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队伍管理调查报告县司法局干部队伍建设调研报告县司法局干部队伍建设调研关于我县司法行政队伍建设工作情况的调研垫江县人大常委会调研组为深入了解我县司法行政队伍建设工作情况，强化司法行政队伍建设，进一步提升司法行政工作水平，根据县人大常委会XX年工作安排，5月，县人大常委会调研组采取听取汇报、召开座谈会、调查走访等形式，对我县司法行政队伍建设工作情况进行了调研。
现将调研情况报告如下：一、基本情况县司法局共有编制62人，在编人员58人，人员配备占全县总人口的％0和％0。
有内设机构30个，均为股级单位。
其中局机关5个,占％,司法所25个,占%58名干部职工中，局领导4人，占%中层干部29人，占50%有工人5名，占％科员7人，占%副主任科员32人，占%主任科员10人，占%副处级4人，占%人员结构为：年龄结构：县司法局人员年龄在35岁以下共12人，占%36岁至40岁共14人，占%41岁至49岁共24人，占%50岁以上8人，占%全局职工平均年龄47岁左右。
其中，局机关人员平均年龄达岁，基层司法所平均年龄达岁性别结构：县司法局人员男性共50人，占％女性共8人，占%知识结构：县司法局人员大专以下文化共4人，占%大专文化共22人，占%大学文化共30人，占%研究生及以上学历2人，占%人员结构：县司法局人员中，学校毕业生16人，占%部队转业干部11人，占%社会公招及其他途径进入司法行政队伍的共31人，占%工作5年以下3人，占%6—10年4人，占%11—15年8人，占%16—20年11人，占%21—29年18人，占%30年以上14人，占%二、总体评价近年来，县司法局以科学发展观为指导，以争创一流班子、一流队伍、一流业绩、一流形象为目标，扎实推进素质提升、环境创优、管理创新、作风改进"四大工程”，使司法行政干部队伍的整体素质和战斗力明显提高，为平安垫江建设提供了坚强的组织保障。
坚持学习与实践并重，深入推进素质提升工程。
县司法所建设工作调研材料3篇县司法所建设工作调研材料第1篇一、司法所建设的现状及问题1、队伍建设严重影响司法行政工作的进一步开展。
一是工作人员严重短缺。
目前我县11个乡镇还有6个司法所为无人所，专职司法所长只有4名，兼职司法所长1名，而且几乎都为一人所，只有水边和巴邱司法所各招录了1名公益性岗位。
司法所人员极度紧缺，与编委核定的36个编制相差很大，使得司法所无法正常行使职能。
二是队伍极其不稳定。
司法所工作经费和干警待遇严重滞后，导致司法所所长职位只能作为一个副科级职位的跳板，既无法调动司法所工作人员的积极性，也无法保障队伍的稳定性，所以更无法保障基层司法行政工作的有序性。
2、工作经费严重影响司法行政工作的进一步开展。
按照＂成熟一个组建一个＂的要求，通过司法所办公用房国债资金建设项目，我县11个司法所分五批都已全部完工，建筑面积达1923平方米，平均每所建筑面积175平方米。
工程如此庞大，经费却是极其有限，11个司法所下拨经费总计只有88.5万，其中国债资金66.5万元，省、市配套资金22万元，平均每所建设可用经费只有8万元，这与实际建所所需资金相差甚远。
司法所之所以能够勉强建立起来，完全是靠所里欠点，局里垫点，而当前在我县财政紧张的现状下，财政预算给司法所工作的人头经费连工作人员的基本津贴都很难保障,所以说目前司法所的经费问题是制约其发展的根本问题。
3、管理体制严重影响司法行政工作的进一步开展。
司法所20xx年9月和20xx年1月,县委两次下文,任命了6名司法所长(副科级行政编)。
但在对司法所的管理问题上，我县存在＂老任老办法，新任新办法＂的现状（即20xx年任命的三位所长，人事和工资关系都在局里，以局里的管理为主。
