仓储行业的物流成本核算与控制

物流仓储成本如何控制

目前，许多企业通过建立大规模的物流中心，把过去零星的库存集中起

来进行管理，对一定范围内的用户进行直接配送，这是优化仓储布局的一个

重要表现。需要注意的是，仓库的减少和库存的集中，有可能会增加运输成

本，因此要在运输成本、仓储成本和配送成本的综合角度来考虑仓库的布局

问题，使总的物流成本达到最低。

采用现代化库存计划技术来控制合理库存量。例如，采用物料需求计

划(MRP)、制造资源计划(MRP2)以及准时制(JIT)生产和供应系统等来合理地

确定原材料、在产品、半成品和产成品等每个物流环节最佳的库存量，在现

代物流理念下指导物流系统的运行，使存货水平最低、浪费最小、空间占用

最小。

运用存储论确定经济合理的库存量，实现货物存储优化。货物从生产

到客户之间需要经过几个阶段，几乎在每一个阶段都需要存储，究竟在每个

阶段库存量保持多少为合理?为了保证供应，需隔多长时间补充库存?一次进

货多少才能达到费用最少的目的?这些都是确定库存量的问题，也都可以在存

储论中找到解决的办法。其中应用较广泛的方法是经济订购批量模型。

在库存管理中应用 ABC 分类管理法，做好库存物品种类的重点管理和

库存安排，提高保管效率。ABC 分类管理法符合“抓住关键的少数”、“突出

重点”的原则，是库存成本控制中一种比较经济合理的常用方法：对于品种少

但占用资金额高的 A 类货物，应该作为重点控制对象，必须严格逐项控制;

而 B 类物资则作为一般控制对象，可以分不同情况采取不同的措施;而对于

C 类物资，则不作为控制的主要对象，一般只需要采取一些简单的控制方法

即可。

本科生毕业设计

德邦物流仓储成本控制研究

Cost Control Of Debon logistics warehousing

所属院(部)：

学生姓名：

指导教师：

研究起止日期：二○ 年 月至二○ 年 月

二○ 年 月(居中)

【摘要】随着我国经济体制的不断改革，我国的物流企业迅速发展，新兴物流企业纷纷涌出，以至于物流企业之间的竞争日益激烈。外国物流企业纷纷涌入，我国的物流企业面临着越来越大的压力和挑战。加强物流企业成本控制，降低物流企业仓储成本，对全社会以及企业本身都有十分重要的现实意义和长远意义。本文依据所思所学，以德邦物流公司为例，从德邦物流公司的仓储成本控制现状出发，发现企业存在传统的成本核算方法不精确，仓储内部控制不健全，仓储成本管理未对整个完整的过程进行全面控制，激励制度不完善这四个主要问题，针对这四个问题可以从加强作业成本法的应用，完善企业仓储内部控制制度，建立成本管理系统加强全面控制，建立企业人员的激励制度这四个角度针对性的提出改进建议。

【关键词】德邦物流；仓储；成本控制

【Abstract】With the reform of the economic system, the rapid development of China's logistics

business, logistics enterprises in emerging poured out, so that between the logistics enterprises

increasingly competitive. Foreign logistics enterprises have the influx of China's logistics enterprises

are facing increasing pressures and challenges. Strengthen the logistics cost control, reduce logistics

关于物流企业成本核算方法的比较与选择

随着互联网经济时代的来临，电子商受到大家广泛的的关注，随之而来的是对物流企业的关注。在物流企业发展过程中企业成本核算方法是企业良好运营和发展的基础，因此对于物流企业成本核算方法的选择尤为重要。本文通过对物流企业成本合算的作业成本法与营运成本法进行分析和比较。依据企业成本核算的模式、流程和管理进行差异对比，进一步提出未来物流企业成本核算方法的选择方式。

