公司人事管理制度(1)_14.doc
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组织人事管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是建立合理、公正、规范的组织人事管理制度,为企业供给人力资源管理的操作指南和保障,以确保企业有效、稳定地进行人力资源管理工作。
本制度依据国家相关法律法规和企业的实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本企业的全部职能部门,包括但不限于人力资源部门、行政部门等。
第二章组织架构第三条组织架构本企业职能部门的人事管理工作遵从以下组织架构: 1. 企业总部 2. 人力资源部门 3. 行政部门 4. 相关职能部门第三章人事管理标准第四条聘请与录用1.任职要求:订立明确的任职要求和岗位职责,确保岗位需求与人才本领相匹配。
2.聘请渠道:实行多种方式广泛聘请,包括但不限于聘请网站、社交媒体、学校聘请等。
3.面试与评估:依据聘请岗位的特点,订立面试和评估的标准和流程,确保选拔合适的人才。
4.录用文件:针对录用人员,依照相关法律法规,订立录用合同或者劳动协议。
第五条岗位配置与变动1.岗位职责:明确每个岗位的职责和工作要求,订立岗位职责的标准和模板。
2.岗位变动:依据企业进展和业务需要,调整和变动岗位,确保人员配置与岗位要求的匹配。
第六条绩效管理1.目标设定:订立明确的目标和期望,并与员工进行沟通和确认。
2.绩效评估:依照事先确定的评估标准和流程,对员工的工作绩效进行评估。
3.绩效嘉奖与考核:依据评估结果,对绩效优秀的员工予以嘉奖和提拔,对绩效不达标的员工进行考核和提升计划。
第七条培训与进展1.培训需求分析:适时收集并分析员工的培训需求,订立培训计划。
2.培训组织与实施:订立培训计划和培训内容,并通过内部培训或外部培训机构进行培训。
3.培训效果评估:对培训效果进行评估,确保培训有效性和员工进展。
第八条员工关系管理1.员工福利制度:订立完善的员工福利制度,包括但不限于薪资福利、假期制度等。
2.员工关怀:建立员工关怀机制,关注员工的生活和工作情况,供给必要的支持和帮忙。
公司人事规章制度
第一条总则。
为规范公司人事管理,保障员工权益,提高公司运营效率,特制定本规章制度。
第二条招聘与录用。
1. 公司将严格按照国家法律法规进行招聘与录用,不得进行任何形式的性别、年龄、种族、宗教等歧视。
2. 招聘需经过严格的面试和考核程序,录用人员需签订正式的劳动合同。
第三条员工权益。
1. 公司将严格按照国家法律规定,保障员工的劳动权益,包括工资、工时、休假等。
2. 公司将建立健全的员工福利制度,包括社会保险、住房公积
金、医疗保险等。
第四条岗位晋升与培训。
1. 公司将根据员工的工作表现和能力,进行公平的岗位晋升评定。
2. 公司将为员工提供必要的培训和学习机会,提升员工的专业技能和综合素质。
第五条员工考核与奖惩。
1. 公司将建立科学的员工考核制度,对员工的工作表现进行定期评估。
2. 公司将根据员工的工作表现,进行奖励或者处罚,以激励员工提高工作绩效。
第六条离职与解雇。
1. 员工有权自愿离职,需提前向公司提交书面辞职申请。
2. 公司将严格按照国家法律规定进行解雇程序,不得进行任何形式的非法解雇。
第七条附则。
1. 本规章制度自颁布之日起生效。
2. 公司将定期对本规章制度进行评估和修订,以适应公司发展和国家法律法规的变化。
公司企业人事管理制度
一、总则
1. 本制度是为了规范公司企业的人事管理,提高员工的工作效率,促进公司的健康发展。
2. 本制度适用于公司所有的员工。
3. 公司应尊重和保护员工的合法权益,提供良好的工作环境和条件,鼓励和支持员工的自我发展。
二、招聘与录用
1. 公司的招聘工作由人力资源部门负责,根据公司的业务需要和发展战略,制定招聘计划。
2. 招聘信息应公开、公平、公正,不得有种族、性别、宗教、年龄等歧视。
3. 面试结果应由人力资源部门和相关部门负责人共同决定。
三、培训与发展
1. 公司应定期为员工提供培训,提高员工的业务能力和素质。
2. 公司应设立职业发展规划,支持员工的职业生涯发展。
四、考核与奖惩
1. 公司应定期对员工进行绩效考核,考核结果应公开、公平、公正。
2. 对于表现优秀的员工,公司应给予奖励;对于表现不佳的员工,公司应给予适当的惩罚。
五、薪酬与福利
1. 公司应根据员工的岗位、工作性质、工作表现等因素,合理设定薪酬。
2. 公司应为员工提供法定的社会保险和福利。
六、劳动纪律与劳动合同
1. 员工应遵守公司的劳动纪律,履行劳动合同。
2. 公司应与员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
七、劳动争议处理
1. 对于劳动争议,应通过协商解决;协商不成的,可以申请调解或者仲裁。
2. 员工对公司的处理决定不满的,可以向法院提起诉讼。
八、附则
1. 本制度由公司董事会制定和修改。
2. 本制度自公布之日起执行。
企业人事管理制度范本无论登录人数多少,都可以在该平台上提交HR需求。
不过,请注意,Assistant 的设计初衷是为个人用户提供方便的工具和信息,而非专门为企业提供人事管理制度。
尽管如此,我可以为您提供一些人事管理制度范本的主要内容,供您参考。
由于篇幅限制,以下只是简要概括,实际的制度范本还需要根据企业情况进行具体制定。
