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软件测试行业工作计划一、引言软件测试是确保软件质量的重要环节，对于软件开发公司来说，制定合理的测试计划是提高软件质量的关键。
本文将介绍一个典型的软件测试行业工作计划，以帮助测试团队高效地进行测试工作。
二、测试目标和范围1. 测试目标：确保软件的功能、性能、安全和稳定性符合需求和预期。
2. 测试范围：包括功能测试、性能测试、安全测试和兼容性测试等。
三、测试策略和方法1. 测试策略：根据项目需求和风险评估确定测试策略，如黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等。
2. 测试方法：结合测试策略，选择合适的测试方法，如手动测试、自动化测试、压力测试等。
四、测试计划和进度安排1. 测试计划：编制详细的测试计划，包括测试目标、测试范围、测试策略、测试方法、测试资源等。
2. 进度安排：根据项目时间表和测试任务量，合理安排测试进度，确保测试工作按时完成。
五、测试环境和工具准备1. 测试环境：搭建适合测试的环境，包括硬件设备、操作系统、网络环境等。
2. 测试工具：选择合适的测试工具，如测试管理工具、性能测试工具、自动化测试工具等。
六、测试用例设计和执行1. 测试用例设计：根据需求和设计文档，编写详细的测试用例，覆盖各种场景和功能点。
2. 测试用例执行：按照测试计划和进度安排，执行测试用例，记录测试结果和问题。
七、问题跟踪和缺陷管理1. 问题跟踪：及时记录和跟踪测试过程中发现的问题，确保问题得到妥善解决。
2. 缺陷管理：使用缺陷管理工具，对测试过程中发现的缺陷进行管理和追踪。
八、测试报告和总结1. 测试报告：根据测试结果和问题统计，编写详细的测试报告，向项目组和客户汇报测试工作情况。
2. 总结和改进：根据测试经验和反馈，总结测试工作中的不足和改进措施，提高测试效率和质量。
九、团队合作和沟通1. 团队合作：测试团队成员之间密切合作，互相支持和协作，共同完成测试任务。
2. 沟通和反馈：与项目组和客户保持良好的沟通和反馈，及时解决问题和改进工作。
软件测试工程师工作计划一、引言作为一名软件测试工程师，制定一个详细的工作计划对于高效地完成测试任务至关重要。
本文将介绍一个完整的软件测试工程师的工作计划，包括测试目标、测试方法、测试计划和测试评估等。
二、测试目标1. 确定测试的主要目标：确定软件测试的具体目标，例如发现所有的缺陷、提高软件稳定性等。
2. 了解项目需求：研究项目文档，包括需求规格说明书、设计文档和用户手册等，确保对项目需求有完全的理解。
3. 设定测试任务：根据项目需求和测试目标，制定详细的测试任务列表。
三、测试方法1. 制定测试策略：根据项目特点和需求，选择合适的测试策略，包括黑盒测试、白盒测试、灰盒测试等。
2. 设计测试用例：根据需求和功能设计测试用例，覆盖主要功能和边界条件，确保测试全面有效。
3. 执行测试用例：按照测试用例的顺序进行测试，记录测试结果，并及时向开发人员反馈测试缺陷。
四、测试计划1. 制定测试计划：根据项目时间和资源限制，制定详细的测试计划，包括开始时间、结束时间、测试阶段和测试资源等。
2. 分配测试任务：将测试任务分配给团队成员，并确保每个人都清楚自己的任务和工作时间。
3. 进行测试追踪：记录测试阶段的进度和测试结果，及时发现和解决测试过程中的问题。
五、测试评估1. 进行缺陷管理：对测试过程中发现的缺陷进行管理，包括记录缺陷、跟踪缺陷和验证缺陷修复等。
2. 进行测试报告：根据测试结果和评估，撰写测试报告，向项目管理者和开发人员提供详细的测试结果和缺陷统计。
3. 不断改进测试过程：根据测试结果和评估，总结测试经验，提出测试过程中的改进和建议。
六、总结通过合理的软件测试工程师工作计划，能够明确测试目标、选择适当的测试方法、制定详细的测试计划和测试评估，提高测试效率和测试质量。
希望以上工作计划对软件测试工程师能够更好地指导和规划工作。
软件测试里工作计划软件测试工作计划是测试团队在测试阶段中制定的执行计划和目标。
