木材加工厂的成本怎么核算.docx
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对木材加工企业成本核算的初步认识
对木材加工企业成本核算的初步认识作者：张红玉来源：《中小企业管理与科技·下旬》2011年第01期摘要：企业必须从采购、保管、领用三个环节，建立健全一套完整的管理制度，才能对木材加工企业成本实行有效控制。
关键词：木材加工企业成本报算认识木材加工企业材料成本是生产成本的主要组成部分，加强木材及其他材料的核算与管理，对提高物资管理水平，加快资金周转，降低产品生产成本，增加企业经济效益，都具有十分重要的意义。
因此，企业必须从采购、保管、领用三个环节，建立健全一套完整的管理制度，才能对木材加工企业成本实行有效控制。
1 材料的采购环节材料采购在木材加工企业生产经营中的重要性决定了加强其内部控制与管理的必要性。
一般来讲材料采购业务的整个流程是：材料采购的起点从采购需求开始，营销部门与需求单位签定产品销售合同后，工艺部门按设计部门设计的图纸编制材料清单及材料消耗定额，计划管理部门按汇总之后的清单向采购部门发出采购命令单，采购部门按程序进行招投标采购，通过对至少三家以上供应商比价、议价方式确定材料供货渠道，签定采购合同，对所需材料的材质、数量、单价以及付款方式、运输方式等条款一一加以约定。
然后材料到厂进行质量检验，最后入库办理库房登记，以及到财务办理付款结算手续。
采购环节的内部控制是为了经济合理地进行各种采购业务，保证采购的木材及其他物资及时、足额入库，保证采购的木材及其他物资的安全完整，同时及时支付各项货款，确保企业生产经营的正常运营。
从采购需求的确定来讲，就要求在项目设计图纸出来之后工艺对材料定额的计算准确，并实行复核制度和执行授权审批制度，计划管理人员在编制采购命令单后，审批人员应严格按照授权批准权限的规定，在授权范围内进行审批，不得越权审批，对于重要的大宗木材材料采购及付款应实行单位领导集体决策和审批。
另外要加强采购业务的预算管理制度，实行限量采购管理，节约资金使用。
从材料采购合同来看，供销合同中必须做到要素齐全，权利与责任划分清晰，避免发生法律纠纷。
木材加工厂做账的内容及流程
木材加工厂做账的内容及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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加工成本核算的流程及方法
加工成本核算的流程及方法宝子，今天咱就唠唠加工成本核算这事儿。
一、加工成本核算的流程。
咱先得把直接材料成本搞清楚。
这就像做菜得知道食材花了多少钱一样。
生产加工的时候，用了多少原材料，这些原材料的进价、运输费啥的都得算进去。
你得有个小本本，或者用个小软件把每次进材料的情况都记下来，啥时候进的，进了多少量，单价多少，这样就能算出直接材料成本啦。
接着呢，就是直接人工成本。
这就是那些在生产线上干活的工人的工钱。
这可不能马虎，要算清楚每个工人工作了多长时间，每小时或者每天的工资是多少。
要是有加班的情况，加班工资也得加上去哦。
这就好比你请人帮忙干活，得给人家该给的报酬，而且得算得明明白白的。
然后还有制造费用。
这可有点复杂了，像生产车间的水电费、设备的折旧费、设备的维修保养费这些都在里面。
水电费呢，就看看每个月的缴费单，根据车间的使用比例分摊一下。
设备折旧呢，就是你买设备花的钱，按照设备能用的年限慢慢分摊到每个产品上。
维修保养费也是，每次花了多少钱，都要合理地分到加工的产品成本里。
把直接材料成本、直接人工成本和制造费用加起来，这就是总的加工成本啦。
二、加工成本核算的方法。
一种是品种法。
要是你的加工产品比较单一，就可以用这个方法。
比如说你就加工一种小零件，那就把这个小零件在生产过程中的所有成本，按照上面说的流程算出来，然后除以生产出来的小零件的数量，每个小零件的成本就出来啦。
分批法也很常用。
如果你的加工是按批次来的，那就一批一批地算成本。
比如说你这一批接了100个产品的订单，那就专门算这100个产品的成本。
从材料、人工到制造费用，都是这一批的专属成本，最后除以100，就知道每个产品的成本啦。
还有分步法，这个适合那种生产过程比较复杂，要经过好几个步骤的加工。
就像做一个复杂的工艺品，可能要先塑形，再上色，最后包装。
那就先算每个步骤的成本，然后一步一步汇总，最后得出整个产品的成本。
宝子，加工成本核算就是这么个事儿，虽然有点麻烦，但只要咱细心，就一定能算得准准的。
木材加工厂的成本怎么核算,才不会亏本
木材加工厂的成本怎么核算，才不会亏本成本计算需要根据本企业的物资管理状态，设置取得计算成本需要的数据的关键点，如材料领用消耗的计量，人工费用的消耗，制造费用的消耗，生产产品的数量统计，生产工时统计等。
一般成本核算包括成本费用的归集，成本费用的分配。
设置成本项目：直接材料、直接人工、制造费用进行核算。
1、领用原材料时借：生产成本--产品贷：原材料2、发生人工及生产产品发生的间接费用则分别贷记应付职工薪酬和制造费用。
3、制造费用用于核算间接计入费用即无法直接计入产品成本所消耗的费用，发生时借记制造费用。
贷记生产车间发生的机器折旧等。
