下载文档原格式
第1篇一、报告概述随着我国经济的快速发展，汽车产业已成为国民经济的重要支柱产业之一。
近年来，我国汽车市场呈现出快速增长的趋势，汽车消费需求不断上升。
为了深入了解我国汽车市场的发展状况，本报告通过对大量汽车调研数据的分析，旨在为汽车企业、政府部门及投资者提供有益的参考。
二、数据来源本报告数据来源于以下几个方面：1. 国家统计局发布的相关统计数据；2. 中国汽车工业协会发布的汽车行业数据；3. 各大汽车企业发布的销售数据；4. 第三方市场调研机构发布的汽车市场报告；5. 网络公开数据。
三、数据分析1. 市场规模分析（1）总体市场规模根据国家统计局数据显示，2019年我国汽车产销量分别为2572.1万辆和2576.9万辆，同比增长5.1%和5.3%。
从全球汽车市场来看，我国已成为全球最大的汽车市场。
（2）细分市场规模从汽车细分市场来看，乘用车市场占据主导地位，2019年乘用车产销量分别为2275.1万辆和2275.5万辆，同比增长3.8%和3.9%。
其中，轿车、SUV和MPV车型分别占比为47.5%、35.2%和17.3%。
2. 市场结构分析（1）品牌结构从品牌结构来看，我国汽车市场呈现出“寡头垄断”格局。
2019年，我国汽车销量排名前十的企业分别为上汽集团、东风汽车、一汽集团、长安汽车、北汽集团、广汽集团、吉利汽车、长城汽车、华晨汽车和比亚迪。
这些企业占据了我国汽车市场的半壁江山。
（2）车型结构从车型结构来看，SUV车型在我国汽车市场中的地位日益凸显。
2019年，SUV车型产销量分别为897.5万辆和918.5万辆，同比增长10.5%和11.5%。
与此同时，轿车和MPV车型产销量分别为1012.3万辆和295.5万辆，同比增长2.5%和5.3%。
3. 消费者需求分析（1）消费偏好根据市场调研数据显示，消费者在购车时最关注的因素依次为：价格、品牌、外观、配置、油耗和售后服务。
其中，价格和品牌因素占据消费者关注的比重较大。
产品开发部新产品市场测试报告1. 介绍新产品产品开发部自去年开始研发一款全新的智能家居产品，该产品集成了人工智能和物联网技术，能够通过手机远程控制家居设备，并具备智能学习和联动功能。
2. 目标用户分析新产品主要面向年轻一代的城市白领，他们对科技产品较为感兴趣，有一定的经济实力和购买力，追求便捷、智能化的生活方式。
3. 市场调研在市场调研中，我们对500名目标用户进行了问卷调查和重点访谈。
结果显示，80%的用户对智能家居产品表示兴趣，尤其是远程控制、智能学习和能源管理功能备受关注。
4. 竞争对手分析通过与竞争对手进行比较研究，我们发现产品在用户体验、功能创新和价格方面具备一定的竞争优势。
然而，我们还需进一步改进产品的用户界面设计和交互体验，以提高产品的差异性和竞争力。
5. 市场测试准备为了验证产品的市场潜力和用户接受度，我们将进行小范围的市场测试。
测试期间，我们将提供产品免费试用，并给予一定的优惠购买政策，以吸引用户参与。
6. 市场测试结果在市场测试期间，我们招募了100名用户参与试用，结果显示85%的用户对产品的功能和使用体验表示满意，并愿意以价格￥499购买产品。
7. 反馈分析通过用户的反馈和建议，我们发现产品的操作流程较为复杂，用户在初次使用时需要一定的学习成本。
此外，用户还希望增加更多的智能化功能和与其他设备的兼容性。
8. 改进方案为了进一步改进产品，我们将优化产品的用户界面设计，简化操作流程，并提供更详细的使用说明。
同时，我们也将加强与其他智能设备的兼容性，满足用户对智能家居系统的整合要求。
9. 市场推广计划根据市场测试结果和用户需求，我们将制定详细的市场推广计划。
