物流迎来十年黄金期 三大挑战不容忽视
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国内物流企业面临的机遇和挑战及应对措施第一篇:国内物流企业面临的机遇和挑战及应对措施一、机遇与挑战并存(一)机遇1、与经济发达国家相比,虽然我国物流业起步晚,基础设施、经营管理、理论研究方面都比较落后,但随着国民经济的高速增长,物流总量在持续扩张。
2005年,我国GDP达182321亿元,按可比价格计算,比上年增长9.9%,略低于上年的10.1%的增长速度“十五”期间,国民经济进入新一轮增长期,GDP平均增长9.5%。
随着国民经济的快速增长,我国社会物流需求持续增加,社会物流总额在“十五”期间年均增长23%151。
明显快于同期GDP的平均增长水平。
这一方面说明我国物流发展处在快速成长阶段。
另一方面也表明社会经济发展对物流的依赖程度明显增大。
2、我国物流业在经济高速增长的大环境下有了很大的改善:首先,基础设施逐步完善。
全国公路里程大大增多,已跃居世界第三;铁路运力跃亚洲第一;水运方面,港口的吞吐能力大大提高,列世界第五;民用航空也有了长足的进步;通讯和信息产业现代化程度迅速提高,应用领域日渐扩大。
其次,政策扶持力度加大。
早在2001年国家经贸委、铁道部、交通部、信息产业部、对外经济合作部、民航总局就已经联合下发了《关于加快我国现代物流产业发展的若干意见》,这是我国政府发布的有关现代物流产业的第一个政策性、指导性文件,标志着物流业在经过一段时间的准备之后正式实施。
2004年8月国家发改委联合商务部等9部委发布了《关于促进我阁现代物流业发展的意见》。
再次,经济持续增长。
改革开放以来,我图经济以7%以上的增长率持续增长,经济总量不断增大,已经成为世界第二大经济体,在世界经济普遍低迷的情况下,我国仍保持很高的经济增长率。
3、加入WTO后我国物流企业迎来的机遇:首先,加入WTO促进我国物流企业发展竞争模式的转变。
随着全球经济的发展,全球商业交易行为、经济体制、消费模式、经济运行方式逐步趋同化。
因此,决定企业成败的也不完全是生产能力,决定行业兴衰的也不完全是行业存在形式,而是行业或企业的商业存在模式。
未来物流行业的发展趋势和挑战随着全球经济的不断发展,物流行业也在不断壮大,成为国民经济的重要支柱产业之一。
未来,随着智能化和信息化技术的不断发展和应用,物流行业也将朝着更加高效、绿色、可持续的方向发展。
本文将从客观的角度,分析未来物流行业的发展趋势和挑战。
一、发展趋势1.智能化和自动化现代物流行业正飞速发展,智能化将成为行业未来发展的主要方向。
智能化物流设备的应用,可以提高运输效率,减少作业人员的劳动强度,降低运营成本,有效保障货物的安全运输。
例如,Amazon公司推出的机器人仓库管理系统,可以实现整个仓库自动化管理。
此外,物流机器人、智能排序系统等也成为物流行业不可或缺的设备。
2.绿色化和可持续发展环境保护正成为全球共识,物流行业也因此对环境保护的要求越来越高。
实施绿色物流,建立可持续发展的模式,将成为未来物流行业的主流趋势。
例如,可追踪的物流运输模式可以提高物流效率、减少能源消耗和减少碳排放,此外,建立智能化的取送货系统,尽可能避免交通堵塞和排放,可有效减少物流行业对环境的影响。
3.海外市场的拓展全球化是当今物流行业的一大趋势,随着一带一路和沿海经济带的推进,国际物流市场已成为许多物流企业发展的重点。
物流行业的国际化和出海,需要企业具备越来越多的全球化能力,包括国际贸易知识、时效性、安全性和健康方面的要求。
未来,国际物流行业将成为物流行业继国内物流市场之后的重要市场。
二、发展挑战1.高成本和高风险物流行业运营成本高,已经成为企业不容忽视的问题。
随着环保和安全标准的提高,对物流设备、经营模式和技术水平的要求也越来越高。
然而,在成本控制、运输效率和风险控制之间的平衡是一个极为困难的问题。
