安全质量标准化达标规划
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安全生产标准化达标
安全生产是企业的生命线,也是国家的重要政策。
为了确保安
全生产工作的顺利进行,提高企业的安全生产标准化水平,达到国
家相关标准要求,我们需要做好以下几个方面的工作。
首先,加强安全生产管理。
企业应建立健全安全生产管理机构,明确相关人员的职责和权限,制定完善的安全生产管理制度和规章
制度,加强对生产过程中的安全隐患排查和整改工作,确保生产过
程中的安全隐患得到及时有效的处理,从而保障生产过程中的安全。
其次,加强安全生产培训。
企业应加强对员工的安全生产培训,提高员工的安全意识和自我保护能力,使员工熟悉相关的安全操作
规程和操作流程,提高员工在生产过程中的安全防范意识,减少因
员工操作不当而引发的安全事故。
再次,加强安全生产设施建设。
企业应加强对生产设施的安全
性评估和检测,确保生产设施的安全性能达到国家相关标准要求,
对于存在安全隐患的设施及时进行整改或更新,保障生产设施的安
全可靠性。
最后,加强安全生产监督检查。
企业应加强对安全生产工作的监督检查,建立健全安全生产工作的考核评价制度,对于存在安全隐患的问题及时进行整改,确保安全生产工作的有效开展。
总之,安全生产标准化达标是企业的重要任务,也是国家的重要政策。
只有加强安全生产管理、加强安全生产培训、加强安全生产设施建设和加强安全生产监督检查,才能确保企业安全生产标准化水平的提高,为企业的可持续发展提供有力保障。
希望各企业能够重视安全生产工作,切实做好相关工作,确保企业的安全生产工作达到国家相关标准要求,为社会的安定和发展做出积极贡献。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法是为了提高煤矿安全生产水平,确保煤矿安全质量达到国家相关标准要求而制定的一套管理制度。
下面是一份可能的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法的内容:一、总体目标1. 实现煤矿安全质量标准化达到国家相关标准要求;2. 提高安全责任意识,减少事故发生率;3. 建立完善的安全质量管理体系,提高煤矿自查自纠能力;4. 增加安全质量标准化达标奖励机制和违规行为惩戒机制。
二、达标规划1. 制定煤矿安全质量标准化达标的指标体系,明确各项标准和要求;2. 按照指标体系,制定具体的安全质量达标目标和时间表;3. 制定具体的工作方案,明确责任分工,确保任务的完成;三、达标考核办法1. 设置安全质量达标考核小组,负责对煤矿安全质量达标情况进行监督和考核;2. 考核内容包括煤矿的安全管理制度、安全生产设施、安全生产技术措施等方面;3. 考核方式包括实地考察、文件审查、专家评审等方式;4. 根据考核结果,对达标煤矿给予奖励,对未达标煤矿给予督促整改,并采取相应的惩戒措施;5. 定期公布达标煤矿名单和不达标煤矿名单,促使各煤矿加大安全质量标准化工作的力度。
这仅是一份示例,具体的煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法需要根据实际情况进行制定和调整。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法(二)主要包括以下内容:一、达标标准的制定根据国家和地方的煤矿安全质量标准要求,制定具体的标准化达标指标和要求,包括煤矿生产设备、安全防护设施、管理制度等方面的标准。
二、达标规划的制定制定煤矿安全质量标准化达标的具体规划,包括达标的时间节点、具体的整改措施和方式、责任人、完成时间等。
三、达标计划的执行按照规划要求,组织煤矿进行达标工作。
分解责任,明确任务,制定工作计划和实施方案,明确责任人和完成时间。
四、达标考核的制定制定煤矿安全质量标准化达标的考核办法,明确考核指标和权重,确定考核周期和方式。
考核内容可以包括安全生产指标、事故处理情况、安全培训等方面。
2024年安全质量标准化实施工作方案如下:
一、全面梳理安全质量标准化工作现状,做好现有标准和规定的整理和归纳,确保各项标准规定的贯彻执行。
二、加强对各部门和单位的宣传教育工作,提高全员质量意识和安全防范意识,建立健全质量安全管理体系。
三、完善安全质量标准化考核评估机制,建立定期检查和不定期抽查的制度,确保标准化工作的持续有效运行。
四、加大对重点领域和关键环节的监督检查力度,严格对存在问题的单位或项目进行整改和追责,切实维护安全质量标准化的严肃性和权威性。
五、积极引进国际先进标准和实践经验,借鉴他国成功的安全质量标准化模式,推动我国标准化工作的不断提升。
六、加强对标准化工作成效的监测和评估,建立科学合理的评估指标体系,及时发现问题并制定改进措施,确保标准化工作朝着正确方向前进。
七、加强与相关部门和单位的合作交流,推动标准化工作的全面推进,共同维护社会安全和质量稳定。
八、建立健全安全质量标准化工作宣传推广机制,充分发挥媒体和网络的作用,提升标准化工作的社会影响力和公众认知度。
九、加强对标准化工作的政策支持和经费投入,确保标准化工作的顺利开展和持续改进,为我国经济社会发展提供坚实保障和支持。
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安全质量标准化专业达标规划安全质量标准化工作是我矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径。
根据2012年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神、《山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知》的文件要求,结合我矿实际,特制定鑫运煤业有限公司2013年安全质量标准化专业达标规划,如下:一、指导思想:为了进一步加强煤矿安全质量标准化建设,强化安全管理基础,提高安全保障能力,推动煤矿企业高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展的“七高一文明”的发展模式,自觉坚持“居安思安、科技兴安、管理强安、文化创安、依法治安、打造久安"的煤矿安全生产理念,在全员、全方位、全过程积极实践、不断丰富标准化建设工作的内涵;达到时时达标、天天达标、人人达标、最终实现常态化达标的目标。