成本核算方法1、正确划分各种费用支出的界限，如收益支出与资本支出、营业外支出的界限，产品生产成本与期间费用的界限，本期产品成本和下期产品成本的界限，不同产品成本的界限，在产品和产成品成本的界限等。
2、认真执行成本开支的有关法规规定，按成本开支范围处理费用的列支。
3、做好成本核算的基础工作，包括：建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程；制定工时、材料的消耗定额，加强定额管理；建立材料物资的计量、验收、领发、盘存制度；制订内部结算价格和内部结算制度。
4、根据企业的生产特点和管理要求，选择适当的成本计算方法，确定成本计算对象、费用的归集与计入产品成本的程序、成本计算期、产品成本在产成品与在产品之间的划分方法等。
方法有品种法、分批法和分步法，此外还有分类法、定额法等多种。
木托盘作为一种符合现代物流发展，不仅为企业节省物流成本的同时，也为货物的运输带来了便利，符合现代物流体系和客户的需求。
对物流的发展是一种很大的帮助。
其实木材的重量和质量并不相等，这是因为木托盘的重量是和气体的干密度有关，重量越重，木纤维越密，木材的干密度也就越高，越重的木托盘吸水的膨胀率也就越高，同时有些不法商家会抓住消费者的这种心理，往木材上添加含有重物质的添加剂。
木托盘主要是分为重型，轻型，规范型三大类：主要就是根据托盘本身的质量来进行划分的，另外就引出了另外的一个问题，载重越大的托盘本身的重量也就越重，但是托盘的重量真的就是越重质量越好呢？在我们解决这个问题之前，要明白影响质量的因素都有哪些，这样才能从根本的角度去看待，目前托盘质量的主要由托盘结构，材料分量这两大因素影响着，如果是在结构相同的情况下，才能说明托盘选用材料的分量越高越好。
森工企业木材产品成本核算
２ ０ １ ４ （ ９ ） 总 第 １ １ ７ ２
（ 乏 薜技 术 协 作 信 息
财 改 金 融
森工企业木材产 品成本核算
周 国安 ， 黑 龙江省迎 春林业局
摘 要： 木材深加 工 生产对 于森工企业充分利 用森林资ห้องสมุดไป่ตู้源， 增加木材产 品的附加值 ， 最终提 高企业 的经济效 益起 着重要作 用。
本文 以锯材和胶合板 生产为例 ， 对其成本核 算进行分析 。 关键词 ： 锯材； 胶合板 ； 成本核 算
木 材加 工产 品威 本 的核 算 方法 与一 产 服务 的 挫锯 车 间所发 生 的生 产 费用 。 燃料 动力 ： 包括生 产过程 中所消 耗的 般 加 工企 业相 同 ， 其成 本 项 目按 “ 直 接材 （ ２ ） “ 生产成本 一一 供 电” ， 指供应锯材 动力 燃料 、 动力 等费用 。 料” 、 “ 直接 人工 ” 、 “ 其 他直接 费 ” 、 “ 制造费 的发 电站 或变电所的生产费用 。接受外部 其他 直接材料 ： 包括 生产胶 合板所 耗 用” 设置 。由于原料 比重较 大 ， 因此在 “ 直 供 电不设专 门机构 的不设此账户 。（ ３ ） “ 生 用的辅助材料如胶纸 、 胶料和 包装绳等 。 接 材料 ”项 目应 单独 列 示原 料成 本 的支 产 成本 ～ 一 供 气” ，指 供应锯 材压缩 空气 ２ 直接 人工 ： 胶合板 生产 过程 中所 发 出。其成本计 算方法应视产 品生产的类型 所发生 的费 用。（ ４ ） “ 生产成本 一一 修理 ” ， 生的基本生产 工人的工资和福利费 。 和 管理要求 而定 。一般 而言 ， 锯材生 产适 指 为修 理锯 材或 其他 修理 作业 的修理 车 ３ 制造 费用 ： 胶合板 生产 车 间所 发 生 用分 批 法 、 品种 法 ， 胶 合板 适 于采 用分 步 间所发生的费用 。 的间接 费用 及分 配 计入 的其 他辅 助 生产 法。 ３ “ 制造费用 ” ，核算管 理和组织 锯材 车间生产 费用 。 锯材成本核算 生 产所 发生 的 其他 间接 费用 和分 摊计 入 （ 二） 账 户 设 置 锯 材生产 是以原木 为原料 ， 制成 各种 的辅助生产车 间费用 。 在“ 生 产 成本 一 一胶合 板 ” 账户 下分 规格板方材 的生产 。锯材 生产属于连续式 （ 二） 成 本 核 算 方 法 设“ 直接材 料” 、 “ 直接人 工” 和“ 制造费 用” 大批大量 单步骤 生产 ，在 通常情况 下 ， 据 ｌ 威 本核算方法 三个 明细科 目 ，同 时在 直接 材料 下 分设 术车 间是 由两条 大小 锯机 的流 水 线所 组 材料 、 工 资等费用 发生 时按有关费 用 “ 原料 成本 ” 、 “ 胶 料费 用 ” 、 “ 燃料 动 力 ” 和 成， 平行地进行加 工。 凭证分别登记 。 “ 其他直接 材料 ” 四个专栏 ， 分 别核算 所发 锯材 产品的品 种规格复 杂 ， 如按规格 ２ 供电、 供气 费用按 备受益对 象分配 ， 生 的相应 费 用 ， 然后 在 期末 时通 过 “ 产 品 分， 宽度 为厚度 ３倍 以上 的为板材 ， 不足 ３ 为生 产锯 材直 接耗 用 的 ，借记 “ 生 产 成 成本 计算 表 ”计算 完 工胶 合板 的 生产 成 倍的 为方 材 。板 材 根据 厚度 不 同又 可细 本 一一 锯 材” 账户 ， 列“ 直接材料 ” 项 下。 本。 