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15春华师《绩效管理与薪酬设计》在线作业答案一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（）。
A. 问卷调查法B. 企业之间的相互调查C. 委托中介机构进行调查D. 采集社会公开信息正确答案：A2. 薪酬管理和绩效管理存在着一种（）关系。
A. 紧密B. 互动C. 相互D. 一定正确答案：B3. 在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
A. 绩效计划面谈B. 绩效考评面谈C. 绩效总结面谈D. 绩效指导面谈正确答案：C4. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A. 匹配B. 适应C. 联系D. 促进正确答案：A5. 以下哪项不属于员工保险的特点（）。
A. 强制性B. 公平性C. 保障性D. 互济性正确答案：B6. 如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）。
A. 绩效工资B. 能力工资C. 岗位工资D. 年功工资正确答案：A7. 为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）。
A. 薪酬调查B. 人才评估C. 岗位评价D. 等级划分正确答案：A8. （）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。
A. 双向倾听式B. 综合式C. 单向劝导式D. 解决问题式正确答案：A9. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们最为关心的是（）。
A. 岗位与职务的相关度B. 岗位的等级高低C. 岗位与薪酬的对应关系D. 岗位与绩效的对应关系正确答案：C10. 岗位评价方法中成本相对较低的是（）。
A. 排列法B. 分类法C. 因素比较法D. 评分法正确答案：A11. 基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
A. 计件薪资制B. 计时薪资制C. 年功薪资制D. 技能薪资制正确答案：D12. 以下哪种职位分析方法具有三个基本特点：报酬要素，要素的等级可以量化，权重反应各要素的重要性（）。
华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6. 工资等级制度7.成本领先战略8.企业文化9. 工作工资制10.内部公平性原理11.工作分析12. 年薪制13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17最低薪酬18.薪酬预算19.薪酬衡量20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.收益分享26.整体薪酬模式27.薪酬计划28.劳动分配率29盈亏平衡点30.人工成本31.薪酬支付32.薪酬计量形式33.计件薪酬34.薪酬表现形式35.特殊情况下的薪酬支付36.弹性福利计划二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.企业发展阶段___；___；___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.商业战略主要有___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.企业文化类型主要有___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的内部因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
绩效考核与薪酬管理复习题及答案一、单项选择题（共20小题，每小题1分，共20分）1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。
其正确顺序是（C）。
A．②③①④B．③①②④C．②①③④D．①②③④2．在360度考评中，主观性最强的维度是（D）。
A．上级评价B．同级评价C．下级评价D．自我评价3．（A）是绩效考评要素选择的前提和基础。
A．工作岗位分析B．工作岗位评价C．企业绩效考核D．员工薪酬设计4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（D）。
A．优先效应B．首因效应C．后继效应D．近期效应5．绩效目标确立的过程是（B）。
A.绩效促进B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效辅导6．绩效管理的主要目的在于（B）。
A.规模效益B.系统地保障业绩目标的实现C.评价D.考核7．区别职类的主要依据是（C）。
A.工作对象的不同B.工作范围的不同C.工作性质的不同D.工作目标的不同8．报酬设计的主要依据是（B）。