二、奋斗目标:全公司保持一级安全质量标准化标准和安全高效型地面单位标准.设备综合完好率达90%以上,其中特种设备完好率达100%,待修率5%以下。
各类安全设施做到设施齐全、管理到位、安全可靠,杜绝轻伤以上人身事故和较大及以上非伤亡事故。
三、工作要求:安全质量标准化关键是加强领导,强化责任,狠抓落实。
首先要抓好以下环节:一是思想不能放松,搞好安全质量必须坚持思想先行,用思想先行带动安全达标,特别是机构组成员,始终要保持高度热情,把思想统一起来,拧成一股劲。
二是管理不能滑坡,标准化工作重在管理落实责任,做到事事有人管,件件有落实。
三是加强监督检查,机构组各成员各职能科室,在检查中起着重要职责,科室人员要转变作风,加大工作力度,管理人员要互相监督检查指导落实情况,确保各项措施顺利实施。
四、2013年各专业工作重点规划:<一>、掘进专业1、严格贯彻三大规程和技术措施,落实监督检查和隐患排查跟踪,保证安全质量标准。
2、积极采用新技术,应用快速掘进技术,提高掘进进度,保证工程质量。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法为了进一步夯实安全管理基础,提升安全保障能力,根据山西省煤炭厅颁发的《____山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》(晋煤安发[____]____号)、《山西省煤炭工业厅____山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法____》(晋煤安发[____]____号)和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司____〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法(试行)〉____》(晋煤销产技字[____]____号)文件精神,特制定本达标规划及考核办法。
一、指导思想认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,落实省煤炭厅“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明发展”七高一文明发展新模式要求,强化标准化工作组织领导,提升安全生产装备水平,改善现场作业环境,提高软硬件安全管理档次,构建标准化建设长效机制,为公司做强做大煤炭产业提供安全稳定的良好环境。
二、规划目标(一)矿井实现安全生产。
(二)生产矿井、新建矿井全部达到省一级标准。
三、达标规划(一)公司达到一级安全质量标准化公司。
(二)生产矿井、持证改造生产矿井、试运转矿井盛平煤业、四通煤矿、昊兴塬煤业、同富新煤业及陆续达到以上条件的矿井达到省一级标准。
(三)基建矿井东瑞、四通筹备处、昊锦塬、金山、金辛达、金塬达等基建矿井单位工程质量(指掘进专业质量标准化,下同)必须达到一级标准,为投产后矿井质量标准化达标工作奠定基础。
四、组织机构(一)公司成立安全质量标准化考核领导组组长:贺彦平郭少勇常务副组长:梁万兴副组长:李和林韩喆宁波柏福宝范林彦张振国张引刚李晓军黄华冯志平孔令胜王元明成员单位:安监局、生产技术部、机电部、一通三防部、调度指挥中心、基本建设部、人力资源部、地质与防治水中心、技术中心、经理办公室(后勤中心)、财务部领导组下设办公室:办公室设在公司安监局办公室主任:乔茂林(兼)。
标准化工作计划5篇标准化工作计划篇1安全生产工作要常抓不懈,标准化工作也应持续改进和完善,重在坚持,点在执行,重点在重视、认真。
要摈弃那种标准化考评达标后就放松管理的思想,达标后就松懈执行的行为,我们仍应对这项工作保持高度的关注。
1、坚持安全标准化常抓不懈怠指导思想通过建立安全绩效考核制度,约束人员的安全工作思想,坚持推进标准化建设规范化管理工作的持续改善,日常安全工作还是坚持从抓源头、控过程入手,全面提高公司安全生产监管水平,积极运用先进的安全生产技术和管理方法,遏制各类事故的发生。
要通过标准化的管理手段,对公司生产中可能存在的人的不安全行为和物的不安全因素处于掌控中,最大限度的降低安全隐患。
2、制定新的安全标准化工作目标不断提高公司安全生产管理水平,努力实现道路运输安全形势的根本好转。
加强以安全为中心的理念,强化提高安全标准化为主线,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,及时检查和消除各安全隐患和不安全因素,杜绝各种安全事故发生,为公司的生产经营提供可靠的安全保证。
通过接下来的几年安全标准化管理工作,希望为公司的安全管理工作打下基础,力争在申请导入安全标准化二级达标,在导入“职业健康安全管理体系”和“质量管理体系”。
3、优化管理责任分工,强化管理工作要求(1)组织机构及分工13年刚刚导入安全标准化,由于对安全标准化工作的陌生,可能在推进工作中存在比较多的盲区和模糊点,为确保公司安全生产标准化建设工作的持续推进和完善,安全生产标准化建设和规范化管理工作的责任和任务要坚持,仍然要以总经理张建波为主要领导,坚持推进,努力完善。
按已经运行的安全标准化体系,各部门的责任和任务,坚持执行,逐渐优化,持续改进。
(2)加强组织领导,分阶段认真制定工作方案,合理确定阶段目标,分阶段、分步骤实施。
重点抓好政策法规、评级程序和评级标准的制订及宣传推广等工作,做好标准化3级的评定工作;-开始全面开展安全生产标准化建设工作,成熟健全建立公司安全生产标准化的可持续和规范化建设,力争实现标准化2级的评定。
安全生产标准化达标活动方案为加快推行我青岛龙青高速公路五标项目部现代化管理,促进施工管理的标准化、规范化、精细化,确保工程质量和安全,根据青岛龙青指挥部、总监办、驻地办提供的建议和意见,我标段开展安全生产标准化达标活动,结合高速公路建设的实际情况,特制定本方案。
