劳务外包服务方案
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劳务外包服务方案及服务流程一、引言劳务外包是指企业将非核心业务或某些特定的业务环节委托给专业的服务提供商进行管理和执行的一种业务模式。
劳务外包服务方案及服务流程的设计和实施对于企业的发展和效益具有重要意义。
本文将就劳务外包服务方案及服务流程进行详细介绍。
二、劳务外包服务方案1.需求分析在制定劳务外包服务方案之前,企业首先需要进行需求分析。
需求分析包括对企业的业务状况、人力资源需求、外包服务的目标和范围等方面的调研和分析。
通过需求分析,企业可以明确自身的需求,并为制定合理的服务方案提供依据。
2.服务定位根据需求分析的结果,企业需要对劳务外包服务的定位进行明确。
服务定位包括确定外包服务的范围、职能和目标等方面的内容。
通过明确服务定位,企业可以为后续的服务流程提供指导,确保服务的质量和效果。
3.服务提供商选择企业在选择劳务外包服务提供商时,需要综合考虑以下几个方面的因素:专业能力、服务经验、服务成本、服务质量和服务保障等。
通过与多家服务提供商的洽谈和比较,企业可以选择到最适合自身需求的服务提供商。
4.服务合同签订服务合同是企业与服务提供商之间的法律约束和权益保障工具。
在签订服务合同时,企业需要明确双方的权责、服务内容、服务期限、服务费用和违约责任等方面的内容。
通过签订服务合同,企业和服务提供商可以建立起稳定的合作关系。
三、劳务外包服务流程1.需求确认企业在启动劳务外包服务后,首先需要与服务提供商进行需求确认。
需求确认包括对外包服务的具体需求和要求进行详细沟通和确认,双方确定外包服务的目标和范围。
2.服务计划制定根据需求确认的结果,服务提供商需要制定详细的服务计划。
服务计划包括服务流程、服务时间、服务人员配置和服务质量控制等方面的内容。
通过制定服务计划,服务提供商可以确保服务的有效执行和结果达到预期。
3.服务执行在服务计划制定完成后,服务提供商开始执行外包服务。
服务执行阶段包括服务人员的培训和配置、服务流程的执行和服务质量的监控等。
工程劳务外包项目服务方案一、服务方案目的在当今社会,工程项目往往需要大量的劳务力量来完成各种工程任务,而企业往往面临着人力成本高、人力资源不足等问题。
为了解决这些问题,许多企业会选择通过外包的方式来解决,将劳务力量外包给专业的服务方。
本方案旨在针对工程劳务外包项目,提供一套完善的服务方案,帮助企业解决劳务力量不足的问题,提高工程项目的效率和质量。
二、服务方案内容1. 服务范围服务方案涉及的工程劳务外包项目包括但不限于建筑施工、装修工程、土木工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
服务范围涵盖了从劳务人员的供应、管理到工程现场作业的监督和协调等全方位的服务。
2. 服务内容(1)劳务人员供应:根据客户的需求,提供合格、熟练的劳务人员,包括工程技术人员、施工人员、监理人员等。
(2)工程现场管理:对劳务人员进行现场管理和协调,保证工程进度和质量。
(3)设备供应:根据客户需求,提供相应的施工设备和工具。
(4)安全管理:对工程现场的安全管理进行监督和协调,保障工程安全。
(5)质量保障:对工程现场质量进行监督和检查,确保工程质量符合要求。
3. 服务流程(1)需求确定:客户与服务方详细沟通,确定项目的需求和要求。
(2)人员供应:服务方根据项目需求,提供合适的劳务人员。
(3)工程现场管理:服务方派遣专业的现场管理人员对工程现场进行管理和协调。
(4)安全管理:安排专业的安全管理人员对工程现场的安全管理进行监督和协调。
(5)质量保障:建立质量管理体系,对工程质量进行全方位的监督和检查。
4. 特色服务(1)灵活就业:灵活配置劳务力量,根据项目需求,灵活调配劳务人员。
(2)专业团队:建立专业的团队,配备专业的管理人员、技术人员和监理人员,保证项目的顺利进行。
(3)定制化服务:根据客户需求,提供定制化的服务,包括劳务人员的培训、现场管理、安全管理等方面。
三、服务方案优势1. 专业技术:服务方拥有丰富的工程劳务外包项目经验,具备专业的技术和管理团队。
投标书劳务外包服务方案与措施投标书劳务外包服务方案与措施一、项目背景及目标本旨在提供劳务外包服务方案与措施,以满足投标要求。
我们秉承专业、高效、可靠的原则,致力于为客户提供优质的劳务外包服务,并在实施过程中保证安全和效果。
二、服务范围1. 劳务外包服务的范围包括但不限于以下方面:1.1 人力资源管理:提供有效的人员招聘、管理、培训和福利方案,确保合规和员工满意度。
1.2 薪酬与绩效管理:制定合理的薪酬制度,定期评估员工绩效并提出改进建议。
1.3 劳动合同管理:负责劳动合同的签订、变更和解除等相关事宜。
2. 具体的劳务外包服务内容将根据客户需求进行细化,确保满足各项要求。
三、服务方案1. 前期准备阶段:1.1 了解客户需求:与客户充分沟通,了解其需求和预期目标。
1.2 制定计划:根据需求确定服务计划,并制定详细的工作时间表。
2. 人力资源管理:2.1 招聘与筛选:根据需求招聘和筛选合适的人员,确保能够满足客户的要求。
2.2 培训与发展:为员工提供相关培训和发展计划,提升其专业能力和职业素质。
2.3 福利管理:提供多样化的福利待遇,以增加员工的工作积极性和满意度。
3. 薪酬与绩效管理:3.1 薪酬制度设计:根据行业和职位特点,设计合理的薪酬制度,确保公平和竞争力。
3.2 绩效评估与改进:定期评估员工绩效,提供改进建议,并与客户共同制定改进措施。
4. 劳动合同管理:4.1 劳动合同签订:根据法律法规和客户要求,安排劳动合同的签订工作。
4.2 合同变更与解除:负责合同变更和解除等相关事宜,并确保合规操作。
四、服务措施1. 项目管理:设立专门的项目管理团队,负责项目的整体规划、组织和协调,确保项目顺利进行。
2. 服务质量管理:建立严格的质量管理体系,确保服务的质量和效果。