配合乡镇做好基层司法行政工作；而20xx年新任的三位所长，后来由于都是乡镇干部提拔或调任，目前专职司法所长只有4名，兼职司法所长1名。
并且由于司法所经费紧张，工作举步为艰，坚决不同意把人事和工资关系开到局里，宁愿作兼职所长。
某县基层政法队伍建设情况专题调研报告为深入了解政法队伍建设情况，我县对基层政法队伍建设进行了专题调研。
现将调研情况报告如下：一、基本情况20某某年以来，我县政法机关不断加强政法队伍建设，坚持把党建、业务工作和队伍建设相结合，大力推进队伍正规化建设，着力提高基层政法干警素质，为保民生、保稳定、推动社会经济各项事业顺利进行，发挥了积极作用。
（一）人员结构：全县现有政法干警某某人（男某某人,女某某人），其中法院系统某某人，检察系统某某人，公安系统某某人，司法系统某某人，中共党员某某人，占某某％。
有基层公安派出所某个，乡镇法庭某个，公证处1个法律援助中心某个，司法所某个。
（二）年龄结构：在全县政法干警中，30岁以下某人，占总数的某％;31岁至50岁某人，占总数的某％;51岁至60岁某人，占总数的某％。
（三）文化结构：大学本科及以上某人，占总数的某%;大学专科及以下某人，占总数的某％。
（四）政法委建设不断加强。
政法委机关现有行政编制为某名，工勤编制某名，在岗人员某名。
20某某年初，县委给政法委增加某名行政编制，选调了某名工作人员。
加大经费保障，20某某年落实政法警衔津贴，县财政每年落实平安建设专项经费某万元。
二、主要做法（一）加强班子建设，提升整体素质。
一是加强班子的组织建设。
政法机关在选拔班子成员上注重选贤任能，把群众满意和有能力的干部配备到领导岗位。
20某某年以来县委为政法机关选配副科级以上干部某名，班子及中层领导得到加强。
二是加强班子的廉政建设。
政法机关都把党风廉政建设作为工作的重中之重。
法院系统在廉政建设中采取组织监督、制度监督、群众监督等多方位的监督办法，取得较好成效。
三是加强班子的作风建设。
注重坚持民主集中，发挥班子作用，提升整体素质。
围绕加强队伍建设开展了“纪律作风整顿”、“大学习、大讨论”、“三聚焦三整治一评议”、“大走访”等活动，狠抓干警作风教育、廉政教育、警示教育，使干警保持了比较过硬的思想纪律和工作作风。
关于县司法行政工作情况的调研报告接县委办通知要求，我局成立了由局长牵头，人秘股、基层股、法宣股等部门组成的专题调研组，就今年的全县司法行政工作情况进行了认真的调研。
通过召开座谈会、实地调查、征求调研材料等方式，广泛听取了居委会、村委会、人民调解委员会和基层司法所、法律服务所的意见和建议，现将有关情况整理报告如下。
一、全县司法行政工作现状县司法局有x个内设股室，x个副科级下属单位，直属司法所x个（其中xx个司法所有机构但未挂牌）。
司法专项编制xx人，实有司法行政干警32人，另有占乡镇行政编制的司法助理员xx人。
今年，司法行政机关在县委、县政府的领导及乡镇党委、政府的协助支持下，抓住机遇，谋求发展，较好地发挥了职能作用，各项工作取得了突出的成绩：一是基础设施建设有新面貌，建成了规范化基层司法所5个，落实了办公用房585平方米，配备了桌、椅、柜等办公设施，基层司法所干警实现了每人一辆工作用车（摩托车），为基层司法行政工作的发展打下了较好的物质基础；二是注重加强队伍建设，干警的整体素质明显提高，今年录用了3名本科以上学历的公务员，1————来源网络整理，仅供供参考使全局大专以上学历的比例占88%以上；三是顺利启动了“xx普法”工作，召开了全县法制宣传工作会议对“四五”普法工作进行了总结和表彰，部署了今后我县五年的普法工作；四是司法行政维稳作用日益凸显，加强了信息报告制度的落实，加强了各级人民调解工作，扎实开展矛盾纠纷大排查活动，积极化解各种矛盾纠纷，今年共调处各种矛盾纠纷434件，调解民间纠纷396件，调解成功349件，防止民间纠纷引起群体性事件4起，防止民间纠纷转化为刑事案件6件16人，防止群体性上访4起22人；五是积极开展对刑释解教人员安置帮教工作，依托果业产业化政策初步建立了释解教人员的过渡性帮教基地，为全县社会稳定做出了积极的贡献。