一、指导思想以____为指导思想,大力推进高速公路施工标准化管理,建设优质工程、安全工程、和谐工程,实现管理上水平、质量____阶、安全有保障、资源节约和环境友好。
二、活动目标总体目标:通过实施高速公路施工标准化管理,全面提升我龙青高速公路土建六标施工管理水平,使我项目部人员的质量意识、安全意识和标准化意识明显提高,工程质量通病得到有效治理,安全事故得到有效预防和控制,生产、生活环境得到进一步改善,生态环境得到有效保护,人文环境和谐,现场施工更加文明,施工管理更加规范。
具体目标通过实施安全生产标准化活动,使____高速公路工地建设、施工工艺和现场管理____%达到标准化要求,工程实体关键指标全部达到现行规范和设计要求,项目交工验收合格率达到____%。
三、活动时间和参加单位1.活动时间。
____年____月至工程结束。
2.参加人员:项目部全体人员、各施工队伍四、____机构公司成立成立施工标准化工作领导小组,负责统筹指导开展标准化工作领导小组活动组长:廖栩魏思光副组长:武晓华成员。
刘军强倪士海郭良朋许可铁李守春扈玉文吴书元王恒王国华各施工队负责人和兼职安全员。
活动内容高速公路施工标准化活动的主要内容包括工地建设标准化、工程施工标准化和工程管理标准化,专业涵盖路基、路面、桥涵、隧道。
(一)工地建设标准化工地标准化主要包括驻地和施工现场的标准化。
各单位要严格按照《安全生产标准化管理手册》(上、下)执行。
特别是对砼拌和站、钢筋加工场和材料存放场地建设、现场各类标识牌管理、施工便道建设、现场文明施工等提出了具体要求,请切实按照指导意见做好本方面的工作。
2024年安全生产标准化建设及达标工作计划一、工作目标根据国家安全生产标准化的要求,我公司制定2024年的安全生产标准化建设及达标工作计划,确保全公司安全生产工作符合国家标准,提高安全生产管理水平,进一步提升企业的安全生产能力和防灾减灾能力。
本计划的工作目标包括:1. 提高安全生产工作质量和效率,全年无重大安全事故发生;2. 完成所有安全生产标准化建设及达标的目标任务;3. 建立完善的安全生产管理体系,确保安全生产工作的长期稳定有效运行。
二、任务分解和进度安排根据国家安全生产标准的要求,我公司将安全生产标准化建设及达标工作划分为以下几个主要任务:1. 安全生产标准化管理体系的建立目标: 建立符合国家标准的安全生产管理体系,确保安全生产各项工作符合相关法律法规。
进度安排:全年进行安全生产管理体系的规划、设计和建设,确保体系的有效运行。
2. 安全设备设施的改造和提升目标: 对现有的安全设备设施进行全面改造和提升,确保设备设施符合国家安全标准。
进度安排:全年进行现有设备设施的评估和改造,确保设备设施的适用性和可靠性。
3. 安全生产人员的培训和管理目标: 对全体员工进行安全生产知识和技能培训,建立健全的安全生产人员管理制度。
进度安排:全年进行安全生产培训活动,定期组织安全生产知识考试和技能竞赛。
4. 安全风险评估和隐患整改目标: 对公司的生产流程和工作环境进行全面的安全风险评估,立即整改存在的安全隐患。
进度安排:全年进行安全风险评估和安全隐患整改工作,确保隐患得到及时消除。
5. 安全生产检查和评估目标: 定期组织安全生产检查和评估,评估安全管理工作的质量和效果。
进度安排:全年进行定期的安全生产检查和评估,制定整改计划并跟踪落实。
三、工作措施和方法为确保2024年安全生产标准化建设及达标工作的顺利推进,我们将采取以下主要措施和方法:1. 加强组织领导在公司领导班子的直接领导下设立安全生产工作领导小组,负责统筹协调安全生产工作,并定期召开安全生产工作会议,总结经验、解决问题。
质量标准化达标规划方案随着经济社会的发展,质量标准化已经成为企业具备竞争力的重要特征之一。
因此,达到质量标准化的达标规划方案对于企业的发展起着至关重要的作用。
本文将从以下几方面对质量标准化达标规划方案进行探讨。
一、质量标准化的意义和作用质量标准化是指将企业的产品制造和服务过程与行业标准相结合,制定出一套行之有效的标准化规范,保证产品或服务品质的一致性和稳定性。
质量标准化的实施不仅可以提高产品和服务的质量,保护消费者的利益,还可以提高企业的市场竞争力并促进企业的可持续发展。
二、质量标准化达标规划方案的制定1、明确质量标准化的目标和意义:在制定质量标准化达标规划方案时,首先需要让企业员工明确达标的目标和意义,充分认识到质量标准化的重要性和必要性。
2、制定具体的质量标准:企业可以参考现行的行业标准,结合自身的实际情况,制定适合企业发展的具体质量标准。
3、建立相关制度和流程:制定出符合企业的质量标准化的制度和流程,保证每个环节都能达到标准。
4、制定质量标准化的培训计划:针对不同的职位和部门制定质量标准化的培训计划,使每个员工都能真正地理解和适应企业的标准化要求。
5、制定质量标准化达标奖励机制:制定具有激励性的质量标准化达标奖励机制,可以增强员工的参与度和执行力。
三、质量标准化达标规划方案的实施实施质量标准化达标规划方案需要全员动员、全程参与、持续改进,必须按照以下几个步骤进行:1、组建质量标准化达标实施小组:企业可以根据实际情况组建专门的质量标准化达标实施小组,组长为企业领导,小组成员包括各部门负责人和产品生产管理人员。
2、制定工作计划:在实施质量标准化达标规划中,企业需要将制定好的质量标准化达标实施计划具体细化,针对不同的时间节点和实际情况,制定出具体可行的工作计划。
3、开展质量标准化达标培训:企业需要将质量标准化的培训计划落实到位,让每个员工都能真正理解标准化的要求。
4、控制质量标准化过程:企业需要对各项标准化工作进行过程控制,对过程进行评估、反馈、调整和改进,保证标准化工作的顺利进行。
2024年煤矿质量标准化工作总结暨明年达标规划
一、工作总结
2024年是我国煤矿质量标准化工作的关键一年,我们经过全年的努力,取得了一定的成绩。
以下是我们的工作总结:
1.质量管理体系建设:我们加强了煤矿质量管理体系的建设,完善了各项标准和规程,确保质量管理工作的执行情况。
2.技术创新:我们积极推动煤矿技术创新,引进先进的采掘设备和技术,提高了煤矿的采掘效率和安全性。