2.技术和人才脱节随着信息化和智能化的发展,物流企业必须进行互联网+和智能化技术的整合,尝试汽车电竞赛事、Steem互动平台、FabFi黑科技、CarHub汽车3D打印等创新发展方式,以提高客户的满意度和市场竞争力,但是,人才和技术之间的不平衡已经成为物流行业不可忽视的问题。
物流行业的挑战与改善策略一、物流行业的挑战现代物流行业是供应链管理中至关重要的一环,它承担着货物运输、仓储、配送和信息管理等任务。
然而,随着全球化和电子商务的发展,物流行业面临着诸多挑战。
本文将探讨物流行业目前面临的主要挑战,并提出改善策略。
1. 供应链网络复杂性现代供应链网络由各种供应商、分销商、制造商和零售商构成。
这种复杂的网络结构导致了物流环节的不稳定性和不透明性,增加了协调和管理的难度。
传统规划方法无法满足即时交付和灵活配置的需求。
2. 运输成本与效率物流运输成本是企业考虑的重要因素之一。
高昂的能源费用和人力成本使得物流企业在保持竞争力方面面临巨大压力。
此外,运输效率也直接影响到货物交付时间以及客户满意度。
3. 可持续发展问题物流行业对环境有着较大影响,包括空气污染、噪音污染和交通拥堵等。
减少车辆排放、提高能源利用效率和推行绿色仓储等可持续发展问题一直是物流行业需要面对的挑战。
4. 信息技术应用信息技术在物流行业的应用已经成为提高效率和降低成本的重要手段。
然而,由于物流环节众多且复杂,信息系统的整合以及数据安全与隐私保护仍然是一个巨大挑战。
二、改善策略面对物流行业所面临的种种挑战,我们可以采取一系列措施来改善并提升行业的运作效率和服务质量。
1. 优化供应链网络建立灵活、可适应的供应链网络是解决物流挑战的关键。
通过合理规划供应商和分销商的位置,优化运输路线,并积极引入第三方物流服务商,可以有效降低运输成本,并缩短货物交付时间。
2. 推行智能化管理引入先进的信息技术系统,在各个环节实现数据共享、监控和管理,有助于提高运营效率和响应速度。
例如,利用物联网技术实现货物追踪和自动化仓储管理,可以降低人力成本,提高服务质量。
3. 鼓励绿色物流物流行业应积极推动绿色运输方案的实施,采用清洁能源车辆以减少尾气排放。
此外,减少包装材料的使用、提倡循环利用和推行绿色仓储等措施也是可持续发展的方向。
4. 加强合作与协同建立信息共享平台,促进各个环节之间的合作与协调非常必要。
未来物流领域的发展趋势和挑战随着全球化和数字化的发展,物流行业正如春天的芽苗一样蓬勃发展。
未来物流行业的发展将面临许多机遇和挑战。
在本文中,我们将探讨未来物流领域的发展趋势和挑战。
一、发展趋势1.数字化转型未来物流行业的发展趋势之一是数字化转型。
通过数字技术,物流企业能够更有效地管理货物流动、降低库存成本以及提高客户体验。
例如,虚拟物流公司优化了物流配送过程,提高了货物传递的速度和可见性,通过大数据实时监测和优化货运路线,大幅提高运输的效率和降低成本。
2.智能化物流未来物流行业发展趋势之二是智能化物流。
随着物联网、人工智能、自动化等技术的普及,智能化物流将成为未来物流行业的重要趋势。
例如,Amazon的机器人仓库和无人机配送系统,可以在短时间内通过智能化技术将商品送到客户手中,提高运输效率和降低成本。
3.绿色物流未来物流领域的第三个发展趋势是绿色物流。
随着环境污染和气候变化的加剧,绿色物流将成为未来物流发展的重要方向。
例如,可持续能源技术和节能技术将成为未来物流行业的主要发展方向,如电动车、太阳能充电站和新型轮胎。
二、挑战1.成本压力未来物流行业的发展将面临越来越大的成本压力。
例如,商品成本越来越高,货运成本也相应地增加,物流企业需要采取更多的成本控制措施,以保证企业的盈利水平,提高运输效率,降低成本。
2.技术创新随着技术的发展和应用,未来的物流行业将充满了挑战。
由于技术的更新速度非常快,因此物流企业需要不断的学习和适应新技术,以便更好的满足客户的需求,降低运输成本。
3.人才竞争未来物流行业的发展将面临严峻的人才竞争。
物流企业需要吸引和留住高素质的人才,建立具有强大竞争力的团队,确保企业在激烈的市场竞争中获得成功。
综上所述,未来物流领域的发展呈现出数字化转型、智能化物流以及绿色物流的趋势。