我县司法行政工作之所以能不断发展并取得较好成绩，我们主要有三点体会：一是建好班子带队伍，增强素质，树好形象，是司法行政工作发展关键所在。
篇一:《司法行政队伍建设调研报告》司法行政队伍建设调研报告顺昌县司法局司法行政队伍是政法队伍的组成部分，在促进经济社会发展、维护社会稳定和建设社会主义和谐社会中发挥着极其重要的作用。
党的十七大为我们描绘了构建社会主义和谐社会的宏伟蓝图，对社会主义法治建设也提出了更高的要求。
因此，加强队伍建设既是司法行政机关适应新时期、新形势新任务的根本要求，也是正确履行职责，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出应有贡献的关键和保障。
根据省委政法委关于开展队伍建设调研工作的指示精神，我们对全县司法行政队伍建设的情况进行了调研，现将调研情况报告如下一、我县司法行政队伍建设的概况全县队伍包括司法局机关工作人员、乡镇司法所工作人员、律师、公证员、基层法律工作者。
目前全县司法局机关工作人员12人；乡镇司法所12个，工作人员14人；律师事务所2个，执业律师4人；公证处1个，执业公证员2人；基层法律服务所5个，从业基层法律工作者77人。
从年龄结构上看，30岁以下的有1人，占3％；30－40岁的有4人，占15％；40－50岁的有11人，占42％；50岁以上的有10人，占40％。
从文化程度上看，大专以上学历人，中专学历人，其它人。
近几年来，我县司法行政系统在上级领导部门的重视与支持下，按照新时期队伍建设的总体要求，以“内强素质、外树形象”为目标，采取重学习、严制度、抓整建、造氛围等措施，为打造一支政治上坚定、业务上精通、作风上优良、纪律上严明、执法上公正的司法行政队伍作了不懈努力。
具体来说，主要做了以下几个方面的工作一是加强了司法行政队伍的政治和业务学习。
几年来，在机关干部队伍中，先后开展了以“三个代表”重要思想学习教育、党员先进性教育、社会主义法治理念教育、大学习大讨论等为主要内容的学习教育活动，大大地提高了司法行政机关干部队伍的政治思想素质。
同时，在全体司法行政队伍中还针对不同人员，开展了多种类型的业务练兵和学习培训活动，使司法行政队伍的业务水平、业务能力得到了不断提升。
司法队伍建设调研报告格局市司法局的统一部署，县司法局组织专门力量对全县司法行政队伍离岗占编、“五个能力”建设等方面问题进行了认真调研，形成如下调研报告：一、关于基层司法行政干警离岗占编问题(一)我县司法行政机关干部提前离岗年龄情况：主要领导干部(正科级)52周岁，其他领导干部51周岁，一般干部不提前离岗。
(二)干部离岗占编情况：目前，县司法局共使用司法行政编制62个，事业编制9个。
其中，县局机关司法行政编制18个(在职14人，离岗4人)，基层司法所司法行政编制38个(在职29人，无人离岗)，公证处司法行政编制6个(在职4人，离岗1人，空编1人)，法律援助中心事业编制5个(在职4人，离岗1人)，社区矫正办公室事业编制4个(在职2人，空编2人)。
局机关、公证处、法律援助中心离岗人员占实有人员比例分别为：22%、20%、20%。
(三)解决这一问题的做法和建议：一是组织人事编制部门对我系统离岗人员做不占编制处理。
二是上级部门根据司法行政实际，出台单列编制有关政策，通过允许提前退休、临时超编等办法腾出年级已大但尚未退休人员所占编制。
三是完善轮岗交流机制，合理利用离岗人员，发挥其特长，解决离岗占编带来的一线工作人员力量不足问题。
二、加强司法行政队伍建设情况(一)提升队伍建设“五个能力”工作开展情况一是围绕推进跨越发展，优化法律服务。