3. 安全管理:严格遵守劳动安全法律法规,并制定相关安全管理措施,确保员工和客户的安全。
4. 问题处理:及时响应客户的问题和需求,并提供解决方案,以增强客户的满意度。
劳务外包服务方案一、劳务派遣与服务外包1、劳务派遣劳务派遣:是指由劳务派遣公司与劳务派遣劳动者订立劳动合同,劳务派遣公司根据与实际用工单位之间签订的协议,将劳务派遣劳动者派至实际用工单位处工作的一种用工形式。
在三方关系中,劳务派遣公司与劳务派遣劳动者是法律上的劳动合同关系;劳务派遣公司与实际用工单位之间是民事关系,双方通过签订劳务派遣协议明确双方权利与义务;实际用工单位与劳务派遣劳动者之间是劳务用工关系,劳务派遣劳动者直接向实际用工单位提供劳务,实际用工单位对劳务派遣劳动者直接进行工作安排和指挥监督。
2、服务外包从企业管理角度来看:服务外包是指企业为了将有限资源专注于其核心竟争力,利用外部专业服务商的知识劳动力,来完成原来由企业内部完成的工作,从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境迅速应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。
服务外包的三方法律关系中,承包单位与服务人员之间是劳动合同关系或其他雇佣关系;承包单位与发包单位是民事合同关系;发包单位与服务人员之间无直接关系,在具体的外包业务完成过程中发包单位只是根据服务项目的具体工作要求,通过承包单位对服务人员进行间接的指挥。
二、劳务外包服务劳务外包一般按照事先确定的劳务单价根据劳务外包单位完成的工作量结算,其合同标的一般是“事”;劳务派遣一般是按照派遣的时间和费用标准,根据约定派遣的人数结算费用,其合同标的一般是“人”。
或者说,劳务外包下,发包方买的是“劳务”,而劳务派遣下,用工单位买的是“劳动力”。
实践中,服务外包一般应用于企业的非核心业务领域广东招才通,劳务派遣、劳务外包、代理招聘。
如行政后勤、运输物流、日常客户服务、基础性生产制造等,这些业务领域无需发包方对工作过程进行直接管理和监控,使用专业化的外包服务提供商,能够在降低自行运营的成本的同时提高工作效率;三、劳务外包服务方案如果一家公司没有强硬的实力,没有让客户满意的劳务外包方案,想让用工企业把业务承包给你来做,这理由可能有些牵强。
一、劳务外包服务方案二、服务承诺公司承诺:(1)保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务外包的服务质量。
(2)保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。
(3)保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险,及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇,按时、足额发放员工工资(在特殊的情况下可由公司先行垫付)。
(4)劳务外包员工发生工伤事故,由我公司先行垫资医治。
(5)工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行,费用由我公司承担。
(6)为补充工伤保险的不足,我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题,以降低、分解风险。
妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。
在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:(1)人才推荐;(2)人事政策、法规咨询;(3)劳动争议代理(非派遣员工);(4)各类人力资源管理的专业培训;(5)人力资源管理诊断与咨询等;(6)协助单位完成执法整改。
三、服务方案前言感谢贵公司给予我们的信任,使我们能有机会把劳务外包服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。
我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求,以便提供最适合的劳务外包服务模式,为贵公司发展大计贡献绵薄之力。
本建议书根据贵司劳务外包服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写,敬请指正。
期待与您的合作!公司自成立以来,一直秉承“人本、创新、共赢”的理念,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等。
在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。
劳务外包服务方案1. 概述劳务外包是指企业将某些非核心业务功能外包给其他专业服务机构,并将其作为合作伙伴来进行管理和运营。
这种外包模式可以帮助企业集中资源和精力在核心业务上,从而提高效率和降低成本。
本文档旨在提供一个全面的劳务外包服务方案,包括服务内容、外包流程、合作方式等方面的详细说明,以帮助企业更好地理解和应用劳务外包模式。
2. 服务内容劳务外包服务的内容根据企业的需求和情况而定,以下是一些常见的劳务外包服务内容:•人力资源管理:包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等方面的服务。
•薪酬福利管理:包括薪资发放、社保及公积金代缴、员工福利管理等方面的服务。
•行政办公支持:包括文件管理、日程安排、会议组织等方面的服务。
•前台接待服务:包括电话接听、来宾接待、邮件处理等方面的服务。
•IT支持服务:包括硬件设备维护、软件安装维护、用户支持等方面的服务。
3. 外包流程劳务外包的流程通常包括以下几个步骤:3.1 确定外包需求企业首先需要明确自身的劳务外包需求,包括需要外包的业务功能、服务内容、预期效果等方面的要求。
