2020年智慧树知道网课《领导学》课后章节测试满分答案》课后章》课后章

第一章测试1【单选题】(20分)管理的本质是（）A.计划B.目标C.协调D.组织2【单选题】(20分)一切管理活动进行的载体是（）A.组织B.环境C.资源D.目标3【单选题】(20分)管理的二重性是指（）A.普遍性与重要性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.艺术性与科学性4【单选题】(20分)管理者履行管理职能的根本目的是（）A.实现组织目标B.确保职工个人目标的实现C.实现管理者个人的利益和价值D.体现管理者个人权威5【多选题】(20分)一切管理活动最基本的职能有（）A.控制B.指挥C.责任D.计划E.组织第二章测试1【单选题】(20分)管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的：（）A.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.梅奥的霍桑试验理论D.韦伯理想行政组织理论2【单选题】(20分)被称为“科学管理之父”的是：（）A.法约尔B.泰罗C.亚当·斯密D.韦伯3【单选题】(20分)泰罗认为，科学管理的中心问题是：（）A.使用标准化工具B.提高劳动生产率D.实行职能工长制4【单选题】(20分)社会合作系统学派的代表人物是：（）A.西蒙B.卢桑斯C.巴纳德D.法约尔5【单选题】(20分)系统与权变理论把人看作是：（）A.复杂人B.社会人D.经济人第三章测试1【单选题】(20分)在国际化经营的高速发展阶段，()成为企业国际化经营的主导方式。

A.国际间接投资B.进出口贸易C.对外直接投资2【单选题】(20分)跨文化培训的主要方法就是对全体员工，尤其是非本地员工，进行文化敏感性训练。

文化敏感性训练不包括（）。

A.环境模型B.风俗研究C.文化教育3【单选题】(20分)企业为了创造价值，通常将其在母国所开发出的具有差别化的产品转移到国外市场，这属于（）。

A.跨国战略B.多国本土化战略C.国际战略D.全球化战略4【单选题】(20分)为实行成本领先战略，企业向全世界的市场推销产品和服务，并在较有利的国家中集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润，这种战略称为（）。

第一章测试1【单选题】(1分)管理者在进行经营决策时扮演着下列哪种角色？()A.组织发言人B.企业家C.信息传递者D.纠纷调解者2【单选题】(1分)管理的控制职能主要由哪一类管理人员执行？（）A.中层管理者B.其他都是C.基层管理者D.高层管理者3【单选题】(1分)高层管理人员的主要工作是（）。

A.战略管理B.开拓创新C.现场管理D.组织协调4【多选题】(1分)管理者的基本技能有（）。

A.组织技能B.技术技能C.概念技能D.人际关系技能5【多选题】(1分)管理的职能主要有（）。

A.领导B.控制C.组织D.计划6【多选题】(1分)管理者应具备的素质有（）。

A.知识素质B.智商与情商C.品质素质D.体能素质7【判断题】(1分)管理工作与作业工作是有区别的，区别在于没有任何下属的人所从事的工作为作业工作。

A.错B.对8【判断题】(1分)管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际关系角色。

A.错B.对9【判断题】(1分)管理各职能之间是相互联系、相互制约的。

A.对B.错10【判断题】(1分)管理的目标就是帮助企业提高企业利润。

A.对B.错第二章测试1【单选题】(1分)“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）。

A.法约尔B.泰罗C.西蒙D.韦伯2【单选题】(1分)科学管理理论的中心问题是()。

A.作业标准化B.职能工长制C.计件工资制D.提高劳动生产率3【单选题】(1分)企业中存在着“非正式组织”的观点来源于()。

A.管理过程理论B.科学管理理论C.霍桑试验结论D.现代管理理论4【单选题】(1分)古典管理理论认为，人是()。

A.自我实现人B.经济人C.复杂人D.社会人5【单选题】(1分)提出建立理想的组织模式的社会学家是（）。

A.孔茨B.巴纳德C.厄威克D.韦伯6【单选题】(1分)以下管理学者中被人们称为“管理管理之父”的是（）。

A.亚当·斯密B.查尔斯·巴贝奇C.亨利·法约尔D.弗雷德里克·泰勒7【单选题】(1分)哪个学派的理论认为：正式组织存在三个条件，共同的目的、协作的愿望和信息的沟通（）。

