造价工程师培训网络图讲解

第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化，是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

在工期优化过程中，此外，网络计划的工期优化可按下列步骤进行：(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。

(2)按要求工期计算应缩短的时间△T：△T=Tc-Tr式中：Tc——网络计划的计算工期；Tr——要求工期。

(3)选择应缩短持续时间的关键工作。

选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素：1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；2)有充足备用资源的工作；3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。

(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短，并重新确定计算工期和关键线路。

若被压缩的工作变成非关键工作，则应延长其持续时间，使之仍为关键工作。

(5)当计算工期仍超过要求工期时，则重复上述(2)～(4)，直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。

(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案，但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时，应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整，或对要求工期重新审定。

二、费用优化费用优化又称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

1．费用与时间的关系在工程项目施工过程中．完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法，而不同的施工方法和组织方法，又会有不同的持续时间和费用。

由于一项工程项目往往包含许多工作，所以在安排工程进度计划时，就会出现许多方案。

进度方案不同，所对应的总工期和总费用也就不同。

为了能从多种方案中找出总成本最低的方案，必须首先分析费用与时间之间的关系。

(1)工程费用与工期的关系。

工程总费用由直接费和间接费组成。

直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。

施工方案不同，直接费也就不同；如果施工方案一定工期不同，直接费也不同。

造价工程师复习经验总结管理：朱俊文、杨强、王玲、吴新华、高显义。

作为最简单的一门，全程以朱俊文为主，然后再听王玲的第三、四章（为王玲讲案例做基础）。

网络图左红军老师的网络专题。

杨强讲的也不错。

吴新华和高显义近两年也开始讲管理了，口碑也不错，时间多的同学可以听。

冲刺阶段听朱俊文。

管理科目为案例服务，把第三章网络，第四章经济学好就可以，为案例打基础，顺着朱俊文老师授课的好处就是时间短，考点框架清晰，但是随着考试逐步细节化，要顺着俊文老师的框架再自己看下细节部分，总之管理是公共课是为案例服务的。

计价：李娜，柯洪计价的特点是多而散，推荐柯洪讲的透彻，像书上的“周转材料的摊销量”“安全文明施工费”以及工程量清单的计价，注意的一些的零散的知识点就可以串起来了，因此听他的一次课，基本上就可以对书上的知识点有一个大致的了解。

同时他也是这本书的编委，个人水平还是很高的。

李娜老师讲的也很不错，她的博客每年都是一时间出真题，对考生有很大的帮助。

案例：王英，王玲，赵亮，左红军基础阶段时间多，基础薄弱可以听听王英的，然后再听王玲的，如果基础比较好可以直接听王玲的，财务和结算部分一定要听左红军和冲刺阶段听一下赵亮的课程。

考前会透露很多的考点信息，毕竟想通关案例平时的基础非常重要，平时要多做题，提升自己的做题速度，要不考场时间肯定不够。

土建计量：李毅佳、吴新华和武立叶。

3个老师都讲的很好，各有千秋。

李毅佳老师讲的比较正统，建议一定要听听。

吴新华老师对考点有独特的见解，边边角角的东西讲的比较多，武立叶老师擅长编各种口诀，让你记得更牢。

有时间的话都可以听听吧。

不过要根据自己的基础和时间自己把握。

这门课的考试难度和建造师的实务差不多，特点就是知识点太多太杂，书上犄角旮旯的地方都能考到你，所以你一定要，多听，多练，多总结安装计量：梁宝臣，陈丽萍，赵斌安装计量这门课，考生少，老师少所以在精讲阶段看梁老师的课没有问题。

想学的更透彻的可以的听一听陈丽萍老师的课，知识点讲的非常全面。

造价工程师流水施工习题和网络计划习题在组织建设工程流水施工时,用来表达流水施工在空间布置上开展状态的的参数是（）。

A．流水节拍B．施工段C．流水强度D．施工过程答案：B45。

等节奏流水施工与非节奏流水施工的共同特点是( )。

A．相邻施工过程的流水步距相等B．施工段之间可能有空闲时间C．专业工作队数等于施工过程数D．各施工过程在各施工段的流水节拍相等答案：C46。

某分部工程划分为4个施工过程、3个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，如果流水节拍分别为6、4、4、2天,则流水步距为（）天.A．1B．2C．4D．6答案:B47。

某分部工程由3个施工过程组成，分为3个施工段进行流水施工,流水节拍分别为3、4、2天，4、3、2天和2、4、3天。

则流水施工工期为（）天。

A．14B．15C．16D．17答案:D2008年考试题1．某场馆地面工程，分基底垫层、基层、面层和抛光四个工艺过程，按四个分区流水施工，受区域划分和专业人员配置的限制,各工艺过程在四个区域依次施工天数分别为：5，8，6,10；7,12,9,16；3,5,3，4;4，5，4，6。

则其流水工期应为( ）。

A．29天B．43天C．44天D．62天答案：D解析：根据流水节拍的特点，此题目为无节奏流水施工.首先计算各个专业队的流水步距，用潘特考夫斯基法.求累加数列为：5，13，19，29；7，19,28，44;3，8,11，15；4，9，13,19。

错位相减然后取大差得专业队之间的流水步距依次为:6,33,4。

因为各个专业队都能连续施工，所以将所有流水步距都相加，再加上最后一个施工专业队持续的工作时间，即得到工期为62天。

2．某3跨工业厂房安装预制钢筋混凝土屋架，分吊装就位、矫直、焊接加固3个工艺流水作业，各工艺作业时间分别为10天、4天、6天，其中矫直后需稳定观察3天才可焊接加固，则按异节奏组织流水施工的工期应为（）。

A．20天B．27天C．30天D．44天答案:B解析:求最大公约数为2即为流水步距,用各个施工过程的流水节拍除以最大公约数即得到各施工过程的作业队数为5队，2队，3队。