3.质量检测:我们加强了煤矿煤质检测工作,建立了一套科学的检测方法,确保了煤矿产品的质量。
4.员工培训:我们注重员工的培训和技能提升,定期组织培训班和考核,提高了员工的质量意识和技术水平。
5.安全生产:我们重点加强了煤矿的安全生产工作,严格执行各项安全规定,提高了煤矿的安全生产水平。
二、明年达标规划
基于对2024年工作总结的分析,我们制定了明年达标规划,旨在进一步提高煤矿质量标准化水平:
1.加强质量管理:进一步完善煤矿质量管理体系,推动全面质量管理的落地实施。
2.提升技术水平:加大技术创新力度,引进先进的煤矿设备和技术,提高采掘效率和质量。
3.优化质量检测:进一步提高煤矿煤质检测的准确度和标准化水平,确保产品质量符合要求。
4.加强员工培训:持续加强员工的培训和技能提升,提高员工的质量意识和专业水平。
5.深化安全生产:进一步加强煤矿的安全生产工作,强化安全管理制度和措施的执行。
通过以上措施的实施,我们将进一步提高煤矿质量标准化水平,确保煤矿在2025年达到国家标准,为能源供应和经济发展做出贡献。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法范本一、总则为了加强煤矿安全质量管理,提高煤矿安全生产水平,特制定本规划及考核办法,以规范煤矿安全质量标准化达标工作,确保煤矿安全生产达到国家标准。
二、达标目标1. 提高安全意识:通过开展安全培训、发放安全宣传材料等方式,使职工的安全意识得到提高;2. 完善安全管理制度:建立健全煤矿安全管理制度,明确各项安全措施的责任和要求;3. 加强现场管理:改善煤矿现场管理流程,提高各项安全操作规范的执行率;4. 提高应急处置能力:建立完善的应急预案,提高职工应对突发情况的能力;5. 提升设备安全性:对煤矿设备进行定期维护和检修,确保设备的安全性能;6. 加强安全巡检:定期进行煤矿安全巡检,及时发现和解决安全隐患;7. 加强安全监管:加大对煤矿的监督力度,严格执法检查,确保煤矿安全生产达到标准。
三、达标措施1. 制定安全质量标准:参照国家相关法律法规和标准,制定适用于本煤矿的安全质量标准;2. 安全培训计划:制定年度安全培训计划,确保人员获得必要的安全培训;3. 提供安全宣传材料:制作和发放安全宣传材料,提高职工的安全意识;4. 完善安全管理制度:修订和完善煤矿安全管理制度,明确职责和要求;5. 严格安全操作规范:制定并推广安全操作规范,加强对职工的培训和考核;6. 应急预案建设:编制煤矿安全应急预案,组织演练提高应对突发情况的能力;7. 定期设备维护检修:制定设备维护检修计划,保证设备的安全性能;8. 安全巡检计划:制定煤矿安全巡检计划,及时发现和解决安全隐患;9. 安全监管加强:加大对煤矿的监督执法力度,确保煤矿安全生产达到标准。
四、考核办法1. 考核周期:按年度进行安全质量标准化达标考核;2. 安全质量标准化得分:根据安全质量标准化各项措施的落实情况,每项措施设定相应的分值,按照分值加权合计得出总分;3. 考核评定等级:根据总分确定考核评定等级,分为优秀、良好、合格和不合格四个等级;4. 奖惩措施:对达到优秀和良好等级的煤矿进行奖励,对达不到合格等级的煤矿进行惩罚,并要求进行整改;5. 追责制度:对安全问题的发生和责任人进行追责,依法严肃处理;6. 公示公开:将考核结果进行公示公开,接受社会监督。
2023年质量标准化达标规划方案____年质量标准化达标规划方案一、背景介绍质量标准化是企业质量管理的基础,也是推动企业持续发展、提高竞争力的重要手段。
在全球化的背景下,随着市场竞争的加剧和消费者对品质的要求提高,制定和履行科学合理的质量标准至关重要。
为此,制订____年的质量标准化达标规划方案,是公司全面提升质量管理水平、提高产品质量、扩大市场份额的重要举措。
二、总体目标1. 提高质量标准化体系的覆盖范围和质量水平,实现国内外质量标准化达标。
2. 加强质量标准的制定、实施和评估,提高质量标准的科学性和有效性。
3. 加强与相关部门的合作,形成质量标准制定和修订的良好机制。
三、具体措施1. 完善质量标准化体系(1)针对企业所涉及的关键产品及关键工艺,结合国内外标准的更新换代,制定和修订相应的行业标准。
(2)对公司已有的质量标准进行全面梳理和评估,修订合适的质量标准,并形成完备的质量标准体系。
(3)加强与国内外质量标准化机构的合作,借鉴吸收国际先进的质量标准化经验,提高质量标准的科学性和先进性。
2. 强化质量标准的执行(1)制定完善质量标准化操作规程,明确质量标准的执行流程和具体要求。
(2)建立并完善质量标准化培训体系,加强对质量标准的宣传和培训,提高员工对质量标准的认知和贯彻执行能力。
(3)加强对质量标准执行情况的监督和检查,及时发现并纠正问题,确保质量标准的执行效果。
3. 加强与相关部门的合作(1)建立与质量标准制定相关部门的沟通渠道,及时了解相关政策和标准的更新动态,确保公司的质量标准与国家政策和法规保持一致。
(2)加强与行业协会和质量监督部门的合作,共同推动行业质量标准的制定和实施。
(3)建立与供应商和客户的紧密合作关系,互相交流质量标准的要求和实施情况,共同提高产品质量。
四、实施计划1. 第一年(1)建立质量标准化工作组,明确质量标准化工作的组织架构和责任分工。
(2)对公司已有的质量标准进行全面梳理和评估,制定修订计划。
安全质量标准化达标计划和责任分解根据公司和处的文件精神和要求,在确保项目部生产组织协调的同时,提高全体人员的综合素质,以适应项目部快速发展的要求。
标准化达标计划和责任分解;一、成立领导组:组长:胡德彬副组长:杜志军、赵静波、袁彦达、张利鹏成员:魏立权、牛迎春、苏畅、李俄硕、王会会二、分工负责,责任明确:组长:全面负责项目部安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排。
副组长:具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置、检查、督促、验收等。
成员:成员是具体执行者,操作者,现场指挥者:是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。