标签：物流企业；企业成本；成本核算方法

物流成本核算是指根据物流企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。对物流企业进行企业成本核算能够了解企业内部物流成本，明确物流活动中存在的问题，可以对物流企业内各部门进行监督，可以根据客户的需求制定有效地方案，并且可以对物流的流程成本进行估算，可以对物流企业的各个环节起到促进和监督的作用，是物流企业经营和决策的重要依据。

一、物流企业成本核算方法

物流企业成本核算方法主要有营运成本法和作业成本法。营运成本法主要是指通过引进先进的管理技术和运营管理形式，以计划、发展、调控、协调为主要方式，对物流企业中的运输、仓储、装卸、配送等流程和信息进行系统的统计和整合，最终确定资金使用最少、设备流程最安全、服务质量最高的物流方向，为客户提供多功能、一体化的综合式物流服务体系。作业成本主要是指通过对物流企业各个环节中的各种使用费用、人工损耗、设备损耗、材料使用等间接费用的整合，通过作业模式练习到一起，从而进行作业成本核算。营运成本法和作业成本法的主要流程见图1和图2。

二、物流企业成本核算方法比较

1.比较两种物流成本核算模式。对营运成本法和作业成本法的核算模式进行比较，可以通过对二者之间的核算适用范围、成本之间的内涵、核算对象等具体方面进行比较，具体差异如下：第一，营运成本适用于间接费用等小额物流企业中，作业成本适用于间接费用较高的物流企业中；第二，营运成本是对成本经济实质的一种总结，以企业运行过程中所消耗的资源进行核算，作业成本是从管理学角度进行成本认识，将物流物业成本定义为物流资源的消耗；第三，营运成本只包括物流业务的直接费用，对于企业的管理、组织费用等并未进行成本核算，作业成本是对整个物流企业的管理、运行等过程的成本进行估算，且不会增加劳务产品中各种价值的支出；第四，营运成本是以一企业内部物流业务成本为最终劳务产品，作业成本还包括物流成本形成的过程和形成的原因，将资源、作业、制造作为成本核算对象；第五，营运成本是将直接费用计入成本核算中，间接费

浅析企业物流成本的会计核算模式

企业物流成本是指在生产和销售过程中，企业为完成产品的正常流转所需要支付的相关费用。物流成本是任何一家企业都必须承担的费用，这些费用包括运输、储存、包装、装载、卸载、保险等，这些费用都影响着企业的生产和销售环节，直接影响了企业的盈利能力。 浅析企业物流成本的会计核算模式，有助于比较完整地掌握企业物流成本的计算和核算。

第一个会计核算模式是单一成本核算。在单一成本核算中，物流成本仅仅被计算为整体成本，并且这些成本是和其他成本混合计算的。这种方法不便于准确地识别具体成本项，也不能清晰地表明企业的每个物流环节成本，因此单一成本核算不利于企业对物流成本的监督。

第二个会计核算模式是成本中心核算。成本中心核算是将企业物流成本分为不同的成本中心，以追溯管理的方式确定可能的物流成本。不同的成本中心可以包括运输、储存、包装等，为每个成本中心建立专门的账户，以便计算和记录在每个环节产生的成本。成本中心核算模式能够更准确地识别物流成本产生的环节，但对于物流成本的分摊还是比较麻烦。

第三个会计核算模式是活动成本核算。活动成本核算是根据各个活动的成本分别计算和核算物流成本，然后将物流成本分配给相关的产品或服务。活动成本核算模式更加精细，可以准确地识别每个成本项的数量以及产生的原因，并且可以清晰地实现物流成本的分摊。但是，在实践中活动成本核算模式比较繁琐，需要纪录很多数据，管理人员需要具有较高的成本计算和核算技能。

最后，在以上三种会计核算模式中，活动成本核算模式是最为精细的，也是最适用于企业物流成本核算的。随着物流成本计算方法的不断完善和标准化，企业可以更好地核算物流成本，为企业的生产和销售提供更为准确的数据支持，实现降低成本和提高企业效益的最终目标。