一个完整的软件测试工作计划应包括测试目标、测试范围、测试策略、测试资源、测试进度、风险评估和沟通计划等内容。
首先，在制定软件测试工作计划之前，测试团队应了解项目的需求、功能和软件开发过程，以便更好地制定测试策略和计划。
在测试目标方面，测试团队应明确测试的目的是什么，例如验证软件是否按照需求进行开发，发现潜在的缺陷，提高软件的质量等。
同时，还需要明确测试的范围，即测试团队将测试哪些功能、哪些场景。
接下来，测试团队需要确定测试策略。
测试策略包括测试方法、测试技术、测试工具和测试环境等方面的选择。
测试方法可以选择黑盒测试、白盒测试或灰盒测试等。
测试技术可以选择手动测试和自动化测试等。
测试工具可以选择性能测试工具、安全测试工具等。
测试环境包括硬件设备、操作系统和数据库等。
测试团队还可以制定测试用例设计方法，如等价类划分、边界值分析、决策表等。
在确定了测试策略后，测试团队需要分配测试资源。
测试资源包括人员、设备和软件等。
人员资源包括测试工程师、测试经理、业务分析师等。
设备资源包括计算机、手机、服务器等。
软件资源包括测试工具和测试环境等。
测试团队需要根据测试的范围、时间和复杂性等情况来合理分配测试资源。
然后，测试团队需要制定测试进度。
测试进度需要考虑项目的时间限制和资源限制。
测试团队可以使用甘特图或测试进度表等工具来制定测试进度。
测试进度需要包括测试计划、测试设计、测试执行、缺陷管理、测试报告等阶段和对应的时间点。
同时，测试团队还需要进行风险评估。
风险评估可以帮助测试团队识别项目中的潜在风险并制定相应的应对措施。
风险评估可以通过头脑风暴、专家意见、历史数据等方法进行。
最后，测试团队需要制定沟通计划。
沟通计划包括与项目经理、开发人员、业务分析师、用户等的沟通方式和频率。
沟通可以通过会议、文档、邮件等方式进行。
总结起来，软件测试工作计划是测试团队在测试阶段制定的执行计划和目标。
软件测试年度个人工作计划一、工作目标作为软件测试工程师，我的主要工作目标是确保软件产品的质量，保证产品的稳定性和可靠性。
通过有效的测试流程和方法，发现和修复软件中的缺陷，提高产品的用户体验和市场竞争力。
在新的一年中，我将努力完成以下工作目标：1. 提高测试覆盖率和质量，减少测试漏测和质量问题；2. 加强测试团队的协作和沟通，提高工作效率和团队凝聚力；3. 学习新的测试技术和工具，提高自身的测试能力和水平；4. 不断优化测试流程和方法，提高测试效率和质量；5. 主动参与产品需求评审和设计，提前介入测试工作，减少测试周期和成本。
二、工作计划1. 自我学习在新的一年中，我将加强学习新的测试技术和工具，如自动化测试、性能测试、安全测试等。
并且参加相关的培训和学习，提高自身的技术水平和能力。
在工作之余，我会阅读相关的技术书籍和文章，参与测试社区的讨论和分享，不断学习和积累新的测试知识和经验。
计划时间：每周至少安排2小时学习时间，每月至少参加1次相关培训和讨论。
2. 测试流程和方法优化我将积极参与测试流程和方法的优化工作，提出有效的改进建议和方案。
同时，我还将积极与产品、开发和运维等团队进行沟通和合作，建立有效的测试流程和标准。
在测试过程中，我会严格按照流程和方法执行测试工作，确保测试质量和效率。
计划时间：每周参与一次测试流程和方法的讨论和改进工作，及时反馈和落实改进建议。
3. 提高测试覆盖率和质量我将加强测试用例的编写和执行工作，争取对产品进行全面和深入的测试。
同时，我还会积极跟踪和分析测试结果，及时发现和解决软件中的缺陷。
在测试过程中，我会注重产品的易用性和用户体验，确保产品的功能和性能达到用户的期望。
计划时间：每日安排1-2小时测试用例编写和执行工作，每周召开一次测试结果分析会议。
4. 团队协作和沟通我将积极参与团队内部的协作和沟通工作，提高团队的工作效率和凝聚力。
在日常工作中，我会与产品、开发、运维和客户等团队保持良好的沟通和合作，共同解决测试过程中的问题和挑战。
软件测试⼯作计划范⽂软件测试⼯作计划范⽂ 时间真是转瞬即逝，我们的⼯作⼜迈⼊新的阶段，是时候开始写⼯作计划了。
可是到底什么样的⼯作计划才是适合⾃⼰的呢？以下是⼩编为⼤家整理的软件测试⼯作计划范⽂，仅供参考，⼤家⼀起来看看吧。