3.2 寻找合作伙伴企业可以通过招标、询价、推荐等方式来寻找合适的劳务外包服务提供商,根据企业的需求和评估结果选择合适的合作伙伴。
3.3 签订合同双方确定合作意向后,需要签订正式的劳务外包合同,明确双方的权责、服务内容、服务标准、费用结算等方面的条款。
3.4 服务交付根据合同约定,劳务外包服务提供商开始向企业提供服务,包括人员配备、工作安排、日常管理等方面的工作。
3.5 服务评估企业需要对劳务外包服务进行评估,包括服务质量、服务效果、服务成本等方面的评估,并及时与服务提供商沟通和调整。
4. 合作方式劳务外包的合作方式可以分为以下几种:4.1 短期合作短期合作是指根据特定的项目或任务来进行劳务外包,当任务完成后,合作关系终止。
这种合作方式适合某些特定的临时性需求。
4.2 长期合作长期合作是指与劳务外包服务提供商建立长期的合作关系,服务提供商成为企业的长期合作伙伴。
劳务外包服务方案范本一、项目背景随着企业业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈,为了更好地专注于核心业务,提高运营效率,降低成本,越来越多的企业选择将非核心业务的劳务工作外包给专业的服务提供商。
本劳务外包服务方案旨在为企业提供全面、高效、优质的劳务外包解决方案,满足企业的多样化需求。
二、服务范围1、生产一线劳务外包包括但不限于生产线操作、物料搬运、产品包装等工作。
2、后勤服务劳务外包涵盖保洁、保安、食堂服务、绿化养护等。
3、客服服务劳务外包如电话客服、在线客服、客户投诉处理等。
4、数据录入与处理劳务外包承担各类数据的录入、整理、分析等工作。
三、服务优势1、降低成本通过规模效应和专业化管理,有效降低企业在人力资源管理、招聘、培训、福利等方面的成本。
2、提高效率专业的劳务服务团队具备丰富的经验和高效的工作流程,能够迅速响应企业需求,提高工作效率和质量。
3、灵活应变根据企业业务的季节性波动或临时性需求,灵活调整劳务人员数量和工作时间,确保企业运营的稳定性。
4、风险规避帮助企业规避劳动法律法规风险,减少劳动纠纷和潜在的赔偿责任。
5、专业管理提供专业的人力资源管理服务,包括员工培训、绩效管理、职业发展规划等,提升员工满意度和忠诚度。
四、服务流程1、需求分析与企业进行深入沟通,了解其业务需求、工作内容、人员数量和技能要求等。
2、方案制定根据需求分析结果,制定个性化的劳务外包方案,包括服务内容、人员配置、工作流程、费用预算等。
3、人员招聘与选拔按照方案要求,通过多种渠道招聘合适的劳务人员,并进行严格的筛选和背景调查。
4、培训与入职对入选的劳务人员进行针对性的培训,使其熟悉工作流程和企业规章制度,然后安排入职。
5、日常管理负责劳务人员的日常管理,包括考勤、绩效评估、薪酬发放、劳动纪律监督等。
6、定期沟通与企业保持定期沟通,及时反馈服务情况,听取意见和建议,不断优化服务质量。
7、服务评估定期对服务效果进行评估,根据评估结果调整服务方案,确保达到预期目标。
企业劳务外包服务方案范文(推荐优秀7篇企业劳务外包服务方案篇一发包方:(以下简称:甲方)承包方:(以下简称:乙方)为了创造医院清洁、优美、舒适的医疗环境,甲方委托乙方为其提供清洁卫生综合服务、为保障双方利益,经双方友好协商,特拟定如下承包宝生妇科医院清洁卫生综合服务,合同条款如下:一、乙方责任1、乙方将严格按照甲、乙双方公共所订各项标准向甲方提供专业的清洁人员综合服务,并严格教育、培训和管理派驻甲方之清洁人员,遵守甲方及乙方公司所订规章制度,保持良好的生活环境和程序,爱护甲方的财物,注意文明言行举止以维护甲方的形象。
2、派出素质较高、形象好、服务态度较好的保洁专业人员进驻甲方,制定一名主管安排具体工作及全面督导每日清洁综合服务工作,巡检(分自检和参与甲方联检)现场清洁卫生情况及做工作日记,即时处理甲方投诉,并做好与甲方负责主管的日常联系。
3、乙方应定期将所承包的清洁工作以书面形式报告给甲方,接受甲方的监督,以及每月一次把定期清洁作业计划情况告知甲方。
4、在一个月内若甲方投诉三次以上(特别是服务问题)而乙方又没有解决,甲方有权提出警告直至在当月清洁综合服务费的扣除百分之一到百分之三的清洁服务费。
若因乙方承包工程范围内之清洁服务的情况达不到标准,而被有关部门(环卫、城管、街道办事处等)罚款。
罚金则由乙方负责。
5、每月派出一名高层管理人员到甲方检查卫生情况,参加甲方的清洁工作例会,届时与甲方负责主管征询意见,务求把清洁综合服务工作做得更好。
6、乙方员工劳动合同、工资及社保、劳保福利等一切待遇由乙方负责,乙方要管理好员工并严格要求遵守医院的有关规章制度,维护甲方一切公共设施,如有损坏东西,乙方先照价赔偿;绝不允许有挪用及偷窃行为。
乙方员工在工作中发生工伤事故,由乙方自负。
7、乙方提供所需机器设备、清洁工具(毛巾)等、清洁保养技术,按合同规定的清洁范围和工作要求,高质量完成各项工作,并严守有关安全工作规定。
工程劳务外包服务方案一、服务方案概述1.1 服务方案目标本工程劳务外包服务方案的目标是为客户提供全方位的工程劳务外包解决方案,包括但不限于项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的服务,帮助客户降低成本、提高效率、优化资源配置、降低风险。
1.2 服务方案内容本工程劳务外包服务方案包括以下内容:(1)项目管理:包括项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
(2)人力资源管理:包括劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
(3)安全管理:包括安全培训、安全监督、事故处理等。
(4)质量管理:包括质量控制、验收管理等。
1.3 服务方案优势本工程劳务外包服务方案的优势在于:(1)丰富的经验:我们拥有丰富的项目管理、人力资源管理、安全管理、质量管理等方面的经验。