A.管理B.绩效C.领导意见D.员工建议9．组织中员工参与管理属于薪酬的（D）类型。
A．直接薪酬B．间接薪酬C．激励薪酬D．内部回报10．最适宜对科技水平要求高的高新技术企业采用（C）的薪酬方式。
A．基于目标导向B．基于绩效导向C．基于技能导向D．基于工作导向11．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（A）。
A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价C．员工绩效评估D．薪酬市场调研12．薪酬设计中（A）环节有利于解决外部公平。
A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准C．职位评价D．工作分析13．下列有关薪酬级差的说明中，（D）是不正确的。
A．级差越大，激励性越强B．级差越大，成本越高C．级差越大，等级越少D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度14.一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（B）为基础。
A.职位分析和评估B.员工能力评估C.职位分析和评估以及员工能力评估D.员工工作表现评估15.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为组织建立一个（B）的过程。
2020年最新薪酬管理试题及答案.docx薪酬管理考试题库一、填空题1.为确保公司支付给员工的薪酬有外部竞争力，在进行薪酬设计时要进行___薪酬调查__。
2.奖金是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于_____预定的绩效目标_____进行激励。
3._____平衡记分卡_____是由美国商学院教授Robert S Kaplan 与美国复兴全球战略集团总裁David P Norton 于1992年提出。
作为一种绩效考核的模型，它由四个方面的指标组合成一个结构化的指标体系，并且各个方面的指标之间有相互驱动的因果关系。
4.__交替排序法__的一种较为常见的排序方法，其原理在于从群体中挑选出最好的或者最差的的表现者，较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行的多。
5.按照赫茨伯格的双因素理论，有两种因素会对人的行为产生影响：___保健因素_与激励因素。
6.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、基于能力的薪酬、___基于绩效的薪酬___和基于市场价值的薪酬。
7.___一次性奖金___是一种没有累加的绩效加薪方式，是对传统绩效加薪的一种改进。
P1878.薪酬的核心部分包括三个板块：基本薪酬、奖金和___福利__。
9.基本薪酬的确定的四种基本方式：基于职位的薪酬、__基于能力的薪酬__、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
10.__薪酬水平___指的是企业支付给不同职位的平均薪酬。
它的决策对于组织的总费用会产生重大的影响。
11.薪酬的核心部分包括三个板块：___基本薪酬___ 、奖金和福利。
P612.基本薪酬的确定的四种基本方式：__基于职位的薪酬___、基于能力的薪酬、基于绩效的薪酬和基于市场价值的薪酬。
13.___奖金___是对于完成的超额、超标准的绩效进行奖励，对于预定的绩效目标进行激励。
14.__绩效加薪__是最为常用的一种加薪方式，它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励，它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。
薪酬管理习题库与答案1、带薪休假属于（）A、间接薪酬B、直接薪酬C、员工需要D、服务答案：A2、各部门先估算需要的薪酬管理数量，上报汇总，编制出整体预算。
这种方法属于（）A、自上而下预算法B、自下而上预算法C、自内而外预算法D、上下结合预算法答案：B3、在以下选项中，属于长期薪酬的是（）。
A、基本工资和奖金B、股票和股票期权C、固定工资和浮动工资D、职位工资与技能工资答案：B4、不属于企业的薪酬现状的是（）A、上年度的加薪幅度B、企业的支付能力C、企业现行的薪酬政策D、企业的薪酬等级序列答案：D5、（）水平的高低通常取决于一个组织的薪资理念以及薪资结构。
A、固定薪资B、浮动薪资C、短期奖励薪资D、长期奖励薪资答案：A6、衡量薪酬体系成功与否的标准是（）A、薪酬技术B、薪酬政策C、薪酬目标D、薪酬环境答案：C7、休假、公司假日、事假属于（）A、工作期间的带薪休假B、非工作期间的带薪时间C、集体保险D、社会保险答案：B8、在以下选项中，不属于我国法定社会保险类型的是（）。