同时,未来物流行业还将面临成本压力、技术创新以及人才竞争等各种新挑战。
因此,物流企业需要注重创新和技术人才的引进和培养,以满足市场需求,实现企业的可持续发展。
物流行业发展的机遇与挑战随着全球化的推进和互联网的普及,物流行业正迎来前所未有的发展机遇。
然而,面对越来越激烈的市场竞争和环境压力,物流行业也面临着一系列挑战。
本文将从多个角度探讨物流行业发展的机遇与挑战。
一、国际贸易的增长随着全球经济的发展,国际贸易逐渐增长,这为物流行业带来了巨大的机遇。
国际贸易的增长意味着更多的货物需要运输和配送,物流行业在其中发挥着至关重要的作用。
物流企业可以通过与国际贸易公司的合作,提供全球运输服务,从而获得更多的业务机会。
二、电子商务的兴起电子商务的兴起对物流行业带来了巨大的机遇。
随着越来越多的人通过网上购物,物流企业需要提供更快、更准时的配送服务。
同时,电子商务的普及也催生了同城配送等新的物流模式,物流企业可以通过与电商平台的合作来拓展业务。
三、技术的创新技术的创新为物流行业带来了许多机遇。
物联网、大数据、人工智能等技术的应用,使物流企业能够更好地管理供应链、提高运输效率。
例如,使用物联网技术可以实时追踪货物的位置和运输过程,减少货物丢失和损坏的风险。
物流企业需要不断跟进技术的发展,提高自身的竞争力。
四、供应链管理的重要性供应链管理是物流行业不可忽视的一环,也是其发展的重要驱动力。
仅有高效的运输和配送并不足以保证物流企业的竞争力,更需要通过优化供应链的整体效率来实现全面的发展。
物流企业应加强与供应商的合作,提高供应链的可视性和透明度,通过合理的库存管理和订单处理来降低成本,提高客户满意度。
五、成本压力的增加物流行业面临着不断增加的成本压力。
能源价格的上涨、劳动力成本的提高等因素,使物流企业的运营成本不断上升。
物流企业需要通过提高运输效率、优化运输路径等手段降低成本的同时,还要保持服务质量,以保持竞争力。
六、环境保护的要求环境保护是当前全球关注的焦点之一,物流行业也面临着环境保护的挑战。
物流企业需要不断探索绿色运输的方式,减少对环境的污染。
例如,推广电动货车、利用可再生能源等措施可以降低物流活动对环境的影响,提高企业的社会形象。
电商物流的挑战与机遇随着电子商务的快速发展,电商物流成为了电商行业中至关重要的一环。
它不仅影响着商品的交付速度和顾客的购物体验,还对整个电商生态系统的可持续发展有着重要的影响。
然而,电商物流也面临着一些挑战。
本文将探讨电商物流所面临的挑战,并分析其中蕴藏的机遇。
一、挑战一:配送时效电商物流的第一个挑战是保证商品快速、准时地送达给顾客。
随着人们的消费需求日益增加,顾客对快速配送的期望也越来越高。
然而,电商物流在实现配送时效方面仍然面临许多困难。
比如,交通拥堵、配送中心布局不合理以及配送员数量不足等,都会导致配送时效的延迟。
二、挑战二:成本控制电商物流的第二个挑战是成本控制。
在保证商品快速送达的同时,电商企业需要尽量降低物流成本,以提高盈利能力。
然而,目前电商物流存在着许多高昂的成本,比如人力成本、仓储成本和运输成本等。
如何有效降低这些成本,成为了电商企业需要解决的问题。
三、挑战三:仓储管理电商物流的第三个挑战是仓储管理。
随着电商业务的增长,电商企业需要大量的仓储空间,并保证货物在仓储过程中的安全与完整。
然而,传统的仓储管理方式已经难以满足电商物流快速发展的需求。
因此,电商企业需要引入先进的仓储管理系统,提高仓储效率和准确性。
四、机遇一:技术创新面对电商物流的挑战,技术创新是解决问题的关键。
例如,无人机配送技术的发展将大幅改变传统物流模式,提高配送时效和准确性。
此外,人工智能和大数据分析也有助于优化仓储管理和提高物流效率。
电商企业应积极投入研发,并与技术公司合作,共同推动物流技术的创新。
五、机遇二:供应链整合电商物流的另一个机遇是供应链整合。
通过与第三方物流服务提供商合作,电商企业可以充分利用专业的物流网络和仓储设施,减少自身的物流成本。
同时,供应链整合还有助于加强物流与销售环节之间的协同,提高整体的运营效率。