第第1章引⾔ 1.1⽬的 简述本计划的⽬的，旨在说明各种测试阶段任务、⼈员分配和时间安排、⼯作规范等。
测试计划在策略和⽅法的⾼度说明如何计划、组织和管理测试项⽬。
测试计划包含⾜够的信息使测试⼈员明⽩项⽬需要做什么是如何运作的。
另外，清晰的⽂档结构能使任何⼀个读者在浏览计划的前⾯⼏页后，就能对项⽬有⼀个⼤概的认识。
测试计划只是测试的⼀个框架，很多细节需要跟开发⼈员或其他⼈员沟通，因此计划不包括测试⽤例的细节和系统功能的详细信息。
在计划⽬的中需要指明读者对象。
1.2名词解释 列出本计划中使⽤的专⽤术语及其定义 列出本计划中使⽤的全部缩略语全称及其定义 1.3参考资料经过核准的全部⽂档和主要⽂献。
列出本计划各处参考的经过核准 1.4测试摘要 这⼀节主要说明测试计划中重要的和可能有争议的问题。
本节的主要⽬的是将这些信息传递给那些可能不会通读整个测试计划⽂档的⼈员（⽐如经理或开发项⽬的负责⼈）。
1.4.1 重点事项 列出测试的重点事项。
可以将问题按重要程度和优先级罗列出来，然后在后⾯的章节中再对这些问题进⾏详细说明，这样就能让对这些问题有重要影响的⼈员知道问题的所在 1.4.2 争议事项 简要说明争议事项。
1.4.3 风险评估 通过对技术⽂档的阅读，对被测系统可能存在的问题：系统设计，数据库设计，响应时间，计费策略，因测试环境不⾜可能存在的测试缺陷事先评估出来，以指导测试⽅案，进⾏有重点的测试． 1.4.4 时间进度 简要说明测试开始时间与发布时间。
1.4.5 测试⽬标 简要说明测试发布的质量⽬标： 测试计划中所有测试⽅法和模块已经执⾏通过 所有的测试案例已经执⾏过 所有的重要等级为1/2的Bug已经解决并由测试验证第2章项⽬背景 第 2.1测试范围 说明本计划涵盖的测试范围，⽐如功能测试、集成测试、系统测试、验收测试等。
软件测试工作计划
《软件测试工作计划》
软件测试是确保软件质量的重要环节，而一个合理的工作计划对于测试团队的工作效率和质量至关重要。
一个完善的测试工作计划应该包括以下几个方面：
1. 测试目标和范围：明确测试的目标，是要测试软件的功能性还是性能等方面，同时确定测试的范围，包括哪些模块或功能需要进行测试。
2. 测试资源和时间安排：确定测试所需的人力、物力和时间等资源，并合理安排测试的时间节点，确保测试可以在软件开发的不同阶段进行。
3. 测试方法和技术：确定采用的测试方法和技术，包括黑盒测试、白盒测试、自动化测试等，同时确定测试工具和环境的选用。
4. 测试计划和策略：制定详细的测试计划和策略，包括测试用例设计、测试执行、缺陷管理和风险评估等内容。
5. 测试团队和沟通策略：确定测试团队的组成和角色分工，同时明确沟通策略和工作流程，确保测试团队的协作和沟通顺畅。
6. 测试结果和报告：确定测试结果的输出和报告形式，包括测试报告、缺陷报告和测试总结等内容。
一个完善的软件测试工作计划能够帮助测试团队更好地理解测试任务、合理安排测试资源、提高测试效率和质量，从而为软件的质量保驾护航。
因此，制定一个完善的测试工作计划是软件测试工作中不可或缺的重要环节。
软件测试工作计划一、背景与目标随着软件行业的迅速发展，软件产品的质量和稳定性变得越来越重要。
软件测试作为保障软件质量的关键环节，其作用不可忽视。
为了确保我们即将开发的软件名称能够满足用户的需求，达到预期的质量标准，特制定本软件测试工作计划。
本次软件测试工作的主要目标是：尽可能多地发现软件中的缺陷和错误，提高软件的质量和可靠性；确保软件的功能、性能、安全性等方面符合相关标准和要求；为软件的顺利上线和后续维护提供有力支持。
二、测试范围与重点1、功能测试对软件的各项功能进行全面测试，包括但不限于登录注册、数据录入与查询、文件上传与下载、报表生成等。
重点测试核心业务流程，如订单处理、财务管理等，确保其准确无误。
2、性能测试测试软件在不同负载条件下的响应时间、吞吐量、资源利用率等性能指标。
重点关注高并发场景下软件的稳定性和性能表现。
3、兼容性测试测试软件在不同操作系统（如 Windows、Mac、Linux）、浏览器（如 Chrome、Firefox、IE）、移动设备（如 Android、iOS）上的兼容性。