深入推进“基层法律服务全覆盖”和“一村一顾问”工程，帮助群众解决就业、就医、就学等方面的法律问题，为城乡居民提供均等化的法律服务。
落实企业法律顾问政策，指导企业依法规避市场风险，助推企业发展。
今年以来，全县法律服务人员担当常年法律顾问500多家，参与办理重大涉法涉诉案件4起，接受群众法律咨询300多人次。
二是围绕平安建设，强化法律保障。
以“社会矛盾化解年活动为契机，充分发挥人民调解职能，建立行业性专业性调解员专家库和人才库，积极推进构建三级调解网络紧密衔接的“大调解”格局。
深入开展矛盾纠纷排查化解工作，切实把矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，今年以来，共排查调处矛盾纠纷674件，筑牢了维护社会稳定的“第一道防线”。
司法行政干部队伍建设调研报告司法行政干部队伍建设调研报告一、背景随着我国司法行政事业的不断发展，司法行政干部队伍建设越来越被重视。
为深入了解我国司法行政干部队伍建设的现状和存在的问题，我对这一领域进行了一次调研并撰写了本报告。
二、调研情况1. 实地调研我对多个省市的司法行政系统进行了实地调研，包括人员数量、任职资格、培训和教育情况、绩效考核等方面进行了了解。
2. 应用问卷我还向多个地区的司法行政干部进行了群体问卷调查，对于司法行政干部的知识水平、职业素质、工作态度以及发展前景等进行了调查和分析。
三、现状分析在对司法行政干部队伍建设状况的调研发现，在司法行政机关工作的干部群体中，存在以下问题：1. 教育和培训不足这是司法行政干部队伍建设中存在的主要问题之一。
很多司法行政干部缺乏系统、全面的专业知识和较为深刻的工作实践经验，其工作能力和水平受到限制。
司法行政系统在培训和教育方面需要进行更加精细化的管理和投入。
2. 干部群体素质不高另外一个问题就是司法行政干部的素质不高。
法律和行政背景与能力水平存在差距，行政实践经验不足，很难在高度工作质量和效率方面发光发热。
3. 缺乏高级人才高级人才补充问题也是司法行政干部队伍建设的一个难题。
目前，很多司法行政机关在专业和管理上都缺乏高素质的人才，既没有对口专业的，也缺乏管理以及重要岗位上担任起相关要求的人才。
四、解决方案综合考虑以上问题，我提出以下建议：1. 系统培训针对司法行政干部的知识、经验和实践方面进行系统、全面和有针对性的培训和教育。
建立完善的培训机制，提高干部的能力和素质，有效地提高工作水平，更好地为人民服务。
2. 拓展人才渠道通过吸纳高素质的管理和专业人士，组成素质更高、知识更丰富、管理与实践更具经验的干部队伍。
3. 加强干部选拔和考核完善干部选拔制度和考核机制，把职业道德、职业技能和敬业精神作为干部选拔和评价的核心内容，提高司法行政干部从业的针对性和专业性，提高干部流动与控制的过程，实施人才培养的有效运作。
司法行政队伍建设调研报告司法行政队伍建设调研报告近年来，随着国家司法体制改革的不断深入，司法行政队伍建设的重要性日益凸显。
为进一步了解我国司法行政队伍建设的现状和问题，提高司法行政队伍的能力和素质，我对相关单位开展了调研。
一、司法行政队伍建设现状在调研中，我发现，司法行政队伍建设面临着一系列的挑战和问题。
首先是队伍数量不足。
在若干特种行政岗位和基层法律服务工作中，往往存在着人手紧张的情况。
其次是队伍质量不高。
部分司法行政机关干部在法务素质、业务技能和工作能力等方面仍亟需提高。
再次是结构不合理。
有些行政机关部门过多，而一些重要部门相对缺少专业干部，存在结构不合理的问题。
最后是管理体制不完善。
由于历史原因和职能定位不清等因素，一些机构的管理体制不够科学合理，有待改进。