1. 招聘与录用管理:- 招聘渠道与策略- 招聘流程与程序- 岗位描述与职位要求- 简历筛选与面试评估- 聘用合同与入职手续2. 员工绩效管理:- 绩效目标设定- 绩效评估方法与标准- 绩效考核周期与频率- 绩效面谈与反馈机制- 绩效结果处理与激励措施3. 培训与发展管理:- 培训需求调研与计划- 内部培训与外部培训- 培训评估与效果跟踪- 岗位轮岗培训与职业规划- 面向高层管理人员的发展计划4. 薪酬与福利管理:- 薪酬体系与职位薪资架构- 绩效与奖金制度- 福利计划与员工福利管理- 补贴与津贴管理- 离职补偿与退休福利5. 员工关系与沟通:- 职工代表与员工代表大会- 员工投诉与纠纷处理- 内部沟通与信息共享- 员工满意度调查与反馈- 团队建设与员工活动6. 终止劳动合同管理:- 劳动合同终止的程序与流程- 辞职与解雇的条件与规范- 离职手续与文件归档- 离职面谈与调查问卷- 离职员工知识保护措施以上只是人事管理制度范本的主要内容,具体实施细节还需要根据企业规模、行业特点以及公司文化等进行制定。
另外,根据地域性的相关法律法规,还需要结合当地实际情况进行合法合规的制度制定。
最后,强调人事管理制度的完善需要持续的监督和改进,确保其与企业发展目标的一致性和有效性。
员工上班管理制度(精选14篇)员工上班管理制度在日新月异的现代社会中,人们运用到制度的场合不断增多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧,下面是小编收集整理的员工上班管理制度(精选14篇),欢迎大家分享。
员工上班管理制度1一、注意事项1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表,工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早9:00午休12:00——13:00下班时间晚18:002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早9:00午休12:00——12:30下班时间晚17:303、员工上下班施行签到制,上下班均须本人亲自签到,不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出,要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假,事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请,并填写【请假申请单】,经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利,公司不提倡员工加班,鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为,促进员工稳定和谐发展,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,企业应遵循本制度进行人事管理。
第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的权益不受损害。
第四条企业应建立健全的人事管理部门,负责具体实施本制度的相关工作。
第五条企业应对员工进行必要的培训,使员工熟悉本制度的内容和要求。
第六条企业应定期评估和完善人事管理制度,及时调整有关规定以适应公司发展的需要。
第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划,确保人员配备和岗位匹配。
第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才,不得搞拉票贿选等不正当手段。
第九条招聘人员应符合相关专业要求,具有相关工作经验和技能。
第十条企业应对新员工进行培训,使其尽快适应公司工作环境。
第十一条新员工应在入职后签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求,确保员工了解自己的工作内容和目标。
第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核,评定员工的工作绩效。
第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩,激励员工积极工作。
第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会,鼓励员工不断提升自己的能力。
第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。
第十七条企业应公开薪酬政策,使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。
第十八条企业应按时足额发放员工工资,不得拖欠或随意扣减。
第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度,鼓励员工积极工作。
第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。
第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。
第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严,确保员工的合法权益。
第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系,妥善处理劳动争议和纠纷。
第二十五条企业应建立员工代表机制,保障员工的参与和监督权利。
公司纪律人事管理制度规定本文是针对公司内部的纪律人事管理制度规定,旨在规范员工行为,提升企业管理效率和员工满意度。
本文分为四个部分:行为准则、工作时间和考勤、旷工和迟到、奖励和处罚。
行为准则行为规范作为一名公司员工,应该遵守以下行为准则:1.尊重他人,不歧视、不辱骂、不伤害他人;2.认真对待工作,主动完成任务,不辞职责;3.不参与有损公司利益的活动,如谣言传播、透露商业机密等;4.不违反法律法规,不参与非法活动,不散布淫秽、暴力内容的信息;5.服从公司管理和领导安排,不抱怨和挑战管理决定;6.保持公司形象,遵守公司着装规范;7.保护环境,不随意乱扔垃圾和污染环境;8.诚信做人,不利用职务之便谋取私利。