六、机遇三:服务升级电商物流在面临挑战的同时,也为电商企业提供了升级服务的机遇。
通过提供增值服务,如定制化包装、智能物流跟踪和售后服务等,电商企业可以提升顾客的购物体验,增加顾客的忠诚度,并在激烈的竞争中脱颖而出。
物流管理中的三大挑战及应对策略随着全球经济的快速发展,物流行业成为了各个产业链中最为重要的一环。
随着物流技术的不断发展和物流需求的不断增加,物流行业也面临着前所未有的挑战。
在此背景下,企业的物流管理面临着以下三大挑战:一、高效性挑战企业的物流管理是关乎产品正常流转的重要环节,而高效的物流管理仅有这样才能够保证企业的经济效益。
现在,随着供应链的不断发展和客户的个性化需求,企业的物流管理需要在效率和质量方面都要实现更高的标准。
高效的物流管理必须要解决以下几个关键问题。
第一,保证物流的准确性。
货物的流向要求必须要实现准确地记录和追踪。
这就需要企业投入更多的人力、物力和财力去构建精细化物流体系,将货物的每个流程做到精益求精,从而实现物流的准确性。
第二,减少物流成本。
物流成本是企业物流管理的重要指标,而物流成本的控制往往需要在多个环节落实,包括多个物流资源的协同、准确的物流计划和加强物流运输的效率等方面探索。
应对策略:为应对高效性挑战,企业在物流管理中需要注意以下方面:1. 投入大量的资金在现代化的物流设备和技术上,建立实时化的流程监控,不断完善物流操作体系,提高物流的准确性。
2. 建立精细化的物流计划,实施标准化的物流管理流程,加强对物流的反馈和监控,优化物流的成本。
二、时效性挑战市场需求会随着时间的流逝而不断变化,而这就需要企业的物流管理要有足够的灵活性和时效性,以适应市场的变化。
企业在物流管理中要解决时效性问题,需要落实以下几个关键问题。
第一,实时反馈货物状况。
企业需要建立系统化的物流操作流程,实时追踪货物的运输状况,避免物流管理过程中出现信息错乱或数据延误。
第二,加强供应链协作。
由于各个环节的物流操作不同,企业需要与其供应商、物流服务商等各方协同合作,以保障物流操作的流畅度和高效性,提升物流的时效性。
应对策略:为应对时效性挑战,企业在物流管理中需要注意以下方面:1. 加快货物出发前和到达后的物流操作,提高物流信息的实时反馈和处理速度,确保物流的时效性。
物流行业发展趋势与挑战分析引言物流行业在全球范围内扮演着重要的角色,随着全球化的不断推进和电子商务的快速发展,物流行业面临着日益增长的需求和挑战。
本文将探讨物流行业的发展趋势以及面临的挑战,并分析其对企业和消费者的影响。
发展趋势1. 技术的推动随着信息技术的快速发展,物流行业正在经历一次革命性的转变。
物流企业正越来越多地采用先进的技术和系统来提高运营效率和准确性。
例如,大数据分析、人工智能和物联网的应用正在改变物流行业的运作方式。
这些技术的应用使物流企业能够更好地预测需求、优化路线和提供更好的客户服务。
2. 环境可持续性随着对环境问题的日益关注,可持续发展已成为全球热点。
物流行业也面临着减少碳排放和资源利用的压力。
因此,许多物流企业开始采取措施来降低对环境的影响,例如采用更加环保和节能的交通工具,减少包装的使用等。
这种环境可持续性的转变将继续推动物流行业的发展。
3. 供应链的整合随着全球贸易的增加,供应链的整合变得越来越重要。
物流企业需要与供应商和合作伙伴更紧密地合作,以实现高效的物流管理和交付。
通过整合供应链,物流企业可以降低成本、减少库存和提高客户满意度。
挑战分析1. 高成本压力物流行业面临着诸多成本压力,包括人力成本、能源成本和运输成本等。
特别是在全球贸易不稳定和资源短缺的情况下,成本问题成为物流企业的主要挑战。
企业需要寻求创新的解决方案,以降低成本并提高效率。
2. 供应链透明度供应链的透明度对于物流企业来说至关重要。
企业需要能够准确追踪货物的流向和状态,并及时解决可能出现的问题。
然而,由于供应链的复杂性和各个环节之间缺乏协作,实现供应链的透明度仍然是一个巨大的挑战。
3. 安全和安全性问题物流行业与货物的运输和交付密切相关,因此安全和安全性问题是一个永恒的挑战。