三、规划目标2016年度质量标准化达到一级标准化。
四、实施措施1、建立和完善班组日报制度。
每班安排质量检查员,在井下现场不间断的督促各队作业人员的作业是否规范、操作是否标准、设备设施使用和管理是否达标,工程质量是否符合要求,作业现场发现隐患及时整改,明确班组长是安全质量标准化建设工作的第一责任人,对班组长在抓质量标准化中的工作定期考核,保证质量标准化建设落实到现场。
2、建立健全质量标准化件自检制度。
每月进行安全质量标准化自查自检、评分定级,并上报处。
3、时刻掌握安全生产动态,对发生的各类事故做到应急指挥,尽量减少事故损失。
4、严格按照质量标准化要求,进行规范管理,主要各类台账的规范化,全面提升内业资料的管理水平。
5、加强对应急预案和灾害预防处理计划的演练,全面提升项目部的抗灾能力。
6、积极开展雨季“三防”和冬季“三防”工作,严格按照上级文件精神,对分管业务范围内的工作认真排查并落实整改。
7、严格落实各工种的安全生产责任制,使每位职工都能严格按照“三大规程”组织指挥生产,做到分工明确、责任到位。
8、加强对职工安全意识的提高和培养。
五、考核办法严格按照《安全质量标准化标准及考核评分表》进行月度考核。
2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法一、前言近年来,煤矿安全事故频发,给煤矿企业和矿工们的生命财产安全造成了极大威胁。
为了加强煤矿安全管理,提高煤矿安全生产水平,保障矿工们的生命财产安全,制定了2024年煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
二、目标2024年,全国范围内,煤矿安全质量标准化达标率达到90%以上,煤矿安全事故死亡率降至每千万吨煤产量以下,煤矿安全生产水平进一步提高。
三、规划内容1. 煤矿安全质量标准化体系建设(1) 建立煤矿安全质量标准化体系,包括标准、规范、技术规程等。
(2) 制定并修订煤矿安全质量标准,保障煤矿生产过程的安全性和效益。
(3) 加强煤矿安全质量标准宣传和培训,提高煤矿企业和矿工的安全意识和技能。
2. 煤矿安全质量标准化达标现状调查(1) 对全国范围内的煤矿进行安全质量标准化达标现状调查,了解各煤矿的安全管理状况。
(2) 针对调查结果,制定针对性的安全管理改善措施,提高煤矿的安全质量标准化水平。
3. 煤矿安全质量标准化达标计划制定(1) 制定2024年煤矿安全质量标准化达标计划,包括工作目标、任务分解、时间计划等内容。
(2) 对煤矿安全质量标准化达标任务进行分解,明确责任部门和人员,确保任务按时完成。
4. 煤矿安全质量标准化达标考核办法制定(1) 制定煤矿安全质量标准化达标考核办法,明确考核指标和评价标准。
(2) 将考核结果与奖惩机制相结合,对达标的煤矿给予奖励,对未达标的煤矿进行整改和惩罚。
四、考核办法1. 考核指标(1) 煤矿安全质量标准化达标率:按照煤矿安全质量标准化体系,对煤矿的安全管理进行评估,达标率为90%以上为达标。
(2) 煤矿安全事故死亡率:按煤矿煤产量计算,每千万吨煤产量以下为达标。
(3) 安全生产水平提高情况:根据煤矿在安全系统化、标准化、精细化和信息化等方面的改进情况进行评估。
2. 考核周期和方式(1) 考核周期为一年,每年底进行安全质量标准化达标考核。
《仁怀市梯子岩煤矿安全质量标准化达标规划及年度计划》xx年-xx年安全质量标准化达标工作规划及年度实施计划仁怀市梯子岩煤矿安全质量标准化办公室仁怀市梯子岩煤矿xx年-xx年安全质量标准化达标工作规划安全质量标准化工作是煤矿安全整治工作的继续和深入,是煤矿可持续发展的战略要求,是提升煤矿技术水平的有效途径。
根据xx 年全省煤矿安全质量标准化建设工作会议精神、《贵州省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法的通知》和县局《关于印发遵义市地方煤矿安全质量标准化建设xx年-xx年达标规划的通知》的文件要求,结合矿实际,特制定伏岩煤业有限矿安全质量标准化建设xx年-xx年达标规划如下:一、指导思想牢固树立“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”的新理念,围绕岗位达标、专业达标、现场达标、管理达标、企业达标,扎实推进“标准系统工程”确保时时达标,天天达标、人人达标,最终实现安全质量标准化建设常态化、科学化、规范化、促进安全生产形势持续稳定好转,最终达到根本好转。
二、工作目标通过深化安全质量标准化工作,进一步提升矿井装备水平和管理水平,促进管理理念和管理模式的转变,提高从业人员素质和矿井抗灾能力,改善矿井安全生产环境,从而实现控制轻伤事故,遏制重伤事故,杜绝人身伤亡事故。
三、达标依据黔煤安发【xx】715号《贵州省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》。
四、xx年-xx年达标规划xx年达省二级质量标准化矿井标准;xx年达省二级质量标准化矿井标准;xx年达省二级质量标准化矿井标准,力争达国家一级质量标准化矿井标准。
五、组织机构和有关要求为进一步加强我矿安全质量标准化管理工作,强化安全基础管理,提高安全保障能力,特成立安全质量标准化达标机构。
具体知如下:六、安全质量标准化达标领导组组长:冯继林副组长:陈全周鹏陈永利于春明汪国昌成员:各科室负责人七、工作职责(一)组长工作职责:1、组长是矿井安全质量标准化达标管理的第一责任者,对安全质量标准化达标工作全面负责。
煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法包括以下几个方面内容:
一、制定煤矿安全质量标准化达标规划
1.明确目标:制定明确的煤矿安全质量标准化达标目标,包括安全生产、环境保护和职工健康等方面的指标。
2.划定时间和阶段:制定达标规划的时间表和阶段性目标,明确每个阶段的任务和要求。
3.确定措施:确定实施煤矿安全质量标准化达标的具体措施,包括技术改造、培训教育、管理制度、安全投入等方面的措施。
