16、施工现场生产安全事故综合应急预案

施工现场安全事故应急预案为了防止施工现场的生产安全事故发生，完善应急工作机制，在工程项目发生事故状态下，迅速有序地开展事故的应急救援工作，提高项目部对重大安全事故的处理能力，保证在事故或者紧急情况发生时，能及时有效正确地实现现场抢救和其他各种救援措施，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，特制定本应急救援预案。

《预案》所称重大事故，系指在施工过程中由责任过失造成工程崩塌或者报废、机械设备毁坏和安全设施失当，或者由于洪水涝灾，地质自然灾害造成人身伤亡或者者重大经济损失事故。

事故等级按《安全生产事故报告与调查处理条例》 (国务院第493 号)令界定。

2.1 项目概况2.2 危（wei）险源情况根据从事工程的项目特点，所承接的项目主要有机械设备、电气焊、高空作业等工程施工。

可发生和重大危（wei）险因素的生产安全事故有高空坠落事故、触电事故、坍塌事故、电焊伤害事故、火灾事故、机械伤害事故等。

(附件一：现场危险源识别表)3.1 应急救援领导小组与职责项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。

成员分别由生产经理、总工程师、项目书记、安全总监、商务经理、机电负责组成。

生产副经理、 技术总工担任副组长， 负责紧急情况处理的具体实 施和组织工作。

(2)现场应急处置组织机构图。

(1)现场应急处置组织机构图3.2 应急小组下设机构及职责(1)现场抢险组：组长由项目经理担任，成员由安全总监、现场经理、机 电经理、项目工程师和项目班子及分包单位负责人组成。

主要职责是： 组织实施抢险行动方案， 协调有关部门的抢险行动； 及时向指 挥部报告抢险发展情况。

后勤保障组信息及社会面控制组医疗救护及善后处理组事故调查 组现场抢险 组险情排 除 及 隐 患 整 改技术负责人 (副组长)生产经理 (副组长)上级应急领导小组项目经理 (组长)(2)险情排除及隐患整改：项目生产经理及安全部门牵头，按照应急救援预案组织现场自救，排除险情，保护事故现场。