计划包括通过线下渠道和线上平台宣传推广，加大品牌曝光度，同时开展体验活动和促销活动，吸引更多用户购买和使用产品。
10. 总结通过市场测试，我们验证了新产品的市场潜力和用户接受度，并从用户的反馈中获取了改进产品的关键信息。
我们将根据这些反馈和市场需求，进一步完善产品，提高用户体验，实现产品的商业化推广。
新产品上市策略：成功推出新产品的关键步骤和技巧引言当一个公司决定要推出一款新产品时，它将面临如何成功引起市场兴趣并最大限度地推广产品的挑战。
推出新产品需要明确的策略和执行计划，以确保能够吸引消费者的注意力并迅速获得市场份额。
本文将探讨一些成功推出新产品的关键步骤和技巧，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
阶段一：市场研究与竞争分析在推出任何新产品之前，对市场进行透彻的调查和研究是至关重要的。
这一阶段的目标是了解目标市场，包括消费者需求、竞争对手情况和市场趋势等方面的信息。
H2头部: 消费者研究消费者是任何产品成功的关键因素。
了解目标消费者的需求、偏好和购买决策过程是非常重要的。
通过市场调查、焦点小组讨论和客户反馈等方法，可以获得有关消费者的宝贵信息。
这些信息将有助于确定产品的定位、功能和售价等方面的决策。
H2头标：竞争分析竞争对手情况的分析是了解目标市场的关键环节。
通过研究竞争对手的产品定位、定价策略、市场份额和广告活动等方面的信息，可以获得洞察力和竞争优势。
这将有助于确定如何定位自己的产品，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
阶段二：产品开发与测试本阶段涉及新产品的设计、开发和测试，以确保产品能够满足消费者的需求并具有良好的表现。
H2头部: 产品设计产品设计是确保产品能够满足消费者需求的关键因素。
在这一阶段，需要考虑产品的外观、功能特点、使用体验和生产成本等。
通过与设计师、工程师和市场调研人员合作，可以确保产品具备吸引消费者的外观和实用的功能。
H2头标：产品开发产品开发是将产品设计转化为实际可用的产品的过程。
这包括原型制作、材料采购、生产线建设和质量控制等方面。
在这一阶段，需要确保产品能够按时交付，并保持高质量的标准。
H2头标：产品测试产品测试是确保产品性能正常的重要环节。
通过在实验室和实际环境中进行测试，可以发现和纠正产品的缺陷和问题。
这些测试可以包括性能测试、可靠性测试、用户体验测试等。
通过对产品进行全面的测试，可以确保产品在上市前具备高质量和可靠性。
新产品上市数据分析报告上市效果与市场需求【新产品上市数据分析报告】※请注意：以下数据分析报告仅为虚构，仅供参考。
一、引言近期，公司推出了一款名为XXX的新产品，为了全面评估其上市效果与市场需求，特进行数据分析报告，该报告将通过多个指标和数据分析，以客观的视角呈现新产品的市场表现，并探讨市场对新产品的需求。
二、上市效果分析1.销售数据根据销售数据统计显示，XXX新产品上市后取得了令人瞩目的销售成绩。
首月销售额达到X万元，相较于同行业产品，取得了X%的市场份额。
市场对新产品的接受度较高，初步证明新产品具备一定的市场竞争力。
2.用户反馈通过用户调研和市场反馈，大部分用户对XXX新产品给予了积极评价。
其中，X%的用户表示对新产品的性能和功能非常满意，X%的用户表示愿意推荐给他人使用。
从用户反馈来看，新产品能够满足目标用户的需求，并具有一定的口碑优势，这有助于新产品在市场中建立良好的口碑和品牌形象。
三、市场需求分析1.市场调研数据市场调研数据显示，近年来市场对XXX类产品的需求持续增长。
