葵花药业营销案例 PPT
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说说你对文中的案例“小葵花”品牌定位的看法当下,各大品牌同台竞技,期望打响品牌知名度。
但如今市场已经进入了一个存量博弈的时代,想要打响品牌知名度,扩大业绩并非易事。
在不少品牌还在为获得消费者认可而“争渡”时,葵花药业却把握住品牌塑造关键要素,为小葵花品牌塑造出深入人心的品牌形象。
存量时代下,品牌是赢得人心的关键。
江南春曾说过“消费品的本质没有变,新消费品很多人抓住新人类,新需求,抓住新流量红利迅速崛起。
但是消费者本质没有改变,渠道渗透率和心智渗透率,流量的红利不是由你掌握的,流量的掌握是由平台掌握的。
这样的情况之下,最后只有全渠道的渗透率和品牌的指名购买,才能使一个新消费品牌真正成为一个可持续的品牌。
”简单来说,品牌获得消费者认可,才能在如今各大平台林立的情况下获得良好的业绩。
如何树立品牌形象,获得消费者认可呢?确立品牌价值观。
以小葵花品牌为例,葵花药业总裁XX在分享最初做小葵花儿药战略时讲到:“做儿童药首先要有公益心!小葵花坚持做儿药,所有的一切源自内心的社会责任。
当意识到这个社会问题的时候,我们是以解决社会问题的公益心,创立了小葵花品牌。
”同时,XX还谈到了小葵花品牌的战略决策的偈语“用价值观做决策,做有责任的品牌而非只赚钱的品牌,只为耕耘,不问收获,只做更好。
这是一种价值选择,我们要做有责任感的品牌。
”品牌价值的确立,是品牌发展的根本,未来的营销都将立足于品牌理念来开展。
践行“企业社会责任”是品牌和产品存在的目的,是品牌核心竞争力的最大来源。
那么,如何让大众感知到品牌的责任、品牌的价值,将品牌赖以生存的领先优势进行落地呢?答案就是营销体系。
“五力模型”到“八一共振”,营销模型的迭代让品牌深入人心品牌落地需要将品牌贯彻到企业经营系统之中,即贯彻到企业的营销战略中,建立一套环环相扣、相得益彰、相互增强的经营活动,匹配品牌战略定位。
营销策划思考的是“仗如何打,如何打赢”的根本问题,定义的是消费者的核心价值及品牌独一无二的差异化身份,确立的是未来的位置及向什么方向积累品牌资产的问题,是有目的地选择一套不同的运营活动以创造一种独特价值组合。
美国葵花油整合营销传播案例唤起台湾人的味觉----美国葵花油整合营销传播案例主办单位:美国向日葵协会咨询单位:凯旋-先驱公共关系公司(台湾)项目背景为教育台湾公众,提高他们对美国葵花油有益健康的认识,增加产品的试用消费量,受美国向日葵协会的委托,凯旋-先驱公关公司于98年12月至99年9 月策划和实施了一项基于该协会对台湾市场的调查的推广美国葵花油的整合传播活动。
项目调查关注健康的台湾人喜欢在家做饭,因此蔬菜油在烹调过程中就成为一种不可或缺的原料。
而在选择食用油时,人们最重要的标准是:(1)有益健康;(2)油烟少;(3)价格。
在活动开展之前,葵花油在台湾市场的知名度一般,使用率仅为30%。
台湾公众认为葵花油是一种较少或无油烟、较少或不含胆固醇的健康蔬菜油。
但在试用度方面,葵花油仍次于豆油,虽然豆油被认为是一种品质较低的油品,但它更经济实惠。
项目策划公关目标:本项目的目的是增强美国葵花油的形象,既它是人们的首选食用油且价格合理。
其他需要传递的重要信息还有:葵花油油烟少或无油烟,可以保持厨房的清洁,它是台湾消费者的最健康的选择。
另外还要强调的是,使用葵花油来烧菜是一种快乐的体验。
目标受众:本项目旨在台湾全岛范围内的以下受众中提高葵花油有益健康的知名度。
(1)30-49岁关注健康的消费者;(2)关注健康的家庭主妇;(3)消费品、健康、食品类专业媒体和综合类大众媒体;(4)食用油方面的专业人士和营养学方面的意见领袖。
公关策略:基于台湾消费者购物谨慎这一事实,充分使用对美国葵花油优点的科学研究发现,并结合市场调查所揭示的公众对葵花油的认识,以引起媒体的兴趣,这是教育台湾公众的最有效途径之一。
项目实施凯旋-先驱公关公司和台北医科大学营养学系教授合作为美国向日葵协会编纂了一篇科学评论文章。
鉴于台湾公众对产品品牌的认知有限,凯旋-先驱公司组织了一个媒体午餐会,以将美国向日葵协会正式介绍给台湾媒体和一般大众。
为进一步建立与媒体的良好关系,午餐会上我们向媒体发放了特别设计的葵花油礼品包,其中包括新闻稿、一本由《美食天下》杂志设计的有创意的葵花油食谱和一瓶试用油。
营销的本质及2011年度中国杰出营销奖金奖案例葵花儿童药战略总结9月24日于北京结束的2010-2011年度中国杰出营销奖总决赛上,华与华以葵花药业儿童药战略案例,获得总分第一名,并夺得金奖。
至此,华与华连续5年参赛中国杰出营销奖,并创下三金二银的纪录。
自2007年接触中国杰出营销奖以来,我就非常佩服她科学的评价体系和严格的评分标准。
