项目撤场方案

1 / 6 物业撤场方案

物业服务有限公司(以下简称物业公司)于2017年6月20日与和建设发展有限公司(以下简称区域)物业撤场方案.现由于区域自2018年6物业撤场方案认,基于现场情况,市政服务业务是否终止,需要区域确认,物业公司将做好撤场准备，具体撤场方案如下.

一、 职责

1. 品质管理部负责物业撤场工作的组织，并制定撤场方案,收集整理与外包相关的合同协议；

2. 行政人事部负责人力资源的调配安置工作及各类固定物资物料盘点；

3. 财务部负责清查项目的所有往来账目;

4. 服务中心负责现场各类资料及各类遗留问题的整理.

二、 内容

1. 品质管理部：

(1) 应按实际情况制定撤场移交进程倒计时表.

(2) 指导现场管理人员整理项目管理档案资料.

(3) 收集整理应移交的各类资料后形成一式三份移交书，明确交接双方的责任，在交方、接方、监督方签字后，保存上述文件.

(4) 整理公司下发的支持性文件和管理服务过程中的各种记录.

2. 行政人事部

(1) 行政人事部对服务中心使用的宿舍各类备品进行清点、核对、处置.

2 / 6 (2) 服务中心人员的安置.

(3) 确定服务中心办公室的物品权属.

(4) 编制项目水、电表和度数清单，保存好水电缴费卡.

(5) 明确双方交接人员名单、撤场移交的先后顺序、水电表、电话过户、移交资产明细等

(6) 编制移交物品清单，包括不限于：开办费购置的物品、工具、办公桌椅等.

3. 财务部：

(1) 财务部应对服务中心物业费收缴情况、财务往来账目进行清查.

4. 服务中心：

(1) 按照外包合同协议的合同期，通知合同签订相关部门终止时间

(2) 确认区域服务费欠费清单.

(3) 按照资产清单清查、核对服务中心资产实物，并对服务中心备品仓库进行清点、核对、建册，包括不限于：保洁工具、用品、材料，维修工具、用品、材料，其它用品材料等，协管物品、工具、用品.

(4) 编制移交图纸资料清单.

国际工程项目施工后期阶段设备撤场处置方式探讨

摘要：对国际工程项目来说，施工后期阶段科学合理组织好施工设备的撤场处置工作，是全面履行工程项目合同义务的一项重要内容，关系着项目能否顺利进行竣工验收和结算，做好此项工作能避免支付不必要的场地占用费以及延迟撤场带来的罚款，也利于企业设备资源的高效配置、高效利用和保值增值。本文结合公司国外一水利工程项目大量交通运输和土方设备撤场的实际，总结了工程所在国的财税政策特点、工程设备市场特点和项目部把公司及上级单位的第三国工程项目作为设备撤场处置目的地的具体实操方法，对施工后期阶段闲置设备的处置方式进行了探讨，可供类似国外工程处置撤场设备参考。

关键词：国际;施工后期;设备;处置

Keywords： international;post-construction;equipment;disposal

0 引言

隨着我国经济社会发展，众多企业实施了“走出去”的发展战略，参与国际工程建设的广度和深度不断加大。国际工程项目实施工时的资源配置，往往限于当地设备市场资源较为有限，需要从中国或第三国采购大量的机械设备，出口到项目所在国用于工程建设。在工程建设后期阶段，闲置的设备需要及时撤场，否则会面临被没收或罚款的风险。选择合理的设备退场处置方式，直接关系到项目完工撤场是否能顺利进行，对项目经济效益有很大影响。本文结合中国电建南美一水利工程项目施工后期150多台交通运输及土方施工设备的退场工作进行了总结分析，对国际工程项目施工后期阶段设备处置方式进行探讨，总结出了一些有益的设备撤场处置经验，有很好的借鉴价值。

1 项目背景

2 设备撤场处置前的准备工作

2.1合理安排施工内容，有序开展设备从施工现场退出 该工程施工后期，随着工程施工不断进展，工作内容不断减少，一部分施工设备会逐渐从施工现场退出并处于闲置待命状态。项目部必须合理安排施工内容，有序安排下场设备的修理、修复工作，为此，需要项目部设备管理部门与施工管理部门加强沟通，处理好剩余工程施工和设备使用之间的关系。可以遵循如下原则：①根据剩余工程内容和现场设备状况，合理制定出既满足现场施工要求，又有利于开展设备维修保养、修理修复的设备使用计划。②要有计划地减少设备使用的种类和数量，适当加大单台设备的使用率。③优先留足施工现场需要继续使用的机械设备，并制定设备实名清单，对这部分设备执行正常的日常检修和保养。④对施工现场不再需要的部分设备，按撤场处置开展有关修理修复工作，修复后停放专门区域，静待撤场处置。