根据调研结果显示，有X%的受访者表示对类似产品有购买需求，而仅有X%的受访者表示对该类产品不感兴趣。
基于市场需求的稳定和扩大，新产品具备一定的市场前景。
2.竞争对手分析通过对竞争对手产品的研究以及市场份额的数据比较发现，XXX类产品在市场上具备一定的竞争优势。
然而，与竞争对手相比，新产品的某些特点和功能需继续优化和加强，以增强竞争力。
建议公司在新产品的研发与改进上持续关注市场的竞争动态，以及用户的需求变化。
四、总结与建议通过数据分析报告的结果我们可以得出以下结论：1.新产品上市取得了可喜的销售成绩，市场调研和用户反馈显示新产品具有一定的市场竞争力和用户认可度。
2.市场对XXX类产品的需求稳定增长，为新产品的市场前景提供了较好的基础。
3.竞争对手存在，虽然新产品具备竞争优势，但仍需持续改进和优化以提高市场份额和竞争力。
基于以上分析，我们对新产品上市效果与市场需求提出以下建议：1.加大对新产品的市场推广力度，提高产品知名度和影响力，以吸引更多潜在用户。
新产品上市数据分析报告1. 引言新产品上市对于企业来说是一个重要的里程碑。
为了更好地了解新产品上市后的市场表现和消费者反馈，我们进行了详细的数据分析。
本报告旨在通过对关键数据的分析和解读，为企业提供有关新产品上市的市场情况和趋势的全面了解，从而为未来的决策提供参考依据。
2. 数据来源和方法本报告所使用的数据来源主要包括市场调研数据、销售数据、用户反馈数据等。
我们通过在线调查、销售记录以及社交媒体平台等途径收集了大量的数据，针对产品上市后的三个月进行了分析。
在数据分析过程中，我们采用了统计分析方法和数据可视化工具，以确保数据的准确性和可靠性。
3. 市场表现分析3.1 销售情况新产品上市后的销售情况表明，市场反应较为热烈，销售额稳步增长。
在上市后的第一个月，销售额达到XX万元，相比于同行业同期其他产品，表现出色。
其中，在线销售占比最大，约占销售总额的70%。
而线下实体店销售也有一定的增长，占比约为30%。
3.2 用户群体分析我们对购买新产品的用户进行了详细的分析。
根据调查数据显示，新产品的主要用户群体为年龄在25-35岁之间的年轻人，占总购买人数的60%。
而女性用户相对较多，占比达到了70%。
此外，大部分用户表示是因为对产品的功能和性能所吸引才进行购买。
4. 竞争对手分析4.1 市场份额在新产品上市后的市场竞争中，我们对主要竞争对手进行了分析。
根据销售数据显示，我们的产品市场份额在三个月内逐步增加，在同行业中占得较大的份额，达到了XX%。
而主要竞争对手的市场份额相对较小，分别为A公司的XX%和B公司的XX%。
4.2 产品特点对比我们进一步对竞争对手的产品特点进行了比较。
根据用户反馈数据，我们的产品在功能和性能上相对优于竞争对手。
用户对我们产品的好评度明显高于竞争对手。
这为我们在市场竞争中获得竞争优势提供了基础。
5. 市场趋势和挑战5.1 市场趋势通过对市场调研和销售数据的分析，我们发现由于消费者对高品质和高性能产品的需求增加，相应的市场趋势也在改变。
实施新产品上市计划的保障措施随着市场竞争的加剧，企业要想在市场中立足并获得竞争优势，就必须不断推出新的产品。
然而，新产品的上市需要经过一系列的策划和实施过程，为了保证新产品的顺利上市，必须采取一些保障措施。
下面将介绍一些实施新产品上市计划的保障措施：1. 市场调研和需求分析在推出新产品之前，企业应进行充分的市场调研和需求分析。
通过了解市场趋势和消费者需求，企业可以准确把握市场机会，为新产品的开发提供有力支持。
市场调研可以帮助企业确定新产品的定位和目标消费者群体，从而制定出更合理的上市计划。