分 ：厚度 ］ ８ ａ ｒ ｍ 以 下 的为 薄板 ，厚度 为 ３ 锉锯 、 修理 费用 扣 除对外 分 配的 数 （ 三） 胶 合 板 的 成 本 核 算 １ ９ ａｍ 一３ ｒ ５ ａｍ的 为中板 ， ｒ 厚 度为 ３ ６ ｍ ｍ一 额后一 并转 至“ 制造费用 ” 账户 。 ｌ 原料成本的核算 。 胶合板 完工产 品的 ５ ａｍ 的 为厚饭 ， ｒ ６ ６ ａｍ 以上 的为 特 厚板 ； ｒ ４ 锯材 的原 料成 本对 非主 要产 品 （ 如 原料 成本 为耗 用原木的成本 。由于胶 合板 方 材按 截 面积 （ 宽厚相 乘 ） 大小分为 ： ５ ４ ｃ 等 外锯 材 、 小规格 材 、 造纸板皮 、 毛 头板和 在 实 际生产 过程 中经过 截 割 、加 工 等工 Ｉ ｌ ｌ 以 下 的为 小 方 ， ５ ５ ｃ ｍ 一ｌ Ｏ Ｃ ｋ ： Ｉ ｌ ＿ ｌ 的 为 中 燃 料板皮 等 ）可以采取定 额分 配的方 法 ， 序， 分别形成木段 、 单板 、 合板等在产 品 ， 因 方。 ｌ Ｏ ｌ ｃ ｍ ２ ２ ５ ｃ ｍ 的为大 方 ， ２ ２ ６ ｃ ｍ 以上 分 配后的余 额 ， 由等内锯材 负担 。定额分 此 ， 应先 计算 出木 段 、 单板 、 合板 中所 占用 的为特大 方。此外 ， 还有枕木 ， 分 宽轨 、 标 配标准合理 测定后确 定。 的原料成 本后 ， 才 能计算 出本期 完工产 品 准轨 、 窄轨等 。 为 了简化核算 。 可以将锯材 Ｓ 为简化核 算 ， 除等 内锯 材 、 等外锯材 的原料成 本。 产 品进行分 类 ， 分 为等 内锯材 、 等外 锯材 、 以外 的副产 品只 计算 原料成本 ， 不负 担其 完 工产 品原 料成 本 扣 除 了各种 废料 小规 格 材 、 造 纸板 皮 、 毛 头板 、 建 筑板 皮 、 他费用 。 （ 原木头 、 废单板 、 胶 合板边 等 ） 的价 值后 ， 燃料板皮等种 类。 二、 胶合板成本核算 在备种完 工产 品之 间分 配。其中普通胶合 （ 一） 锯材成本 项 目 胶 合板 一 般以 三层 或 多层 旋 切 的单 板 的原料成本按 产品产 量平均 分配 ； 特殊 ｌ 原料成本 ： 主要包括 进料 成本和原木 板 ， 用胶合 剂粘 合加压 而成 。其 生产 过程 胶合板 的原料 成本 ，按 不同的 材质要 求 ， 供应 费两 部分 。进 料成 本 指原 木购 进 价 可以分 为原木截 割 、 蒸煮 、 单板制造 、 台板 根据 利用原木 的成本和 单板 出材率 、 合板 格； 原木供应 费指原木在 采购过程 中发 生 制造和产 品表面加 工等步骤 ， 属 于多步 式 出材率 等 因素确定 权重后 进行 分配 ； 综合 的采 购费 用及 验 收入 库前 所发 生 的相 关 大批 大量 连 续式 的生产 。期 未 有在 产 品 利用 胶合 板 除利 用废 料 的价值 直 接转 入 费用 ， 包括 装卸 费 、 运货、 保 险费 、 包 装物 （ 单板 、 合板） ， 在 成 本计 算上 可采 用 分 步 外 ， 耗 用面板 的成本应 按 占普 通胶合板 的 损失， 以及…楞等费用 。 法。但 目前林业胶合板成本计算大多采取 比重确定分配系数后进行分配 。 ２ 人 工费用 ： 主要 包括 锯材 生产 车 间 简化方法 ， 按“ 品种法（ 简单法 ） ” 归集费用 ， ２ 胶料费用 的核算 。胶 合板生产 所用 工人的工资和福利费 。锯材车 间管理人 员 将 当 月发 生 的生产 费用 ， 加减 月初 、 月 末 胶料 ， 均用 外购 原料 和 配料 ， 由附 设 的胶 的工资和福 利费计入 制造费用 ； 辅 助生产 在产 品成本 后计算胶 合板产 品成本 ， 而不 料工组配 制而威 。 自制胶料 的核 算 ， 应 单 车 间 费用 人 员的工 资和 福利 费先 通过 辅 单独 计算 备生产步骤成本 。 设“ 生产成本 一一自制胶料 ” 账户 。 助 生产进， ｆ Ｔ ｒ Ｕ ￣ 集后 ， 然后通过 分配 方式计 （ 一） 胶合板 成本项 目 由于胶料 产 品 成本 的 计算 对 象是 按 入制造 费用。 胶合板 的威 本包括直 接材 料 、 直 接人 胶 种划分 的 ， 因此 胶合板产 品耗 用的胶 料 ３ 制造 费用 ： 丰 要核 算据 材 车 间所 发 工和制造费用 三个部 分。 般 都 可以根 据 胶料 的消 耗 情况 直接 汁 入 生 的一 些 间接 费用以 及辅 助生 产 中 间分 ｌ 直接材料 ： 指生产 胶合板 过程 中所消 各产 品的生产 成本。如果有两种以上产 品 配计入 的辅 助生产 费用。 耗［ 向 材料 费用 ， 包括原 料成本 、 胶料 费用 、 共 同使用 同一胶 料 ， 可按实 际耗胶 记录 或 （ 二） 账 户设 置 燃料动力和其他直接材料 四个 部分。 定额耗胶 比例分 配。 ｌ 基本生产 。“ 生产成本 一～ 锯材” ， 核 原料 成本 ： 为生产胶 合板所 直接耗 用 参考 文献 算 原小传 送进 厂到 成 材 归垛所 发生 的 全 的原木成 本 ， 包 括原木 的价格和 原木供 应 ［ １ ］郝 德才． 关于改革森 工企业木 材 生产 直接 费用 。也可根 据生产组 织 ， 细分 为 费用。 成本核 算 办法的探讨 ［ Ｊ ］ ．林 业财务 与会 锯 木车间和板院 ， 分别 归集 费用 。 胶料 费用 ： 胶合板生 产过程 中所耗 用 计 ， ２ ｏ ｏ ５ （ ｏ １ ） ． ２ 辅 助生产 。为锯木车 间服 务 的有 锉 的胶合 剂成本 。胶料 也属 于直接材 料 ， 但 ［ ２ ］徐 昀．消耗 性林木 资产会 计核算研 究 锯、 供电、 供气 、 修理等部 门。 其分配与 原木材料有 所差异 ， 故 单独设 置 ［ Ｄ］ ． 北京林业大 学， ２ ０ ０ ６年． （ 生产成 本 一 一 锉锯” ， 指为锯材生 明细科 目进行归集和分配 。
