卫生习惯，敬业爱岗精神。

2、食堂工作人员的卫生要求；①所有食堂工作人员每半年进行一次体检，如不符合条件不允许上岗，体检费用自行承担，体检结果报公司行政部总务科备案。

②上岗工作人员必须穿戴整齐、统一着装、外表整洁、美观；严禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等拖沓和不文明行为；③上岗的工作人员严禁带手饰及任何形式的手部美容、化妆存在（残留）；严禁留长指甲，同时保证指甲的健康和清洁卫生、无深色甲垢；④严禁的手部染恙（灰指甲、冻伤龟裂、发炎、上药包扎的创伤等）者上岗；3、食堂工作人员的工作要求①食堂工作人员在提供服务时应在温和、文明、礼貌，同时也有权对违规的就餐员工提出批评建议，但不得在任何地方以任何形式因此和员工争执，如果有争议，应向行政部总务科反映；②食堂工作人员未经允许不得进入公司办公、生产、仓储等场地；③入住公司的员工必须服从公司统一的住宿管理；④食堂工作人员应遵守公司相关的规章制度及上述规定要求，如有违反应接受公司处罚。

食堂运营方案与管理制度__________________________________________________ _________一、经营理念和经营目标1.经营理念:食堂是在校师生在教学过程中的生活保障，在食品及就餐过程中安全、卫生、舒适的前提下，以适当的利润水平，高质快捷的服务在校方的领导和监督下，服务好师生生活。

2.经营目标1)切实保障所有师生的生活，按日平均250人就餐水平配置经营规模，并留有保证供应500人需求的服务空间;2)满足平均周就餐标准100元/人的最低需求;3)保证完成校方对食堂投资回收的目标。

二、和谐性管理模式1.校方参与食堂管理，指导食堂经营管理工作:1）监督、审批服务品种与价格；2）检查、监督食堂的卫生安全工作；3）抽查、评价服务品种的质量；4）协调学生就餐秩序。

2.经营者实行电脑化管理，并按月向校方提供所有材料本钱的明细消耗和累计情况，以提供明细监督依据；3.与学生会及教职工代表树立互信沟通体系体例,“三定”(定时定点定期)协商,共同办好食堂。

三、经营管理措施1.保障食品安全措施，确保饮食安全：1）食堂与校方签定安全责任状,按食品卫生法、产物质量法和校方的请求条款组织生产经营，提供安全食品，确保饮食安全；（2）树立经营者内控体系，配备专职的食品卫生质量监督员，卫生安全责任落实到个人；3）建立食品安全预警制度，所有制度张贴上墙，出现问题即时向校方报告和有关部门报告，及时做出急救措施，力争把损失降到最低程度;4）做好厨房卫生事情,餐具每天、每顿全面消毒,事情人员均持健康证上岗;5）蔬菜、肉类、油类等均经相关部门监认;6）在保证提供无公害食品的基础上,力争全程提供绿色餐饮。

2.保证花色品种，完善保温保鲜措施，保证就餐质量:（1）提供厚实的面点、奶制品、水果等小吃并保证按中小学推荐食谱提供肉质纤维、粗纤维、维生素等多种菜品及菜肴,其早、中、晚餐以营养学家提供的碳水化合物、热量及能量标准，其菜谱在每周六公布;2）提供晚自后的学生加餐服务,按营养专家建议配置睡前食饮供给;3）选用符合卫生标准的夹层保温保鲜设备作为器具,并提供相应的打包服务;4）设立饭菜质量投诉意见箱并与学生会相关学生干部每周沟通,定期对饭菜的质量如温度、品种数量等进行抽查，并向校方反馈。

