浅谈班级管理中几则心理效应的作用3
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心理效应在班级管理中的运用自己人效应是指人们对与自己相似的人会产生好感和信任的心理现象。
在班级管理中,教师可以通过与学生建立共同点,强化自己与学生的相似之处,从而缩小师生之间的心理距离。
比如教师可以利用自己的兴趣爱好与学生交流,与学生分享自己的经历和故事,这样能够更好地获得学生的信任和支持,促进班级管理的顺利进行。
二)、避免心理效应的消极作用1、避免负面效应,防止师生之间的冲突负面效应是指人们对负面信息的反应,常常会引起消极的情绪和行为。
在班级管理中,教师要避免使用负面信息,避免批评和指责学生,避免给学生带来负面情绪,从而避免与学生之间的冲突和矛盾。
教师应该采取积极的沟通方式,鼓励学生的积极行为,以此来增强班级管理的效果。
2、避免群体效应,保持班级的稳定群体效应是指在群体中,个体的行为和情绪受到群体的影响,从而形成一种整体的心理状态。
在班级管理中,教师要避免发生群体效应,避免学生之间的互相影响和干扰,从而保持班级的稳定。
教师应该采取有效的措施,如鼓励学生个性化的表达和思考,建立良好的班级氛围,增强学生的自我认知和自我管理能力,以此来避免群体效应的发生。
三、结语心理效应在班级管理中的运用是一项非常重要的策略,它可以帮助教师更好地管理班级,提高班级管理的效果。
教师应该认真研究心理学知识,积极运用心理效应,创新班级管理的思路和策略,从而为学生提供更好的教育环境和研究体验。
在面对一些小的、容易实现的请求时,人们更容易接受并执行。
这就是过门坎效应。
在班级管理中,教师可以利用这一效应来确立和实现班级目标。
首先,教师应该制定出一个小的、容易实现的目标,让学生们容易接受并执行。
当学生们完成了这个小目标后,教师再制定一个稍微难一些的目标,让学生们逐步提高自己的能力和信心。
这样一来,学生们会觉得自己在不断进步,同时也会更加愿意接受教师的管理和指导。
在实现班级目标的过程中,教师还应该及时给予学生们肯定和鼓励,让他们感受到自己的成就和价值,从而更加积极地参与到班级管理中来。
班级管理中的心理学效应应用把心理学应用于教育教学工作中,是一个古老而又常新的话题,从古代的亲师信道,到现代的各种教育心理学研究理论,都在探求如何把心理学与教育相结合,以期使教育收到事半功倍的效果。
我在多年的教育实践中,也时常有意识地思考和总结,事实上,要利用心理学的理论来服务于教育,不是轻而易举就能做到的,但适当地利用一些常见的心理学效应来促进班级管理,却不是太难,下面我就几个心理学效应在班级管理中的应用谈点粗浅的看法。
一、“异性”效应是指异性同学之间相互吸引,相互促进的一种心理效应,是一种普遍存在的心理现象,也是一种正常的、健康的、积极的心理效应。
在学生中,不难发现,同学们为了使异性产生好感,总希望自己在异性面前表现好一点,希望给异性留下一个深刻的印象;当与异性在一起时,会更注意自己的言行举止,因而出现女孩的好打扮,男孩在女孩面前的“英雄行为”等现象。
在班主任工作中,可以对不同性别的学生分别进行谈话,在了解学生特点的基础上,有意识地透露别的女生或男生对他或她在学习上、道德上或者纪律上的赞赏和期望,会给学生一种更加注重自己的促进力,让其在学习、道德、纪律上有明显的提高。
因为来自异性的关注会给人带来更大的鼓舞和力量。
常见的做法是,“我发现,有好些男(女)同学在关注你的表现,我想你是否能做得再好一点”“好几个男(女)生都在看着你呢,你不会让他(她)们失望吧”“近来你好像挺有人气的,几个男(女)生都说起过你”,等等。
通过这样的方式,让学生觉得好像不是班主任而是其他异性同学在关注自己,自然就会更加注重自己的表现而更加进步了。
二、“角色”效应在社会生活中,每个人都扮演着各种角色,而且会通过对角色规范的理解,力求使自己的行为合乎角色的规范,这就是角色效应。
人的角色的形成是建立在对角色的期待上的。
由于很多班主任存在着对学生角色期望的偏差,比如好学生的标准就是学习好,而学习好的标准就是成绩好,这对学生的成长和角色发展都带来了很多消极的影响。