建设工程施工现场安全事故应急预案1. 前言建设工程施工现场是一个复杂的工程环境，存在许多安全风险。

为了确保工程施工过程中的安全，保护施工人员的生命财产安全，应建立一套完善的安全事故应急预案。

本文将围绕建筑工程施工现场的安全问题进行讨论，提出一套较为完整的应急预案。

2. 应急组织（1）指挥部组建：在项目部的领导下，设立一个专门的应急指挥部，由项目经理担任指挥部指挥长，其他部门负责人担任副指挥长。

指挥部应配备专业的安全管理人员和医疗救护人员。

（2）人员配备：应指定一定数量的工作人员负责应急预案的执行，包括应急指挥、施工人员疏散、伤员救护、消防安全等。

（3）应急演练：定期组织应急演练，提高人员的应急处理能力，加强应急预案的操作性。

3. 应急预案的编制（1）安全风险评估：对建设工程施工现场存在的安全风险进行评估，包括人员伤亡、火灾、塌方等风险。

（2）安全目标设定：根据安全风险评估结果，制定合理的安全目标，包括人员伤亡控制目标、火灾爆炸控制目标等。

（3）应急流程设定：根据安全目标，制定应急预案的流程，包括应急指挥、疏散撤离、伤员救护等步骤。

（4）应急设施准备：准备必要的应急设施，包括应急指挥室、应急医疗设施、消防设备等。

（5）应急资源准备：确保有足够的人员和物资支持应急预案的执行，包括安全人员、医护人员、消防人员等。

4. 应急预案的执行（1）应急指挥：应急指挥部根据应急预案，及时组织指挥，并与相关部门及时沟通协调，确保应急处置的顺利进行。

（2）疏散撤离：在发生安全事故时，应迅速启动疏散撤离计划，组织施工人员有序撤离现场，避免人员伤亡。

（3）伤员救护：对发生事故导致的伤员，应及时进行救护和医疗处理，确保伤员的安全和生命安全。

（4）火灾爆炸处理：在发生火灾爆炸事故时，应立即启动消防预案，组织扑救和灭火工作。

（5）事故调查：发生安全事故后，应组织相关人员进行事故调查，并追究相关责任人的责任。

5. 应急预案的修订和完善应急预案是一个动态的过程，需要不断修订和完善，随着施工现场的变化和新的安全风险的出现，应对应急预案进行相应的调整。

施工现场生产安全事故应急预案是为了应对突发的安全事故，保护施工现场工作人员的生命财产安全，并及时有效地处理事故，减少损失。

以下为施工现场生产安全事故的应急预案内容：1. 事故报警和紧急事故处理：施工现场应设立紧急事故报警电话，并指定专人负责接听并处理事故报警。

一旦接到事故报警，负责人应立即启动应急预案，派遣专人前往事故现场进行紧急救援和处理，并通知相关部门协助处置。

2. 事故现场的疏散和封闭：事故发生后，负责人应立即组织工作人员疏散到安全区域，确保人员的生命安全。

同时，封闭事故现场，防止事故扩大和二次事故发生，并在事故现场周围设置警戒标志与警示线，避免其他人员靠近。

3. 人员伤亡的救治和医疗救援：事故发生后，负责人应立即派遣专人进行伤亡人员的救治和医疗救援。

同时，及时联系附近的医院和急救中心，确保伤员得到及时的医疗救治。

4. 消防设备和消防人员的调度：事故发生后，负责人应立即调度消防队伍和消防设备赶赴现场。

消防人员应尽快控制火势，防止事故的蔓延，并进行救援和灭火工作。

5. 资源调配和救援支持：事故发生后，负责人应尽快调配现有的救援资源，如救护车、消防车、急救包等。

如果需要更多的救援支持，负责人可立即通知相关部门和外部救援单位，请求支援。

6. 事故原因的调查和分析：事故处理完毕后，负责人应立即成立事故调查组，对事故的原因进行调查和分析，找出事故发生的根本原因，并提出相应的安全措施和改进意见，避免类似事故再次发生。

