某工业厂房室内工业管道施工组织设计

一、施工组织设计1.施工组织设计1.1编制说明1.1.1总体说明施工组织设计是工程建设的纲领性技术文件，也是投标文件的重要组成部分。在本次投标活动中，我公司对施组的编写工作高度重视，为此，公司专门组织有关技术、管理人员对工程招标文件、施工图纸和相关技术文件进行了认真研读，并对工程所在地的施工现场进行了仔细踏勘，在此基础上又进行了认真的研究和策划。本施组的编写，充分响应了招标文件的各项要求，在此基础上，结合我公司在类似工程的施工经验和本工程的具体情况，对工程管理各项目标作了明确规定，对施工组织安排、施工准备、施工顺序和施工程序进行了科学部署，对工期、质量、安全、环境保护等管理要素的保证措施进行了详细阐述，对本工程施工的重点、难点问题进行了认真分析并提出了有针对性的和切实可行的解决方案。如果我公司有幸中标，我们将以本施组为依据，进一步编制本工程的实施性施工组织设计，对施工部署、施工方案、施工工艺、进度计划等进行细化分解，充分满足施工生产各项要求。1.1.2编制范围本工程为大电机技术改造项目电机加工总装试验工房工程，本施工组织设计编制范围包括施工图纸范围内的土建、安装工程。1.1.3编制原则⑴符合招标文件、法律法规、技术规范、施工图纸的原则；⑵遵循我公司质量管理体系（GB/T19001-2000-ISO9001）、环境管理体系（GB/T24001-2004/ISO14001）、职业健康安全管理体系（GB/T28001-2001）和公司各项《管理办法》的原则；⑶体现技术先进、经济合理、生产均衡、符合实际的原则。1.1.4编制依据⑴大电机技术改造项目电机加工总装试验工房工程招标文件、答疑纪要；⑵大电机技术改造项目电机加工总装试验工房工程施工图纸；⑶大电机技术改造项目电机加工总装试验工房工程现场踏勘资料；⑷现行国家及地方有关工程建设标准、规范;⑸国家、行业及地方相关法律、法规。《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程质量管理条例》1.2工程概况1.2.1建设概况序号项目内容1工程名称大电机技术改造项目电机加工总装试验工房2批准文号船重规（2007）1515号3工程地点太原市和平北路131号4建设单位汾西重工有限责任公司5设计单位中机国际工程设计研究院6招标代理山西立创工程招标代理有限公司7建筑面积15226m28质量标准合格9工期要求2009年7月15日开工，2010年4月14日竣工，总工期274日历天1.2.2设计概况本工程为山西汾西重工有限责任公司大电机技术改造项目大电机车间工程，建筑面积为15235平方米，为单层钢结构厂房，其中辅房为五层钢筋砼框架结构，建筑高度24.45m，结构安全等级二级，设计使用年限50年，厂房部分跨度24+30+18m，厂房柱距12m，厂房30m跨设双层吊车。建筑工程：本工程基础采用桩承台基础。外墙墙体1.20m以下采用240厚粘士空心砖，1.2m以上采用彩钢板，辅房墙体均采用240厚粘土空心砖。主钢构钢材角钢采用Q235B，其他采用Q345B，钢吊车梁及制动梁，车档的钢利分别按国家标准图G514-3，05G525的要求执行；柱间支撑和墙面屋面支撑附属构件采用Q235B，屋面次梁采用Q235B,墙面檩条采用冷弯薄壁型钢，材质为Q345B，厂房屋面为钢骨架轻型屋面板，保温采用BAS轻质芯材保温层，防水采用4mmSBS自带PE膜防水卷材，辅房屋面为不上人屋面，防水采用高聚物改性沥青防水卷材。装饰工程：本工程厂房地面采用环氧树脂地面（细石混凝土配双向φ12@200上刷三遍H800涂料），辅房卫生间楼地面为防护地砖楼地面，其余地面为水泥地面，其余楼面为彩色地面砖楼面；内墙面为仿瓷涂料墙面；外墙1.20m以下为面砖外墙，辅房天棚为仿瓷涂料天棚，门厅和卫生间顶棚采用吊顶，门采用平开木门，木质防火门，电动彩钢夹芯板门，窗采用塑钢玻璃窗。安装工程：给排水及消防水系统、暖通系统、电气系统、动力系统。给排水及消防水系统：包括给水系统、排水系统、雨水系统、消火栓系统。