第一章测试
1
【单选题】(3分)
以下哪项不是领导环境的基本特征（）
A.
强制性
B.
复杂性
C.
前提性
D.
动态性
2
【单选题】(3分)
以下哪个说法是对的（）
A.
领导者的素质具有综合性的特点
B.
领导环境对于领导活动的成功与否并没有什么影响
C.
领导只是一门科学，没有艺术性可言
D.
领导者、被领导者和领导环境三个要素相互独立
3
【多选题】(5分)
领导的基本要素包括（）
A.
领导者
B.
被领导者
C.
领导环境
D.
领导活动
4
【多选题】(5分)
现代最新的领导理论包括（）
A.
领导权变理论
B.
交易型领导
C.
变革型领导
D.
魅力型领导
5
【判断题】(2分)
一个领导者要想成为卓越领导者只需要不断提高自己的知识与能力素质就可以了，其它方面的素养不必强求。

A.
对
B.
错
第二章测试
1
【单选题】(3分)
马斯洛需求层次理论中最低层次的需求是什么（）
A.
尊重和自我实现需求
B.
生理需求
C.
爱和归属需求
D.
安全需求
2
【单选题】(3分)
领导者要想进行自我情绪管理，不应该（）
A.
博闻强识，丰富自己
B.
自我肯定，善于协调
C.
关注员工个体差异
D.
信念坚定，个性领导。

南开大学智慧树知到“行政管理”《领导学》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.领导体制的核心是()。

A.组织结构的设置B.各级各类领导机关职责权限的划分C.领导层次与幅度D.人事制度2.团队较高的权力地位体现在()。

A.处理不确定性的能力强B.能够完成组织关键性职能C.被其他团队依赖D.团队人数众多3.主动—被动的倾听是由伊斯顿提出的。

()A.正确B.错误4.在贝尔宾的九种团队角色中，当团队确认它的需求时起关键作用的是塑造者和协调者。

()A.错误B.正确5.根据纽曼的研究，迅速展示变化的工作业绩，有助于使个人或团体的努力获得承认。

()A.错误B.正确6.有效的反馈应该是()A.解释性的B.推断性的C.描述性的D.评价性的7.下列哪些项是现代的选才方法?()A.面谈B.群众评议C.人尽其才D.随时观察8.公共领导地位的获得，可以通过不同方式，无论什么方式，核心都是()A.公共领导者的确立B.公共领导者的选举C.公共权利的扩张D.公共权利的获得9.团队的设计原则不包括()A.团队的限度B.权威C.规范D.成员的技术能力10.领导者员工交换理论里，不同水平交换关系的形成过程中，格兰和乌尔兵提出的开发领导者员工关系所要经历的三个阶段是; 检验与评估阶段、发展信任阶段和合作阶段。

()A.正确B.错误11.领导协调的种类有()A、人际协调B、横向协调C、关系协调D、组织协调12.()不属于魅力型领导的行为方式。

A.做出榜样B.塑造形象C.明确目标D.获得力量的感受13.在哈尔平的研究中飞行员作出的社会人际关系的评价都从什么进行()1自信心2友谊3熟练4性情5合作A.1245B.1235C.12345D.123414.凯茨提出了三大管理技能，不包括()A.表达技能B.技术技能C.人际关系技能D.观念技能15.团队较高的权力地位体现在：()A.处理不确定性的能力强B.能够完成组织关键性职能C.被其他团队依赖D.团队人数众多第2卷一.综合考核(共15题)1.弗莱希曼和哈里斯的研究结论认为领导者行为和员工的不满及人员流动之间有重要的关系。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