2. 产品设计和研发产品设计和研发是保障新产品上市成功的关键环节。
企业应注重产品的独特性和创新性，以吸引消费者的注意和兴趣。
同时，产品的质量和功能也是企业在设计和研发过程中需要关注的重点。
企业可以保障新产品的成功上市，提高市场竞争力。
3. 渠道建设和市场推广为了保障新产品的上市，企业应进行渠道建设和市场推广。
渠道建设包括与经销商的合作和渠道拓展工作。
通过确定合适的销售渠道，企业可以确保新产品的销售以及市场覆盖面的扩大。
市场推广则包括制定合适的营销策略和宣传推广活动，以提高新产品的知名度和市场份额。
4. 市场监测和反馈收集一旦新产品上市，企业应密切关注市场反馈和消费者评价。
通过市场监测和反馈收集，企业可以及时发现产品的问题和不足，并采取相应措施加以改进。
同时，积极回应消费者的反馈，改善用户体验，可以提高消费者对新产品的认可度和忠诚度。
5. 售后服务和用户支持售后服务和用户支持是保障新产品上市成功的重要环节。
企业应建立完善的售后服务体系，为消费者提供及时、有效的售后支持。
同时，通过提供用户手册、在线帮助等形式的用户支持，帮助消费者更好地使用和了解新产品，提高用户满意度。
综上所述，实施新产品上市计划的保障措施包括市场调研和需求分析、产品设计和研发、渠道建设和市场推广、市场监测和反馈收集，以及售后服务和用户支持。
企业应充分重视这些环节，确保新产品在市场上取得成功，并获得竞争优势。
新产品上市数据分析报告销售量与市场反应【新产品上市数据分析报告】销售量与市场反应一、引言随着市场竞争日益激烈，新产品上市对企业发展至关重要。
为了评估新产品上市的效果，本报告将通过数据分析，对销售量与市场反应进行深入研究与评估。
本报告旨在为企业提供决策与战略建议。
二、销售量分析1. 销售增长趋势分析在新产品上市之前，我们通过市场调研预估了销售增长趋势。
在新产品上市后的前三个月，销售量呈现逐步增长的态势，其中第一个月销售增长较为迅速，第二个月增长趋缓，第三个月增速进一步减缓。
这种销售增长趋势是符合之前的预期的。
2. 产品销售区域分析根据销售数据，我们可以了解到新产品的销售区域分布。
从数据来看，东部地区的销售量最高，占总销售量的60%。
中部地区的销售量居中，占总销售量的25%。
西部地区的销售量相对较低，仅占总销售量的15%。
这些数据显示出了不同地区对新产品的接受程度存在差异。
三、市场反应分析1. 市场份额变化分析新产品上市后，通过市场份额的变化，我们可以评估市场对新产品的反应。
根据数据分析，新产品的市场份额在上市后的三个月内不断增加，从10%上升到25%。
这显示出市场对新产品的认可与接受程度逐渐提高。
2. 用户满意度测评通过用户满意度测评，我们可以了解用户对新产品的反馈与满意度。
调查结果显示，新产品的整体满意度较高，用户给出的评分在4.5分以上。
用户肯定产品的性能、设计与品质，并表示愿意继续购买并推荐给他人。
四、销售策略与建议1. 增加宣传力度尽管新产品上市后市场反应良好，但仍有部分潜在用户对产品了解不深。
因此，我们建议加大宣传力度，通过广告、促销活动等手段提高产品的知名度，并进一步增加市场份额。
2. 优化销售渠道根据销售数据显示，东部地区的销售量最高，说明该地区潜力巨大。
因此，我们建议在东部地区加大销售团队和渠道的投入，进一步提升销售量。
同时，中部地区和西部地区也应加大销售渠道的拓展力度，以增加销售额。