给水立管采用钢塑复合管，给水支管采用PP-R管；污水管、雨水管采用PVC-U塑料管；消防管采用内外热镀锌钢管，雨水系统采用重力流雨水系统，雨水斗采用87型钢制雨水斗。暖通系统：包括采暖系统、通风系统。采暖系统分厂房散热器系统、暖风机系统、生活区散热器系统及热风幕系统。采暖管道均焊接钢管，厂房散热器采用U型翅片管散热器，生活区散热器采用钢管柱形散热器。成品油漆包装区设防爆屋顶风机，厂房内设移动式除尘机组。电气系统：本工程电气设计包含强电部分即厂房、变配电所及辅房的配电、照明及防雷系统接地、弱电部分即电话系统、网络系统及消火栓控制系统。1.2.3水文地质情况建设场地地形基本平坦，地基土可不考虑液化。标准冻深0.8m，地下水埋深1.8-3.4m。①层素填土，层厚0.4-4.6m；②层粉土，层厚5.2-10.1m；③层粉质粘土，层厚2.4-7.2m。1.3施工部署1.3.1施工总体目标1.3.1.1工程质量目标：合格1.3.1.2安全生产和文明施工目标杜绝重伤和死亡事故，年轻伤负伤频率控制在5‰以内。创建山西省安全文明标准化工地。1.3.1.3工期目标计划于2009年7月15日开工，2010年4月14日竣工,总工期274日历天。1.3.1.4环境保护目标认真贯彻《环境保护法》，树立全员环保意识,最大限度减少对环境产生的负面影响：减少大气污染,施工现场扬尘排放达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度小于400mg/nm3；施工现场生产和生活污水达标后排放；施工噪音控制在建筑施工场界噪音限制标准内，昼间小于70dB，夜间小于55dB；施工生产和生活垃圾分类处理，尽可能回收利用，不可回收的日产日清；降低水、电、纸张、煤气、土壤等能源消耗指标，保护自然和生态环境。1.3.2项目组织机构及职责划分1.3.2.1项目组织机构设置根据工程特点，按照项目法施工组织原则,成立“大电机技术改造项目电机加工总装试验工房项目经理部”,全权代表公司履行与业主签订的施工承包合同,负责本工程的各项指挥、协调和管理工作，对工程质量、进度、安全、成本等各项管理目标负责。项目经理、项目副经理和总工程师组成项目经理部决策层。项目经理部下设施工技术部、安全质量监察部、机械物资管理部、财务会计部和综合办公室等职能部门组成项目管理层。项目经理部构成详见“项目经理部组织机构图”。1.3.2.2项目经理部职责划分⑴项目经理⒈代表公司全面履行与业主签订的《建设工程施工合同》，严格按照国家法律法规和企业规章制度对工程项目实施全面管理。⒉贯彻执行公司的管理方针和管理目标，对本工程的质量、安全、环境、职业健康负全面责任,确保施工管理规范化、程序化，实现本项目的各项管理目标。⒊负责本工程的资源调剂和配置。⒋接受业主、监理、上级和地方政府对工程质量、安全、环境保护的监督检查。⒌召开质量、安全、环境、经济活动分析会，制定改进措施，使产品质量达到规定要求，贯彻落实安全、环境措施，组织领导安全文明工地创建工作，节约开支，确保成本得到控制。⒍协调同顾客、供方的关系，确保合同顺利执行。⑵项目副经理⒈协助项目经理组织安全、质量大检查，参加安全、质量事故的调查、分析、处理，制定预防措施，防止事故发生。⒉按施工组织设计组织施工生产，协调工序配合，准确掌握工程进度和存在的问题，及时协调处理，确保施工计划实现。⒊协助项目经理搞好本工程生产系统的质量、环境、职业健康安全管理，提高生产系统的管理保证能力。⒋协助项目经理组织本工程安全文明工地的创建。⑶项目总工程师⒈协助项目经理贯彻实施本工程各项管理目标，对本工程质量、环境、职业健康安全的管理负技术责任。⒉组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，追踪有关科技信息，推进技术进步。⒊审核批准工程施工组织设计和施工方案，审核质量、环境、职业健康安全事故处理的技术措施。⒋负责施工技术部、机械物资管理部的协调和管理工作。⑷施工技术部⒈审查设计文件、参加施工调查，办理交接桩和测量复核，参加图纸会审，提报变更设计的意见和建议。

