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第一条总则1、施工组织设计（或施工方案）是工程项目管理组织、经济和技术综合性文件，也是组织和指导工程施工的指令性文件，是改善和提高工程项目管理水平的有效措施,因此不论工程项目大小,均要求认真编制施工组织设计（或施工组织方案）。
2、编制施工组织设计(或施工方案）必须做好编制前期准备工作，其内容是：(1）交通运输、材料和构配件加工供应条件、水源、安全电源等与施工有关的资料。
(2)了解设计意图，熟悉工程内容，掌握工程施工的关键所在。
（3）摸清建设单位对工程建设的要求和提供的条件。
（4）掌握工程设计和施工验收标准.4、项目技术负责人应负责将各项施工组织设计内容汇总,打印装订成册,报公司技术部门。
5、各施工单位施工的分项、分部工程也必须编制施工组织设计（或施工方案）交项目经理部盖章确认后，上报公司审核和审批.6、特殊工程或重要工程的施工组织设计，由公司技术部门与项目经理部人员共同编制。
对于危害性较大的基坑支护与土方开挖工程、起重吊装工程、脚手架工程、人工挖孔桩工程、栈桥搭设等工程必须编写专项安全施工方案。
7、编制者及审核者都必须有工程师职称，一般工程的安全技术措施由项目技术负责审批,大型工程或重要的施工方案由企业总工程师审批。
第二条施工组织设计（或施工方案）的编制基本内容1、工程概况：包括工程简况（前言)、场区条件、工程施工难点、工程量情况等。
2、施工布置：如水电布置、设备、人员配备、现场各级机构管理职责、施工进度计划等。
3、工程施工包括施工工艺流程、施工质量控制程序、安全生产控制程序检验等.4、施工管理体系：包括质量管理网络、安全管理网络、技术管理网络、文明施工管理网络等。
5、施工管理措施:如确保工程质量的措施、全面推行质量管理、安全生产管理的措施等.6、技术管理措施:如技术责任制、技术管理内容、技术交底制度、技术考核制度等。
7、安全保证体系：包括安全生产目标、安全责任制、安全教育、安全技术交底等。
8、文明施工要求：制定文明施工目标、文明施工责任制、文明施工措施等。
施工组织设计方案编制、审核、批准制度目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 适用性说明 (3)二、基本要求 (4)2.1 项目特点与具体要求分析 (5)2.2 工程施工范围与内容的概述 (7)三、编制原则 (7)3.1 依据国家相关技术标准与规范 (8)3.2 结合施工项目实际情况 (9)3.3 充分考虑技术先进性与经济合理性 (10)3.4 强调施工全过程的管理 (11)四、编制与审查流程 (12)4.1 编制责任分工 (13)4.1.1 项目经理责任 (14)4.1.2 技术负责人责任 (15)4.1.3 部门负责人责任 (16)4.2 编制流程 (17)4.2.1 准备阶段 (18)4.2.2 草案编写 (19)4.2.3 内部评审 (21)4.3 审查流程 (22)4.3.1 初步审查 (23)4.3.2 详细审查 (24)4.3.3 最终审核 (25)五、批准流程 (26)5.1 公司领导层审批要求 (27)5.2 纸质文档与电子文档的维护 (28)六、文档检索与管理 (29)6.1 分类存储原则 (30)6.2 电子化管理手段 (31)6.3 借阅与修订权限管理 (31)七、附则 (33)7.1 法律、法规及其相关规定 (33)7.2 术语定义 (34)7.3 参考资料索引 (35)7.4 本文档的生效日期及修订历史记录 (36)一、前言为加强项目管理，规范施工组织设计文件编制流程，确保施工方案全面合理、安全可行，根据《建设项目工程施工组织设计编制规范》以及公司工作流程，制定本“施工组织设计方案编制、审核、批准制度”。
本制度旨在明确各个环节的责任和权限，规范编制内容和流程，提升施工组织设计的规范性和科学性，有效控制项目风险，确保工程安全顺利完工。
1.1 编制目的本施工组织设计方案的编制旨在建立科学、系统的施工规划和管理体系，确保施工活动的高效协调、质量控制、安全管理以及成本节约。
编制施工组织设计的基本原则工程项目施工组织的目的是最有效、经济合理、有节奏、文明、安全地组织工程项目的施工，并正确贯彻国家建设方针政策和技术经济政策。
从建设工程项目全局出发，从技术和经济的统一性出发，力求达到在技术上是先进的，在经济上是合理的，并以最少的消耗取得最大的成果，从而保质、保量、迅速、安全地实现工程项目。