汽车电子行业 NPI（新产品导入）项目管理【摘要】新产品导入（New Product Introduction 简称NPI）过程是EMS（Electronics Manufacturing Service）企业将客户研究开发成功的实验室新产品转入批量生产制造的关键过渡过程，如果NPI阶段存在问题，则产品不能顺利进入批产阶段，将会直接影响与客户合作的业务进程，并可能由于耽误了客户产品上市而造成双方极大经济损失，因此非常必要建立科学、有效的NPI项目质量管理体系，为NPI过程提供良好的品质保障。
并且更重要的是知道如何将新产品导入，并进行过程问题分析与验证。
在新产品导入过程中，只有把每个阶段控制好，质量才得到保证，同时避免不必要的工时、物料的浪费，新产品对于汽车电子行业也是新的挑战，只有不断更新产品，跟着市场的脚步，才会有所发展。
【关键字】质量控制新产品的导入试产量产一，NPI的定义&职责❖NPI（New Product Introduction）即新产品导入。
❖新产品：指采用新技术原理、新设计构思研发、生产的全新产品。
❖从市场营销的角度看，凡是企业向市场提供的过去没有生产过的产品都叫新产品。
具体地说，只要是产品线中的任何一部分的变革或创新，并且给消费者带来新的利益、新的满足的产品，都可以认为是一种新产品。
1.2产品工程师在NPI过程中的职责：1、负责在试产过程中对可制造性评审，从生产角度提出建议，预警风险、及相关解决方法建议；协助验证研发输出的各种技术文件的准确性。
2、负责试产前期导入生产部时项目状态的确认和资料的准备工作。
在试产前与研发和项目经理确认项目的技术状态和技术文档，做好试产准备工作。
3、负责协助制造工程在试产过程中所需测试夹具、装配治具的设计、协助研发对供应商的技术支持。
4、负责试产线生产和技术人员项目沟通情况，对试生产的首件进行最后的核对。
及时分析、解决试产中的问题，反馈和总结试产报告给项目相关人员并跟踪、推动改善。
汽车测试行业产品分析报告引言汽车测试行业是汽车工程领域的重要组成部分。
随着汽车行业的发展和技术的进步，汽车测试行业的产品也在不断演进和改良。
本报告将对当前汽车测试行业的产品进行分析，并探讨其市场前景和发展趋势。
产品概述汽车测试行业的产品主要包括车辆试验台、测试仪器设备、数据采集系统等。
这些产品在汽车制造和研发环节中起到了关键的作用，能够帮助汽车制造商和研发机构进行全面的性能测试、可靠性验证和安全评估。
市场需求随着汽车行业的发展，市场对汽车测试的要求也越来越高。
首先，汽车制造商需要确保汽车的安全性和可靠性，以满足不断增长的消费者需求。
其次，政府监管机构对汽车的排放、安全等方面也有更加严格的要求，而完善的汽车测试系统可以帮助汽车制造商遵守相关法规和标准。
产品分析1. 车辆试验台：车辆试验台是汽车测试行业的核心产品之一。
它能够模拟各种路况和工况环境，对汽车的性能进行全面测试。
当前市场上的车辆试验台产品包括动力性能试验台、制动性能试验台、悬挂性能试验台等，能够满足不同测试需求。
2. 测试仪器设备：测试仪器设备包括发动机测试设备、底盘测试设备、排放测试设备等。
它们能够对汽车的各项性能参数进行精确测量和分析，为汽车制造商提供准确的数据支持。
3. 数据采集系统：数据采集系统是汽车测试行业中的关键环节，它能够实时采集汽车在测试过程中的各项数据。
通过数据采集系统，汽车制造商可以获得关于汽车性能、安全性和可靠性的详细信息，以便进行优化和改进。
市场竞争目前，汽车测试行业的产品市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国内外的汽车测试设备制造商。
这些公司通过不断创新和技术改良，提供更加先进和高效的汽车测试产品，以满足市场的需求。
此外，随着新能源汽车的兴起，对于汽车测试行业的产品提出了新的要求。