(2)优质的服务:我们注重服务质量,致力于为客户提供高效、精准的服务。
(3)专业团队:我们拥有一支专业的团队,能够为客户提供专业的咨询和解决方案。
(4)定制化服务:我们将根据客户的实际需求,提供定制化的服务方案。
二、服务方案细节2.1 项目管理我们将为客户提供全方位的项目管理服务,包括但不限于项目计划制定、进度控制、成本控制、风险管理等。
我们将根据客户的需求,提供定制化的项目管理方案,确保项目按时按质完成。
2.2 人力资源管理我们将为客户提供全方位的人力资源管理服务,包括但不限于劳务人员招聘、培训、管理、工资福利管理等。
我们将根据客户的需求,为其提供符合实际情况的人力资源管理方案,确保客户能够获得满意的劳务人员。
2.3 安全管理我们将为客户提供全方位的安全管理服务,包括但不限于安全培训、安全监督、事故处理等。
我们将根据客户的需求,提供全面的安全管理方案,确保工程施工过程中的安全。
2.4 质量管理我们将为客户提供全方位的质量管理服务,包括但不限于质量控制、验收管理等。
我们将根据客户的需求,提供全面的质量管理方案,确保工程质量得到有效的控制。
劳务外包服务方案1. 服务概述劳务外包服务是指将劳务派遣、人事代理、人力资源管理等工作外包给专业服务机构进行管理以达到降低成本、提高工作效率等目的的一种服务模式。
本方案旨在为企业提供可靠的劳务外包服务,提供符合企业需求的高素质劳动力资源,协助企业降低招聘与培训成本,并帮助企业降低雇佣风险。
2. 服务内容•劳务派遣:根据企业招聘需求,按照相应的岗位要求,为企业提供符合条件的雇员。
•人事代理:为企业提供相关人事代理服务,包括社保代理、劳动合同管理、员工档案管理、考勤管理等。
•人力资源管理:根据企业发展需要,为企业提供前期企业人力资源规划、人才策略设计和实施、绩效管理系统设计和实施等一系列咨询服务。
3. 服务优势•提供稳定的人力资源:我们与多个专业的劳务派遣公司合作,可以为客户提供稳定的人力资源,解决人力短缺的问题。
•降低企业用工成本:通过对企业用工成本进行优化和控制,为客户实现用工成本的最小化、灵活化,降低用工风险。
•提高用工效率:通过对员工的培训和管理,提高员工的业务素质和工作效率,使企业的工作更高效、更稳定。
•减少流动性:我们会为员工提供较好的福利待遇和薪资水平,以减少员工流动性,从而为企业提供稳定的劳动力资源。
4. 服务流程前期服务第一步:了解客户需求•与客户对接,了解客户所需的人力资源,明确招聘岗位、要求条件、薪资待遇等。
•对客户的需求进行评估和分析,制定符合客户要求的招聘方案。
第二步:筛选面试•筛选适合岗位要求的应聘人员,帮助客户节省时间、提高效率。
•进行初步面试及笔试,筛选出符合客户要求的应聘人员。
第三步:人事代理•提供社保、劳动合同、考勤以及员工档案管理等人事代理服务。
•建立完善的人事档案及健全劳动合同,确保企业按照相关法律法规操作。
后期服务第一步:员工培训•对员工进行必要的入职培训,提高员工业务素质和工作效率。
•组织员工进行职业技能培训,帮助员工不断提高业务能力。
第二步:绩效考核•建立完善的绩效管理体系,对员工进行绩效考核,及时对员工表现作出奖励或处罚。
劳务外包项目服务方案劳务外包是指企业将原本由自己完成的部分工作或业务外包给专业的劳务服务提供商进行处理。
通过劳务外包,企业能够专注于核心业务,提高效率,降低成本。
下面是一份劳务外包项目服务方案,详情如下:一、项目背景分析随着市场的竞争日趋激烈,企业需要更加注重核心业务的发展,因此,需要将一些非核心的工作外包出去。
本项目针对的是企业人力资源部门的相关工作,帮助企业提升人力资源管理的效率和成本控制。
二、项目目标1.提升人力资源管理效率:通过外包人力资源的相关工作,减轻企业人力资源部门的工作负担,提高运营效率。
2.降低人力资源成本:外包人力资源工作可以减少企业部门的人力资源投入,从而降低企业的人力资源成本。
3.提供专业人力资源服务:提供专业的人力资源管理服务,提高企业人力资源管理质量。
三、项目内容1.招聘外包服务:负责按照企业要求的招聘岗位要求,开展招聘流程,包括招聘渠道的选择、简历筛选和面试等环节。
2.薪酬福利管理外包服务:对企业的薪酬体系进行规划和实施,包括岗位工资设计、绩效考核、奖金发放等,同时负责员工福利管理,如员工保险、福利待遇等。
3.培训发展外包服务:根据企业的培训需求,制定培训计划,并负责培训的组织与实施。
4.绩效管理外包服务:制定绩效考核体系,包括目标设定、绩效评估和奖惩机制,并监督执行情况。
5.人事档案管理外包服务:负责企业员工的人事档案管理,包括员工基本信息、合同管理、离职手续等。
四、项目实施流程1.项目启动:与企业人力资源部门沟通需求,制定项目方案和实施计划。
2.岗位说明书评审:与企业合作,评审并完善岗位说明书,确保人才需求准确。
3.岗位招聘:确定招聘需求,开展招聘流程,包括招聘渠道的选择、简历筛选和面试等环节。
4.薪酬福利管理:制定薪酬政策和福利计划,确保公平合理的薪酬制度,并负责奖金发放和员工福利管理等。
5.培训发展:根据企业需求制定培训计划,并负责培训的组织与实施,确保员工的专业能力提升。
劳务外包服务方案及服务流程一、引言劳务外包是一种将企业的非核心业务外包给专业服务机构的管理方式,通过外包服务方案和服务流程的规范化和标准化,可以提高企业的效率和竞争力。
本文将详细介绍劳务外包的服务方案和服务流程。
二、劳务外包服务方案1.需求分析:企业首先需要明确自身的外包需求,包括外包的范围、目标、预期效果等。
同时,还需要对外包服务提供商进行评估和选择,确保其能够满足企业的需求。
2.合同签订:企业与外包服务提供商签订劳务外包合同,明确双方的权益和责任。
合同内容应包括服务范围、服务期限、服务质量要求、费用结算方式等条款。
3.人员调配:外包服务提供商根据企业的需求,调配适合的人员到企业进行劳务外包服务。
人员调配应根据企业的要求和外包服务提供商的建议,确保外包人员具备所需的技能和经验。