A、意外伤害保险B、养老保险C、失业保险D、生育保险答案：A9、根据职位本身的价值支付薪酬的报酬制度属于A、技能薪酬体系B、职位薪酬体系C、绩效薪酬体系D、职务薪酬体系答案：B10、（）的筹办和召开是实施整个薪酬沟通方案中最重要的部分A、薪酬沟通会议B、薪酬控制会议C、薪酬预算会议D、激励薪酬会议答案：A11、失业保险、工伤保险、社会保障、伤残保险（职业性的）属于（）A、集体保险B、社会保险C、带薪非工作时间D、工作期间的带薪休假答案：B12、下列不属于利润分成计划的优点的是（）A、员工会进一步提高生产率以促进利润增加B、采用利润分成计划的公司，其财务处理将更加灵活C、破坏了员工的经济安全感D、员工能分享到公司从利润分成计划中获得利润答案：C13、在大多数产品和服务是处于供过于求的状态时，（）对于企业来说就显得非常重要。
A、激励员工B、吸引、保留员工C、塑造企业形象D、劳动力成本控制答案：D14、薪酬制度的设计必须取决于组织的战略和目标，充分发挥良好的导向作用，而不能机械地照搬或复制其他企业的薪酬计划。
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《薪酬与绩效管理》课程考试期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分一、单项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）1、Snell 提出的员工核心能力的判断标准不包括（）A 价值性B 普适性C 可学习性D 延展性答案：B2、通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估，而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是（）A 绝对评估法B 相对评估法C 特征导向评估法D 结果导向评估法答案：A3、下列哪一项不属于奥尔德弗的ERG提出的人们共同存在的核心需要（）A 尊重需要B 生存需要C 关系需要D 成长需要答案：A4、在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是（）A 经济性原则B 外部竞争性原则D 战略导向原则答案：B5、关键绩效指标设置过程中，对待知识含量较高的员工应该以（）为主A 结果性指标B 过程性指标C 多元化指标D 系统性指标答案：A6、按照员工所具备的与完成某种职位等级工作所要求的相关工作能力来确定薪酬的制度是（）A 岗位薪酬制B 职务薪酬制C 技能薪酬制D 职能薪酬制答案：D7、 Snell认为员工的核心能力不包括（）A 知识B 关系C 经验D 技术答案：C8、以关键事件为基础的绩效考核不包括（）A 关键事件清单法B 年度报告法C 行为定位评级表D 业绩评定表法答案：D二、多项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）1、建立KPI指标的要点在于（）A 战略性C 计划性D 流程性E 经济性答案：BCD2、绩效考核评估结果的管理接口包括以下哪几项。
（）A 制定绩效改进计划B 绩效监督C 组织培训D 职务调整E 人力资源规划答案：ACDE3、组织奖励采取的分配方式主要有（）A 根据绩效水平分配B 根据基础工资分配C 根据职位等级分配D 根据职位评价点数分配E 根据任务划分分配答案：ABCD4、波特的竞争战略包括（）A 总成本领先战略B 互补经营战略C 差异化战略D 集中化经营战略E 技术领先战略答案：ACD5、企业在设计薪酬战略和管理制度时，需要关注的最基本问题包括（）A 薪酬支付基础B 薪酬支付对象C 薪酬支付规模D 薪酬支付水平6、根据价值和稀缺性可以将企业人力资源划分为（）A 稀有性人才B 核心人才C 通用人才D 辅助性人才E 独特人才答案：BCDE7、为了保证薪酬设计的合理性，需要对不同企业、岗位的薪酬进行调查，主要的方式有（）A 访谈调查B 问卷调查C 电话调查D 网络调查E 委托调查答案：ABCD8、薪酬调查表应该包括哪些内容（）A 调查对象的组织信息B 调查职位的职位描述C 调查职位的总体薪酬包的构成和薪酬水平D 调查职位的任职者个人信息E 任职者的福利答案：ABCD三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、KPI 不能反映策略执行效果。
绩效管理考试试题（选择题50题附答案）选择题（50题，每题2分，共计100分）1. 绩效管理的最终目标是_______。
A. 提高员工薪资B. 改进企业战略C. 提高员工绩效D. 优化绩效管理过程答案：C2. 下列哪个是绩效管理的核心要素？A. 工作要求B. 绩效评估C. 绩效奖励D. 绩效改善答案：B3. 绩效标准必须具备的特征除了下面哪一个？A. 准确性B. 应用性C. 可达性D. 灵活性答案：D4. 工作标准中包括工作的_______和_______。
A. 序列，成果B. 时间，成本C. 流程，规范D. 细节，要求答案：C5. 在绩效管理中，如果评价结果不公正或不公平，会导致员工的_______心理。
A. 成就感B. 满意度C. 动机D. 弃权答案：D6. 预算管理对于绩效管理的作用是_______。
