设计开发全套记录
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房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。
4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。
二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。
四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。
3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。
4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。
2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。
3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。
项目建议书表单编号:提出部门建议人项目名称型号规格销售对象建议日期基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等):市场预测分析(包括市场现状、目标顾客或市场的需求与期望):同类厂家情况、同类竞品测评:项目前景及展望:总经理批示:签名:日期:新产品可行性报告表单编号:项目名称(中文):项目申请人:项目编号:项目概述:(产品简述、预计研发周期等)国标、行标、现有技术标准,涉及的法律法规:现有设备和拟定须添置的新机器或设施:现有人员配备和预期需增加人员:原材料、配件等技术标准和市场行情:此项目的潜在困难、挑战及解决方案:设计与开发计划书项目编号:项目名称:项目组长:项目计划表表单编号:项目名称项目编号RZ/YF-02-002新产品可行性报告F-YF-01-02-002设计完成时间项目产品设计输入F-YF-04-02-002预计试产时间项目组长主要开发人员产品工作原理及预期用途:资源配备需增购生产设备:需增购检测设备:经费预算:原材料、配件确认预计材料:技术要求:项目小组组建:项目小组成员:需增加人员:预期生产、检测环境:法律、法规、国标、行标、操作要求:附件职责分配表表单编号:设计开发阶段的划分及主要内容负责人主要部门完成期限新产品立项市场可行性调研报告评估和规划阶段新产品可行性报告设计和开发输入阶段产品结构方案设计风险分析设计和开发输入评审设计和开发输出阶段产品图样工艺文件检验规程包装图样设计设计和开发输出评审设计转换阶段样品试制设计验证阶段样品检测型式检验试制小结设计确认阶段临床评价设计更改产品注册阶段产品注册产品批量生产、投放市场产品的改进和投产,上市后的风险管理评审会议职责说明:1.设计评审的目的:发现潜在的不确定因素,或者已经知道的不足,然后采取措施,跟踪和解决这些问题,使评审对象最后具有能力满足要求。
a)设计输入的评审资料:应包括但不限于市场调研报告、新产品可行性报告、产品评估报告、涉及的法律法规。
<项目名称>详细设计说明书作者:完成日期:签收人:签收日期:修改情况记录:目录1 引言 (1)1.1 编写目的 (1)1.2 背景 (1)1.3 定义 (1)1.4 参考资料 (1)2 程序系统的结构 (1)3 程序1(标识符)设计说明 (2)3.1 程序描述 (2)3.2 功能 (2)3.3 性能 (2)3.4 输入项 (2)3.5 输出项 (2)3.6 算法 (2)3.7 流程逻辑 (3)3.8 接口 (3)3.9 存储分配 (3)3.10 注释设计 (3)3.11 限制条件 (3)3.12 测试计划 (3)3.13 尚未解决的问题 (3)4 程序2(标识符)设计说明 (4)1 引言1.1 编写目的说明编写这份详细设计说明书的目的,指出预期的读者范围。
1.2 背景说明:a.待开发的软件系统的名称;b.列出本项目的任务提出者、开发者、用户以及将运行该项软件的单位。
1.3 定义列出本文件中用到的专门术语的定义和缩写词的原词组。
1.4 参考资料列出要用到的参考资料,如:a.本项目的经核准的计划任务书或合同、上级机关的批文;b.属于本项目的其他已发表的文件;c.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。
列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2 程序系统的结构用一系列图表列出本程序系统内的每个程序(包括每个模块和子程序)的名称、标识符和它们之间的层次结构关系。
3 程序1(标识符)设计说明从本章开始,逐个地给出各个层次中的每个程序的设计考虑。
以下给出的提纲是针对一般情况的。
对于一个具体的模块,尤其是层次比较低的模块或子程序,其很多条目的内容往往与它所隶属的上一层模块的对应条目的内容相同,在这种情况下,只要简单地说明这一点即可。
3.1 程序描述给出对该程序的简要描述,主要说明安排设计本程序的目的意义,并且,还要说明本程序的特点(如是常驻内存还是非常驻?是否子程序?是可重入的还是不可重入的?有无覆盖要求?是顺序处理还是并发处理?...Ee..等)。
全套医疗器械设计和开发资料(模板可修改)(总161页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--产品设计和开发文档(含风险管理文档)产品名称:一次性使用XXXXX XXXX文档编号:XM2019-01(模板可直接修改填写)编制:审核:批准:X X X X X医疗器械有限公司2XXXXX医疗器械有限公司产品设计和开发文档清单产品名称:一次性使用******* *** 项目组组长:***NO:02日期:上海qs医疗器械有限公司项目负责人任命书NO:3上海qs医疗器械有限公司设计和开发的流程图项目启动根据公司决定于 2015 年 11 月 26 日起启动一次性使用xxx 水封式项目。