4、安全性测试检测软件是否存在SQL注入、跨站脚本攻击、权限漏洞等安全隐患。
对用户数据的加密、传输和存储进行安全性评估。
5、用户界面测试检查软件界面的布局、颜色搭配、字体大小等是否符合用户习惯和审美要求。
测试界面操作的便捷性和友好性。
三、测试策略1、测试类型选择采用黑盒测试、白盒测试和灰盒测试相结合的方法，全面覆盖软件的各个层面。
对于功能明确、界面清晰的模块，主要采用黑盒测试；对于关键算法和逻辑复杂的部分，适当采用白盒测试。
2、测试用例设计依据需求文档和设计文档，编写详细的测试用例。
采用等价类划分、边界值分析、因果图等方法，提高测试用例的覆盖率和有效性。
3、测试环境搭建搭建与实际生产环境相似的测试环境，包括硬件、软件、网络等。
定期对测试环境进行维护和更新，确保其稳定性和可靠性。
4、测试执行与跟踪按照测试计划和测试用例，有步骤地执行测试。
软件测试学习计划【篇一：软件测试基础培训计划v3.0】软件测试基础培训计划一、课程名称本培训正式名称为：软件测试基础二、培训目的1、增强产品质量意识2、对软件测试工作有一个全面的理解3、通过本培训，初步具备软件测试基础知识三、培训对象新员工入职培训课程之一。
根据公司上级领导的要求，希望在新员工入职以后，对其进行软件测试基础知识方面的培训，作为公司岗位基础能力培训的一个方面。
四、课时安排五、课程安排1、测试理论1.1 历史1.2 定义1.3 目的1.4 软件测试的原则1.5 软件测试的误区1.6 质量保证与测试1.7 软件测试分类2、测试技术2.1 测试用例设计2.2 白盒测试2.3 黑盒测试3、测试规范3.1 bug严重程度与优先级3.2 bug生命周期与状态流转4、测试流程4.1 传统开发模式下的测试流程4.2 敏捷开发模式下的测试流程4.3 各大公司测试流程介绍5、测试工具5.1 单元测试工具5.2 自动化测试工具5.3 性能测试工具5.4 安全性测试工具5.5 兼容性测试工具5.6 缺陷管理工具6、性能测试6.1 简介6.2 分类6.3 性能测试引入标准6.3 性能测试工具介绍6.4 性能测试流程介绍7、安全性测试7.1 简介7.2 安全性测试引入标准7.3 安全性测试分类7.4 web安全性测试技术7.5 主流安全性测试工具8、自动化测试8.1 简介8.2自动化测试引入标准8.3 主流自动化测试工具介绍8.4 自动化测试框架8.5 分层自动化六、问题1、时间问题。
由于是公司级的东西，需要保证一个权威性和准确度，所以需要查阅较多文档，希望能按照这个计划，一部分一部分的开展。
2、可以采用两种模式，一种为面对面培训；一种为使用屏幕录制专家录制成视频，后者需要安静环境，需要会议室。
交付服务中心测试部2013年11月22日【篇二：软件测试职业规划】软件测试职业规划软件测试职业规划一、初级测试工程师刚入门拥有计算机科学学位的个人或具有一些手工测试经验的个人。
开发测试脚本并开始熟悉测试生存周期和测试技术。
二、测试工程师/程序分析员具有1～2年经验的测试工程师或程序员。
编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期领导工作。
拓展编程语言、操作系统、网络与数据库技能。
三、高级测试工程师/程序分析员具有3～4年经验的测试工程师或程序员。
帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并为其他初级的测试工程师或程序员充当顾问。
四、测试组负责人具有4～6年经验的测试工程师或程序员。
负责管理1至3名测试工程师或程序员。
担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。
五、测试/编程负责人具有6～10年经验的测试工程师或程序员。
负责管理8至10名技术人员。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
六、测试/质量保证/开发(项目)经理具有10多年的工作经验。