7. 事故后的善后工作和总结：事故处理完毕后，负责人应组织善后工作，如清理现场、修复设备、处理事故产生的污染等。

同时，还应对事故进行总结和评估，总结教训，完善安全管理制度，提高施工现场的安全意识和应急能力。

以上是一份施工现场生产安全事故应急预案的大致内容，每个施工单位根据具体情况和实际需求，可以根据预案框架进行调整和完善。

施工现场生产安全事故应急预案（二）是为了应对施工现场可能发生的生产安全事故，及时采取有效的措施保护现场人员的生命财产安全而制定的。

施工现场安全事故应急预案制度一、总则为了加强施工现场的安全管理，规范应急处置工作，确保项目顺利进行，保护工人和设备的安全，特制定本制度。

二、目的本制度的目的是为了提前做好施工现场安全事故的应急准备工作，及时、有效地处置各类安全事故，保障施工现场的安全生产。

三、适用范围本制度适用于所有施工现场，包括建筑工地、道路工程等各类施工项目。

四、应急响应与处置机制1. 应急响应等级划分根据事故严重程度和危害性，将安全事故分为一级响应、二级响应和三级响应三个等级。

一级响应为最高级别，适用于严重伤亡、大面积破坏等紧急情况。

二级响应适用于较为重要的安全事故。

三级响应适用于一般性的安全事故。

2. 应急处置机制（1）一级响应：当发生一级响应事故时，立即启动应急预案，确保人员迅速撤离到安全区域，并通知相关部门参与应急处置工作。

同时，联系现场的医疗救护车和消防车等。

（2）二级响应：当发生二级响应事故时，迅速采取措施控制事故发展，组织人员撤离到安全地带，并立即启动应急预案，通知相关部门介入救援。

（3）三级响应：发生三级响应事故时，迅速采取措施防止事故扩大，组织人员撤离到安全地带，并立即启动应急预案，通知相关部门介入救援。

五、责任和权限的确定1. 项目经理负责制定和完善施工现场安全事故应急预案制度，并组织实施，并保证预案的及时更新。

2. 工程部门负责组织建立安全事故应急小组，指定成员，明确其职责和权限。

3. 安全管理部门负责监督和检查安全事故应急预案的执行情况，并提出改进建议。

4. 施工单位的员工应按照应急预案的要求进行培训，掌握事故应急处置的基本知识和技能。

六、应急预案的编制和更新1. 应急预案的编制应包括但不限于以下内容：（1）应急组织机构和人员组成。

（2）应急响应的等级划分及相应的措施。

（3）事故现场的勘察和调查要点。

（4）事故报告、通知和信息发布的流程。

（5）事故现场的安全控制和事故扩散的防止措施。

（6）伤亡人员的救护和转送流程。

施工工地安全应急预案（优秀范文五篇）第一篇：关于工地安全应急预案关于工地人身伤害安全应急预案一、为确保施工生产过程中发生重大事故后（火灾、工伤等）紧张而有秩序的正确处理事故，最大限度减少人员和财产损失，防止事故或事态扩大，积极有效地进行组织以抢救、稳定人心，特制定本方案。

二、应急处理原则1、发生重大事故后，现场人员无论何人应在第一时间通知项目经理和总经理。

2、现场人员无论是否知道事情经过，应在第一时间组织周围相关同事、人员对现场或人员进行抢救，并拨打119或120尽快赶到现场。

3、项目经理和安全经理负责应及时赶到现场进行组织救援，同时阻断工地所有进出口，禁止非相关人员出入。

4、我公司人员在报案后，在接受调查和咨询时的身份是路过群众。

5、现场发现人员伤害应及时将人员送往医院，对周围群众进行劝离，避免造成不良社会影响，若有采风记者，应由项目经理或安全负责人员对其进行解释。

6、项目经理、安全负责人员应在第一时间对事故现场做出判断，不应拖泥带水，以免扩大事态。

7、项目经理、安全负责人应及时找到受害人家属，如是本市人口，应及时与对方进行医疗协商。

8、现场事故处理完后，项目经理和安全负责人应将事故经过及时向总经理汇报，包括受害人的个人情况、现场情况、抢救单位情况、事故处理情况，以及对后面事态的大体估计。

伤害应急预案级别一级应急预案总指挥：总经理副总指挥：项目经理、安全负责人相关部门：项目施工员、办公室、器材部二级应急预案组长：项目经理副组长：安全负责人相关部门：施工员、材料员、机管员、安全员第二篇：施工工地防传染病应急预案汇总施工工地防传染病应急预案汇总3篇篇一目的和依据为了预防、控制和消除传染病的发生与流行，切实保护全体员工的身体健康和生命安全，维护生产和生活秩序，依据《中华人民共和国传染病防治法》《、突发公共卫生事件应急条例》、《传染病报告制度》等法律法规精神，结合我单位流动性质制定本应急预案。

成立“传染病防治应急预案”领导小组。

施工现场事故应急预案8篇施工现场事故应急预案1一、应急准备1、本公司成立以公司经理为组长，分管平安副经理、平安科科长、工程经理参加的公司意外伤害应急领导小组。

施工工程根据承建工程情况成立以工程经理为组长、施工员、技术负责人、专职平安员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。

2、根据公司承包经营范围，我公司主要以房屋建筑施工为主，根据以往施工平安意外伤害发生频率，主要意外伤害有：高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、事物中毒、窒息。

3、为确保人员平安，进步平安防范意识，坚持以认为本的宗旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，公司坚持24小时有人值班，办公室设在平安科，联络：联络人：4、为进步平安防范意识，使事故人员得到及时求治，根据《建立工程平安管理条例》及国家《中华人民共和国平安法》规定，公司承建工程在《施工现场平安条件备案》时，必须参加施工现场职工意外伤害保险。

5施工现场技术负责人，必须根据公司is09001质量体系文件及《施工工程管理标准》要求，编制特殊及关键过程平安施工组织设计，工程开工前抓好“三级平安教育”，分部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进展平安技术交底。