行为奖罚公司对员工的行为进行奖励和处罚。
行为奖励主要包括以下内容:1.突出表现,完成任务,能力不凡等,公司将通过奖金、升职、表彰等方式予以奖励;2.奉献精神,团结协作,能够积极进取,为公司做出贡献,公司将通过荣誉证书、活动奖励等方式进行表彰;3.自愿加班,工作时间较长,公司将通过加班补贴、调休等方式进行奖励。
公司对员工的行为不良会进行相应的处理,主要包括以下方面:1.违反公司准则和规定,公司将进行批评教育;2.违反法律法规,公司将依法处理;3.违反劳动合同,公司将进行批评或解除合同;4.不认真对待工作,工作质量差,违反规定等,公司将通过降职、罚款等方式进行处罚;5.造成公司财产损失或者损害公司形象等,公司将通过赔偿、开除等方式进行处理。
工作时间和考勤工作时间公司规定工作时间为正常工作日的上午9点到下午6点,中午休息1小时,周六日休息。
考勤管理公司对员工进行考勤管理,员工需要遵守以下规定:1.工作日按时到岗、按时离岗;2.需要请假的员工,应该提前申请,经领导批准后方可离岗;3.进出公司需要进行刷卡或者指纹识别确认身份;4.不得出现代替刷卡或者伪造考勤记录的行为。
对于违反公司考勤规定的员工,公司将采取以下处罚措施:1.迟到一次,会进行口头警告;2.迟到两次,公司将扣除相应的奖金;3.迟到三次,公司将扣除三天薪资;4.迟到四次以上,公司将通过降职、调岗等方式进行处理。
公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。
第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。
第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。
二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。
第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。
第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。
第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。
第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。
三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。
第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。
第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。
第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。
四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。
第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。
公司人事管理制度第一章总则第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和新疆维吾尔自治区关于劳动人事管理的有关规定,参照其他企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。
第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。
第二章编制与定编第一条公司集团各部门、各子公司用人实行定编、定岗、定责。
第二条公司各职能部门的设置、编制、调整、撤消,由集团各部门、各子公司提出方案经分管副总或法人审批后,再报集团人力资源审核,最后将审核后建议报总经理办公会研究,并在人力资源备案后方能实施。
集团人力资源负责建立和更新集团各部门、各子公司岗位设置和人员编制的档案。
第三条集团各部门、各子公司根据公司业务发展需要或根据临时业务需要,制定年度用工计划,经总经理办公会研究决定后,在集团人力资源备案,如有因业务拓展,需要变更计划的单位,需提前一周报变更计划至集团人力资源,如无变更备案记录,作为年终考核扣分依据。
第四条因工作需要,集团各部门、各子公司增加员工时,原则上应不超出本单位的用工计划。
第三章公司员工招聘、聘用管理规定第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司人力资源的合理配置。
第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。
招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。
在不影响其他单位工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。
第三条招聘程序1.申请:用人单位填写《应聘人员登记表》,经单位分管领导或法人签字批准后交至集团人力资源、财务负责人签字确认后备案。
2.审核:集团人力资源核查申请单位的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,集团人力资源退回《应聘人员登记表》。
申请单位须向集团总经理办公会特批,批准后再提交给集团人力资源备案。
人事管理制度范本一、引言人才是企业发展的核心竞争力,有效的人事管理制度对于企业的长期发展至关重要。
本文将介绍一份完整的人事管理制度范本,帮助企业建立并优化人才管理机制,实现人力资源的科学管理和有效运作。