（ 乏 薜技 术 协 作 信 息
财 改 金 融
森工企业木材产 品成本核算
周 国安 ， 黑 龙江省迎 春林业局
摘 要： 木材深加 工 生产对 于森工企业充分利 用森林资ห้องสมุดไป่ตู้源， 增加木材产 品的附加值 ， 最终提 高企业 的经济效 益起 着重要作 用。
本文 以锯材和胶合板 生产为例 ， 对其成本核 算进行分析 。 关键词 ： 锯材； 胶合板 ； 成本核 算
木 材加 工产 品威 本 的核 算 方法 与一 产 服务 的 挫锯 车 间所发 生 的生 产 费用 。 燃料 动力 ： 包括生 产过程 中所消 耗的 般 加 工企 业相 同 ， 其成 本 项 目按 “ 直 接材 （ ２ ） “ 生产成本 一一 供 电” ， 指供应锯材 动力 燃料 、 动力 等费用 。 料” 、 “ 直接 人工 ” 、 “ 其 他直接 费 ” 、 “ 制造费 的发 电站 或变电所的生产费用 。接受外部 其他 直接材料 ： 包括 生产胶 合板所 耗 用” 设置 。由于原料 比重较 大 ， 因此在 “ 直 供 电不设专 门机构 的不设此账户 。（ ３ ） “ 生 用的辅助材料如胶纸 、 胶料和 包装绳等 。 接 材料 ”项 目应 单独 列 示原 料成 本 的支 产 成本 ～ 一 供 气” ，指 供应锯 材压缩 空气 ２ 直接 人工 ： 胶合板 生产 过程 中所 发 出。其成本计 算方法应视产 品生产的类型 所发生 的费 用。（ ４ ） “ 生产成本 一一 修理 ” ， 生的基本生产 工人的工资和福利费 。 和 管理要求 而定 。一般 而言 ， 锯材生 产适 指 为修 理锯 材或 其他 修理 作业 的修理 车 ３ 制造 费用 ： 胶合板 生产 车 间所 发 生 用分 批 法 、 品种 法 ， 胶 合板 适 于采 用分 步 间所发生的费用 。 的间接 费用 及分 配 计入 的其 他辅 助 生产 法。 ３ “ 制造费用 ” ，核算管 理和组织 锯材 车间生产 费用 。 锯材成本核算 生 产所 发生 的 其他 间接 费用 和分 摊计 入 （ 二） 账 户 设 置 锯 材生产 是以原木 为原料 ， 制成 各种 的辅助生产车 间费用 。 在“ 生 产 成本 一 一胶合 板 ” 账户 下分 规格板方材 的生产 。锯材 生产属于连续式 （ 二） 成 本 核 算 方 法 设“ 直接材 料” 、 “ 直接人 工” 和“ 制造费 用” 大批大量 单步骤 生产 ，在 通常情况 下 ， 据 ｌ 威 本核算方法 三个 明细科 目 ，同 时在 直接 材料 下 分设 术车 间是 由两条 大小 锯机 的流 水 线所 组 材料 、 工 资等费用 发生 时按有关费 用 “ 原料 成本 ” 、 “ 胶 料费 用 ” 、 “ 燃料 动 力 ” 和 成， 平行地进行加 工。 凭证分别登记 。 “ 其他直接 材料 ” 四个专栏 ， 分 别核算 所发 锯材 产品的品 种规格复 杂 ， 如按规格 ２ 供电、 供气 费用按 备受益对 象分配 ， 生 的相应 费 用 ， 然后 在 期末 时通 过 “ 产 品 分， 宽度 为厚度 ３倍 以上 的为板材 ， 不足 ３ 为生 产锯 材直 接耗 用 的 ，借记 “ 生 产 成 成本 计算 表 ”计算 完 工胶 合板 的 生产 成 倍的 为方 材 。板 材 根据 厚度 不 同又 可细 本 一一 锯 材” 账户 ， 列“ 直接材料 ” 项 下。 本。 分 ：厚度 ］ ８ ａ ｒ ｍ 以 下 的为 薄板 ，厚度 为 ３ 锉锯 、 修理 费用 扣 除对外 分 配的 数 （ 三） 胶 合 板 的 成 本 核 算 １ ９ ａｍ 一３ ｒ ５ ａｍ的 为中板 ， ｒ 厚 度为 ３ ６ ｍ ｍ一 额后一 并转 至“ 制造费用 ” 账户 。 ｌ 原料成本的核算 。 胶合板 完工产 品的 ５ ａｍ 的 为厚饭 ， ｒ ６ ６ ａｍ 以上 的为 特 厚板 ； ｒ ４ 锯材 的原 料成 本对 非主 要产 品 （ 如 原料 成本 为耗 用原木的成本 。由于胶 合板 方 材按 截 面积 （ 宽厚相 乘 ） 大小分为 ： ５ ４ ｃ 等 外锯 材 、 小规格 材 、 造纸板皮 、 毛 头板和 在 实 际生产 过程 中经过 截 割 、加 工 等工 Ｉ ｌ ｌ 以 下 的为 小 方 ， ５ ５ ｃ ｍ 一ｌ Ｏ Ｃ ｋ ： Ｉ ｌ ＿ ｌ 的 为 中 燃 料板皮 等 ）可以采取定 额分 配的方 法 ， 序， 分别形成木段 、 单板 、 合板等在产 品 ， 因 方。 ｌ Ｏ ｌ ｃ ｍ ２ ２ ５ ｃ ｍ 的为大 方 ， ２ ２ ６ ｃ ｍ 以上 分 配后的余 额 ， 由等内锯材 负担 。定额分 此 ， 应先 计算 出木 段 、 单板 、 合板 中所 占用 的为特大 方。此外 ， 还有枕木 ， 分 宽轨 、 标 配标准合理 测定后确 定。 