6、分部、分项工程开工前由专职平安，对施工现场平安条件进展验收，做好“三宝”的使用，并向作业人员进展危险分析^p ，及施工考前须知交待。

7、工程部根据工程进展情况，装备医用担架、急救药品、卫生绷带等，并就近联络卫生医疗点，职工发生中毒、意外伤害时及时拔打“120”急救。

进展抢救。

二、现场人员伤害抢救施行方法1、事故后，由班组长或施工员、工程经理的指挥下，根据伤情开展抢救工作，同时拔打医疗急救〔120〕恳求援，争取在尽可能短的情况下，对伤者施行有效的急救治疗。

2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。

3、施工现场工程经理，在发惹事故后1小时内，向公司应急救援领导小组汇报事故情况，公司领导小组在接到100km范围内2小时到达事故现场，组织人力、物力进展急救工作。

建筑施工单位安全生产事故综合应急预案一、总则1.1编制目的为规范企业安全生产事故应急管理，提高处置安全生产事故能力，在事故发生后，能迅速有效、有序的实施应急救援，保障员工生命和国家财产安全，减少损失，特制定本预案。

1.2、编制依据：1）、根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《职业健康安全管理体系》和其他相关法律法规。

2）、上级文件精神和工作安排。

1.3工作原则1）、以人为本，安全第一。

安全生产事故应急要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度减少人员伤亡和危害。

2）、统一领导，分级管理。

公司安全管理科同煤集团安全生产监督管理局统一领导下，负责指导、协调安全事故应急救援工作，总经理作为安全生产第一责任人，按照管理职责负责安全事故应急管理和安全事故应急处置工作。

3）、科学调控，依法规范。

不断改进和完善应急预案的装备、设施和手段。

依法规范应急救援工作。

确保预案的科学性、权威性和可操作性。

4）、预防为主，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故应急与预防相结合，长期准备，重点建设。

做好应对各种安全事故的思想准备、预案准备、物资和经费准备、工作准备。

加强培训演练，做到常备不懈。

将日常管理工作和应急救援工作相结合，充分利用现有专业力量，努力实现一专多能，培养兼职应急救援力量并发挥其作用。

二、可能发生的安全生产事故和种类分析2.1、特种设备事故1）、电梯事故：由于地震、火灾、湿水、坠落、困人等造成的人身伤亡事故。

2）、桥式起重机、门式起重机等起重设备断绳、坠物、制动失灵造成的人身伤亡事故；3）、锅炉缺水、满水、汽水共腾、爆炸造成的人身伤亡事故；4）、压力容器（分汽缸、气瓶）泄漏、爆炸事故；5）、压力管道泄漏、爆炸事故。

6）、厂内机动车辆失火、燃烧。

7）、大吨位吊车起重吊装时的倾倒事故；钢丝绳折断、吊物坠落、吊装物体时脱钩等造成的人身伤亡事故。

施工现场安全生产应急预案一、前言为了提高施工现场的安全生产水平，保障工人的安全与健康，合理应急处理各类安全事故，制定本应急预案，明确各方责任，提前预防和应对各类突发安全事件，保障施工现场的安全稳定运行。

二、紧急联系人及重要电话1. 施工单位负责人：姓名、电话2. 安全责任人：姓名、电话3. 项目经理：姓名、电话4. 现场安全值班负责人：姓名、电话5. 消防中队：电话6. 医院急救中心：电话7. 交警部门：电话8. 民政部门：电话9. 环境保护部门：电话三、施工现场安全风险分析及应急措施1. 高处坠落风险分析：施工现场高处作业较多，存在坠落风险，一旦发生坠落事故，后果严重。