管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。
负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。
七、计划经理具有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。
负责把握项目方向与盈亏责任。
软件测试人员的三大发展方向软件测试人员一般有三大发展方向。
微软公司的陈宏刚博士介绍说，一是走软件测试的技术路线，成长为高级软件测试工程师。
二是向管理方向发展，从测试工程师到组长，再到测试经理，以至更高的职位。
三是可以换职业，做项目管理或做开发人员。
经过软件测试岗位洗礼的人才往往是行业中的多面手，在技术、管理、市场甚至其他非it领域都能得到良好的发展。
当然这首先要取决于从业者是否具备长远眼光，对自己的职业生涯进行合理规划。
软件测试职业规划由于国内软件测试行业目前的发展迅速、需求旺盛，在国内的软件测试职位晋升一般要比国外快，但因行业本身太年轻，大家对软件测试中软件测试职业的发展了解不够，从而导致许多有志在此发展的年轻人举步不前。
所以下面介绍一下海外公司成熟的软件测试行业职位分布情况，我国一些在软件测试行业中处于前端的公司与之也相仿，这可以作为软件测试职业规划的参考，给新人一个导向。
第一阶段：(测试员)初级测试工程师自身条件：初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。
具体工作：执行测试用例，记录bug，并回归测试，通过qtp等测试工具录制回归测试脚本，并执行回归测试脚本。
学习方向：开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。
第二阶段：(测试工程师)程序分析员自身条件：有1~2年工作经验的测试工程师或程序员。
具有初步的自动化测试能力，完善自动化测试脚本。
具体工作：设计和编写测试用例，编写自动测试脚本程序且担任测试编程初期的领导工作。
学习方向：拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面（体育专业职业生涯规划范文）的技能。
软件测试职业规划软件测试职业规划。
第三阶段：(高级测试工程师)程序分析员自身条件：有3~4年经验的测试工程师或程序员。
具有一定的行业业务知识，储备系统分析员的能力。
具体工作：帮助开发或维护测试或编程标准与过程，分析软件需求，获得测试需求。
确定测试需求相应的测试方法，获得测试策略方案。
参与同行的评审(软件需求，软件测试计划等)，并为其它初级的测试工程师或程序员充当顾问。
学习方向:继续拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能。
第四阶段：测试组负责人自身条件：有4~6年经验的测试工程师或程序员。
具有丰富的行业业务知识，具有系统分析员的能力，专长性能测试。
具体工作：负责管理1~3名测试工程师或程序员。
集中于技能方面，担负一些进度安排和工作规模/成本估算职责。
分析性能瓶颈的原因，为开发团队提供bug解决策略。
学习方向：性能测试，测试技能第五阶段：(资深安全或性能测试工程师)测试/编程高级负责人自身条件：有6~10年经验的测试工程师或程序员。
具体工作：负责管理8~10名技术人员。
性能测试整体方案设计，软件系统性能问题定位和性能优化，内存优化及分析数据溢出等，分析系统的安全漏洞等。
负责进度安排、工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品。
负责开发项目的技术方法。
为一些用户提供支持与演示。
学习方向：开发一些特定领域的技术专长第六阶段：测试/质量保证/开发(项目)、经理自身条件：有10多年的工作经验。
具体工作：管理8名或更多的人员参加的1个或多个项目。
负责这一领域(测试/质量保证/开发)内的整个开发生存周期业务。
为一些用户提供交互和大量演示。
负责项目成本、进度安排、计划和人员分工第七阶段：(公司级质量总监)计划经理自身条件：有15年以上开发与支持(测试/质量保证)活动方面的经验。