4.服务实施:外包人员按照企业的要求和工作流程,进行劳务外包服务。
外包服务提供商应对外包人员进行培训和管理,确保服务质量和效率。
5.监督与评估:企业应对外包服务的实施进行监督和评估,确保外包服务符合预期效果。
同时,外包服务提供商也应对外包人员进行监督和评估,及时发现和解决问题。
三、劳务外包服务流程1.需求识别:企业首先明确自身的外包需求,包括哪些业务适合外包、外包的目标和预期效果等。
2.外包供应商选择:企业根据自身需求,评估和选择合适的外包供应商。
选择外包供应商时,可以考虑其经验、资质、服务水平等因素。
3.需求沟通:企业与外包供应商进行需求沟通,明确外包的具体要求和期望,以便外包供应商能够提供符合企业需求的服务方案。
4.合同签订:双方达成共识后,签订劳务外包合同,明确双方的权益和责任。
合同内容应包括服务范围、服务期限、服务质量要求、费用结算方式等条款。
5.人员调配:外包供应商根据企业的需求,调配适合的人员到企业进行劳务外包服务。
人员调配应根据企业的要求和外包供应商的建议,确保外包人员具备所需的技能和经验。
6.服务实施:外包人员按照企业的要求和工作流程,进行劳务外包服务。
劳务外包服务方案劳务外包是指将原本由企业自身完成的劳动力工作,委托给第三方服务提供商进行管理和执行。
劳务外包服务方案是指提供劳务外包服务的企业制定的详细计划和流程,以确保服务的高效性和质量。
1.服务范围和目标:明确劳务外包所涵盖的具体工作范围和目标,包括人力资源管理、薪资福利管理、员工培训和发展、人员招聘和离职管理等方面。
2.服务提供商选择:根据企业的需求和要求,选择符合资质和经验的劳务外包服务提供商。
在选择过程中,可以考虑其专业性、服务能力、合作案例以及声誉等因素。
3.合同签订:与所选服务提供商签订详细的劳务外包合同,明确双方的权责和服务细则。
合同中应包括服务时长、服务内容、服务质量要求、费用结算方式等细节。
4.人员流动管理:确保外包人员的稳定性和工作效率,建立人员流动管理机制。
包括制定详细的人员调动计划和薪资福利体系,加强外包人员的培训和发展,提供发展机会以保持其对工作的激情和忠诚度。
5.质量监控和评估:建立定期检查和评估机制,对外包服务的质量进行监控和评估。
可以通过工作报告、员工满意度调查等方式,确保服务提供商按照合同要求提供符合期望的服务。
6.数据安全和保密:对于涉及企业敏感信息的劳务外包工作,确保数据安全和保密。
可以通过与服务提供商签订保密协议,并建立数据访问和使用的权限控制系统,保护企业的商业秘密和客户信息。
7.风险管理:制定相关的风险管理策略,减少可能存在的风险。
例如,选择具备良好信誉和财务状况的服务提供商,定期进行供应商评估,以排除潜在风险。
8.沟通和合作:建立良好的沟通和合作机制,与服务提供商保持密切的合作关系。
定期开展沟通会议和工作讨论,解决问题和提升服务质量。
9.成本控制:制定成本控制策略,确保劳务外包服务的经济性和可持续性。
通过与不同供应商的竞争和谈判,降低服务成本,提升企业竞争力。
最后,劳务外包服务方案需要实施过程中进行不断的评估和改进,根据实际情况进行调整,以确保服务方案的有效性和适应性。
劳务外包项目服务方案一、项目背景近年来,劳务外包业务在全球范围内迅速增长,成为企业在人力资源管理领域的重要工具。
劳务外包可以帮助企业降低成本、提高效率、集中精力发展核心业务。
随着全球经济一体化和竞争加剧,越来越多的企业开始关注劳务外包,并希望通过此种方式来满足企业发展需求。
二、项目目标本项目旨在为企业提供优质的劳务外包服务,全面满足客户的人力资源需求,减轻客户在人力资源管理方面的负担,提高客户的竞争力和效率。
三、服务内容1. 人力资源招聘外包服务:为客户提供全面的人力资源招聘服务,包括职位发布、简历筛选、面试安排等环节。
我们将通过专业团队和广泛的招聘渠道,帮助客户寻找到适合的人才,缩短招聘周期,降低招聘成本。
2. 员工薪酬福利外包服务:我们将协助客户进行员工薪酬福利的管理工作,包括制定薪资政策、核算薪资、社会保险、公积金等事务的处理。
通过集中处理薪酬福利事务,客户可以节省时间和人力资源成本,并确保薪酬福利的准确性。
3. 人力资源培训外包服务:我们将为客户提供全方位的人力资源培训解决方案,包括员工培训计划制定、培训材料开发、培训课程组织等。
通过提供专业培训服务,帮助客户提升员工的职业素养和技能水平,提高员工的工作效率和满意度。
4. 人力资源绩效管理外包服务:我们将协助客户制定和实施人力资源绩效管理方案,包括绩效评估指标的确定、绩效考核过程的管理、绩效奖励的发放等。
通过科学的绩效管理体系,帮助客户评估员工工作表现,提高组织的绩效水平。
四、服务流程1. 项目启动:与客户进行沟通,了解客户的需求和目标,制定详细的服务方案。
2. 项目执行:根据服务方案,开展招聘、薪酬福利、培训和绩效管理等工作,确保服务的高质量和高效率。
3. 项目跟踪:定期与客户进行沟通和反馈,不断优化服务过程,确保客户满意度和项目效果。
五、服务优势1. 专业团队:我们拥有一支专业的人力资源团队,具备丰富的实践经验和行业洞察力,可以为客户提供全方位的人力资源解决方案。
劳务外包整体服务方案一、工作方法1、劳动关系签订劳动合同、入离职手续的办理及注意事项告知。
按需求提供上门服务。
2、薪资发放根据贵公司提供的工薪资标准、考勤,在规定时间内按要求足额发放员工工资,并代缴代扣个人所得税。
办理工资卡,提供保密工资单。
提供其他和薪酬服务有关事项。
3、社会保险代理社会保险的登记,代办缴费证明及个人信息变更,代理社会保险增减、不交及转移手续。
代办社保卡。
代理社会保险基数变更及其他报销手续。
提供社保金额查询方式,各项保险政策咨询和新政策宣传。
协助年度社保审计工作,提供年度社保基数的计算和申报,按要求提供社保对账报告。
处理社会保险纠纷、异常情况。
办理死亡人员的各项保险清算。
其他与社会保险有关的事项服务。
4、档案管理档案保管,协助人事档案关系的转移手续办理。