的原料成 本后 ， 才 能计算 出本期 完工产 品 准轨 、 窄轨等 。 为 了简化核算 。 可以将锯材 Ｓ 为简化核 算 ， 除等 内锯 材 、 等外锯材 的原料成 本。 产 品进行分 类 ， 分 为等 内锯材 、 等外 锯材 、 以外 的副产 品只 计算 原料成本 ， 不负 担其 完 工产 品原 料成 本 扣 除 了各种 废料 小规 格 材 、 造 纸板 皮 、 毛 头板 、 建 筑板 皮 、 他费用 。 （ 原木头 、 废单板 、 胶 合板边 等 ） 的价 值后 ， 燃料板皮等种 类。 二、 胶合板成本核算 在备种完 工产 品之 间分 配。其中普通胶合 （ 一） 锯材成本 项 目 胶 合板 一 般以 三层 或 多层 旋 切 的单 板 的原料成本按 产品产 量平均 分配 ； 特殊 ｌ 原料成本 ： 主要包括 进料 成本和原木 板 ， 用胶合 剂粘 合加压 而成 。其 生产 过程 胶合板 的原料 成本 ，按 不同的 材质要 求 ， 供应 费两 部分 。进 料成 本 指原 木购 进 价 可以分 为原木截 割 、 蒸煮 、 单板制造 、 台板 根据 利用原木 的成本和 单板 出材率 、 合板 格； 原木供应 费指原木在 采购过程 中发 生 制造和产 品表面加 工等步骤 ， 属 于多步 式 出材率 等 因素确定 权重后 进行 分配 ； 综合 的采 购费 用及 验 收入 库前 所发 生 的相 关 大批 大量 连 续式 的生产 。期 未 有在 产 品 利用 胶合 板 除利 用废 料 的价值 直 接转 入 费用 ， 包括 装卸 费 、 运货、 保 险费 、 包 装物 （ 单板 、 合板） ， 在 成 本计 算上 可采 用 分 步 外 ， 耗 用面板 的成本应 按 占普 通胶合板 的 损失， 以及…楞等费用 。 法。但 目前林业胶合板成本计算大多采取 比重确定分配系数后进行分配 。 ２ 人 工费用 ： 主要 包括 锯材 生产 车 间 简化方法 ， 按“ 品种法（ 简单法 ） ” 归集费用 ， ２ 胶料费用 的核算 。胶 合板生产 所用 工人的工资和福利费 。锯材车 间管理人 员 将 当 月发 生 的生产 费用 ， 加减 月初 、 月 末 胶料 ， 均用 外购 原料 和 配料 ， 由附 设 的胶 的工资和福 利费计入 制造费用 ； 辅 助生产 在产 品成本 后计算胶 合板产 品成本 ， 而不 料工组配 制而威 。 自制胶料 的核 算 ， 应 单 车 间 费用 人 员的工 资和 福利 费先 通过 辅 单独 计算 备生产步骤成本 。 设“ 生产成本 一一自制胶料 ” 账户 。 助 生产进， ｆ Ｔ ｒ Ｕ ￣ 集后 ， 然后通过 分配 方式计 （ 一） 胶合板 成本项 目 由于胶料 产 品 成本 的 计算 对 象是 按 入制造 费用。 胶合板 的威 本包括直 接材 料 、 直 接人 胶 种划分 的 ， 因此 胶合板产 品耗 用的胶 料 ３ 制造 费用 ： 丰 要核 算据 材 车 间所 发 工和制造费用 三个部 分。 般 都 可以根 据 胶料 的消 耗 情况 直接 汁 入 生 的一 些 间接 费用以 及辅 助生 产 中 间分 ｌ 直接材料 ： 指生产 胶合板 过程 中所消 各产 品的生产 成本。如果有两种以上产 品 配计入 的辅 助生产 费用。 耗［ 向 材料 费用 ， 包括原 料成本 、 胶料 费用 、 共 同使用 同一胶 料 ， 可按实 际耗胶 记录 或 （ 二） 账 户设 置 燃料动力和其他直接材料 四个 部分。 定额耗胶 比例分 配。 ｌ 基本生产 。“ 生产成本 一～ 锯材” ， 核 原料 成本 ： 为生产胶 合板所 直接耗 用 参考 文献 算 原小传 送进 厂到 成 材 归垛所 发生 的 全 的原木成 本 ， 包 括原木 的价格和 原木供 应 ［ １ ］郝 德才． 关于改革森 工企业木 材 生产 直接 费用 。也可根 据生产组 织 ， 细分 为 费用。 成本核 算 办法的探讨 ［ Ｊ ］ ．林 业财务 与会 锯 木车间和板院 ， 分别 归集 费用 。 胶料 费用 ： 胶合板生 产过程 中所耗 用 计 ， ２ ｏ ｏ ５ （ ｏ １ ） ． ２ 辅 助生产 。为锯木车 间服 务 的有 锉 的胶合 剂成本 。胶料 也属 于直接材 料 ， 但 ［ ２ ］徐 昀．消耗 性林木 资产会 计核算研 究 锯、 供电、 供气 、 修理等部 门。 其分配与 原木材料有 所差异 ， 故 单独设 置 ［ Ｄ］ ． 北京林业大 学， ２ ０ ０ ６年． （ 生产成 本 一 一 锉锯” ， 指为锯材生 明细科 目进行归集和分配 。
木材加工厂的成本怎么核算
木材加工厂的成本怎么核算文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]木材加工厂的成本怎么核算这个厂是用木材加工成模板出售，月末怎么结转销售成本匿名|浏览 11154 次 2010-07-06 20:082010-07-12 14:11最佳答案因不知道你厂子规模有多大，以下为本人的愚见1.按加工的工序分为几个车间（为了分开计算成本）各车间的人工工资水电费机物料其他每个车间算好后，就是各车间的制造费用2.到月末做材料出库汇总，进行盘点，包括仓库与车间本期领用＝期初+本期购入－月末在库（如果货先到，没有发票按暂估入库，下月冲回）车间：根据各车间的完成程度折算在产品上成品的百分比（用来在产品与完成品之间分配制造费，木材加工厂只乎都是材料一次性投入那么材料金额在在产品与完成品为间进行平均分配就可以了。