A. 提高工作效率B. 加强绩效监督C. 优化业务流程D. 控制成本管理答案：D7. 绩效改善的核心在于_______。
A. 评价结果B. 实现目标C. 工作成果D. 效果变化答案：D8. 绩效管理实施的第一步是_______。
A. 制定绩效标准B. 面谈C. 设定目标答案：C9. KPIs是什么意思？A. 关键绩效指标B. 绩效评估方法C. 绩效管理标准D. 工作要求规范答案：A10. 直接向下属管理人员提供反馈的方法是什么？A. 360度反馈B. 上级领导评估C. 双向反馈D. 反复演练答案：B11. 职业生涯规划是绩效管理中的_______阶段。
A. 目标制定C. 目标分解D. 进度控制答案：A12. 目标制定的目的是让员工_______。
A. 知道应该怎样做B. 明确职务内容C. 知道自己的贡献D. 了解公司价值观答案：C13. 绩效评估的过程中应该采取的原则之一是_______。
A. 相对评分法B. 统一评分法C. 运用现代科技手段D. 双向选择答案：B14. 奖惩制度对绩效管理来说最主要的作用是_______。
《绩效与薪酬管理》课程期末复习资料一、客观部分：（包括单项选择、多项选择、概念题）（一）单项选择题★考核知识点: 绩效考核的学科认识。
附1.1.1（考核知识点解释）：绩效考核在企业人力资源管理中的作用日益显著，这对于员工的工作、学习、成长、效率、培训、发展等非常重要，因此要对绩效考核学科有正确的认识。
★考核知识点: 基本薪酬的类型。
附1.1.2 （考核知识点解释）：基本薪酬的类型，基本薪酬可分为职位薪金和技能工资两种类型。
职位薪金一般适于管理人员和技能工资则适于完成工作技能的体力劳动者（即蓝领员工）的劳动报酬，一般实行小时工资制、日工资制或月工资制。
员工所得工资额直接取决于工作时间长短。
法定工作时间以外的加班，必须付加班工资。
而职位薪金（即白领职员）的劳动报酬。
一般实行年薪制或月薪制这些职员的薪金额并不直接取决于工作日内的工作时间的长短，加班没有加班工资。
★考核知识点: 绩效考核的作用。
附1.1.3 （考核知识点解释）：绩效考核现已在企业中广泛运用，许多企业效仿那些做的成功的企业，取得很好的效果，其原因是因为，一个好的绩效考核制度会对企业的发展产生重大的影响，企业实行绩效管理就是为了能更好的管理好公司，能给企业的发展带来机遇，能很好的稳定企业的员工、激励员工，以达成企业的经营目标。
★考核知识点: 薪酬外部竞争力因素。
附1.1.4 （考核知识点解释）：薪酬的外部竞争力与企业的地位以及公司财务承受能力之间是互相制约的，片面地强调任何一个因素都不是好的解决方案：单一强调竞争力，忽视财务的承受能力将会使得企业的成本增加，甚至导致你公司在经营上陷入困境；而单一强调财务承受力，忽视外部的竞争力将会使得你公司的薪酬失去竞争优势，长期以往会不利于公司人才梯队的建设。
其中产品因素是非常重要的因素，应对此必须给与足够的重视。
★考核知识点: 绩效考核的标准。
附1.1.5（考核知识点解释）：绩效考核标准是对员工绩效的数量和质量进行检测的准则。
华中师范大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.一般说来，现代企业的工资具有()和效益职能。
A.可控职能B.调节职能C.指导职能D.激励职能E.补偿职能2.绩效管理的目标就是对员工工作绩效的全面正确评估。
()T.对F.错3.员工的()与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动工资B.固定工资C.岗位工资D.基本工资4.()属于企业福利的范畴。
A.基本医疗保险B.交通补贴C.购房低息贷款D.补充养老保险金计划E.工伤保险5.企业的薪酬策略一般有三个层次的薪酬水平，分别是()。
A.能够吸引并保留适当员工所必须支付的薪酬水平B.企业使自身收益保持在一定水平C.企业有能力支付的薪酬水平D.高于竞争对手的水平E.实现企业战略目标所要求的薪酬水平6.不同薪酬等级的员工薪酬结构比例也应有所不同。
高级管理人员由于其工作的成果对企业影响较大，其劳动绩效基本可以自己控制，所以在其薪酬结构中浮动工资应占()。
A.较小比重B.较大比重C.平均水平D.不能确定7.()不可能是高级管理人员的工资构成。
A.提成工资B.岗位工资C.职务工资D.股票期权8.制定薪酬计划的方法有两种，它们是()。
A.从内而外法B.从上而下法C.从下而上法D.从外而内法E.从简而繁法9.以下关于薪酬结构的说法正确的是()。
A.岗位效益工资属于以工作为导向的薪酬结构B.高级管理人员的薪酬结构中浮动工资应该占较大的比重C.一个合理的薪酬结构应该既有浮动工资部分又有固定工资部分D.高级管理人员的薪酬结构中长期激励部分比重较大E.从事不同性质的员工的薪酬结构的比例也应该有所不同10.薪酬最直接的效用在于满足员工基本工作的需要。
()T.对F.错第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案：BDE2.参考答案：T3.参考答案：A4.参考答案：BCDE5.参考答案：CDE6.参考答案：B7.参考答案：A8.参考答案：AB9.参考答案：BCD10.参考答案：T。