二、建立考核体系
1.确定考核指标:根据煤矿安全质量标准化达标规划,确定考核指标,包括安全生产指标、事故统计指标、安全管理制度落实情况等。
2.制定考核标准:制定详细的考核标准,明确每个指标的达标要求和评价标准。
3.建立考核方法:确定考核的具体方法和程序,包括定期检查、抽查、评比等方式。
三、开展考核工作
1.组织实施:建立安全质量标准化达标考核工作组织机构,明确各部门的职责和任务。
2.推动落实:通过宣传、培训和督促等方式,推动各煤矿落实煤矿安全质量标准化达标规划。
3.开展考核:按照设定的考核指标和标准,对各煤矿进行考核,并给予评价和排名。
四、考核结果处理和奖惩措施
1.公布结果:公布考核结果,向社会公示,倒逼各煤矿加大安全生产工作力度。
2.奖惩措施:根据考核结果,对达标煤矿给予奖励和激励,对不达标煤矿采取惩罚措施,包括罚款、停产整顿等。
3.完善制度:根据考核结果,总结经验教训,及时修改和完善煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法。
质量标准化达标规划方案安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。
我矿按照公司安全质量标准化总体安排的要求,在认真总结标准化工作不足的基础上,结合我矿实际情况,制定____年度达标规划,力争安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。
一、总体规划(一)井下杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;百万吨死亡率实现“零”,消灭二级及以上非伤亡事故。
(二)地面杜绝灾害性损失和事故;消灭三级及以上非伤亡事故。
(三)建成安全质量标准化一级矿井,实现迈入本质安全型矿井行列,达到公司安全示范矿井标准。
(四)树立质量标准化达标新观念,由静态达标向动态达标转变,由结果达标向过程达标转变,进一步延伸扩展质量标准化内涵,由单纯的物的状态达标向人的作业行为、知识技能、思想观念与物的状态同时达标转变,以此构建本质安全型矿井。
二、各专业达标规划及工作安排(一)采煤专业1、奋斗目标(1)采煤专业所属队组杜绝重伤及二级以上非伤亡事故,百万吨死亡率实现“零”。
(2)全矿采煤专业各点面质量标准化实现高标准、高水平、常态化、持续化。
(3)从基础工作抓起,抓落实、求实效、重点推进、树立样板,以点带面,分期分批推进采煤专业质量标准化水平上新台阶。
2、具体规划及要求(1)采煤专业做到月月项目都有所提高,以此推进全矿采煤质量标准化水平整体提高。
(2)工作面及两巷做到“八无、六齐、四到位、三实、三直一平两畅通”。
“八无”即无空顶空帮,无积水,无浮煤矸,无杂物,无积尘,无跑冒滴漏,无失爆,无隐患。
“六齐”即物料设备码放整齐,支架排列整齐,安全设施有效配齐,各种管理牌板悬挂整齐,各类管线吊挂排列整齐,两巷超前单体布置规范、方向一致、排列整齐。
“四到位”即规程措施贯彻落实到位,隐患排查处理到位,跟班指挥到位,支护到位。
“三实”即工作面支架接顶护帮严实,两巷超前单体接顶严实,瓦斯监测监控数据真实。
校园安全标准化达标工作计划一、建立健全安全管理制度制定校园安全管理规定,明确安全管理职责,建立安全管理制度和应急预案,确保安全管理工作的有效实施。
建立健全校园安全检查制度,定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保校园安全。
建立校园安全教育培训制度,定期开展师生安全教育培训,提高师生安全意识和自救自护能力。
二、完善安全基础设施完善校园围墙、校门、监控等安全基础设施,确保校园封闭管理,防止社会闲杂人员进入校园。
配备消防设施、应急照明、安全出口等必要的应急设备,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
建设校园智能化管理系统,实现校园安全管理的信息化和智能化。
三、加强师生安全教育开展师生安全教育活动,加强安全意识教育,提高师生安全防范意识和自救自护能力。
定期开展应急演练,提高师生应对突发事件的能力,确保在紧急情况下能够迅速、有序、有效地应对。
加强对学生心理健康的关注和引导,及时发现和解决学生的心理问题,防止因心理问题引发的安全事故。
四、强化校园周边安全管理加强与公安、城管等部门的合作,加大校园周边治安巡逻力度,及时发现和制止违法犯罪行为。
加强对校园周边环境的管理和整治,确保周边环境整洁、有序、安全。
建立校园周边安全管理联防机制,定期召开联席会议,共同研究解决周边安全问题。
五、定期开展安全检查和评估定期开展校园安全检查,重点检查消防设施、电气线路、场所卫生、食品安全等方面,确保各项安全措施得到有效落实。
对校园内外的安全隐患进行全面排查和整治,建立台账管理制度,确保问题整改到位。
定期开展校园安全管理评估工作,对学校的安全管理状况进行全面评估,及时发现问题并进行整改。
通过以上措施的实施,能够有效地提高校园安全管理水平,保障师生的生命财产安全。
同时需要各级领导和全校师生的共同努力和支持,共同营造一个安全、和谐、健康的校园环境。
质量标准化工作计划范本为了今年年底我公司达到省级质量标准化一级矿井,我矿主要围绕标准化特完善并对很多地方进行了整改,现就近期质量标准化进展情况和达省一级质量标准化还需进一步完善的内容汇报如下:一、我矿近期质量标准化进展情况:1、对井上、井下作业区域进行责任划分,完善责任区内所有线路、管路、牌板等的管理,制定标准,统一吊挂,统一填写,做到美观、大方,达到质量标准化的要求。
2、规范各作业地点各种软件的管理,重新做表皮,规范各种记录吊挂及记录规范标准。
3、在生产区内电缆的吊挂,按照标准化进行吊挂,对集中胶带巷和集中轨道巷电缆重新吊挂,要求逐步达到标准化。
4、在机电方面,加大机电标准化,安排专人,进行自查自检,发现一处整改一处。
坚决消灭失爆,达到机电完好率达一级标准。
主要是从螺丝外露、接线方面进行。
5、加大责任区内工业卫生的清理,保持辖区内环境干净整洁。