项目撤场方案

概述

项目撤场是指终止或关闭项目，并将资源重新分配到其他项目或部门。撤场方案是管理层制定的一项重要计划，旨在最大程度地减少资源浪费，并确保项目资产的有效回收和利用。本文档将详细介绍项目撤场方案的步骤和注意事项。

步骤

第一步：项目评估

在制定撤场方案之前，必须对项目进行全面的评估。评估的目的是确定项目的当前状态和未来的发展趋势，以及评估项目的成本、时间和资源。项目评估包括以下几个方面：

1. 项目目标与成果 - 评估项目是否达到了原设定的目标，是否满足了预期的业务需求。

2. 资源投入 - 对项目的成本、时间和人力资源进行全面评估。

3. 项目风险 - 评估项目中存在的风险和可能导致项目失败的因素。

4. 项目价值 - 评估项目当前对组织的价值和未来的发展潜力。

第二步：撤场计划制定

在项目评估的基础上，制定撤场计划是非常关键的一步。撤场计划包括以下几个方面：

1. 撤场目标 - 确定项目撤场的具体目标和期望达到的成果。

2. 工作与资源分配 - 指定负责撤场工作的团队成员，并确定资源分配计划。

3. 时间表与里程碑 - 制定详细的时间表和里程碑，以确保撤场工作按计划进行。

4. 风险管理 - 识别和管理项目撤场中可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略。

第三步：涉及方沟通

在制定撤场计划的同时，必须与所有相关涉众进行沟通。涉及方包括项目团队成员、项目赞助方、关键利益相关者等。沟通内容包括：

1. 撤场计划 - 向涉及方介绍撤场计划，包括目标、时间表和风险管理措施等。 2. 反馈和建议 - 鼓励涉及方提供反馈和建议，以改进撤场计划并确保所有利益相关方的关注点得到充分考虑。

3. 心理辅导 - 对于可能受到项目撤场影响的团队成员，提供必要的心理辅导和支持。

第四步：执行撤场计划

在完成前三个步骤后，可以开始执行撤场计划。执行撤场计划需要注意以下几点：

1. 优先级管理 - 根据撤场计划中的优先级，确定撤场工作的执行顺序。

工程结束撤场方案

一、前言

任何一个工程项目在完成了所有任务、达到预定目标并实现经济效益后，都需要进行撤场。撤场是指将施工单位占用的土地、场地和设施等资源按要求进行清理、整理、修复，并还原成初始状态的过程。撤场工程是工程项目结束的重要环节，也是保护环境、维护公共利益的必然要求。本文就工程结束撤场方案进行详细介绍，包括撤场的原则、程序、要求和具体措施等。

二、撤场原则

1.遵循环保原则：撤场过程中要严格遵循生态环境保护原则，最大限度地保护植被、地表水、地下水等自然资源，减少对周边环境的影响。

2.安全第一：撤场过程中要确保施工人员、设备和设施的安全，依法依规规范操作，避免事故的发生，确保撤场作业的安全进行。

3.合理利用资源：在撤场过程中要将可以利用的建筑材料、设备、物资等进行清理整理，以便后续的再利用或者报废处理。

4.依法依规：撤场过程需符合相关法律法规，获得规定的环保、消防审批，明确撤场的时间节点和程序。

三、撤场程序

1.撤场前准备

确认撤场的时间节点，明确撤场要求和目标，准备必要的人员、设备和物资。

2.撤场方案制定

由专业人员编制详细的撤场方案，包括撤场范围、施工程序、安全预警预案等。

3.撤场前检查

对撤场所需的物资、设备进行检查，确保安全、稳定性能，同时制定应急预案。

4.撤场实施

严格按照撤场方案的要求进行实施，确保每个环节的安全、准确。

5.撤场检查验收

完成撤场作业后，由专业监理单位进行撤场的检查验收，确保工程质量和环境保护。

四、撤场要求 1.场地整理

对撤场范围内的场地进行清理、整理，包括土地平整、垃圾清理等，确保还原成初始状态。

2.设施回收

对可以回收利用的设施、设备进行整理，包括清洗、保养等，便于再次利用。

3.建筑材料处理

对撤场过程中出现的建筑材料，按规定进行分类处理，包括回收、报废等。

4.环境修复

对施工过程中受损的植被、地表水等自然资源进行修复，还原环境。