这套源自英国营销奖实践多年的评价体系,不仅抓住了营销的本质,而且完整、无遗漏的评价了营销工作的整个系统。
可以说,中国杰出营销奖的评价体系,不仅是一个严肃的奖项审核标准,也应该成为所有营销人员的作业标准。
有感于5年来从中国杰出营销奖学到的经验,也借此再夺金奖的机会,我写下这篇小文,一来谈谈华与华方法对营销本质的认识,二来通过解剖葵花药业儿童药战略这个案例,向大家介绍中国杰出营销奖的思想精髓,希望能对各位有所裨益。
一、华与华方法对营销本质的认识营销的本质是什么?营销的本质,首先是企业战略问题。
营销不是销售,也不是简单的推广,而是一种思想,一种思维方式、一种市场洞察。
营销的本质,是通过营销洞察,设计或优化企业的业务组合和产品设计。
成熟的营销理论,就是4P,华与华认为,只有4P理论是唯一成熟的营销理论。
中国杰出营销奖的评价体系,就是标准的4P体系。
那么我们怎么理解4P呢?1、产品结构就是企业战略路线图4P的第一个P是产品,营销思想看产品,不是产品怎么定位——这是低层次的问题——而是如何设计我们的产品结构,也就是如何设计我们的业务组合,这就是战略问题。
产品应包含三个问题:(1)产品结构----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------(2)每一支产品扮演的战略角色,和承担的战略任务(3)推出的战略次序产品结构就是业务组合设计,决定我们今天卖什么产品,已经未来卖什么产品。
每一支产品的战略角色和战略任务呢,就好像我们现在和未来计划要做的所有产品是一个战阵,要确定哪些是弓箭部队,哪些是骑兵,哪些是步兵,哪些是炮兵,在我们拿下整个价值版图的营销战争中,它们各自的角色和任务。
药品市场营销策划方案案例ppt怎么做1. 引言a. 简要介绍药品市场营销的重要性和目的b. 提出药品市场营销策划方案的目标和期望效果c. 概述本PPT的内容结构2. 市场研究与分析a. 背景分析:药品市场的发展趋势、竞争格局、消费者需求等b. 目标市场确定:针对哪个市场/细分市场进行营销活动c. 客户调研:通过问卷调查、深入访谈等方式了解目标客户的需求、喜好、购买习惯等d. 竞争对手分析:了解竞争对手的优势和弱点,制定相应的对策3. 目标设定与定位a. 确定具体的市场目标:例如销售额、市场份额、品牌知名度等b. 制定品牌定位:确定药品在市场中的定位,如高端、质优价廉等c. 设定营销战略:根据目标市场和定位,制定相应的营销战略,如产品差异化、利润最大化等4. 产品策划与开发a. 市场需求分析:了解目标市场对药品的需求和偏好b. 产品定位:基于市场需求确定产品特点和卖点c. 产品开发阶段:研发、测试、批量生产等d. 产品包装设计:设计吸引消费者的包装,传达产品的价值和定位5. 价格策略a. 定价方法选择:根据市场竞争情况,选择适合的定价方法,如成本加价法、竞争定价法等b. 定价因素考虑:考虑成本、市场需求、产品差异化、竞争对手价格等因素c. 价格弹性分析:了解市场对价格的敏感度,确定价格调整的空间6. 渠道策略a. 渠道选择:考虑目标市场和产品特点,选择适合的销售渠道,如药店、医院、网上销售等b. 渠道合作伙伴选择与管理:选择合作伙伴,并与其建立长期稳定的合作关系,通过培训和激励措施提高其销售能力c. 渠道管理:加强渠道管理,确保产品能够顺利进入市场并达到销售目标d. 渠道营销活动:与渠道合作伙伴一起开展促销和宣传活动,吸引消费者并提高销售量7. 促销策略a. 促销目标:提高销售量、增加品牌知名度等b. 促销工具选择:例如优惠券、打折、赠品等c. 促销活动策划:设计吸引消费者的促销活动,在目标市场进行推广和宣传d. 促销效果评估:根据促销活动的结果评估其对销售量和市场份额的影响8. 品牌传播与推广a. 品牌定位:根据产品特点和目标市场,确定品牌的定位和核心价值b. 品牌标识设计:设计易于识别和记忆的品牌标识,并用于产品包装、广告等c. 媒体选择:确定合适的媒体渠道进行品牌传播,如电视广告、杂志广告、互联网广告等d. 品牌活动策划:组织各种品牌活动,如新品发布会、公益活动、赞助等9. 市场营销效果评估a. 确定评估指标:根据市场目标和营销策略,确定评估指标,如销售额、市场份额、品牌知名度等b. 数据采集与分析:通过市场调研、销售数据等方式收集数据,并根据指标进行量化分析c. 营销效果报告:撰写营销效果报告,总结营销策略的成效和不足之处d. 营销策略优化:根据评估结果,优化和调整营销策略,提高市场营销效果10. 结语a. 总结本PPT的主要内容和亮点b. 表达对市场营销策划方案的期望和祝愿通过这样的PPT制作,可以清晰地展示药品市场营销策划方案的全过程,并能够详细说明每个环节的重要性及具体操作步骤。