新能源汽车不仅需要传统的性能测试，还需要更多与电动部件、充电技术相关的测试。
因此，汽车测试行业的产品也在不断升级和扩展，以适应新的市场需求。
中国汽车新产品上市监测研究季度报告在线监测新产品北京正略钧策企业管理咨询有限公司(原北京新华信管理顾问有限公司)认为，新产品开发与上市是汽车企业推动市场发展的最重要手段之一，汽车新产品的上市可以体现汽车企业在产品线策略上的规划特点，而结合内、外环境进行产品线的科学规划，从而实现资源的有效分配正是当今汽车企业需要不断关注的问题。
此篇《中国汽车新产品上市监测研究》就是从汽车产品上市出发，落脚于汽车企业的产品线规划，一方面定期对上市新车进行监测，另一方面分析新车上市体现出的产品线策略特点，并综合每期的案例分析，为汽车企业提供产品线规划的案例依据与管理理念，是汽车行业企业经营与投资的重要参考。
新产品上市概况及特征分析在xx年第三季度里，北京正略钧策企业管理咨询有限公司总共统计到有77款用于在中国市场销售的汽车新产品上市。
这个数字一方面既包括中国国内生产的产品也包括国外生产的进口产品，另一方面不仅包括企业以全新品牌方式推出的新产品，而且涵盖了企业在同一品牌下推出的新型号产品。
本章结尾处对当月新车的车型、产品、制造商等五个方面进行了汇总(见下页表1-1)。
从定量角度分析可知，xx年第三季度的新车上市态势具有以下几个特点：*乘用车新产品数量远多于商用车，而且乘用车中轿车新产品仍然占大多数1。
如图1-1所示，本季度乘用车新品达到65款，是商用车的5倍多。
而在乘用车中，轿车新品数量远居首位，SUV新品数量虽然比轿车少很多，但仍比MPV和商用车多，因此仍然可以判断SUV市场虽然日趋理性，但一定的热度仍然存在。
*中外合资企业仍然是轿车新产品的主力军，不同类型的企业在乘用车和商用车两类新产品中表现迥异。
如图1―1所示，中外合资企业的新产品总数为32个，远远多于其他三种类型企业新产品数量，其中乘用车新产品为31种，几乎占据了乘用车新产品的半壁江山，其他三种类型企业的乘用车新产品数量势均力敌。
国有企业的商用车新产品数目为9种，占据商用车新产品的四分之三，外商独资企业未涉足商用车新产品领域。
除了国有企业的乘用车和商用车新产品数量相当之外，其他三类企业的新产品主要是乘用车新产品。
*全新上市的新品牌产品数量远低于新型号产品数量，其中中外合资企业和外商独资企业主要依靠新型号产品进行市场开拓，而国有企业和民营企业均衡使用新品牌产品和新型号产品渗透市场。
如图1－2所示，77种新上市的产品中有28种新品牌产品，49种新型号产品，二者相差悬殊。
可见xx年第三季度汽车企业更多地依靠新型号产品上市来争取市场份额。
中外合资企业和外商独资企业的新型号产品和新品牌产品的比例分别是23：9和8：3，新型号产品占绝对优势；在国有企业和民营企业中，该比例分别是12：9和6：7，不相上下。
图1－2 xx年第三季度中国上市新车新品牌产品与新型号产品对比(单位：种)：正略钧策企业管理咨询研究注：1、*“形式”表示该产品是属于新品牌产品或者新型号产品。
2、本报告所涉及的商用车均指传统上认为的客车和卡车，对于划入汽车新分类标准中的微型客车等交叉车型，出于统汁的方便，本报告统一将其列入商用车。
9、宝马新3系共3款新车，其中两款在伞晨宝马实现国产、一款为原装进口。
：正略钧策企业管理咨询研究汽车企业产品线策略分析通过分析xx年第三季度上市的部分国产汽车，我们总结了这些产品体现出的产品线策略特点：以同品牌更新换代产品为主，少数产品是向高、中、低端发展的新品牌产品，跨类别新产品极少，新型号产品在原有基础上体现为品质优化、多样化、性价比提高等特点。
下页表2-1汇总了这些主要汽车新品。