3.料工费都有了接下来就可以算本月成本了。
以上如果就一道工序,做好收发料单据(圆木举例),一个月个料钱就确定下来,再看看发生了多少制造费用,设一个盘点日比如28号,在这一天,让车间盘点所有的在产品数量,仓库的原材料数量,确定发出材料金额.月初原材在库56万,本期购入120万(有发票与没有发票的都算在内,没有发票应计入假入库,下个月冲回,如果下个月还没来发票,继续暂估),本期结存60万(28日当天盘点结果),那么本期领料金额=56+120-60=116万(本月发出金额)如果你们领料当天领当天的,在28日领料时,下班前计算一下,车间没有加工的原木是多少,退回到仓库(只是走一下账),这样领的料不就都用了吗,就算没加工成完成品,也成木板了.也就是说,车间没有在库的圆木.本月28日盘点(每个班组盘点各自的已加工木板,因为没有圆木了,这个时候就不要生产了)在产品为2000件(在库木板折合成完成品数量),完成品为8000件假入本月工人工资10万,各种修理费20万共计30万期初车间制造费用金额为50000元,车间原材料(加工成木板的料)200000.同时假设2000个在产品完成程度只有65%的话(视情况而定但标准定下要就要统一执行下去)2000*65%=1300个,也就是说2000件所含的加工费相关于1300件完成品所耗用的金额30万/(1300+8000)=在产品分配的制造费用=*1300+=41938完成品分配的制造费用=50000+300000-41938=308062先分配料钱:假如就一种料木材(辅料不算) 116万/(2000+8000)=116元在产品料钱=116*2000=232000元完成品料钱=200000+0=1128000元因为在产品所用原材料与完成品几乎一样,料是一次性投入的.本月完产成品的金额=308062+1128000=1436062元本月在产品的金额=41938+232000=273938元期初完成品数量 1000个,金额180000元,本期入库 8000个 1436062本月销售7500个销售成本为=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元那么1256937元就是本月发生的主营业务成本.主营业务成本不是关健,关健在于怎么算出完成品成本,算完成品成本的关健在于怎么能够合计计算出在库品的金额.算出在产品的金额主要在于怎么把料费合理的分配下去.如果你们老板有能力开来一些发票计入制造费用,但是要每个月下来要合理,比如把料定在65%其余是35%制造费用, 就按照这个模式算下来就行,一个月生产1000000的货(生产成本)其中料占650000,制造费用占350000,不要乎高乎低的,这样账面上看起来不好看,同时65%与35%你一定要去同行业是调查,不然弄的你家的比例太高没有可比性,也不好看.。
木工报价计算方法
木工报价计算方法
1.材料成本：首先需要明确项目所需的木材类型和数量。
根
据木材的市场价格，计算出所需木材的总成本。
此外，还需要
考虑到木材的处理、加工和运输等费用。
2.加工费用：木工加工需要考虑到工人的工时和工资。
根据
项目的复杂程度和工人的技术水平，估计出完成项目所需的加
工时间，并按照工时乘以工人的小时工资来计算加工费用。
3.设备和工具费用：木工项目通常涉及到使用各种工具和设备，如电锯、刨床、钻机等。
需要计算这些设备的折旧费用和
维护成本，并将其加入到总报价中。
4.辅助材料费用：除了木材以外，还需考虑到其他辅助材料
的成本，比如胶水、螺丝、钉子等。
5.运输和安装费用：如果项目需要在工作现场进行安装，还
需要考虑运输和安装的费用。
这包括运输成本、劳动力费用和
可能的装配工具费用。
6.利润：最后，还需要考虑到木工工作的利润率。
根据市场
行情和竞争情况，确定合理的利润率，并将其加入到总报价中。
根据以上几个方面，可以进行木工报价的计算。
同时，需要
注意的是，每个项目的具体情况都会有所不同，因此在计算报
价时需要根据实际情况进行调整和计算。
木材加工厂的成本怎么核算
木材加工厂的成本怎么核算文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）木材加工厂的成本怎么核算这个厂是用木材加工成模板出售，月末怎么结转销售成本匿名|浏览 11154 次 2010-07-06 20:082010-07-12 14:11最佳答案因不知道你厂子规模有多大，以下为本人的愚见1.按加工的工序分为几个车间（为了分开计算成本）各车间的人工工资水电费机物料其他每个车间算好后，就是各车间的制造费用2.到月末做材料出库汇总，进行盘点，包括仓库与车间本期领用＝期初+本期购入－月末在库（如果货先到，没有发票按暂估入库，下月冲回）车间：根据各车间的完成程度折算在产品上成品的百分比（用来在产品与完成品之间分配制造费，木材加工厂只乎都是材料一次性投入那么材料金额在在产品与完成品为间进行平均分配就可以了。
3.料工费都有了接下来就可以算本月成本了。