二、司法行政队伍建设思路针对上述问题，我提出了以下司法行政队伍建设思路：1.提高队伍数量加大对司法行政队伍建设的投入，在特殊岗位和基层法律服务工作中尤其要注意加强人员配置，增加队伍数量。
同时，注重多渠道招聘和多元化用人，帮助各类人才顺畅、公平、合理地进入司法行政队伍，为司法行政事业的快速发展提供人才保障。
2.提升队伍质量针对司法行政队伍质量问题，应当加强干部教育培训和综合素质提高，积极推进干部选拔任用制度改革，建立健全干部管理体系和考核评价机制，形成科学、有效的干部培养机制。
3.优化结构加强司法行政队伍结构调整，实现人员结构合理化。
有针对性地调整人员流动、合理配置人员职务，针对服务对象的需求进行人员调剂，改善机构内部要素流通问题，为司法行政事业的迅速发展提供充分的内部支持。
4.完善管理体制对于管理体制不完善的问题，在人员聘用、薪酬待遇、绩效考核、人事管理等方面进行体制创新，加强管理流程的各个环节开展规范化、专业化、制度化的管理，确保办公效率和工作质量不断提升。
三、司法行政队伍建设建议在司法行政队伍建设中，我提出以下建议：1.加强干部教育培训加强对干部的业务培训、技能培训、礼仪教育、语言表达、心理健康等方面的培训，提高干部的工作效率和素质。
关于司法行政队伍建设调研报告
研究目的：
司法行政队伍是司法行政工作的重要组成部分，其建设对于提高司法行政工作效能、保障社会公平正义具有重要意义。
本次调研旨在了解现阶段司法行政队伍建设情况，分析存在问题并提出建议，为进一步加强司法行政队伍建设提供参考依据。
研究方法：
本次调研采用问卷调查、实地访谈、文献资料分析等方法，以全面系统地获得相关信息。
调研结果：
1.团队建设不足：部分司法行政队伍组织形式松散，协作机制不够完善。
团队建设方面需要加强。
2.队伍专业水平需要提高：部分司法行政队伍成员专业知识掌握不够深入，需要加强教育培训，提高专业水平。
3.队伍结构亟待优化：有些司法行政队伍缺乏横向交流和合作，需要优化组织结构，提高信息共享和资源调配效率。
4.激励机制存在问题：部分司法行政队伍激励机制不够完善，激励手段单一，激发队员积极性和创造力的方法需要改进。
建议：
1.加强团队建设：建立健全团队协作机制，促进成员之间的沟通和合作，提高整体效能。
2.加大教育培训力度：通过加强专业培训和知识更新，提高队伍成员的专业素养和技能水平。
3.优化队伍结构：建立横向交流和合作机制，推动信息共享和资源调配，提高工作效率和质量。
4.改进激励机制：制定完善的激励政策，鼓励队伍成员发挥创意和创新，激发工作热情和积极性。
总结：司法行政队伍建设是提高司法行政工作效能的重要举措，需要加大力度推进。
通过加强团队建设、提高专业水平、优化队伍结构和改进激励机制，才能打造一支高素质、高效能的司法行政队伍，为维护社会公平正义做出更大贡献。
司法局政法队伍建设现状调研报告汇报为认真贯彻落实中央和省、市、县委的部署要求, 全面了解全县政法队伍现状, 有针对性地研究解决在队伍建设中存在的突出问题, 确保第二批党的群众路线教育实践活动取得实效。
根据上级要求, 对我局政法队伍建设工作进行了调研, 现将调研情况报告如下:一、县司法局队伍现状（一）机构设置：县司法局为县政府工作部门。
下设六个职能股室, 包括办公室、法规教育股、律师管理股、基层工作股、财务室、政工股, 按照规定设立纪检组和党支部。
下属三个事业单位, 分别为公证处、普法依法治理办公室和法律援助中心。
（二）干部构成：司法局共有在职乡科级正职干部2名、乡科级副职干部7名。
（三）人员结构：司法局在编人员中30岁以下31人, 31至40岁22人, 41至50岁22人, 50岁以上11人, 队伍呈年轻化状态, 中青年干部成为中流砥柱。
干部队伍文化程度较高, 研究生及以上学历2人, 占总数2.3%；本科学历46人, 占总数54.5%；专科及以下学历37人, 占总数43.2%。