同时，我们分析了第三季度大部分投放国产汽车新产品的企业，以及所投放新产品在企业产品线中的位置，从中了解到了这些企业在产品线策略上的规律与特点。
产品线的高端延展企业原有产品线向高端发展意味着产品质量、性能、价格的提升，而企业为了从过去的低端形象中树立起较为高端的形象，往往会创造一个全新的品牌来诠释新的涵义。
辽宁曙光的傲龙CUV、上海通用的别克GL8陆尊、东风悦达起亚的赛拉图、北京现代的NF御翔、上海华普海域305都相比各自原有产品链条中同品牌上升了档次，品牌高端化在开发和销售上要付出更大成本，承担更多风险。
辽宁曙光――辽宁曙光的主打产品是“黄海”牌客车；在皮卡市场有三款车型，价格属于同类的中低档；在竞争激烈的SUV市场，辽宁曙光也有多款车型。
继瑞虎、哈弗、中兴无限等CUV先后登场，辽宁曙光又推出了新一代都市休闲多功能车型傲龙CUV，成为中高档CUV市场上的一颗新星。
东风悦达起亚――在赛拉图上市前，东风悦达起亚拥有主打产品嘉华、远舰、千里马三大品牌。
于xx年上市的商务车嘉华属于中端MPV产品，远舰主攻中端轿车市场，而千里马系列集中在10万元以下的经济型轿车市场。
赛拉图使东风悦达起亚产品矩阵更臻完整。
北京现代――北京现代主要生产索纳塔、伊兰特两大轿车品牌和途胜SUV。
索纳塔是中级车市场的一款竞争车型，伊兰特是“新三样”之一，属于经济又不乏品质的家用汽车产品。
途胜是一款中级SUV。
新品NF御翔是对北京现代品牌的又一次诠释，是北京现代产品链条的高端延伸。
产品线的中端补充中端补充是针对产品线已较完备的企业，该类企业务档次差异较为清晰，企业也有明确的定位，进行中端补充是对产品线的进一步充实和优化。
同时，此类企业也以合资企业为主，还包括国内进入较早的企业。
长安福特――在推出福克斯以前，长安福特公司有蒙迪欧和嘉年华两大系列国产轿车。
其中蒙迪欧属于中高档轿车，福特嘉年华属于经济型轿车，竞争的是10万元以下的三厢小排量轿车市场。
福克斯的加入弥补了长安福特产品线的中端链条，也逐步实现福特公司在华的战略布局。
吉利汽车――吉利汽车拥有豪情、美日、美人豹、华普和自由舰5大品牌，产品线排列较为紧密。
优利欧温馨版和美人豹自动挡都是在各自品牌下的延伸，自由舰1．3L小排量款进军中级车市场，美日之星继承美日产品仍然保持高性价比路线，也是对吉利系列产品中低端部分的进一步巩固。
产品线的低端延展中低端市场的消费者购车门槛较低，因此这部分市场也是企业竞争最为白热化的市场，无论是新进入该行业的企业还是产品线已臻完善的的企业都对这块市场都较为看重，这也比较符合中国目前汽车消费的特点。
东风日产――东风日产以阳光为首，在中国逐步实现六款NISSAN车型的国产，包括位居中高端品牌的天籁、中端品牌的蓝鸟、阳光和颐达，以及两厢骐达川DA(其中风神已停产)。
骐达TllDA从价位、配置等来看属于中级轿车，目标定位于更为年轻、追求个性和品质的消费者。
上海通用――上海通用产品线由凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌构成，分别涵盖了高、中、低三个档次。
凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌各有表现，从品牌塑造方面来看，凯迪拉克提升了别克和雪佛兰的品牌形象。
雪佛兰乐骋的上市，使企业产品线的完善过程更向前迈进了一步。
长丰汽车――长丰汽车集团主攻轻型越野车市场，拥有猎豹、猎豹飞腾、猎豹黑金刚等十余款中高档轻型越野汽车，以及和日本三菱集团合资生产的国产帕杰罗系列产品。