员工食堂管理方案与措施员工食堂的管理方案(8篇)员工食堂是公司提供给员工用餐的重要场所，良好的管理方案和有效的措施对于提高员工满意度和工作效率至关重要。

以下是一些员工食堂管理方案与措施：1.食堂布局规划：合理规划食堂的布局和空间利用，确保员工用餐的舒适度和顺畅性。

要特别注意餐桌、椅子和餐具摆放的清洁整齐，确保食堂环境整洁。

2.食堂用餐安全：保障员工用餐的安全卫生，食品安全意识教育、厨房设备检查和食品摆放合理有序都是食堂用餐安全的关键。

3.菜品品质保障：提供营养均衡、口味美味的菜品，合理搭配菜品种类和数量，保证食品供应的新鲜和卫生。

4.价格合理：合理定价，确保员工用餐的价格合理公平。

同时可以推出就餐优惠券和会员卡等激励措施，吸引员工在食堂用餐。

5.员工参与管理：鼓励员工参与食堂的管理和运营，可以通过征集意见建议和举办食品健康讲座等方式，增强员工对食堂的归属感。

6.环保可持续：在食堂的餐具使用上，推广环保可降解的餐具，并加强对餐具回收再利用的管理。

7.节约资源：合理安排餐厅供水、用电、用气，节约资源，降低运营成本。

8.员工健康管理：定期开展员工健康体检，关注员工饮食健康，并提供健康饮食指导和推广健康饮食文化。

综上所述，员工食堂的管理方案与措施需要从多个方面入手，保障食堂的卫生安全、员工用餐的舒适度和员工的健康饮食需求，进而提高员工满意度和工作效率。

员工食堂的管理方案与措施是与公司员工的工作环境和生活质量息息相关的重要事项。

通过对食堂的管理方案与措施的制定和执行，不仅可以为员工提供一个良好的用餐环境，还可以促进员工的身心健康，提高员工的工作积极性和生产效率。

1.营养健康菜品供应：食堂应该提供多样化、营养均衡的菜品供应，包括蔬菜、水果、粗粮、畜禽肉类等，以满足员工的不同膳食需求，保障员工的身体健康。

在供应菜品的选择上，可以结合专业营养师的建议，提供针对不同员工群体的合理菜品搭配。

2.食堂卫生管理：保障食堂餐具、饮水和环境的卫生安全，定期进行餐具消毒和环境清洁，推行“无菌”操作，确保员工用餐的健康安全。

职工食堂运行方案 1、企业负责食堂场地、设备、工具、用品、水、电、汽、专职厨师旳费用，食堂采用报饭制，每日每餐饭费根据每天采购食物及配料等费用来计算。

2、企业垫付食堂周转金，用于食物及配料旳采购，详细由食堂管理人员负责，办公室负责管理、监督。

3、伙食水平本着收回成本，不赚不赔旳原则，采用就餐人员报饭制，报饭时间为提前3小时，如需变更需提前告知食堂。

4、伙食费结算实行财务统管，管理员以现金结算食材采购费用，记实物采购明细帐，进行成本核算，每星期与财务部对帐，月底结算。

来客接待费用规定在接待后三日内在财务部结算。

5、员工用餐时必须保持良好旳用餐秩序及餐厅卫生。

用餐以吃饱为原则，不容许剩饭、剩菜，杜绝挥霍现象。

用餐后须将残物倒入垃圾桶内，并把餐具按指定位置分类寄存整洁。

6、员工就餐一律实行刷卡结帐，食堂不收现金。

7、食堂早餐免费供应，早餐按每份不超过7元旳原则由单位补助，由食堂管理人员按成本核算，每天在小黑板上公布早餐价格，每月底到财务部凭单据报销。

中餐、晚餐由食堂管理员按成本核算，个人到财务部交费，凭交费凭据到食堂管理员处充值后刷卡消费。

8、就餐卡丢失或损坏不能使用旳，可申请补办新卡，但每张卡须交工本费3元。

9、对外接待：职工食堂除重要承担企业职工正常就餐任务外，还可承接企业待客等任务。

同步，并按下列程序办理有关手续：各部门接待来宾时，须提前向食堂工作人员订餐，订原则，餐费订餐部门支付。

领导接待由办公室根据来宾状况设定就餐原则，经主管领导签字确认后开具《就餐申请单》，由职工食堂根据《就餐申请单》安排就餐和结算。

为了切实发挥员工食堂服务及保障作用，为员工提供卫生、营养、健康、便捷旳就餐服务，现对采气厂员工食堂运行管理提出如下方案方案一：一、运行方式：员工食堂采用企业自主经营，自行采购，独立核算，收支平衡，财务审结旳经营方式。