司法局人员民族全部为汉族, 女性干部为21人。
二、主要做法近年来, 县司法局在县委、县政府的领导下, 始终坚持以内强素质、外树形象为主线, 全面贯彻落实科学发展观, 以加强政法队伍思想政治建设为抓手, 大力加强领导班子建设和干警队伍建设, 有力地维护了全县社会政治稳定, 为全县经济社会实现又好又快发展做出了积极的贡献。
主要做法是：（一）坚持把加强领导班子建设放在政法干部队伍建设的首要位置。
一是加强班子思想建设。
司法局高度重视领导班子的思想政治建设, 采取定期组织学习、召开民主生活会等形式加强思想政治教育, 班子成员的政治观念和大局意识显著增强。
二是加强班子作风建设。
领导班子的工作作风直接关系到一支队伍的凝聚力和战斗力。
近年来, 司法局在加强领导班子建设工作中始终把作风建设摆在重要位置, 在贯彻落实民主集中制, 实行科学民主决策的同时, 注重发挥班子成员的率先垂范作用, 以此来激发广大政法干警敬业精神和奉献精神。
xx县司法行政队伍建设现状调研报告司法行政机关是政法机关的重要组成部分，担负着法制宣传、法律服务、法律保障三大职能，在促进我县经济发展和社会进步、社会稳定中发挥的作用是其他部门不可替代的。
尤其是改革开放以来，市场经济的不断发展，更加体现出司法行政部门的重要性。
党的十七大的召开确定了新的战略思想和方针，同时也对司法行政部门提出了更远、更高的目标和要求，司法行政工作能否适应新时期新任务的要求，能否在全面建设小康社会宏伟目标中不辱使命，不断作出新的贡献，队伍建设是关键，是根本，也是保证。
因此，在新时期用科学发展观的思想查找司法行政系统存在的问题和解决办法，发展和建设一支高素质的司法行政队伍成为当务之急。
一、当前我县司法行政队伍建设现状及存在的问题近年来，随着我县经济不断发展，司法行政队伍也在不断壮大，干警的政治思想素质和业务能力得到了较大提高，工作作风得到明显改善。
但从适应新时期司法行政工作要求的高度，用科学发展观认真审视司法行政队伍，发现还存在很多的缺点和不足，主要体现在以下几个方面：一是专业知识缺乏。
司法行政机关肩负普法依法治理、法律援助、法律服务管理、人民调解等与法律运用密切相关的工作职能，决定了我们的队伍必须是一支对法律掌握的比较透彻的队伍。
然而长期以来，我县司法行政队伍普遍存在法律专业知识匮乏的问题，系统在编干部中具有法律大专以上学历9人，局机关90%是大学专科学历，但多数是成人教育半路出家，学的知识不系统，不细致，运用到工作中都显示出明显的不足，严重影响了各项工作的进一步开展。
个别乡镇的工作人员书写法律文书都相当困难，因此要在人员准入、业务素质培训等方面狠下功夫。
二是进取心不强，动力不足。
司法行政部门职能相对公检法比较弱，部分干警受经济大潮的影响，对现状不满，没有理清有为与有位、务虚与务实的关系，总是埋怨司法行政记挂在政法系统中地位低、职能软，缺乏一种以有为争有位的思想基础和争创一流业绩的工作干劲，对待工作存在应付了事的现象;有些务虚职能例如法制宣传教育工作还需要进一步虚功实做，避免流于形式，有些职能例如人民调解工作还缺乏务虚之功，缺少在实践基础上的经验总结和理论探索，这都影响了工作的主动性和创造性。
个别干警存在有“当一天和尚，撞一天钟”的思想，不想学习新知识、新技术，靠吃老本渡日;工作缺乏积极性、主动性，在工作上存在有“多一事，不如少一事”的思想，明哲保身，“不求有功，但求无过”，事业心、责任感不强。
三是思想闭塞，开拓意识不强。
由于司法行政部门工作环境的特殊性，与外界接触较少，思想相对较封闭，特别是乡镇司法所的工作人员，长期工作在一线上，经常起早摸黑，整天泡在农村村屯，经常加班加点，节假日不能正常休息，整天面对的都是一些生活琐事，娱乐和放松心情的时间很少，使思想逐渐变的闭塞，局机关干部和乡镇司法所普遍存在一个创新意识不强的问题。