一般来说，编制施工组织设计时，要坚持以下几个方面的原则。
1.严格执行施工程序每个工程都有自己严格的施工程序，这是确保施工能够顺利进行的基础核心，如果违反了正常的施工程序，凭自己的主管臆想随意改变客观的施工程序，不仅起不到加快生产的目的，反而会酿成严重的安全后果。
因此，在编制施工组织设计时，对于基本的项目施工程序是一定要严格遵守的，而且编制施工组织设计的人本身对于工程的实际施工也要有非常清晰的认识，这是编制一切施工组织设计的基础条件。
2.科学地安排施工顺序合理安排施工计划是施工组织设计文件中最重要的组成部分，工地上一切资源需求量的计算与供应、各业务组织的安排及施工总平面图的布置等均要依据施工计划，施工计划是在优选确定的施工方案的基础上，根据具体工程的要求来安排的。
任何一个工程项目的施工计划，也就是各个分部分项工程、工种在该工程中的施工顺序，它们必须有一定的客观规律，即一系列的施工活动在工程的空间和时间上的统筹安排。
有的应顺序先后衔接，有的可搭接施工，还有的相互之间要有一定时间的技术间歇等，这些就是施工的客观规律。
为了缩短工期也可组织立体交叉或平行施工。
有时为了得到某些资源的均衡，可组织流水施工或人为地延长、调整某一工种的持续时间。
此外，在工程的不同部位之间也有一个先后次序的问题，如一般是先地下、后地上；先做基础，后做主体结构，再做装饰工程等。
虽然这是众所周知的知识，但实际施工中由于计划不同也会出现颠倒的情况，比如将已粉刷好的墙面凿开安装管线，将做好的道路挖开铺设管道等，导致返工浪费。
施工计划的优化是使之有节奏地均衡施工，各种资源的负荷均衡，劳动力和机械亦不致窝工并能按规定时间分段完成交工。
施工组织设计编制、审核、批准制度一、基本概念1、施工组织设计：施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件。
一项单位工程的施工组织设计内容包括：工程概况、施工方法、施工进度计划、各项资源需求计划、施工平面图、技术质量措施、安全技术措施及技术经济指标等。
建设工程项目由多个单位工程组成时需要编制施工组织总设计，内容应全面覆盖各个单位工程，并解决单位工程之间的衔接。
2、施工方案施工方案是针对工程项目中的某一个重点单位、分部工程、关键工序或“四新”（新材料、新技术、新工艺、新设备）内容等单独策划的一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以及必要图纸等编制而成的施工文件，属于一个工程完整的施工组织设计的一个组成部分。
二、施工组织设计（含施工方案，下同）编制规定1、施工组织设计由项目部组织编制。
施工组织设计编制前由项目经理组织项目相关人员进行方案讨论，确定基本方案然后由项目技术负责人具体负责编制完成后经项目经理审阅并签字后报上级审批。
2、单位工程施工构造设计中的基坑围护设计作为一个特殊的施工方案，实际挖度超过6米（含6米）的由公司构造编制设计方案。
3、施工构造设计可以一次编制完成，也可以分阶段、分单位分册1编制。
分阶段编制的施工构造设计一般应由根蒂根基阶段、上部布局及装饰阶段等内容组成。
分册编制的施工构造设计在第一册中“前言”局部应申明整个施工构造设计由哪几个分册组成;各分册应顺序编号。
4、施工构造设计中的护与降水、土方开挖、用电、脚手、模板拆除与爆破、起重吊桩、垂直运输设备等局部应单独成册，单独填写审批表，并作为完整的施工构造设计中的一局部，一同上报审批。
5、分包工程的施工组织设计是单位工程施工组织设计的一个组成部分。
分包单位编制的施工组织设计应由分包单位的技术负责人审批签字;项目部应在分包单位编制内容的基础上，增加总包管理等内容，形成一个完整的专项施工方案，并填写审批表报批。
6、施工构造设计的内容应按“施工构造设计编制请求”进行编制。
施工组织设计编制要求引言概述：施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的具体情况和要求，制定合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
本文将详细介绍施工组织设计编制的要求，包括项目背景分析、施工组织设计的原则、编制流程、关键要素和质量控制等方面。
一、项目背景分析：1.1 项目概况：简要介绍工程项目的基本情况，包括工程规模、工程类型、地理位置等。