协助出具与档案有关的声明。
提供劳动/人事法规及政策咨询。
5、劳务纠纷处理处理劳动纠纷,参与劳动仲裁和诉讼。
6、工伤手续办理办理工伤认定手续,负责员工工伤医疗费的报销手续。
7、办理退休按照国家政策为员工办理退休手续,提供上门服务。
8、已退休、退养人员保险按需求为已退休、退休返聘人员办理人身伤害意外险,签订相关协议9、政策咨询提供劳动人事政策和法规咨询。
二、服务标准为保证项目工作的顺利开展及客户的满意度,我公司承诺将严格按照高质量、高标准来要求,确保服务标准的明确性、可衡量性以及及时性。
1、人员安排方面项目经理会定期对员工工作情况及工作状态进行沟通,及时掌握员工动向,分析员工的稳定性,根据员工工作的稳定程度,我公司会进行一定的岗位人员安抚。
2、人员管理方面我们将对服务人员制定严格的管理制度,定期考核员工的工作表现。
3、人员纠纷方面若人员出现纠纷事件,我单位将第一时间出面解决,并根据事态快速制定解决方案,根据单位意见,及时进行处理,防止事情拖延、扩大负面影响、4、员工待遇享受方面若员工在工作过程中不慎出现医疗或工伤事故,我单位将全权负责事故处理及后续的人员医疗或工伤的待遇申领工作,确保员工待遇享受。
劳务外包服务服务方案劳务外包服务是指企业将需要的非核心业务环节外包给专业的服务提供商,以降低企业成本、提高效率和专注于核心业务。
下面是一份劳务外包服务方案,包括服务内容、流程、合作方式和风险控制等方面:一、服务内容1. 人力资源服务:包括招聘、培训、绩效管理、福利管理等。
2. 薪酬福利管理:包括薪资计算、福利发放、社保代缴等。
3. 行政事务管理:包括办公设备维护、企业文化建设、行政支持等。
4. 人力资源策略咨询:根据企业需求,提供人力资源策略咨询服务。
5. 其他定制化服务:根据特定需求,提供额外的定制化服务。
二、流程1. 需求沟通:与企业沟通需求,并确定具体服务内容和合作方式。
2. 合同签订:双方根据需求确定合同内容,并签订合同。
3. 数据采集:收集企业的相关数据,用于服务提供商进行后续操作。
4. 服务实施:根据合同内容,服务提供商进行相应的服务实施工作。
5. 定期报告:定期向企业提交服务报告,包括服务进展、问题反馈等。
6. 评估改进:根据企业反馈和服务评估结果,持续改进服务质量。
三、合作方式1. 短期合作:根据企业的具体需求,提供临时的人力资源服务。
2. 长期合作:与企业签订长期合作协议,提供全方位的人力资源服务。
3. 部分外包:将人力资源中的某些环节进行外包,以提高效率和专业度。
4. 定制化服务:根据企业需求,量身定制人力资源服务方案。
四、风险控制1. 保密协议:与企业签订保密协议,确保企业的商业机密不被泄露。
2. 服务合规:确保服务提供商符合相关法律法规和行业标准,避免风险。
3. 绩效管理:对服务提供商进行定期绩效评估,确保服务质量。
4. 风险评估:对服务提供商的风险进行评估,减少潜在的合作风险。
总结:本方案提供了一份劳务外包服务方案,包括服务内容、流程、合作方式和风险控制等方面,旨在帮助企业降低成本、提高效率和专注于核心业务。
企业可根据具体需求选择合适的合作方式,并与服务提供商密切合作,共同推进劳务外包服务的实施,实现共赢发展。
外包服务方案根据公司的文件要求,为了优化人员结构、规范非主营业务用工、提高经营效益并降低用人风险,特制定了劳务外包服务方案。
一、服务概况劳务外包服务内容包括配餐、安全保卫、环境保洁、交通运送等4个方面,以及1个单项管理协调业务。
具体工作范畴如下:1.配餐服务:负责经营管理业主的食堂,根据业主职工人数的需要,在遵守国家及地区相关法律法规的前提下,为业主提供足量且满足要求的配餐服务。
2.安全保卫:负责业主办公区域及卫星站站区的安保工作,为业主提供良好、安全的工作环境。
3.环境保洁:①负责对指定场所进行清扫保洁以达到环境清洁、杀菌防腐、物品保养的目的;②负责对小型器件的维修保养;③负责对花木进行保养。
4.交通运送:负责车队的运营管理工作,严格执行出车计划,为业主提供有序的、安全的乘车服务。
5.衍生业务:负责管理、指导各项服务工作人员有序的开展工作,处理各项与承揽业务有关的事务,确保公司的整个后勤服务工作正常有序的进行。
二、服务内容(增加工作时间要求)1.配餐服务①工作时间:厨师上午07:00-12:30下午15:30-18:30,班序为正常班。
②负责公司食堂及玉滘卫星站食堂所有物资的采购工作,确保采购物资物美价廉,果蔬、肉类等食物新鲜,确保公司员工安全进餐。
③负责公司两个食堂一日三餐的烹调工作(其中玉滘卫星站增加一项夜宵),确保公司员工能准时就餐。
④负责制定搭配食堂每周、每日菜单,按照每人每个月750元的标准,用餐包含早餐、午餐、晚餐和宵夜;早餐和夜宵品种不少于三种;中餐、晚餐提供四菜一汤,主食不少于两种,午餐饭后提供水果。
⑤负责公司食堂一切清洁工作,包括一切日常果蔬类、鱼肉类、餐具、餐桌等用餐环境的清洁工作。
⑥服从甲方安排的其他工作。
2.安全保卫①工作时间:24小时制,班序为倒班制。
②负责人员及物品的出入管理,做好来访人员及物品出入的登记管理。
③负责车辆出入管理,做好车辆在指定地点有序停放,非本公司车辆进入做好登记管理。
外包劳务服务实施方案一、前言。
外包劳务服务是指企业将原本由自身完成的一部分工作,委托给专业的外包服务机构或个人来完成,以降低成本、提高效率、专注核心业务。
在当今竞争激烈的市场环境下,外包劳务服务已成为企业发展的重要战略选择。
本文将就外包劳务服务的实施方案进行探讨,希望能为企业在外包劳务服务方面提供一些借鉴和参考。
二、外包劳务服务实施方案。
1. 确定外包范围。
首先,企业需要明确外包劳务服务的范围和具体内容,包括但不限于人力资源服务、财务会计服务、市场营销服务等。
在确定外包范围时,需要充分考虑企业自身的实际情况和需求,以及外包服务商的专业能力和信誉度。
2. 选择合适的外包服务商。
企业在选择外包服务商时,需要进行全面的市场调研和评估,了解外包服务商的资质、经验、服务水平等。