项目编号:XM2019-01项目负责人:希望各部门能通力协作,支持项目负责人的工作,共同完成新产品的设计和开发工作!根据项目负责人的建议,推荐项目小组成员名单:部门推荐名单确认签字备注管代质量负责人生产科技术科质检科供销科办公室财务检验员仓管员成品库管理员注:项目小组成员须对顾客资料及设计开发文件进行保密,不得外传。
总经理签名:日期:XXXXX医疗器械有限公司设计和开发计划编制(技术科):xxx 审核(管代):批准(总经理):编制日期:审核日期:批准日期:XXXXX医疗器械有限公司项目任务及职能分配表日期:XXXXX医疗器械有限公司风险管理计划1 简述此计划对一次性使用xxx 水封式系列的全部风险管理活动策划,用实现该产品全程风险管理工作的安排。
本风险管理计划主要是对产品在其整个生命周期内(包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段)进行风险管理活动的策划。
产品的预期用途及组成该系列引流装置能使胸腔残气、胸腔积液“只出不进”,可通过引流液的量,色态变化和水柱波动值的变化,方便临床对患者进行病情趋势分析。
主要材料为PVC/PE/PVE/ABS,由瓶体、瓶盖、挂钩、防溢盖、阻流阀、水柱波动管、引流管、悬挂装置等组成。
全套医疗器械设计和开发资料医疗器械的设计和开发是一个复杂而关键的过程,需要专业知识和经验。
在进行全套医疗器械设计和开发时,需要准备一系列相关的资料。
本文将介绍全套医疗器械设计和开发所需的资料内容和要求。
1. 项目概述在资料中,首先需要提供一个针对该医疗器械设计和开发项目的概述。
这一部分应简明扼要地描述该项目的目标、用途和背景,介绍该医疗器械是为了解决什么问题或提供什么服务。
2. 市场调研在医疗器械设计和开发之前,市场调研起着至关重要的作用。
在资料中,需要包括对市场的调研结果,包括市场规模、竞争对手情况、市场需求等。
这些信息将有助于制定正确的设计和开发策略。
3. 初步设计初步设计是医疗器械设计和开发过程中的关键步骤之一。
在资料中,需要提供对最初设计的详细说明,包括所需功能、技术要求、材料选择、外观设计等。
此外,还需要提供相应的设计图纸和模型,以便评估和修改。
4. 工艺技术要求医疗器械的工艺技术要求对产品的质量和可行性起着重要作用。
在资料中,需要提供详细的工艺技术要求,包括制造工艺、装配工艺、检测方法等。
这些要求将指导产品的生产和质量控制。
5. 临床试验在医疗器械设计和开发完成后,需要进行临床试验以验证其安全性和有效性。
在资料中,需要包括对临床试验的详细描述,包括试验目的、试验设计、试验方法等。
此外,需要提供相应的试验结果和数据分析。
6. 注册申请医疗器械上市需要进行注册申请,以获取相关批准和证书。
在资料中,需要提供注册申请所需的文件和材料清单,包括产品说明书、试验报告、质量管理体系文件等。
此外,还需要提供相关的法规要求和申请流程说明。
7. 生产和质量控制生产和质量控制是医疗器械设计和开发的最后阶段。
在资料中,需要提供生产工艺和流程的详细说明,包括原材料采购、生产管理、产品检验等。
此外,还需要提供质量控制体系文件和记录,以确保产品质量的稳定性和可靠性。
总结:全套医疗器械设计和开发的资料包括项目概述、市场调研、初步设计、工艺技术要求、临床试验、注册申请以及生产和质量控制等方面的内容。
产品设计和开发文档清单文件编号:项目建议书立项-会议记录记录人:日期:项目成员确认表表单编号:设计和开发流程图设计和开发策划书设计和开发计划项目任务及职能分配表医疗器械风险管理计划表单编号:产品名称:编制:审批:日期:医疗器械医疗器械风险管理计划1 产品简介(对产品工作原理、组成、功能和预期用途的描述。
)2 范围(简要说明本计划所覆盖的产品生命周期。
风险管理的范围包括医疗器械生命周期的所有阶段。
医疗器械的生命周期一般包括设计开发策划、设计开发、制造、安装、销售、使用、售后服务和报废处置。
)3 职责(参加风险管理活动人员的职责,如项目经理、技术、检验、制造、临床和风险管理评审人员等)如:xxx (项目经理、风险管理组长):xxx (制造部门负责人):xxx (检验人员):……4 风险接受性准则(对特定的产品,可直接采用公司《医疗器械风险管理制度》中规定的可接受性准则,也可对公司规定的可接受性准则的适宜性进行评价,根据公司风险管理活动方针制定适用于特定产品的风险可接受性准则。
)示例:风险管理小组对公司《医疗器械风险管理制度》制定的风险可接收性准则进行了评价,认为XXX产品完全适用。
4.1 风险的严重度水平分级4.2 风险的概率等级注:频次是指产品每年发生或预期发生的事件次数。
4.3 风险可接受性准则说明:A:可接受;R:合理可行降低;N:不可接受。
5 风险管理活动计划依据本计划所覆盖的产品生命周期阶段对各阶段风险管理活动做出相应安排,包括验证及评审活动。
示例:产品设计开发、生产及生产后阶段的风险管理活动医疗器械风险管理报告表单编号:产品名称:编制:审批:日期:医疗器械风险管理报告(产品名称:XXX)1 概述1.1 产品简介(对产品工作原理、组成、功能和预期用途的描述。
)1.2 医疗器械风险管理计划及实施情况简述XXX产品于20XX年X月开始策划立项。
立项同时,针对产品进行了风险管理活动的策划,成立了风险管理小组,确定了该项目的风险管理负责人。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段:
1.前期准备阶段:
定位和选址:确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究:了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金:筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段:
项目方案设计:确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集:与投资者沟通,筹集项目开发所需的资金。
立项审批:向相关部门提交项目计划书,经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段:
土地购置:购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备:编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设:按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控:对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工:项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段:
售前准备:开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售:推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务:提供售后服务,解决购房者的问题和需求。
项目营销:推广项目,吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段:
报建手续办理:办理相关手续,确保项目合法运营。
交付房屋:与购房者完成房屋交付手续。
运营管理:协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段:
售后服务:提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发:根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查:收集购房者的意见和反馈,改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全,每个阶段都涉及具体的操作和管理流程,具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
产品设计和开发文档(含风险管理文档)产品名称:一次性使用XXXXX XXXX文档编号:XM2019-01(模板可直接修改填写)【编制:审核:批准:《X X X X X医疗器械有限公司XXXXX医疗器械有限公司产品设计和开发文档清单产品名称:一次性使用******* *** 项目组组长:NO:02日期:上海qs医疗器械有限公司项目负责人任命书NO:3上海qs医疗器械有限公司设计和开发的流程图XXXXX医疗器械有限公司设计和开发计划编制(技术科):xxx 审核(管代):批准(总经理):编制日期:审核日期:批准日期:XXXXX医疗器械有限公司项目任务及职能分配表日期:XXXXX医疗器械有限公司风险管理计划1 简述此计划对一次性使用xxx 水封式系列的全部风险管理活动策划,用实现该产品全程风险管理工作的安排。
本风险管理计划主要是对产品在其整个生命周期内(包括设计开发、产品实现、最终停用和处置阶段)进行风险管理活动的策划。
产品的预期用途及组成该系列引流装置能使胸腔残气、胸腔积液“只出不进”,可通过引流液的量,色态变化和水柱波动值的变化,方便临床对患者进行病情趋势分析。
主要材料为PVC/PE/PVE/ABS,由瓶体、瓶盖、挂钩、防溢盖、阻流阀、水柱波动管、引流管、悬挂装置等组成。
产品覆盖范围八种规格型号的引流装置具体结构见下图;图1:Y0xxx单腔-xx00结构图图2:YYxxx二腔-1xx00结构图图3:YYxxx三腔-xx00结构图图4:YTx-单腔-1x00结构图图5:YTx-x腔-1x0结构图图6:YTx-二腔-xx0结构图图7:YTx-二腔-2x00结构图图8:YTx-三x腔-x00结构图适用环境适用于负压吸引或患者重力引流作用引流;2 产品描述产品分类目录:II类6854 手术室、急救室、诊疗室设备及器具主要性能:符合YY/T 《一次性使用xxx 水封式》标准中的性能指标要求。
适用范围:本产品适用于治疗各种原因引起的气胸、胸腔积液及手术后需要进行闭式引流的病人。
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设计和开发控制流程图
产品设计开发计划
设计开发任务书
设计开发评审报告
设计开发验证报告
(产品鉴定报告)设计确认报告
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表格编号:QR——05
设计评审、设计验证、设计确认的比较
目的评价设计结果满足质量要求的能力证实设计阶段输出是否确保设计阶段输入要求通过产品确认设计是否满足使用要求
对象各设计阶段结果设计输出文件、计算书或样品等通常是最终产品(样品)
参与人员与被评审设计阶段有关的所有职能门代表需要时也包括其它专家通常是设计部门必须包括使用者或能代表使用要求的人员
时机设计适当阶段,该阶段结束前,但最终设计阶段完成必须评审设计适当阶段,一般是设计阶段输出形成结果时成功的设计验证后,一般针对最终产品,也可阶段确认
设计评审:为了评价设计满足质量要求的能力,识别问题,若有问题提出解决办法,对设计所作的综合的、有系统的并形成文件的检查。
设计验证:为了评价设计满足质量要求,通过检查和提供客观证据,表明现定要求已经满足的认可。
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设计确认:为了评价设计满足质量要求,通过检查和提供客观证据,表明一些针对某一特定预期用途的要求已满足的认可。
产品试制通知单
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