以上如果就一道工序,做好收发料单据(圆木举例),一个月个料钱就确定下来,再看看发生了多少制造费用,设一个盘点日比如28号,在这一天,让车间盘点所有的在产品数量,仓库的原材料数量,确定发出材料金额.月初原材在库56万,本期购入120万(有发票与没有发票的都算在内,没有发票应计入假入库,下个月冲回,如果下个月还没来发票,继续暂估),本期结存60万(28日当天盘点结果),那么本期领料金额=56+120-60=116万(本月发出金额)如果你们领料当天领当天的,在28日领料时,下班前计算一下,车间没有加工的原木是多少,退回到仓库(只是走一下账),这样领的料不就都用了吗,就算没加工成完成品,也成木板了.也就是说,车间没有在库的圆木.本月28日盘点(每个班组盘点各自的已加工木板,因为没有圆木了,这个时候就不要生产了)在产品为2000件(在库木板折合成完成品数量),完成品为8000件假入本月工人工资10万,各种修理费20万共计30万期初车间制造费用金额为50000元,车间原材料(加工成木板的料)200000.同时假设2000个在产品完成程度只有65%的话(视情况而定但标准定下要就要统一执行下去)2000*65%=1300个,也就是说2000件所含的加工费相关于1300件完成品所耗用的金额30万/(1300+8000)=在产品分配的制造费用=*1300+=41938完成品分配的制造费用=50000+300000-41938=308062先分配料钱:假如就一种料木材(辅料不算) 116万/(2000+8000)=116元在产品料钱=116*2000=232000元完成品料钱=200000+0=1128000元因为在产品所用原材料与完成品几乎一样,料是一次性投入的.本月完产成品的金额=308062+1128000=1436062元本月在产品的金额=41938+232000=273938元期初完成品数量 1000个,金额180000元,本期入库 8000个 1436062本月销售7500个销售成本为=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元那么1256937元就是本月发生的主营业务成本.主营业务成本不是关健,关健在于怎么算出完成品成本,算完成品成本的关健在于怎么能够合计计算出在库品的金额.算出在产品的金额主要在于怎么把料费合理的分配下去.如果你们老板有能力开来一些发票计入制造费用,但是要每个月下来要合理,比如把料定在65%其余是35%制造费用, 就按照这个模式算下来就行,一个月生产1000000的货(生产成本)其中料占650000,制造费用占350000,不要乎高乎低的,这样账面上看起来不好看,同时65%与35%你一定要去同行业是调查,不然弄的你家的比例太高没有可比性,也不好看.。
板材成本的核算方法
板材成本的核算方法一、成本核算的定义及重要性成本核算是指对企业生产经营过程中发生的各项费用进行计算、分配和核算的过程。
板材成本核算是企业进行成本管理和决策的基础，对于合理定价、制定成本控制目标、评估经营绩效等都具有重要作用。
二、板材成本的组成板材成本主要由直接材料成本、直接人工成本和制造费用构成。
1. 直接材料成本直接材料成本是指直接用于生产板材的原材料的成本，如木材、胶合剂等。
在成本核算中，应根据实际使用的原材料数量和价格进行计算。
2. 直接人工成本直接人工成本是指直接参与板材生产过程的劳动力的成本，包括工资、福利、加班费等。
直接人工成本的计算可以根据员工工时和工资标准来进行。
3. 制造费用制造费用是指除了直接材料成本和直接人工成本之外，用于支持板材生产过程的其他费用，如设备折旧、能源消耗、生产线维护费用等。
制造费用的计算可以通过间接成本分配或者直接计算法进行。
三、板材成本核算方法1. 实际成本法实际成本法是指按照实际发生的费用来计算板材成本。
在实际成本法下，直接材料成本和直接人工成本可以通过实际支出的金额来确定，制造费用可以通过间接成本分配或直接计算法来确定。
2. 标准成本法标准成本法是指根据预定的标准来计算板材成本。
在标准成本法下，直接材料成本和直接人工成本可以通过预定的标准单价和标准工时来计算，制造费用可以通过预定的标准费率来计算。
3. 变动成本法变动成本法是指将板材成本分为固定成本和变动成本，其中固定成本是与产量无关的成本，变动成本是与产量成正比的成本。
在变动成本法下，直接材料成本和直接人工成本可以根据实际使用的数量和价格来计算，制造费用可以根据产量的变化来计算。
四、板材成本核算的要点1. 选择适合的成本核算方法，根据企业的实际情况和需求来确定使用的成本核算方法。
2. 确保成本核算的准确性，要及时、准确地记录和计算各项成本，避免漏算或重算。
3. 加强成本控制，通过对板材成本的核算和分析，及时发现问题和改进措施，降低成本。
家具衣柜成本核算-记账实操
期叠层式笼养肉鸡环境控制技术-养鸡技术瓦房店地处辽东半岛中西部，自然气候和地理位置寒暑都比较适度，非常有利于多种畜禽的繁殖生育。
一般情况下叠层式肉鸡笼它是三层或者四层鸡笼构成的，而三层的和四层的区别是第一种是肉鸡笼它的高大约是1.45米到1.50米的范围间，第一层是把鸡的粪便直接导入到粪沟里面，在这三层中下面的两层是完全的重合的，而第二层是在笼下装一个接粪板，因此它的成体的结构设计非常的恰当。
随着小鸡的不断长大，叠层式肉鸡笼就要适当更换调节板的大致高度，这种方式可以有效地改善肉鸡在不同的日龄饲料的合理供应。