物流企业需要采取措施来保护货物免受盗窃、损坏或丢失。
此外,网络安全也日益成为物流行业的重要问题,企业需要加强对信息系统和数据的保护。
物流业在可持续发展方面的挑战和机遇是什么一、引言物流业作为支撑着现代经济发展的重要产业之一,扮演着连接生产者和消费者的桥梁和纽带。
然而,随着全球经济的不断发展和环境问题的日益突出,物流业在可持续发展方面面临着诸多挑战与机遇。
本文旨在探讨物流业在可持续发展方面的挑战和机遇,并提出相关对策和建议。
二、物流业的可持续发展挑战1. 环境污染和资源浪费物流过程中的运输、仓储和包装等环节,需要大量的能源和资源,并且会产生废气、废水、噪音等环境污染。
此外,物流业的持续快速发展也对自然资源造成了巨大压力。
2. 排放量和碳足迹物流运输过程中汽车、船舶、飞机等的排放物排放对大气环境和全球气候变化产生了影响。
特别是道路货运的排放量和碳足迹十分可观,对空气质量和气候变化造成了不可忽视的影响。
3. 能源消耗和能源安全物流业对能源资源的需求巨大,如石油、天然气等传统能源。
对于国家来说,依赖进口能源会带来能源安全的隐患。
同时,过度依赖传统能源也限制了物流业的可持续发展。
4. 城市交通拥堵和地区不平衡发展物流业对城市交通产生了巨大压力,特别是城市中心区域的交通拥堵问题严重。
此外,物流设施的集中和地区不平衡的发展也给物流业可持续发展带来了挑战。
三、物流业的可持续发展机遇1. 绿色物流和创新技术发展绿色物流是物流业实现可持续发展的关键,包括采用清洁能源、减少包装污染、提高运输效率等措施。
创新技术如物联网、大数据、云计算等的应用也为物流业提供了可持续发展的机遇。
2. 绿色供应链和循环经济物流业可以通过建立绿色供应链和推动循环经济的发展来实现可持续发展。
绿色供应链管理包括整合环境、社会和经济目标,推动资源的高效利用和循环利用。
3. 智能物流和智慧城市智能物流的发展可以提高物流运作的效率和便捷性,降低能源消耗和环境污染。
智慧城市的建设也为物流业提供了发展的良机,通过智能交通、智能配送等手段解决交通拥堵和环境污染问题。
4. 支持和国际合作领导在制定相关方面发挥着至关重要的作用,鼓励物流企业绿色发展、推动创新技术的应用、加强监管等。
物流行业的机遇与挑战近年来,随着互联网和全球化的发展,物流行业迎来了前所未有的机遇和挑战。
物流不仅是商品交付的工具,更是推动经济发展和增加消费者满意度的重要环节。
本文将探讨物流行业面临的机遇和挑战,并分析其中的原因和应对策略。
一、机遇1. 电子商务的兴起随着电子商务的迅猛发展,物流行业迎来了巨大的机遇。
电子商务的崛起,让消费者足不出户就能购买到全球各地的商品。
这为物流企业带来了增加运输量和库存管理的需求。
2. 全球化的扩张全球化的浪潮加速了各国之间商品和信息的流动,为物流企业提供了更多的业务拓展机会。
跨境贸易的增加,使得物流企业需要提供更加高效的国际运输和跨境物流服务。
3. 科技的创新科技的不断创新也为物流行业带来了机遇。
自动化、物联网、大数据分析等技术的应用,提高了物流操作的效率和可视化管理的水平。
同时,物流企业还可以利用科技手段提高安全性、减少成本、提供更好的客户体验。
二、挑战1. 供应链的复杂性现代供应链越来越复杂,涉及到多个环节、多个参与方,需要协调各方的合作,以确保物流过程的顺利进行。
供应链的复杂性给物流企业带来了挑战,包括运输时间的压缩、库存管理的优化、物流成本的控制等。
2. 环保和可持续性要求的增加随着环保意识的增强,社会对物流行业的环保要求越来越高。
减少碳排放、提高能源效率等成为了物流企业面临的挑战。
同时,物流行业也需要考虑如何与可持续性目标相协调,发展经济的同时,保护环境和社会责任。
3. 市场竞争的加剧随着物流行业的发展,市场竞争日益激烈。
物流企业需要提供更加专业和高质量的服务,不断优化运作流程,降低成本,以应对竞争对手的挑战。
三、应对策略1. 提升运输效率物流企业可以利用先进的技术手段提升运输效率。