加之，经费紧张，组织干部走出去请进来学习课开阔眼界一直很少，也可以说没有，局机关和各乡镇所至今办公电脑配不齐，上不了宽带，最现代快捷的信息工具至今没有用上，这在一定程度上也束缚了干部创新意识，导致了干部缺乏开拓创新意识，固步自封，在原地打转转，很难有所创新。
二、解决问题的主要思路作为司法行政机关，要深入学习贯彻落实党的十七大精神，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质和本质要求，紧紧抓住科学发展这条主线，以科学发展观指导司法行政队伍建设工作，把十七大确立的目标任务作为开展工作的出发点和落脚点，充分发挥职能作用，不断提高服务质量和服务水平，集中解决突出存在的问题，全面提高队伍素质，把司法行政队伍建设成政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的队伍，更好地担负起党和人民赋予的神圣职责。
应该从以下几方面入手：用科学发展观加强领导班子建设。
班子建设是队伍建设的关键。
强化司法行政队伍的领导干部政治能力建设，是履行司法行政部门“三大职能“的政治基础和能力保障，必须不断提高领导干部的政策水平和领导能力，才能始终保持清醒的头脑和敏捷的思维，充分理解掌握指导司法行政工作的路线、方针、政策，时刻把握大局，准确运用科学发展观指导司法行政工作实践，服从建设社会主义和谐社会的需要，为经济建设保驾护航。
1、率先垂范，用榜样的力量激励人。
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。
领导干部既是领导者又是服务者，既是决策者又是实践者，要以身作则，与时俱进，不断加强自身修养，深炼内功，率先垂范，敢于向广大干部树旗帜、立标杆，既当指挥员、又当战斗员，吃苦在前、享受在后，冲锋在前，退却在后，用正确的言论引导人，用模范行动教育人，用榜样的力量激励人。
2、坚持民主集中制。
充分发挥集体智慧和积极性。
班子成员应自觉树立服从大局的意识，从大局工作要求出发，认真履行“一岗双责”责任制，坚持深入基层调查研究，精诚团结，相互信任，相互沟通，相互支持，形成整体合力，发挥集体的智慧和力量，突破司法行政工作发展瓶颈，共同以科学发展观指导司法行政队伍建设。
用科学发展观加强队伍思想政治建设。
以民为本、执政为民是科学发展观的核心，司法行政机关作为法制建设的重要力量，必须坚持执法为民、服务于民，维护公民的合法权益。
1、深入开展社会主义法治理念教育，全面加强思想政治建设。
使广大司法行政干部牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导的理念，切实在头脑中树立一切工作服从和服务于中国特色社会主义事业大局的意识，时刻想着大局，随时了解掌握新形势新任务下对政法工作的新要求，自觉地把各项工作融入大局中谋划和部署，认真履行岗位职责，依法行政、依法管理、文明服务，把执行党的政策与执行法律服务、相结合，更好地承担起保障社会主义和谐社会建设的历史使命和政治责任。
2、利用典型引路，发挥舆论导向功能，深入加强思想政治建设。
典型是方向、典型是标杆。
我们要在系统内开展学习典型活动，学习他们立场坚定，旗帜鲜明的政治觉悟，增强顾全大局意识;学习钻研业务，永无止境的学习态度;增强崇尚科学的意识;学习爱岗敬业，乐于奉献的精神，增强工作的责任意识;学习清正廉洁，不循私情的自律能力，增强拒腐防变的意识;学习执法为公，体恤民情的工作作风，增强为民服务的意识。
充分利用典型的榜样、示范作用，影响、带动全体干部，培养干部甘于清贫不埋怨、力扛重担不叫苦、成绩突出不邀功、乐于奉献不索取的精神，以争创“人民满意的政法单位”、争当“人民满意的政法干部”、争当“文明标兵”、创建“五型机关”等活动为载体，激发干部争先创优的热情，培养干部良好的工作作风，使每名干部都能通过创建活动的开展不断地充实自我，完善自我，展示自我，提高自身的思想观念和工作作风，急群众之所急，想群众之所想，为群众排忧解难，提供优质、高效的法律服务。