在一般的情况下，白羽肉鸡有两个生长的阶段，第一个是育雏期，时间长度为一到七日左右；第二个是育成期，它的时间长度是从育雏期的第七天后到出栏。
叠层式笼养肉鸡有很大的益处，例如它便于合理的观察雏鸡并且能高效的管理。
我们都知道在雏鸡生长的时候会产生大量的病毒细菌，这种饲养方式也给消毒带来了巨大的方便。
它保证了在窄小的空间里多多的生产需求大大减少了空间。
也就是说只要去合理地改善肉鸡的饲养环境，它的料肉比率将会大大的缩小，而疾病率的发生会减少很多，在一定的经济角度看会大幅度地提高生产效益。
一、肉鸡养殖温度的合理调节1.育雏前白羽鸡在成长的过程中的第一个阶段，也就是我们说的育雏前，饲养人员需要合理的调节好室内的温度，不要达到太低或者过于偏高的程度，第二步的过程就是需要谨慎地检查是否在暖气片及管道有漏水或者它的温度不够热的情况，有诸如此类的现象就要及时地处理否则很容易导致设备造成损伤而直接地影响育雏这个阶段。
育雏前一般的情况下饲养人员会把舍内的温度调节到26℃，起到保暖效果。
温度是第一个因素，还有一个因素是关于雏鸡的空间问题。
叠层式的肉养鸡是采用高效的全舍育雏的计策，使得育雏的空间变得宽敞，只有均匀的温度和宽敞的空间才能给育雏提供良好的基础保障。
2.育雏期育雏阶段利用笼养肉鸡方式采取较为高的温度育雏，在这种情况下饲养员需要把雏鸡的舍内温度控制在大概33℃左右。
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木材加工厂的成本怎么核算
这个厂是用木材加工成模板出售，月末怎么结转销售成本？
匿名|浏览11154 次2010-07-06 20:08
2010-07-12 14:11
最佳答案
因不知道你厂子规模有多大，以下为本人的愚见
1.按加工的工序分为几个车间（为了分开计算成本）
1.1 各车间的人工工资
1.2 水电费
1.3 机物料
1.4 其他
每个车间算好后，就是各车间的制造费用
2.到月末做材料出库汇总，进行盘点，包括仓库与车间
本期领用＝期初+本期购入－月末在库（如果货先到，没有发票按暂估入库，下月冲回）
车间：根据各车间的完成程度折算在产品上成品的百分比（用来在产品与完成品之间分配制造费，木材加工厂只乎都是材料一次性投入那么材料金额在在产品与完成品为间进行平均分配就可以了。
3.料工费都有了接下来就可以算本月成本了。
以上
如果就一道工序,做好收发料单据(圆木举例),一个月个料钱就确定下来,再看看发生了多少制造费用,设一个盘点日比如28号,在这一天,让车间盘点所有的在产品数量,仓库的原材料数量,确定发出材料金额.
月初原材在库56万,本期购入120万(有发票与没有发票的都算在内,没有发票应计入假入库,下个月冲回,如果下个月还没来发票,继续暂估),本期结存60万(28日当天盘点结果),那么本期领料金额=56+120-60=116万(本月发出金额)
如果你们领料当天领当天的,在28日领料时,下班前计算一下,车间没有加工的原木是多少,退回到仓库(只是走一下账),这样领的料不就都用了吗,就算没加工成完成品,也成木板了.也就是说,车间没有在库的圆木.
本月28日盘点(每个班组盘点各自的已加工木板,因为没有圆木了,这个时候就不要生产了)在产品为2000件(在库木板折合成完成品数量),完成品为8000件
假入本月工人工资10万,各种修理费20万共计30万期初车间制造费用金额为50000元,车间原材料(加工成木板的料)200000.同时假设2000个在产品完成程度只有65%的话(视情况而定但标准定下要就要统一执行下去)2000*65%=1300个,也就是说2000件所含的加工费相关于1300件完成品所耗用的金额
30万/(1300+8000)=32.26
在产品分配的制造费用=32.26*1300+=41938
完成品分配的制造费用=50000+300000-41938=308062
先分配料钱:假如就一种料木材(辅料不算) 116万/(2000+8000)=116元
在产品料钱=116*2000=232000元
完成品料钱=200000+1160000-232000=1128000元
因为在产品所用原材料与完成品几乎一样,料是一次性投入的.
本月完产成品的金额=308062+1128000=1436062元
本月在产品的金额=41938+232000=273938元
期初完成品数量1000个,金额180000元,本期入库8000个1436062
本月销售7500个销售成本为
=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元
那么1256937元就是本月发生的主营业务成本.主营业务成本不是关健,关健在于怎么算出完成品成本,算完成品成本的关健在于怎么能够合计计算出在库品的金额.算出在产品的金额主要在于怎么把料费合理的分配下去.
如果你们老板有能力开来一些发票计入制造费用,但是要每个月下来要合理,比如把料定在65%其余是35%制造费用, 就按照这个模式算下来就行,一个月生产1000000的货(生产成本)其中料占650000,制造费用占350000,不要乎高乎低的,这样账面上看起来不好看,同时65%与35%你一定要去同行业是调查,不然弄的你家的比例太高没有可比性,也不好看.。