6、规范皮带、运输机标准化管理,对责任区内皮带进行规范管理,完善保护,使每一部皮带和运输机都按标准使用和维护。
7、对二移变进行了变电所规范布置,重新按标准接了接地扁刚,接了双回路。
8、规范了“行车严禁行人”警示灯箱的吊挂管理。
9、规范了总回风巷绞车钢丝绳的标准化管理,每____天测量一次,加大日常的检测。
10、对南翼轨道巷、总回风巷的车场机组道叉进行重新更换。
二、达省一级质量标准化计划进一步完善的内容:1、主要对辖区内轨道大巷、双层皮带巷道及变电所墙壁进行刷白处理,达到标准化要求,估计在____月中旬完成。
2、进一步规范电缆的吊挂,按照标准进行吊挂,主要是南北翼电缆钩的更换,估计在____月中旬完成。
3、对七采区变电所、水泵房地面进行压底处理,找掉顶板、墙壁离层的地方,重新抹墙。
处理七采区外面水沟。
处理仓库底鼓地方,估计在____月下旬完成。
4、对二移变设备适时重新摆放,达到标准化要求,完善变电所牌板配备及管理,估计在____月上旬完成。
5、双层一部、二部皮带架防锈处理,规范皮带架的标准化处理,估计在____月下旬完成。
检修部安全生产标准化达标规划方案按照我公司安全生产标准化达标规划方案总体要求,检修部深入学习国家电监会《____深入开展电力安全生产标准化达标工作的指导意见》(电监安全[____]____号)和集团公司《转发国家电监会____开展电力安全生产标准化达标工作的指导意见等文件____》(华能安函[____]____号)等相关文件,依据国家电监会《电力安全生产标准化达标评级办法(试行)》和《电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)》内容,为确保设备、设施的安全可靠稳定运行,人员素质的不断提高,安全生产标准化工作与安全性评价及并网安全评价等工作有机结合,特制定检修部安全生产标准化达标规划方案。
一、指导思想认真贯彻落实国家电监会、集团公司、吉林公司、我公司安全生产标准化达标文件精神,以____为统领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立以人为本,安全科学发展的安全理念,以落实安全主体责任为主线,全面推进安全生产标准化建设,强化安全生产管理,夯实安全基础,提升安全管理水平,确保安全生产持续发展,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题;提高人员的安全生产技能和安全意识;确保生产的安全稳定,使安全生产工作可控、在控。
二、检修部安全生产标准化达标组织机构1、工作小组:组长:杜永民副组长:石金库成员:金相浩、刘欣、黄玉峰、段成刚、高显贺、闫旭检修部安全生产标准化达标评价工作小组的主要职责是。
负责安全生产标准化达标评价的日常工作;负责检查、分析解决安全生产标准化达标评价中出现的问题;检修部安全生产标准化达标评价工作按实施方案正常有序地开展。
妥善解决评价中遇到的各类问题;组织制定整改措施并整改措施的落实。
三、安全生产标准化达标工作目标在____年前实现标准化一级安全生产标准化达标火力发电企业。
四、安全生产标准化达标工作时间安排本项工作时间为____年____月____日起至____年____月____日。
安全质量标准化达标规划
山西通洲集团安神煤业有限公司
2013年度煤矿安全质量标准化达标规划
自2010年开始,我矿根据上级要求积极投入煤矿安全质量标准化建设中,在近两年的实际实践与运行中,逐步发展完善形成的一套行之有效的安全质量管理体系和方法。
到2012年年底为止,被省煤炭厅安全质量标准化验收组评定为省二级煤矿安全质量标准化矿井。
为进一步强化本矿的安全生产长效机制,2013年我矿按照上级文件精神,煤矿安全质量标准化建设不达标,不予验收。
所以质量标准化建设更显重要。
是煤矿建设生产的基础工作,必须不折不扣的行动起来,心无旁骛搞建设将以全力实施本质型安全管理体系,狠抓安全生产规范化管理、注重提高员工操作技能。
稳步推进质量标准化建设,是夯实我矿安全工作的基础,深入持久地组织开展安全质量标准化建设,是提升煤矿安全生产保障能力建设的有效措施,为使我矿向安全高效型、本质安全型矿井迈进,特制定《2013年煤矿安全质量标准化达标规划》如下,
一、为加强领导,顺利推进质标建设,所有领导肩负职责,背负使命,积极行动,成立领导组:
组长,王志浩,矿长,
副组长,郭燕飞李明照赵俊杰张雪斌张晋斌赵春平王宁
成员,各单位科,队,室负责人及主要所属管辖范围专业人员
质量标准化办公室主任,赵俊杰
领导组下设《安全质量标准化》办公室~办公室设在矿安全生产指挥中心。
二、分工负责,责任明确,杜绝推诿扯皮现象发生:
组长,全面负责煤矿安全质量标准化工作,是第一责任人,对于安全质量标准化工作统筹安排,部署,宏观控制指挥
副组长,具体负责分管和所属专业的安全质量标准化工作,是分管本专业达标的第一责任人,对本专业达标工作具体安排布置,检查,督促,验收等成员,成员是具体执行者,操作者,现场指挥者,是安全质量标准化的现场第一责任人,必须亲临现场,完成本岗位的达标建设工作。
质量标准化办公室主任,负责上传下达,监督检查,资料收集,制度、措施、方案拟定等内业工作
三、具体分工各专业组为:
采煤专业组,
组长,姬新文
副组长,王燕福
掘进专业组,
组长,李林青
副组长,王庆祥
机电专业组,
组长,史海军
副组长,邢俊杰运输专业组,
组长,李宁副组长,李强一通三防专业组, 组长,赵建红副组长,孙小宝地测防治水专业组, 组长,韩宝珠副组长,王庆祥信息调度专业组, 组长,王晋红副组长,药任辉安全管理专业组, 组长,王根才副组长,郝悟杰地面设施专业组, 组长,樊旨意副组长,席三虎职业健康专业组, 组长,杨建勋副组长,杨青日
应急救援专业组,
组长,陈会军
副组长,丁勇
各专业队组具体完成2013年度各专业的岗位达标专业达标工作
二、规划目标
一季度达80分,二季度85分,三季度88分,四季度90分,力争2013年度达省一级质量标准化工作,无伤亡事故
三、工作分解安排
为了不眉毛胡子一把抓,有条不紊的推进质标建设,完成矿井基础性工作,将企业做实做强,制定季度,月份具体工作