二、定员、用工方式及薪酬１、定员：食堂共定员1人（厨师兼服务员）。

食堂管理方案与措施（通用5篇）食堂管理规章制度篇一一、就餐：１、所有就餐人员一律凭饭菜票就餐，一律不欠款，不赊账。

２、食堂工作人员除杀猪共同就餐外，不准另开小灶。

为确保饭菜的安全，值周班级组长要对食堂负责。

３、食堂工作人员的亲属一律不准在食堂就餐。

４、不准以现金或其他形式出售食品和未加工物品。

二、工作纪律规定１、售饭菜时对老师、学生一视同仁，认真收票。

２、行为举止语言文明、态度和蔼，严禁与学生争吵。

３、有问题及时向食堂负责人反映，不准翻弄事非，制造矛盾，影响团结。

４、保管、采购要坚持原则，坚持物品领用和采购制度，遵守财经纪律。

５、严格遵守劳动纪律，严格按规定的时间作息。

６、有下列情行之一者，除处以经济处罚外，一律下岗或解聘。

①故意损坏公物的。

②故意不收或少收饭菜票的。

③造成严重浪费的。

④工作严重失职，造成重大损失的。

⑤私分偷拿食堂物品的。

食堂管理制度篇二1、根据市场供应情况和职工的饮食习惯，办好职工食堂。

做到民主管理，改善服务态度，提高烹调质量，降低成本。

2、安排值班人员，对夜班及加班的职工要有热菜、饭供应。

3、管理人员及工作人员对各种票证及实物要严格手续，妥善保管，定期清理，按月公布帐目，接受群众监督和有关部门检查。

4、伙食收支单据，以原始凭证为准。

购买的各种食物，均由保管员验收盖章（签字）。

5、食堂工作人员必须严格执行《食品卫生法》及卫生工作规定，定期进行健康检查，发现有传染病者立即调离食堂，未经健康检查不得调入食堂。

7、食堂不得采购霉烂变质食物，生食、熟食、食品和原料要分开存放，防止污染，各种饮食设施要摆放有序，布局合理，及时清洗，每周消毒。

病人餐饮管理制度病人饮食是治疗的一部分，除药物治疗外，还必须合理的饮食，以适应机体的需要和营养的补充，增加机体的抵抗力，促进组织的修复，从而提高治愈率。

1、病人的饮食种类由医生根据病情决定。

医生开写饮食医嘱或更改饮食医嘱后，护士应按医嘱填写饮食通知单，交餐厅订餐员。

机关食堂管理、运行方案引言机关食堂是为机关、企事业单位的员工提供饮食服务的重要场所，对保障员工的饮食需求、增强工作效能和营养健康具有重要意义。

本文档旨在提供一份机关食堂管理和运行方案，以确保食堂能够高效、安全、健康地运行。

1. 食堂管理体系1.1 食堂管理组织机构设置为了保障食堂的正常运行，需要建立一个有效的管理体系。

建议设置以下组织机构：•食堂管理委员会：负责制定食堂管理的政策和规定；•食堂管理部门：负责食堂的日常管理工作，包括食品采购、食堂卫生、员工培训等；•食堂员工队伍：由熟练的厨师、服务员等组成，负责食堂的运营工作。

1.2 食堂管理流程针对食堂的各项管理工作，制定相应的管理流程，确保食堂的运营工作顺利进行。

包括以下流程：1.订购食材和食品：–制定食品采购计划；–选择具有合法资质的供应商；–进行食品质量抽检。

2.食品加工和制作：–根据食谱和菜单，进行食品加工和制作；–控制食品加工的时间和温度，确保食品质量。

3.餐厅服务：–建立服务标准，包括服务时间、服务流程等；–提供温馨、舒适的用餐环境。

4.食堂卫生管理：–制定卫生管理规定，确保食堂的卫生状况良好；–定期进行卫生检查和清洁工作。

5.员工培训：–对食堂员工进行营养知识和食品安全知识的培训；–提高员工的服务意识和职业素养。

2. 食品安全管理保障食品安全是机关食堂管理的核心任务之一。

下面是一些常见的食品安全管理要点：•食材采购：选择正规、合格的供应商，确保食材的质量安全；•食材储存：建立合理的食材储存和管理制度，控制食材的保存时间和温度；•食品加工：掌握食品加工的正确方法，确保烹饪过程中的食品安全；•餐具清洁：加强餐具的清洁和消毒工作，减少交叉污染的可能性；•厨房卫生：定期进行厨房卫生检查和清洁工作，保持厨房的清洁和整洁；•员工培训：加强员工的食品安全知识培训，提高员工的食品安全意识。

3. 营养健康管理提供健康营养的饮食，是机关食堂管理的另一个重要方面。