应急措施：（1）合理设置安全警示标志和警示线，限制人员进入危险区域。

（2）严格执行高处作业安全操作规程，佩戴好安全带和安全帽。

（3）加强对高处作业人员的培训，提高其安全意识和技能水平。

（4）事故发生后，立即启动应急预案，及时进行救援和急救工作。

2. 电气事故风险分析：施工现场存在大量的电气设备和线路，使用不当或老化损坏可能导致电气事故。

应急措施：（1）严格按照规定使用电气设备，保持设备的正常运行。

（2）定期进行电气设备的检修和维护，及时修复损坏线路，更换老化设备。

（3）设立电气安全警示区域，限制未经培训人员进入。

（4）发生电气事故时，及时切断电源，采取相应的救援和急救措施。

4. 施工机械事故风险分析：施工现场大量使用各类机械设备，操作不当或设备损坏可能引发机械事故。

应急措施：（1）购买符合安全标准的机械设备，定期进行维护和检修。

施工现场安全生产应急预案（二）是为了应对突发事件、保障施工现场人员安全和减少事故损失而制定的应急措施和操作程序。

以下是一个常见的施工现场安全生产应急预案的内容：1. 事故类型和级别的划分：根据可能发生的事故类型和严重程度，对施工现场事故进行分类和级别划分，如建筑物倒塌、火灾、突发性气体泄漏等。

2. 应急预警机制：建立健全施工现场安全生产应急预警机制，及时监测、预警施工现场的安全状况，提前做好应对准备。

建筑施工安全生产事故应急预案建筑施工安全生产事故应急预案在平平淡淡的日常中，有时会突发意外事故，为了避免造成重大损失和危害，时常要预先开展应急预案准备工作。

应急预案要怎么编制呢？以下是小编帮大家整理的建筑施工安全生产事故应急预案，仅供参考，大家一起来看看吧。

建筑施工安全生产事故应急预案1一、应急领导小组：组长：组员：抢险组组长：副组长：抢险组组员：二、线路工程：施工封锁：扩大施工准备范围，影响列车运行原因分析：未按铁路局批准的施工计划施工范围内进行施工作业，扩大施工范围和施工项目防护措施：（1）按照铁路局批准的施工计划、在施工范围内进行施工作业，不得扩大施工范围和施工项目。

（2）施工过渡前轨枕盒内及轨枕头部道碴不少于1/3。

（3）每个接头至少拧紧4个（每端2个）。

（4）起道顺坡不大于千分之二。

线路铺设、拨移、起道：联电（红光带）原因分析：违章施工，绝缘工作未做好，施工人员注意力不集中。

防范措施：（1）、制定联电卡死制度，落实到每个作业人员。

（2）、做好岗前培训，杜绝野蛮施工。

（3）、派有经验的线路领工员带领施工人员，统一指挥。

（4）、营业线施工工具做好绝缘工作。

（5）、线路出现联电（红光带）立即与电务部门取得联系，在教短时间内查出联电处，并配合电务部门进行抢修。

线路上作业：伤人原因分析：1、违章作业，横穿线路违反劳动纪律。

2、不按规定指定路线行走。

3、未执行“一停、二看、三通过”的安全制度。

防护措施：（1）、制定卡死制度，严禁横越线路，上下班作业要按指定线路行走。

（2）、认真执行安全奖惩制度，发现横过线路人员严肃处理。

（3）、工班长上下班亲自带领职工按指定路线行走。

（4）、多人在一起作业时应统一指挥，相互间保持一定的安全距离，防止工具碰撞伤人。

使用液压起道机时应两组配合，来车时不得抢撬，机手必须有操作熟练的工人担任，并不得兼作其他工作。

（5）、多人分组捣固时，其前后距离应不少3根轨枕。

作业人员前脚不得伸出轨枕边缘。

施工现场安全事故的应急预案施工现场安全事故的应急预案（通用5篇）施工现场安全事故的应急预案11、编制目的：对桥梁施工可能发生的透水、触电、高处坠落等灾害提前做出安排，明确应急职责，识别紧急需求，降低和减少对环境和员工的危害。

2、组织机构：经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。

成员：工程部、安质部、办公室（含公安）、物设部、财务部。

3、职责：（1）桥梁发生透水、触电、高处坠落等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

（2）组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。

必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

（3）副组长：协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。

组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态（4）危险源风险评估组：由项目总工程师负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险，指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

（5）现场抢救组；由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。

（6）技术处理组：由项目总工程师负责相关人员参加，公司工程部参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。

应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

（7）伤员营救组：由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。