1.2 工程特点：详细描述工程项目的特点，如地质条件、环境要求、工程难度等。
1.3 施工目标：明确工程项目的施工目标，如工期要求、质量标准、安全要求等。
二、施工组织设计的原则：2.1 经济性原则：在满足工程要求的前提下，尽量降低施工成本，提高经济效益。
2.2 可行性原则：设计方案必须符合实际可行性，考虑施工技术和资源的可行性。
2.3 安全性原则：确保施工过程中的安全，防止事故发生，保护工人和设备的安全。
2.4 环境保护原则：合理利用资源，减少对环境的影响，保护生态环境。
三、编制流程：3.1 资料收集：收集与工程项目相关的各类资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
3.2 方案设计：根据项目背景分析和施工组织设计的原则，制定合理的施工组织方案。
3.3 编制报告：将方案设计的结果整理成报告，包括施工组织图、施工流程图、施工工序表等。
3.4 审核评审：对编制的施工组织设计进行内部审核和外部评审，确保方案的合理性和可行性。
3.5 最终确定：经过审核评审后，对施工组织设计进行修改和完善，最终确定可行的施工组织方案。
四、关键要素：4.1 施工组织图：详细描述工程项目的施工组织结构，包括施工部门、施工班组、施工人员等。
4.2 施工流程图：展示工程项目的施工流程，包括各个施工工序的顺序和关联关系。
4.3 施工工序表：列出工程项目的各个施工工序，包括工序名称、工序内容、工期等。
五、质量控制：5.1 设计合理性：施工组织设计方案必须符合工程项目的实际情况和要求。
5.2 技术可行性：施工组织设计方案必须符合施工技术的要求，确保施工的顺利进行。
目录1.总则2.基本规定3.施工组织设计内容4.投标施工组织设计的编写5.实施性施工组织设计的编写1 总则1.1为保证公司承建工程施工组织设计编写的科学化、规范化，避免编写过程中出现形式主义，提高工作效率，降低成本，制定本规范。
1.2本规范适应于中建五局广东公司承建工程各阶段施工组织设计的编写。
1.3本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、中建五局施工组织设计（方案）管理办法、中建总公司《建筑工程施工组织设计编制大纲》的基本原则编制。
1.4编写施工组织设计除执行本规范外，尚应符合国家现行有关法律、法规和强制性标准的规定。
2 基本规定2.1施工组织设计根据不同的编制阶段，可分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计。
2.2对于大型建设项目或建筑群，施工组织设计可分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计。
2.3投标施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理规划大纲的要求，实施性施工组织设计的编制原则应符合国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001中项目管理实施规划的要求。
2.4对于企业施工工艺标准中有的内容，施工组织设计可不编写，但应注明引用的企业施工工艺标准的相应章节题目。
对于三个体系管理文件中有的内容，可用管理体系文件代替施工组织设计中相关章节内容。
2.5实施性施工组织设计必须在工程项目开工前进行编制，严禁边施工边编制或施工完毕补编。
2.6投标施工组织设计编制前应熟悉、掌握招标文件和施工图纸，到现场进行实地调研并搜集有关施工资料。
2.7施工组织设计的编制应遵循下列指导思想：2.7.1根据实际情况制定合理科学的施工方案和施工工艺；2.7.2采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡和连续地施工；2.7.3认真编制各项实施计划，严格控制工程质量、工程进度、工程成本，确保安全生产和文明施工，做好环境和历史文物保护；2.7.4充分利用施工机械和设备，提高施工机械华、自动化程度，改善劳动条件，提高生产效率；2.7.5科学安排台风、雨季、夏季高温施工，保证施工生产的均衡性与连续性；2.7.6尽可能利用永久性设施和组装式施工设施，科学地规划施工总平面，努力减少施工设施建造量和施工用地；2.7.7投标方案除以上还须满足招标文件的需要。