具体工作：管理从事若干项目的人员以及整个开发生存周期。
负责把握项目方向与盈亏责任职业生涯规划是人生的大事，下面我结合亲身经历，谈谈自己的观点：step1：校园阶段 (毕业前1年～1.5年)很多人的职业规划是到了工作以后才开始进行的，其实，这样做，有很大的局限性。
凡是工作过的人，都有一个体会，就是自己的第一份工作，会影响到5～10年的发展轨迹，甚至会对一生产生影响。
因此，选择一份合适的工作作为起点，是必须要在校园内思考清楚的问题。
由于中国的教育基本是理论教育，大家在工作前的实践能力大多比较弱，固然有其不足，但也有好的一面，那就是可塑性比较好。
可塑性好代表了选择的余地可以很大，因此，大家在选择第一份工的时候，要充分结合自己的教育背景、个人能力、兴趣爱好、长期目标等等，作出理性的决策。
软件测试，特别是黑盒软件测试是一种入门起点较低、上手迅速、且发展空间比较大的职业，因此，对于很多学生而言，作为进入it就业的初级岗位，是非常合适的。
校园阶段的规划，主要是选择大的入门方向，当然，此时也可以给自己一个长期的目标，但是不必规划过细，因为，在没有入行前，一切都还未知，把握好路线即可。
下文假设大家选择的是软件测试～～step2：入门阶段 (入行后3个月～1年)对于刚刚入行的新人，这个时期是一个全面熟悉期，最能够学习到新的知识，也最有拼搏的热情和动力。
建议大家可以借着这股冲劲，尽可能了解所在领域的全貌，了解各个主要分支的内容、特性、优势、局限性等等，并考察自己当前的工作环境，结合个人匹配程度和兴趣爱好，根据前述内容调整自己的规划。
#from 软件测试职业规划来自 end#对于测试行当而言，技术方面一般有几类：黑盒测试、白盒测试、自动化测试、测试工具、专用业务技能等;相关的管理方面一般有：测试管理、质量管理、项目管理等。
面对上述形形色色的方向，建议大家可以都稍稍了解下内涵，然后确定1～2个，作为中长期的主攻方向，达此标准，基本已经实现了入门，至于能否进得厅堂，就要看后期的努力了。
软件测试职业规划文章软件测试职业规划出自，此链接！。
step3：提高阶段(入门后3年～5年)对于入门后选择管理还是选择技术，其实这种问题，是无可无不可的，关键是看对自己的长期的定位了。
不过，我个人建议当前阶段还是技术为重吧。
毕竟，在一个技术环境中，要做好管理，没有扎实的基础，也难服众嘛。
本阶段是人最容易懈怠的阶段。
毕竟，刚刚入行的热忱早已被日复一日的繁复工作给冷却，有了一定的工作经验，胜任本职，对于大多数人而言，绝不是问题。
家庭、娱乐方面开始占据了业余生活的主流。
可是，毕竟大家还很年轻，大多数人此时也不过20多岁，就此懈怠也是非常可怕的。
因此，有规划的提高自身核心竞争力，在这个时候尤为关键。
提高是要提高的，但是对于大多数人而言，也没有必要很拼搏，此时处在一个比较稳定的职位上的你，可以考虑进行细化自己的中期规划了。
根据选定的方向，制定一个自我提升的计划，并定义好自我检查的里程碑(譬如：每个季度或半年算一个阶段)，每天或者每周，有规律的学习一点即可。
抱定一个目标每天进步一点点，几年一大成不是问题。
我个人是反对急功近利的，倾向于稳打稳扎，这个阶段忌做万金油，而应努力成为有一技之长的专家。
对于选择做技术的人而言，这个阶段的达成标准，一般至少要能够熟悉你所选技术方向的大多数技术细节，细节决定成败嘛，虽然把握全局的能力是必要的，但是作技术而言，倘若不能钻的很细很深，恐怕也很难以高手自居吧。
对于选择做管理的人而言，我个人倾向是：此阶段接触管理的理念，并可以介入管理，但是此阶段不宜全面进入管理(除非你有更深层次的考虑，可以不去稳打稳扎)。
学习管理的理念是非常重要的，其实管理更多一种思维和做事的方式，这门学问很深入，也不像技术，会不会是那么的显著，因此，建议多看多学，取长补短，并努力形成自己的做事风格。
高级软件测试工程师，测试组长等，都是不错的含有技术特征的管理职位，此时的你应该能够胜任于此。
这个阶段的达成后，你也可以跻身老手行列，不必为求职犯愁，你应该可以很容易跳槽或时不时被猎头骚扰下，达成此阶段，你要做更深入的规划。