同时,也需要充分考虑外包服务商的成本和效益,确保选择的外包服务商能够为企业带来实实在在的价值。
3. 签订合同和协议。
在确定外包服务商后,企业需要与外包服务商签订合同和协议,明确双方的权利和义务、服务内容和标准、服务周期和费用等。
合同和协议的签订是外包劳务服务实施的重要保障,能够有效规范双方的行为,防范风险。
4. 建立有效的管理机制。
外包劳务服务的实施需要建立起有效的管理机制,包括但不限于日常监督、绩效评估、问题处理等。
企业需要对外包服务商的服务进行全面的监控和评估,确保外包服务能够按时、按质地完成。
5. 加强沟通和协作。
外包劳务服务的实施需要企业与外包服务商之间加强沟通和协作,建立起良好的合作关系。
企业需要及时反馈外包服务的需求和变化,外包服务商也需要积极配合企业的要求,共同推动外包劳务服务的顺利实施。
6. 不断优化和改进。
外包劳务服务的实施并不是一成不变的,企业需要不断地进行优化和改进。
在实际操作中,企业需要根据外包服务的实际情况和效果进行调整和改进,以确保外包劳务服务能够持续为企业创造价值。
三、结语。
外包劳务服务的实施方案是企业发展中的重要环节,能够帮助企业降低成本、提高效率、专注核心业务。
一、劳务外包服务方案二、服务承诺公司承诺:(1)保证服务质量。
公司将配备专业的项目团队,严格执行双方约定的制度、流程,以保证劳务外包的服务质量。
(2)保证服务规范。
公司将严格按照人力资源外包服务公约,以规范化的管理流程,及时处理、解决有关事务。
(3)保证员工利益。
及时、准确地申报有关社会保险,及时支付员工工伤、医疗、生育等保险待遇,按时、足额发放员工工资(在特殊的情况下可由公司先行垫付)。
(4)劳务外包员工发生工伤事故,由我公司先行垫资医治。
(5)工伤处理按《工伤保险条例》和国家、成都市的有关规定执行,费用由我公司承担。
(6)为补充工伤保险的不足,我公司将通过商业意外保险、“环球工伤专项基金”等多渠道解决工伤问题,以降低、分解风险。
妥善处理退工贵公司按照国家及双方派遣协议有关规定的退工,我公司负责接受并妥善处理。
在提供派遣服务的基础上,公司将为客户单位提供以下免费或优惠服务:(1)人才推荐;(2)人事政策、法规咨询;(3)劳动争议代理(非派遣员工);(4)各类人力资源管理的专业培训;(5)人力资源管理诊断与咨询等;(6)协助单位完成执法整改。
三、服务方案前言感谢贵公司给予我们的信任,使我们能有机会把劳务外包服务这种对企业深度服务的模式介绍给贵公司。
我们希望在与贵司的沟通中充分了解到贵司的真正需求,以便提供最适合的劳务外包服务模式,为贵公司发展大计贡献绵薄之力。
本建议书根据贵司劳务外包服务采购项目提出要求并结合我司业务优势适当提出建议所撰写,敬请指正。
期待与您的合作!公司自成立以来,一直秉承“人本、创新、共赢”的理念,以“协助企业解决人的问题”、“让人才成为品牌”为使命,业务范围涉及招聘会、人才网站、咨询培训、人力银行、猎头、委托招聘、人才派遣等。
在从事相关业务过程中,与人事部门、民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、高等院校、职业技术院校、人才交流中心、劳务市场、治安管理机构、街道等各系统或单位建立了良好的沟通渠道与办事的平台。
我司根据人力资源服务行业发展趋势,依托自身良好的社会资源背景与专业资质,对市场进一步细分为企业提供人事代理、劳务承包、劳务外包和劳务输送服务项目的专业雇主组织(PEO),同时,我们亦在服务方面为企业提供额外/超值的增值服务。
四、安全承诺公司承诺:1、公司具备独立法人资格,营业执照准许的经营范围应与甲方劳务需求一致,合法从事承包经营。
2、遵守贵司的安全生产管理制度和劳动纪律,保证应由我司承担的安全生产条件所需资金的投入和有效使用。
3、如有新的劳务人员进入贵司进行作业,会在到岗前及时通知贵方,并对人员进行岗前安全培训教育后方可上岗作业;严禁雇佣童工、未成年工,以及不适宜从事有关工种的作业人员及身份不明的人员(如违法犯罪人员)。
4、如为特种作业人员,必须取得《特种作业操作证》后方可作业,无证人员严禁安排上岗操作。
并将特种作业人员操作证贵司存档备案。
5、落实贵司各项安全技术措施要求,指导、督促本单位劳务人员正确使用劳动防护用品,严格按照安全技术要求和操作规程作业。
严禁安排操作人员带病上岗和连续加班。
6、不允许第三方参与承包作业,所有劳务人员均为我司员工,并负责为其劳务人员支付工伤保险。
7、认真贯彻国家、地方及上级有关安全生产的方针、政策,严格执行安全生产的法律法规、规定、标准。
建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,并督促和要求甲方单位提供符合相关法规规定的安全工作条件和环境。
8、将贵司安全管理规章制度、场所的危险有害因素、安全防范措施,有关安全生产及工作注意事项、事故应急处置措施等告知我司的每一位派遣员工并予以落实执行。
9、督促贵司提供安全防护所需材料和安全标志、标牌。
及时发现并汇报给贵司作业环境和设备存在的安全隐患。
五、业务咨询初步了解双方的意向,确认彼此的资质,交换各自公司的基本情况并详细说明相关事宜。
六、分析考察根据用人单位提出的一些具体要求,对实际工作环境各个工作岗位进行了解和实地考察。
七、提升人事管理的高度和核心竞争力(一)提交劳务外包方案根据了解掌握的情况和用工单位的要求(包括原有的各项规章制度),制定出一套比较成熟的《劳务外包方案》,提交给用工单位审核。
(二)双方对方案进行洽谈双方约定时间地点,对《劳务外包方案》进行认真的研究协商,在合法用工的前提下进行修改,完善《劳务外包方案》。
(三)签订《劳务外包合同》明确各自的权利,义务,责任,依据相关法律法规,签订《劳务外包合同》。
(四)实施合同条款并提供服务与员工签订《劳动合同》,严格执行《劳务外包合同》的相关条款及各项规定,为用工单位提供服务。
沃锐达人力资源服务商是专业从事劳务外包服务机构。