厂房污水管道施工方案

一.项目概况

本项目为某厂房污水管道施工工程，位于我国某工业园区内。工程主要包括厂房内污水管道的敷设、检查井的施工以及相关配套设施的建设。项目占地面积约5000平方米，工程总投资约500万元。本工程旨在完善厂房基础设施，提高污水处理能力，为保护环境、促进可持续发展奠定基础。

二.编制依据

1.《工业企业污水处理设施设计规范》

2.《城市排水工程规划规范》

3.《建筑给水排水设计规范》

4.《室外排水设计规范》

5.《建筑工程施工质量验收统一标准》

6.《建筑排水管道工程技术规范》

7.施工现场实际情况及施工经验

三.施工组织设计

1.施工队伍组成

本项目施工队伍由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、施工班组等组成。项目经理负责整个项目的组织、协调、管理和控制；技术负责人负责施工技术、质量、安全等方面的工作；施工员负责现场施工组织、协调；质量员负责施工过程中的质量控制；安全员负责现场安全文明施工；材料员负责材料采购、保管、发放；测量员负责施工测量；施工班组负责具体施工任务。

2.施工进度计划

本工程计划总工期为60天，其中施工准备阶段10天，主体工程施工阶段40天，工程验收阶段10天。具体施工进度计划如下：

（1）施工准备阶段：办理施工手续、熟悉图纸、编制施工方案、现场布置、材料采购、设备租赁等。

（2）主体工程施工阶段：按照施工工艺和施工方法，分阶段进行污水管道敷设、检查井施工、配套设施建设等。

（3）工程验收阶段：组织相关单位进行验收，确保工程质量和使用功能。

3.施工资源配置

（1）人力资源：根据工程量和施工进度，合理配置各岗位人员，保证施工队伍的稳定。

（2）材料资源：提前采购所需材料，确保材料质量，合理堆放、保管、发放。

（3）设备资源：根据施工需求，租赁或采购相关设备，保证设备性能良好，满足施工要求。

4.施工质量控制

（1）建立健全质量管理体系，实行质量责任制度。

单层工业厂房施工组织设计

本施工组织计划书由天津大学工程管理专业同学完成，其中施工组织方案由邢子培、徐莹莹设计完成，施工准备由钱麒雨设计完成，Project部分由孙铭志设计完成，施工图纸由武帅设计完成。其余工作，由组长张振宇完成。

一、工程概况

该工程为装配式单层工业厂房，建筑面积为24000平方米，有厂房和生活间两部分组成。厂房为预制排架结构，共有10跨，其中8跨是总成车间（组装），跨度18米；两跨是恒温车间，跨度12米。生活间为混合结构，三层，层高为2.9米。厂房基础为钢筋混凝土杯形基础，其维护墙下有预制钢筋混凝土基础梁，生活间为钢筋混凝土条形基础。

二、工程特点

本工程规模大，工期长，作业面广。

结构工程方面：厂房部分为预制钢筋混凝土柱、预应力混凝土薄腹梁、大型屋面板、联系梁、吊车梁及钢天窗架等。维护墙为砖体，生活间为砖墙组合柱，层层设圈梁，楼面为预应力短向圆孔板，采用预制钢筋混凝土楼梯。