例如,运用物联网技术实现货物追踪和监控,提高运输的可视化管理和安全性;利用大数据分析技术优化路线和运输路径,减少运输时间和成本。
2. 加强供应链管理物流企业需要加强与供应链各方的合作,提高供应链管理水平。
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物流迎来十年黄金期
物流迎来十年黄金期三大挑战不容忽视
以下为石浩文演讲摘录,由运联传媒整理:
在我看来,物流行业是一个朝阳行业,从以下几个方面有所体现。
1、行业发展:预计全年社会物流总额将超过210万亿元,可比增长8%左右;物流业增加值超过3.4万亿元,可比增长9%左右。
2、资本关注:多家大型企业机构进入物流市场;《铁路运输企业准入许可办法》发布,鼓励社会资本投资铁路建设和经营;电商物流、快递快运、物流地产、冷链物流等细分市场成为投资热点。
3、政策支持:《物流业发展中长期规划》、《关于促进商贸物流发展的实施意见》、《交通运输推进物流业健康发展的指导意见》等政策相继出炉;两会上物流再度成为热门议题。
4、社会影响:社会物流总费用与GDP的比率约为17%左右;物流业吸纳直接就业人数约3000万。
我认为物流在现有的基础上,要有一种创新、一种改变、一种提升。
那么,十年的黄金发展期,物流行业会面临哪些方面的挑战?以下是我的一些思考,希望与大家共同探索。
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●挑战一:市场正在加速洗牌,网络覆盖能力成为参与竞争的必要条件
2005年以前,主要是一些空运代理、快递、专线公司。
那时市场高度分散,缺乏全国性网络型公司;物流运输的供给小于客户需求;物流服务标准化水平低。
2005年至2013年,开始出现网络型企业。
客户希望能更方便的同时处理多条路线的运输,由此推动网络型公司发展。
服务的标准化、网络化程度开始提高;市场竞争开始提速。
2013年以后,行业基于网络发展模式的创新开始提速;网络型公司加速发展,竞争优势开始凸显;网络化、标准化程度进一步提高;专线市场空间逐步受到挤压。
●挑战二:行业经营成本高、成本增长快于收入增长的现实短期内不会改变,成本管控和集约化经营至关重要
招工难、成本涨:人工成本每年在15-20%的速度增长,企业用工合规化成本提高;驾驶员、搬运工等一线员工招聘难,普遍出现用工紧缺。
税收负担依然很重:物流行业在实行营该增之后,实际税负增幅达100%;跨区域统一纳税难实现,增大税务成本。
过路过桥费高:过路过桥吨公里收费标准普遍提高;公路“乱罚款”屡禁难止;货车进城限行严重,增大配送成本。
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融资难、成本高:客户结算周期拉长、资金周转减缓;银行直接融资依然是主要手段,融资成本偏高。
●挑战三:受电商深度影响,网络化、供应链化、互联网化三大趋势将对我们产生强烈的冲击
网络化:受电子商务影响,客户需求正变得更加小件化、碎片化;竞争将更加强调全国性的网络覆盖;网络将向三四级城市进一步下沉;网络覆盖不仅注重量、更加注重质;网络的整合、合作更为紧密。
供应链化:单一物流将向仓运配为基础的一体化解决方案演进;细分行业的供应链解决方案能力成为增加客户价值和黏性的焦点;供应链整体解决能力成为获取大客户订单的关键因素;供应链金融正在变得日益重要;单一物流将向仓运配为基础的一体化解决方案演进;细分行业的供应链解决方案能力成为增加客户价值和黏性的焦点;供应链整体解决能力成为获取大客户订单的关键因素;供应链金融正在变得日益重要。
互联网化:规模型物流企业纷纷都在加快拥抱互联网;为搭建网络自助平台,基于互联网的服务渠道投入和基于移动互联网技术的服务应用(微信服务号、手机APP等)进一步普及,以降低单个客户服务成本;基于互联网的运力平台、网络整合平台异军突起;以互联网思维为核心跨界竞合加快,很多时候我们不知道竞争对手是谁。
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