一季度,完成东采区回风风桥两座,全体职工员进行培训,全体职工员进行年初体检,井下各采掘面按质量标准化规定悬挂各种牌板,签订新报到人员劳动合同。
一月份要完成,按照质量标准化规定构筑东采区回风风桥两座,符合要求,并进行上级文件要求每年一次全体职工培训,并达到100%合格率。
二月份要完成,为春节期间,我矿停产,只安排矿值班人员、保卫巡逻人员、井下抽水、瓦斯、安全员。
三月份要完成,全员进行年初体检,与新报道人员签订劳动合同。
除了以上大项,各专业要持续改进各专业组的达标建设,于细微处见管理,见达标,软件方面各专业要有针对性的,可操作性的制定内容全面
不累赘,条理清晰,达标准的资料。
各专业得分,采煤90—88 掘进无机电83—85 运输
80—83 通防82—85 地测84—86 安全81—84
调度80—85 地设78—82 职健76—80 应急78—81各
专业争取上限分。
二季度,
地面,职工澡堂
井下,副井筒根据一季度运行继续改进,轨道、防跑车设施,质标建设升华,井
底车场装潢,中央水泵房,变电配电室装潢亮化,消防材料库建设,三条巷道底板硬化,水沟建筑,第二采区掘进工作开展,掘一米,达标一米。
供电系统,通风系统,排水系统完善,采区水仓安装完成,达标。
工人体检建档,职工公寓、浴室、矿区环卫达标,设备材料库达标。
四月份,完善煤炭存储设施,封闭储煤场,场区硬化,安设喷雾降尘和消防设施,道路周围挖筑防排水沟,安设防止煤炭自燃的设施,修筑大门并装饰,整个矿区硬化,美化。
主副井口装饰,副井筒轨道整修,防跑车设施检查完善,井底车场装潢,中央水泵房,变配电室装潢亮化,消防材料库完善,消防物资储备充足。
完成矿井土建任务,污水处理站使用,调度指挥中心创精品工程。
五月份,职工餐厅开工建设,主井筒美化亮化建设,进一步完善各大系统,第二
采区掘进工作开展,按质标要求施工,13101回风巷底板硬化,矿区绿化工作开展,开展雨季三防工作,局部通风创精品
六月份,各大系统基础夯实,完善,具有品牌形象,地面库房, 基础设施配套,物
资验收程序化,物资保管整洁卫生,采掘质标建设继续推进提升,井下安装视频监控,地面库房创精品工程。
各专业预计分,采煤92—90 掘进90—92 供电85—87 运
输85—86 通防 85—88 安全 85—88 调度85—89
地设85—88 职建 82—85 应急87—85
三季度,根据公司二季度的检查所提问题进行全面系统的整改, 维护保持现有
的成绩,推陈出新,细化质标建设,将管理放在第一位。
建设花园式矿井。
七月分,持续完善基础设施,建职工活动室、健身室、篮球场、矿区花园修筑
绿化。
井下推进采掘质标建设,各大系统的建设,创建采煤精品工程。
八月份,职工食堂主体工程完工开始装修,严格按质标要求进行。
职工培训中心、阅览室、文化长廊建设快速推进。
创建掘进精品工程。
九月份,井下各硐室建成精品工程,软件建设再进一步加强,各种记录台账全面细致监测监控,广播移动通信设施完好。
各专业的质标建设分,采煤92—94 掘进92—94 机电88—90运
输88—90 通防88—91 地测88—92 安全88—90 调
度88—91 地设88—90 职健88—90 应急88—90
四季度,完善职工餐厅,餐厅投入使用,职工培训中心投入使用, 职工住宿改变,配置电视,网线。
改造职工卫生间。
排查检修保暖设备设
施,地面被雨淋坏,洪水冲坏处段修复。
井下继续质标建设,以公司的检查指引为向导,积极开展创新争优活动,将质标建设升华。
达省一级标准。
十月份,积极整改治理公司三季度检查所提出的问题,积极治理地面雨季被毁坏的路段建设,积极开展倡导发明创新,争先争优。
通风系统创建一项精品工程,井下各种物料牌、标志牌、警示牌、路标牌、规范设置,粉刷巷道。
在采煤掘进专业完成岗位达标。
十一月份,完成各种工种的岗位达标行为规范,促使专业达标更上一层楼,推动企业达标,地面设施创精品。
十二月份,积极营造一级质标矿井,采煤掘进进行机电大会战, 排查隐患,改进工艺,简化工序,做到程序化作业。
文明生产建设再有新突破,提升。
各专业质标建设分,采煤94—98 掘进94—96 机电90—93
运输90—93 一通三防91—94 地测92—96 安全90—94
调度90—94 地面设施90—94 职健90—92 应急90—95
1、2012年9月底~一通三防、安全管理、企业形象三个专业单项安全质量标准化达到省一级矿井水平。
2、2012年底~全面达到一级矿井水平。
安全管理、企业管理形象、一通三防三个专业单项安全质量标准化达到国家一级矿井水平~采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业单项安全质量标准化达到省一级矿井水平。
四、实施措施
1、建立和完善班组日报制度。
每班配备二名专职的质量标准检查员~在井下现场不间断地监督各队组作业人员的作业是否规范、操作是否标准、设备设施使用和管理是否达标~工程质量是否符合要求~作业现场发现隐患及时整改。
明确班组长是安全质量标准化建设工作的第一责任人~对班组长在抓质量标准化建设中的工作定期考核~保证质量标准化建设落实到现场。
2、建立健全旬检制度。
每旬矿《安全质量标准化》办公室组织各专业、科室、队负责人参加~对所有作业场所进行全面的动态检查~各专业进行自查自检、评分定级。
办公室对各专业安全质量标准化建设情况进行检查考核。
3、组织落实月检月报制度。
每月矿《安全质量标准化》领导组组织各分管领导、专业、科室,队,负责人参加~对全矿井所有作业场所进行全面检查、评分定级、“四定”讲评~并召开科、队级以上干部会议~将全月安全质量标准化工作检查情况~对各专业进行评分、排名、讲评、通报和公布~按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》的格式向集团公司安全指挥中心、县煤管局上报自检考核情况。
五、考核办法
严格按照《山西省煤矿安全质量标准化标准和考核评级办法实施细则》~结合矿制定的《点线面管理实施细则》和《班组建设管理办法》月度进行综合评比、考核。
山西通洲集团安神煤业有限公司
二0一二年
山西通洲集团安神煤业有限公司
安全质量标准化达标规划。