住在富人区的她
全文为Word 可编辑，若为PDF 皆为盗版，请谨慎购买！
南开大学智慧树知到“选修课”《领导学（尔雅）》网课测
试题答案
（图片大小可自由调整） 第1卷 一.综合考核(共10题)
1.民主化一定能提高决策的质量。

()
A.正确
B.错误
2.公共领导者职位权力的使用原则之一是有限性原则。

()
A.正确
B.错误
3.特质是单一的，性格是特质的各种综合。

() A.正确
B.错误
4.能体谅他人，也是对领导者的一项要求。

() A.正确
B.错误
5.什么样的追随者会使得领导变得没有必要() A.有能力
B.独立倾向与自我领导意识强
C.有教养
D.以上都有
6.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

() A.正确
B.错误
7.社会要求的基本是公平，组织要求的是效率。

() A.正确
B.错误
8.选择决策方式要考虑的情景变量包括()。

A.质量要求 B.问题结构 C.承诺要求 D.问题结构
9.真正的变革有时仅仅是变革表层的东西。

() A.正确
B.错误
10.赫西布兰查德的情境模型是经典的领导模型之一。

()
A.正确
B.错误
第1卷参考答案 一.综合考核
1.参考答案：B
2.参考答案：A
3.参考答案：A
4.参考答案：A
5.参考答案：D
6.参考答案：A
7.参考答案：A
8.参考答案：ABCD
9.参考答案：A
10.参考答案：A。

领导科学智慧树知到期末考试答案章节题库2024年聊城大学1.法律素质从根本上决定着领导者的性质和方向，在领导者素质结构中居于首要的根本地位。

（）答案:错2.激励是没有终点的，领导者应该奉行“连续激励”的原则，使下属的潜能得到递进式的发挥。

（）答案:对3.人才不是决定未来的战略资源，科学技术才是决定组织的竞争力。

（）答案:错4.现代西方理论的研究宗旨是寻求提高领导绩效的有效途径和方法。

（）答案:对5.领导行为理论主要考察领导者和环境因素的互动。

（）答案:错6.实现组织目标既是领导者的根本职责，也是检验领导活动的标尺。

（）答案:对7.领导工作既要坚持开拓创新，又要保持规范稳定，是规范性和创造性的统一。

（）答案:对8.需要是分层次的，低级需要得到充分满足时，高级需要的满足就更具有激励性。

（）答案:对9.唐朝时建立了科举制度，用于考核和选拔人才。

（）答案:错10.监督机构作用的正常发挥，需要和被监督者加强合作。

（）答案:错11.有限理性决策模式认为，人只能追求“最令人满意”的方案，而不是“最优方案”。

（）答案:对12.社会大分工带来社会大分裂的同时，也带来社会文明的大发展。

（）答案:对13.领导特质理论强调领导者先天的个性和行为，认为领导才能是与生俱来的。

（）答案:对14.领导者作为领导活动的主体，其素质状况关乎组织的生命与活力。

（）答案:对15.组织文化是组织的价值观和基本信念，组织文化必须体现以利润为中心的领导理念。

（）答案:错16.西方领导理论比较明显地存在两种不同的形态（）。

答案:领导科学###领导艺术17.现代领导越来越表现出以下变革趋势（）。

答案:领导主体集团化###领导方式民主化###领导方法科学化###决策工作专门化18.资本主义国家的行政领导体制包括（）的载体。

答案:内阁制###总统制###委员会制19.人的素质具有稳定性、潜在性、基础性等特点，领导者素质除了具有这些特点之外，还有（）等特点。

第一章测试1【单选题】(2分)课程中认为一个组织被看为是一个实体的标志性表现是A.有领导带领、指导B.有品牌和产品C.有办公场所和员工D.能感受到来自组织的压力2【多选题】(2分)以下对组织的概念诠释正确的是A.组织是一个实体B.组织管理最主要的方法是分工C.组织角色承担责任、权力和目标D.组织为目标存在3【多选题】(2分)在选人用人上的正确理解是A.选人需要以德为先B.绩效是检验才干的标准C.产生绩效，组织才接受D.提拔人时需要以德为先4【多选题】(2分)正式组织的构成元素是A.权利B.绩效C.情感D.目标5【判断题】(2分)组织的概念中只有“角色”，没有真实的人。