用科学发展观加强队伍业务素质能力建设司法行政工作的发展着力点在于司法行政队伍的业务素质能力。
我们要内强素质，不断提升内在动力，争当实践科学发展观的排头兵，推动司法行政工作又好又快发展。
1、创新机制，强化干部教育培训。
坚持培训与使用相结合，把业务培训作为上岗、任职、晋升的必要程序，按照“重要干部重点培训、优秀干部优先培训、年轻干部全面培训”的原则，更新理念和强化能力意识培养，实施人才培养工程。
一是以职业培训为平台，广泛开展继续教育。
鼓励干部善学、好学、博学，进行高层次的自学考试和函授培训，同时，扎实开展创建“学习型”司法行政机关活动，实行传帮带教育，新老结合，在工作实践中言传身教、互助、互补，形成全员学习、终身学习的良性机制，使年轻干部得以快速提高、进步，培养更多的高、精、尖人才。
二是强化重点人员培训。
把业务骨干和一线司法干部作为重点，全力培养优秀司法干部。
三是加强专题培训。
根据司法行政业务内容和工作实践中遇到的难点、热点，进行专题培训和专题讨论、分析，开展好“分类分批分层次”的业务知识培训，重点在干部工作实践技能培训上下功夫，努力提高队伍的专业素质。
2、搭建平台，广泛开展岗位练兵。
坚持在实践中培养人才，通过开展轮岗锻炼、实战训练和岗位练兵，培养大批业务能手和岗位标兵。
一是搭建横向交流平台。
本着“学以致用”的原则，制定不同岗位的司法干部岗位练兵计划，明确训练内容、方法及标准，形成钻研业务的浓厚氛围。
二是搭建自我展现平台。
通过不同岗位交叉挂职煅炼等活动，加强对司法干部业务能力的实战训练，为司法干部搭建增长阅历、锻炼自我、施展才华的平台。
三是搭建公平竞争平台。
建立以工作实绩为核心的考核奖惩体系，完善竞争激励机制，营造“干事有舞台，发展有空间”的和谐工作环境，充分调动干部的积极性、主动性和创造性，形成拼搏、创新、进取的良好氛围。
3、鼓励协作，增强团队精神建设。
为了最大限度地发挥职能作用，必须强化司法行政三支队伍建设，分工协作、互助共进，综合调控。
一是强化机关干部队伍建设。
按照“以人为本”的要求，把好人才的引进、教育、输送等关口环节，敢于“压担子”，营造浓厚的学习氛围，推进学习型机关建设，切实提高机关干部的依法行政能力。
二是强化司法所队伍建设。
采取多种形式，努力提高基层司法所队伍的思想政治素质和业务素质，主要是法律知识和业务能力的培训，完善规划、增加投入、合理安排，把司法所队伍建设成为一支思想正、业务精、作风实、勇于开拓、善打胜仗的过硬队伍。
三是强化法律服务队伍建设。
法律工作者队伍建设重在“服务”。
采取教育和惩处相结合，管理与服务相结合，督导与自律相结合，严格对律师队伍依法管理，完善自律机制、行业评价机制和监督惩戒机制，规范执业行为，提高律师的职业道德素质。
提高基层法律服务所人员的业务素质和职业道德素质。
全面落实公证员队伍的诚信建设，规范公证内部运行机制，规范公证业务操作，规范公证服务秩序，提高公证服务质量。
三支队伍互相依存，互相维护，互促互进，充分发挥司法行政队伍“一专多能”的团队优势，服务社会经济发展。
4、突出考评，发挥激励考核成效。
细化和量化考核标准和细则，实行分类分级考评，定性与定量相结合的综合考评体系，贴近实际，环环相扣，形成队伍管理横向到边，纵向到底的责任网络，形成“人人身上有指标、个个身上有压力”，健全优胜劣汰机制，通过竞争上岗、末位淘汰增强人才管理机制，激发人才队伍的活力。
着力解决干好干坏一个样，干与不干一个样的不良现象，充分激发队伍的内部活力，形成人心思干，人心思上，人心思进的良好氛围。