设备方面：本工程设有上下水、雨水、采暖、及动力照明系统。

装修方面：普通水泥地面、屋面加气混凝土、二毡三油防水层，厂房外挂板装饰采用喷涂工艺（群青和氧化铁黄按1：4配制）。 三、施工部署

厂房施工大体分为三个阶段：基础工程、主体工程、装饰工程阶段。其中主体工程又可细分为模板工程、预制构件、砌筑工程、吊装工程及脚手架工程。各施工阶段应尽可能相互衔接，平行流水立体交叉作业，确保关键路径作业及时完成，不拖延工期，同时为以后工作做好准备。

生活间施工应与厂房施工同步进行，力争生活间的基础、主体、装饰作业分别与厂房相应部分同期完成。

基础工程施工应采取主体结构先于设备基础，以确保基础施工及预制柱现场施工时有较宽的作业面；吊装构件时，便于起重机行走；同时有利于加速主体结构的施工进度。

主体工程中的模板工程及预制工程应尽量安排外加工。混凝土柱的预制影安排在基础回填土之后进行且预制柱应布置在杯形基础附近，分别与相应的杯形基础对号就位，以尽量避免二次搬运。不能够外加工的特殊构件应安排在施工现场集中预制。装饰工程应在结构验收后进行，为实现平行流水立体交叉作业，可在分跨结构验收后陆续进入装修。为保证装修顺利进行，装修作业面应优先完成屋面防水、围护墙封闭和外门窗的安装。

单层工业厂房施工组织设计

一、工程概况

本工程为多跨单层工业厂房，建筑面积24000平方米,主要由三部

分组成：第一部分为总成偶件车间，第二部分为恒温车间，第三部分

为生活间.其平面、立面、剖面和主要作法如图1所示.

本车间抗震烈度按8度设防。其结构类型:车间为预制钢筋混凝土

铰结排架，生活间为砖混结构。

基础工程：总成偶件车间和恒温车间为钢筋混凝土杯形基础，车

间内有大量的现浇钢筋混凝土设备基础。生活间为钢筋混凝土条形基

础。

地上结构:总成偶件车间、恒温车间为预制柱（现场预制)、预

制屋面大梁、基础梁、屋面板以及预制陶粒混凝土外墙板（现场预制

），有两道现浇钢筋混凝土圈梁。生活间为现砌砖墙、预制短向钢筋

混凝土空心楼板，在每层楼板处现浇一道钢筋混凝土圈梁。

设备方面：总成偶件车间内设有动力暗线、照明明配线、雨水、

下水、上水暗线,外围设有上行下给暖气系统，厂房中心设有辐射布

置的暖风机。恒温车间内设有动力、照明暗线，上水下水、雨水和空

调系统。生活间设有动力照明暗线，上下水及采暖系统。室外设有给

水管网、排水管网、雨水管网、热力地沟系统,以及高压电缆、照明

电缆系统。

本工程特点是工程量大，现场现浇钢筋混凝土量大，材料供应较紧，非标准设计较多，现场场地宽阔，整个工程要求一年建成，故应精心组织协作,才能多快好

省地完成任务。

二、施工准备

应认真抓好“三通一平"，即水通、电通、道路通和场地平整，

搭建必要的生活设施，落实设计施工图.

1。生产准备

（1）障碍物清除:将地上地下障碍物搞清楚,然后作出障碍物

清理计划。

（2)场地平整：利用铲运机、推土机等大型机械，按设计的室外地坪标高进行平整。

（3)电源经计算选用一台360千伏安变压器，做好临时外线和变电站的申请、安装和通电工作,并尽量利用正式电源。

（4）临时上水外线按消防用水要求，施工用水即够用，故确定管径为φ75毫米向自来水公司申请、安装和通水。但应尽量利用正式上水。