A.对B.错6【判断题】(2分)管理很重要的核心内涵，就是把资源分配给承担目标的人A.对B.错7【判断题】(2分)管理本质的浪费，是职位越高的人，离顾客越远，却拥有最多的资源A.对B.错8【多选题】(2分)课程中提倡的“有效管理”是A.能力比态度重要B.重功劳轻苦劳C.经验比行动重要D.管理对绩效负责9【判断题】(2分)一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值A.错B.对10。

《领导学》章节测试题及答案导论(一)：领导的一般概念1【单选题】关于领导,说法错误的是()。

A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导我的答案：D2【单选题】《出埃及记》出自于()。

A、《领导论》B、《君主论》C、《圣经》D、《神曲》我的答案：C3【判断题】领导现象只在上下级的这个关系中存在。

() 我的答案：×导论(二)：公共领导者的特征1【单选题】公共领导在外延上表现为()。

A、公众领导B、公共事项的领导U公共组织中的领导D、A和C我的答案：D2【单选题】领导与统治的区别有()个。

A、1B、2U3D、4我的答案：C3【判断题】管理强调效率与效益,还要强调公平与团结。

O我的答案：X4【判断题】领导者可以改变追随者具体行为背后的思想观念。

()我的答案：√导论(三)：公共领导者的角色1【单选题】与西方文化价值相比,中国缺少一种()。

A、世俗的约束B、组织的约束C、法律的约束D、来世的约束我的答案：D2【单选题】公共领导者最重要的职责是()。

A、导向B、组织C、管理D、奖惩我的答案：A3【判断题】领导者最难的任务是改变组织结构。

()我的答案：X导论(四)：关于领导学的研究1【单选题】领导者的组织职责不包括()。

A、公共组织的创立者B、公共信息的汇集者与传播者C、公共人力资源的动员者和激励者D、公共冲突的创造者我的答案：D2【单选题】一般正常者的智力大概是0。

A、IOOB、110C、140D、150我的答案：B3【判断题】伯恩斯是著名的领导学家。

（）我的答案：√4【判断题】实验研究是领导学研究的方法之一。

（）我的答案：√公共领导者的特质与性格（一）：历史研究1【单选题】领导学研究的方法有（）大类。

A、两B、三U四D、五我的答案：B2【单选题】关于领导者的特质,在西方问卷调查中排在第一位的是（）。

A、民主B、平和C、能力D、诚实我的答案：D3【判断题】特质是单一的,性格是特质的各种综合。

南开大学智慧树知到“选修课”《领导学（尔雅）》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.弗洛伊德认为情绪是一种能量。

()A.正确B.错误2.内部控制型的人非常注意周围环境的变化。

()A.正确B.错误3.评判上的“双重标准”不利于冲突的解决。

()A.正确B.错误4.一般正常者的智力大概是()。

A.100B.110C.140D.1505.风险厌恶行型的人往往会高估风险的存在。

()A.正确B.错误6.魅力型领导者是利用现有秩序进行领导的专家。

()A.正确B.错误7.下列哪一项不属于冲突升级的主观因素()A.镜像B.双重标准C.对同一事物的不同理解D.资源缺乏8.下列哪项不属于领导班子的建构体制()A.品德结构共振效应B.年龄结构老中青C.知识与专业结构互补原则D.能力结构防止高知高能9.能体谅他人，也是对领导者的一项要求。

