青年志愿者协会发展规划书
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青年志愿者协会发展规划书
青年志愿者协会发展规划
要发展一个协会,首先要创建一个综合管理小组,并尽一切努力。
其次,要培养协会工作人员的团队意识和合作能力。
更重要的是统筹协
会的活动,为协会的发展制定详细的方针和规定。
就新版前期的宣传而言
我会立足志愿者,以共青团总支部为有利后盾,深入到部门内各个班级,积极与班长、团支书沟通,协调他们进行宣传,做到点到为止的
效果。
积极联系和沟通各部门领导和各班辅导员,让他们支持我的工作,让我深入人心。
调动骨干的积极性
我刚开始在我的部门工作,这需要我的部门主席团和部长们团结一致,克服一切困难,这样我才能在我的部门推出自己的品牌。
部长们要紧
密围绕主席团核心,积极联系新加入的骨干,充分发挥你们部门每个
人的主动性。
主席团可以开展各种活动,调动他们的积极性,让他们
真正融入这个大家庭。
协调与学生会的关系
在系里,我会和学生会一起做团总支的指导。
可以说我会和学生会有
兄弟般的关系。
但学生会起步早,发展快,在系里根深蒂固。
但是我
会起步晚,发展慢,要联系学生会,形成互相帮助的良好氛围。
这样
才能更有利于我们协会的发展。
新版-新的年度宣传和发展计划
1.社团要开展自己有特色的活动,能让别人羡慕,能吸引更多人参与。
另外,社团负责人的能力也很重要。
2.可以和各个部门的制度挂钩。
比如积极组织参与活动的会员,可以加综合评价分。
虽然功利,但却是有效的方法
3.把一些以系名义举办的学术活动放入协会,可以增加协会的知名度。
4.尽可能提供宣传平台。
比如海报,展板,网络,联系学校电台等。
为了协会的长远发展,需要建立一个记录协会发展历史的网络平台,方
便会员了解协会的历史,也有利于协会的宣传。
5.社团管理需要制度化、人性化。
积分制用于判断协会成员的工作状况,作为人员调动的依据,但不仅仅作为判断,还要考虑每个成员的综合
素质。
人性化就是协会的每个成员都有找到组织的感觉,这需要协会
骨干的努力。
协会骨干要用心对待每一个会员,对每一个会员都要有
亲和力。
6.作为一个社团,要有它的精神和宗旨。
协会办公室要广泛吸收意见,提出协会宗旨。
作为宣传口号。
活动参考的新版本:
1.奥运会和残奥会志愿者。
配合奥运会宣传,围绕奥运会开展一系列活动。
2.志愿者日:宣传志愿者日,通过播放电影和图片展览宣传志愿者日。
并吸引更多的协会会员。
3.与其他大学合作,组织活动。
4.看望老人和留守儿童
5.组织聚会。