本公司拥有一支熟练掌握劳动保障政策法规的经营管理队伍。
自成立以来,公司始终信守着“科学化方案、规范化管理、专业化服务、职业化培训、雇住式外包”这一使劳务外包管理模式不断创新和提升的理念,从而铸就了公司良好的品牌优势。
(五)为企业增值,提高员工满意度作为全国优质的人力资源服务商,沃锐达集团一直秉承“服务创新,融入企业,共同成长”的理念,坚持以市场和客户需求为导向,汇全国生产工资源于一网,解决企业用工需求,让企业招聘无忧,用人无忧。
(六)公司招聘方面1、招聘方式1.1我公司将动用多家政服务公司和其从业人员,积极配合,开展招聘活动。
1.2二是通过人才市场进行现场招聘相关人员1.3是通过专业招聘网站、公司网站、报纸等媒体发布人员需求信息。
1.4我公司利用人力资源服务公司指导与当地人社部门,借以整合政府部门的力量。
2、面试与培训细致入微的服务,唯有配合专业化的系统培训,才能实现服务的价值所在。
我们在服务项目上必须通过各种形式的培训,使人员在质量意识、服务意识、技能、技巧,以及与之相关的知识和能力上具备必要的素质,不断适应和满足日益增长的需求,使得到尽可能完美的服务,从而实现我公司的预期管理目标。
由我公司进行人员的初步面试,并向招标公司提供外包工作人员的详细简历(学历、资格证书等),再组织人员统一由用工单位面试,经招标公司面试合格后,由我公司统一安排体检。
体检合格后办理录用。
从而减少用工单位员工招聘、管理上的时间与精力。
2.1、面试我司在接收工友时会严格检查如下证明文件和其他事项:(1)身份证件;(2)无犯罪记录证明;(3)县级医院出具的体检报告(传染病方面);(4)无纹身、烟疤的体貌;(5)填写求职表和递交免冠2寸近照;2.2、培训(1)岗前培训岗前培训是深化应聘员工对即将供职的企业加深了解,增加信心,培养归属感,入后勤劳为本,憨实肯干“的必由之法.也是以诚服务,严于律己“的开端法门.因此,做好岗前培训,对于稳定员工,并使其长期服务企业至关重要。
(2)上岗培训上岗培训方面,我司将采取“传、帮、带”的方式,令熟练工言传身教实习工,使其尽快掌握所应聘的工作岗位的技能。
(3)继续教育继续教育是稳定生产队伍,扩大招徕能力,丰富员工学习、生活内容,增强凝聚力,“战斗力”的不二法门.也是企业能够长治久安,飞黄腾达的基石之一。
我公司将根据外包工作性质及要求,对外包人员进行相应培训。
定期邀请行业专家、权威人士为员工进行针对性的培训。
详见培训方案。
3.1内部组织集中培训定期对员工进行组织学习,直接提高主管人员和操作人员的业务技能和竞争力;特别是在员工入职时进行严格的入职培训是使员工迅速进入角色的重要一步。
3.2参观学习组织员工分期、分批参观同行为优秀管理项目,开拓视野、总结经验。
3.3互动交流讨论通过集体学习进行交流学习,把多年经验丰富的工作经历、熟练准确的操作技能等进行互动交流学习,还可通过案例交流进行培训,提高团队的竞争力。
互动的学习交流的目的是为了使主管人员和操作人员将一般熟练工作上升到知识工作,从枯躁重复性任务上升到知识的创新,从个人工作上升到团队工作的演变和升华。
3.4岗位轮训通过岗位轮训,给员工提供晋升的机会;通过人才的横向、纵向交流达到“一专多能”的目的,从而提高员工的综合素质。
接受管理方统筹组织的学习。
3.5培训内容培训分三部分内容:第一部分为敬业精神,第二部分为工作标准和规范。
第三部分为仪表和礼仪。
3.6敬业精神我们要让员工充分明了我们的工作的意义,树立起从业自豪感。
在我们这个社会由计划经济向商品经济转型的转轨时期,还有一结不和谐的音符产生,有一些人看不起服务业的从业人员,特别是对于从事人员作的工人。
而从事这些行业的人员自身也有不同程度的自卑感。
这种自卑感对于做好工作是非常不利的。
所以,我们必须教育我们的员工,我们的工作虽然辛苦,收入不算高,但意义重大。
没有我们的工作,就没有的整洁。
让大家明白我们这个产业和行业在现代社会中的重要性和地位,让他们明白我们是在用自已的诚实劳动来取得合法报酬的同时,也将赢得社会对我们的尊重。
(4)我公司将对所有与我们合作的企业,进行常年的劳动事务咨询服务。
我们将运用专业的知识及多年的经验,协助用工单位建立健全各项管理制度,并进行劳动政策咨询。
包括:招聘咨询服务,劳动、人事法律法规及政策咨询,客户咨询顾问服务,员工权益咨询服务。
(5)我公司拥有长期从事劳动人事管理工作的专业人士,他们精通劳动人事政策,经验丰富,对策恰当,可为企业提供良好的劳动事务咨询服务。
(6)我公司将为13名外包人员指定一名客服经理担当上述或其他基于实际需要的工作,实行专员服务制,便于沟通,及时解决出现的问题。
(7)因用工单位开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职而产生的劳动纠纷,因执行有关工资、保险、福利、培训、劳动保护等规定而产生的劳动纠纷,因劳动合同而产生的劳动纠纷,法律、法规规定的其他劳动纠纷。
(8)在线自助查询管理,企业客户信息查询、劳务人员信息查询。
(9)客户人文服务,节假慰问、生活关怀、日常指引、慰问演出、心理辅导、再就业推荐、培训服务、社会组织服务、投诉申诉服务、优秀评比。
(10)客户增值服务,在线互动平台(微信群、微信小程序、外包服务专属QQ群、xxxx一点通互动平台)、服务流程说明手册、月度服务报告书、年度服务报告书、人力资源管理工具、流程再造、标准化管理。
(11)配合用工单位处理劳务外包其他事宜。
(12)维护被外包人员应享有的各项权益。
3、签订《劳动合同》明确劳动关系,依照《劳动法》及相关法律法规,我公司与所有劳务人员签订《劳动合同》,使其成为我公司的员工,再由我公司外包至用工单位工作,并为员工办理入职手续等。
对于我公司初次派出的外包员工,劳动合同中可按招标公司的要求约定试用期。
4、人事档案管理为了及时、真实的掌握人员情况,统一规范管理,将劳务人员的档案统一管理,建立建全劳务人员信息库。
(1)及时为转入人员办理人事档案接转手续。