二、人事管理目标1.确保企业人力资源的合理配置与优化利用2.提升员工的工作积极性和工作效率3.建立健全的员工激励与考核机制4.构建和谐的员工关系,减少员工流失率三、人事管理制度内容1. 招聘与录用•制定明确的招聘流程和标准•确保招聘程序的公平公正•严格依法录用员工,拉开合同等程序2. 岗位职责与权利•明确各岗位的职责和权限范围•确定员工的工作目标和绩效评价指标•建立职位分工和协作机制3. 员工培训与发展•制定员工培训计划和培训内容•提供不同类型的培训机会,促进员工专业能力和综合素质的提升•建立员工晋升和岗位晋升机制4. 员工激励与福利•设立合理的薪酬体系和绩效奖金制度•提供多样化的福利待遇,包括健康保险、年假等•建立员工奖惩机制,激励员工的积极性和创新能力5. 员工关系与沟通•建立有效的员工沟通机制,包括定期沟通会议、反馈渠道等•处理员工关系纠纷,确保组织内部和谐稳定•倡导企业文化,建立员工归属感和认同感四、人事管理制度执行与监督1.由人力资源部门负责制度的执行和监督2.定期对人事管理制度进行评估和优化3.建立健全的考核机制,对人事管理制度的执行效果进行评估五、总结通过建立完善的人事管理制度,企业可以更加科学有效地管理人力资源,提高企业的竞争力和持续发展能力。
希望以上内容可以为各位企业提供有益的参考,帮助企业构建良好的人才管理机制。
公司人事管理制度(1) _14
公司人事管理制度(1)
第一章总则
第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条:适用范围。
一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用
第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及
适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:
一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
【2015年一级建造师《法规及相关知识》实战模拟试卷一】一级建造师工程法规
【- 建设工程法规】
一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、某超高层建筑有两层地下室,其基础工程施工涉及深基坑支护工程。
根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,对此深基坑工程,施工单位应当()。
A.编制安全技术措施并编制专项施工方案
B.编制专项施工方案并附具安全验算结果
C.编制专项施工方案并报主管部门审批
D.编制专项施工方案并组织专家进行论证、审查
2、自然人甲通过签订合同授权自然人乙代理其进行证券投资,根据我国代理法律制度()原因不会导致代理权终止。
A.甲死亡
B.乙死亡
C.甲取消委托合同
D.乙丧失民事行为能力
3、某建设单位与甲公司签订一份施工合同,约定由甲公司为某工程的施工总承包商。
甲公司经过建设单位同意将其中幕墙工程发包乙公司。
为赶进度,乙公司将其中一部分工程又发包给丙公司。
对于前述施工合同的效力,下列表述正确的()。
A.甲和乙的合同有效,乙和丙的合同有效
B.甲和乙的合同有效,乙和丙的合同无效
C.甲和乙的合同无效,乙和丙的合同有效
D.甲和乙的合同无效,乙和丙的合同无效
4、甲、乙两公司欲签订一份仲裁协议,仲裁协议的内容可以不包括()。
A.选定的仲裁委员会True
B.仲裁事项
C.双方不到法院起诉的承诺True
D.请求仲裁的意思表示
5、下列法律的形式属于行政法规的是()。
A.《合同法》
B.《北京市招标投标条例》
C.《建筑法》
D.《建设工程安全生产管理条例》
6、有关不得委托代理的建设工程活动的叙述,不正确的是()。
A.建设工程的承包活动不得委托代理True
B.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人True
C.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包
的名义分别转包给他人
D.施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位与分包单位共同完成
7、某工程的总承包商甲在例行安全生产检查中,发现某分包工程的施工存在严重的安全隐患,于是要求分包商乙限期整改。
但乙拒不执行,最后该隐患酿成大祸,给建设单位丙造成了50万元的经济损失。
根据我国《建设工程安全生产管理条例》的规定,则()。
A.丙有权要求甲承担50万元的损失
B.丙有权要求乙承担50万元的损失
C.丙有权要求甲承担30万元的损失,乙承担20万元的损失
D.丙只能要求乙承担主要责任,赔偿40万元的损失,剩余部分由甲承担
8、买卖合同区别于其他以行为、智力成果作为法律关系客体的合同的本质特征是()。
A.等价有偿
B.转移财产所有权
C.诺成性
D.双务性
9、建设单位与供货商签订的钢材供货合同未约定交货地点,后双方对此没有达成补充协议,也不能依其他方法确定。
则供货商备齐钢材后,()。
A.可通知建设单位自提
B.应将钢材送到施工现场
C.应将钢材送到建设单位的仓库
D.应将钢材送到建设单位的办公所在地
10、根据我国《合同法》的规定,乙厂与甲订立了一份购销合同,甲将货物交付给乙厂后,乙厂欠甲100万元货款,此时乙厂分立为两个独立法人丙厂和丁厂。
根据相关法律的规定,下列表述中,正确的是()。
A.由丁厂偿还甲100万元货款
B.由丙厂偿还甲100万元货款True
C.乙厂分立时,必须要确定该债务的偿还
D.由丙厂和丁厂共同偿还甲100万元货款承担连带责任
工程法规真题
工程法规答案
工程法规备考
工程法规模拟试题工程法规题库。