随着SUV的销量下跌，长丰推出猎豹奇兵这款自己研发的产品，改变了长丰一直以来占据中高端SUV市场的战略，表明其开始进军经济型SUV市场。
北汽福田――福田旗下有欧曼、欧V．风景、奥铃和时代汽车等品牌，涵盖了商用车中的35吨级以下卡车全系列产品、轻客、SUV、皮卡产品及大中型客车系列产品。
近期福田的“冲浪”和“SAGA传奇”两大全新品牌同时抢攻SUV市场，标志着福田汽车正式进军乘用车市场。
长春一汽轻型车厂――该厂主要整车产品为一吨、二吨、三吨系列客车及货车底盘等零部件和一吨、_二吨车的前后轿及主被齿轮。
“长轻牌”轻卡(低速车)是在原小解放的技术平台上设计开发的新品牌。
这种高配置、低价位的轻卡(低速车)，主要是针对市场上使用农用车第二次换车的用户群体而开发的。
江铃汽车――目前主导产品有陆风乘用车系列陆风X6、陆风X9和陆风新世界三大系列近20个品种；商用车系列“全顺”轻客、JMC 轻卡等产品500多个品种。
9月上市的陆风X6舒适版是陆风X6品牌的拓展，进一步丰富陆风的产品线。
同档次产品的型号多样化除了通过新品牌延长产品线来触到新的市场，企业经常会在原有产品基础上进行改进，或是排量不同、或是内饰不同、或是性能改进。
型号的改进是对该品牌的进一步优化和巩固，开拓一块更细分的市场，企业试图在该品牌已站稳的市场上再增添一些砝码。
相比开发全新品牌，同档次产品的型号多样化不失为代价更小、更易见效的一种策略。
上海华普――上海华普产品线不长，种类较单一，然而特色鲜明，主要包括海域、海迅和飚风三大系列轿车，主攻经济型低排量小型轿车市场，xx年初刚推出了飚风05款。
新上市的海域205属于家用经济的两厢车型，性价比上具有一定优势。
南京菲亚特――南京菲亚特在中国推广的车型有菲亚特?派力奥、菲亚特?西耶那、菲亚特?周末风三款紧凑型家庭轿车，三款车从价格和消费群上都较集中。
xx年7月26日，南京菲亚特将升级版派力奥、西耶那、周末风3个系列4款新车型推向市场，而9月上市的菲亚特?西耶那1．5FSX也是对南京菲亚特自身产品谱系中端部分的扩容。
上海大众――上海大众的产品包括普桑、桑塔纳3000(超越者)、商务型的中高级车帕萨特、时尚紧凑型轿车POLO、紧凑型经济轿车GOL以及兼具轿车和MPV的多功能的途安等6大系列几十个品种。
其中，帕萨特是上海大众销售最好的车型，进军国内中高级轿车市场。
而在05款帕萨特1．8T手动天窗版车型的基础上的增值版车型和帕萨特2．0升自动型超值款，属于产品的延伸型。
天津一汽――天津一汽旗下的威姿、威乐、夏利三个品牌在经历了各自的发展道路之后已经成为了中国经济型轿车领域的三个典型。
7月上市的1．3L威乐在自身的产品谱系中属于较高端。
而8月推出的夏利新N3共有6款不同配置的车型，在品质上有较大提升。
吉奥汽车――吉奥汽车的产品主要是皮卡和SUV。
在SUV领域吉奥有帅驰、凯旋两大品牌，在配置和定位上前者档次要低于后者，不过都属于同类中性价比较高的车型。
这次吉奥推出的全新柴油SUV，主要是针对目前市场上对高质量、高性能、低油耗、低排放柴油SUV 的需求呼声而推出的。
奇瑞公司――奇瑞公司目前主要产品有QQ、风云、旗云、东方之子四种轿车车型和瑞虎SUV，分别锁定低档型、经济型、中档型、中高档型和经济型SUV市场。
8月的“QQ先生版”是QQ品牌系列下更具特色和针对性的产品，再次强化了其低端产品线，而其余品牌的维持力度近期相对较弱。
一汽―大众――一汽―大众有捷达、宝来、高尔夫、奥迪和开迪5大系列品牌。
其中捷达属于经济型小排量轿车；宝来是一汽―大众主攻中偏高档轿车市场的一款车型；高尔夫是运动型紧凑两厢车，定位于该市场的中高档；奥迪则占领中高档轿车市场；而开迪系列则属于多功能车领域。