()A.正确B.错误10.中国很多知识分子的性格属于B类型。

()A.正确B.错误11.冲突管理的主要方式是()和手段控制。

A.时间B.强力C.空间D.对话12.消除冲突的方法，是对领导者进行人际关系的培训。

()A.正确B.错误13.对领导者一个很重要的要求是得学会说“不”。

()A.正确B.错误14.在鼓励性的氛围中需要公开的自我很大。

()A.正确B.错误15.企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人。

()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.下列不属于团队的特点的是()。

A.共同承诺B.双向负责C.由领导将任务安排给个人D.协同效应2.下列哪项不属于魅力型领导的追随者的特征()A.愿意服从领导，获得力量的感受B.低落的情绪C.与领导者价值观一致D.表达性工作定位3.民主化一定能提高决策的质量。

()A.正确B.错误4.追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会()。

A.主动顺从B.绝对顺从C.被动顺从D.相对顺从5.过分依赖一位“高参”会阻碍领导者的发展。

智慧树知到《组织行为与领导力》2020章节测试答案第一章测试1、组织行为学是研究下述哪方面规律性的科学（）A、一切人的心理活动B、一切人的行为C、一定组织中的人的心理与行为D、一切人的心理与行为答案：D2、关于组织成立的条件，论述错误的是（）A、是一个社会技术系统B、是一个开放的系统C、组织成员有各自的目标D、组织与环境之间有一定的边界答案：D3、在明兹伯格管理角色划分类型中，以下何种角色为核心管理角色（）A、头面人物B、领导者C、谈判者D、混乱处理者答案：C4、不同层次领导者所需能力结构是有差异的，对于高层领导者而言，最重要的能力是（）A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、沟通技能答案：D5、组织行为与领导力的研究对象层次不包括以下哪个选项（）A、个体B、群体C、组织D、社会答案：C第二章单元测试1、"经济人"假设认为多数人天生是懒惰的，他们工作是为了满足其生理与安全需要，他们尽量逃避工作的，不愿承担责任，甘心情愿听人指导，所追求的个人目标与组织目标总是相矛盾的。

因此认为相应的管理方法应该是（）A、必须用强制办法迫使其为组织目标去工，用金钱和地位刺激他们B、关心人、体贴人、致力于建立融洽的人际关系C、采用集体奖励、鼓励交流与沟通D、帮助人们克服自我实现过程中遇到的障碍答案：A2、“自动人”假设认为人一般都是勤奋的，只要环境允许，愿意主动承担责任、发挥聪明才智通过自我管理的方式来完成目标。

以下不属于该理论相应管理方式的是（）A、创造有利于人发挥潜能的工作环境B、激励以内在激励为主C、职权命令，强制对方服从D、决策权力分享，员工参与赋予其更多的自主权答案：D3、在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法（如：下属希望职位升迁则奖励其职位，下属希望获得金钱则提高其薪资）属于以下何种管理方法（）A、双向认识管理B、竞争比较管理C、差异文化管理D、自助激励管理答案：C4、下列属于中国传统儒家人性假设思想及管理思想的是（）A、主张人性无所谓善恶B、主张性善论，以培养出“文质彬彬”人格特质并兼具“修身、齐家、治国、平天下”高尚追求的“君子”型人才为目标C、主张性恶论以及“法、术、势”兼用的管理思想D、主张自然无为，道法自然的管理理念，上善若水的管理技巧，天长地久的管理目标答案：B5、以下关于“人与社会的关系”的相关叙述，错误的是（）A、任何社会都是人的社会，没有人就没有社会B、任何人都是社会中的人，离开了社会任何人都不能生存，都不能成为人C、个人的行为微不足道因此不会对社会产生影响D、个人或集体的行为又受到社会的制约答案：D第三章测试1、在组织行为学中，把个人顺利完成某种活动所必备的心理特征称为（）A、气质B、性格C、能力D、个性答案：D2、人们根据最初获得的信息所形成的印象不易改变，甚至会左右对后来获得的新信息的解释，这种知觉属于（）A、知觉防御B、晕轮效应C、首因效应D、定型效应答案：D3、该类人反应速度慢、灵活性较差，但稳定性强。