班级管理是一门艺术,不仅需要有严明的纪律,还需要班主任了解、熟悉学生的心理动态,更需要学习和掌握心理学知识,有效地利用心理效应,加强班级的教育管理工作。
心理效应的影响如果没能引起班主任的重视,将会对班级管理和学生个体发展造成不良的影响。
因此,作为班级管理者应充分了解、认识一些心理效应的作用和影响,采取有效的方法,克服某些心理效应的不良影响。
一、认识学生发展,避免产生“刻板效应”生活中经常可以见到这样的例子:青年人往往认为老年人墨守成规而老年人又往往认为青年人举止轻浮:教授总是白发苍苍、文质彬彬,工人则是身强力壮、举止豪爽。
人们头脑中存在的关于某类人的固定印象,并以此作为判断评价其人格的依据的心理现象称为刻板印象。
虽然这一效应在群体心理中比较多见,但在班主任心中也存在。
如有位平时学习成绩不好的学生在某一阶段特别刻苦,到期末考试时成绩特别突出,这时班主任却说:“成绩是不错,作弊了吗?”由于班主任已对学生有了刻板印象,今后还是以原来的标准去评价学生,很容易造成偏见、成见。
这样既伤害了学生的自尊,也影响了班主任形象。
心理学研究认为,产生刻板印象并不是有意的和邪恶的,它是在资料尚不充分的条件下,暂时对个人加以类推或超出资料所描述的范围加以说明。
这一过程往往不可避免,有时也是必要的。
但是,如果后来的经验太狭隘,可能会增强我们的刻板印象,将导致负面影响。
作为班主任应该充分认识到,最初给学生进行分类是可以的,但如果看不到学生的发展变化,始终以固有的印象对待学生,那恰恰是有害的。
我们应树立正确的学生发展观,不管是优生还是差生,他们身上都可能存在不足之处和闪光之点,他们始终处于发展变化过程中,不能完全以刻板印象看待学生。
二、全面了解学生,避免产生“光环效应”光环效应又称晕轮效应,是指在观察某个人时,对于他的某种品质或特征有鲜明的知觉,从而掩盖了其他特征。
当一个人对另一个人的某些主要品质有了良好印象,如认为这个人勤奋、诚实、聪明、热情之后,就会认为这个人的一切都很好。
心理学效应在班级管理中的应用心理学效应在班级管理中的应用班级管理是教育工作中的重要组成部分,它不仅关系到学生的学习成绩,还关系到学生的心理健康。
而心理学效应是一种能够影响人们行为和思维的心理现象,它在班级管理中有着广泛的应用。
一、震慑效应震慑效应是指通过一定的手段让学生感到惊讶和害怕,从而达到管理的目的。
例如,老师可以在班级里张贴一些惩罚规定和惩罚措施,让学生知道违反规定会受到相应的惩罚,这样可以有效地遏制学生的不良行为。
二、自我实现预言效应自我实现预言效应是指人们的信念和期望会影响自己的行为和结果。
例如,老师可以在学生中间传递一种“你们都是优秀的学生”的信念,这样可以激发学生的自信心和学习动力,从而提高学生的学习成绩。
三、社会认同效应社会认同效应是指人们会受到周围人的影响,从而改变自己的行为和态度。
例如,老师可以在班级里组织一些集体活动,让学生感受到集体的力量和团结的力量,从而增强学生的集体荣誉感和归属感。
四、情境效应情境效应是指人们的行为和思维会受到周围环境的影响。
例如,老师可以在班级里营造一个良好的学习氛围,让学生感受到学习的重要性和紧迫性,从而提高学生的学习积极性和效率。
五、权威效应权威效应是指人们会受到权威人士的影响,从而改变自己的行为和态度。
例如,老师可以在班级里树立一个权威形象,让学生感受到老师的权威和威信,从而增强学生的尊重和信任。
六、奖励效应奖励效应是指通过给予奖励来激励人们的行为和思维。
例如,老师可以在班级里设置一些奖励机制,让学生知道努力学习和表现优秀会得到相应的奖励,从而激发学生的学习动力和积极性。
以上是心理学效应在班级管理中的应用,当然,这只是一些常见的心理学效应,实际上还有很多其他的心理学效应可以应用到班级管理中。
总之,班级管理是一项综合性的工作,需要老师们不断地学习和探索,才能更好地管理好班级,让学生们健康快乐地成长。
浅谈心理效应在班级管理中的应用高中阶段是学生一生中人格形成和塑造的关键时期,但承受着来自学校、家庭以及社会的种种压力,往往存在很多心理健康问题,如:自卑、自负、自弃、又自我封闭。
如果不采取适当的方法进行调适,轻者对生活无信心、抑郁、孤僻;重者离家出走、自残、自杀、杀害老师(父母)等,给个人、家庭和社会带来极大的危害。
心理效应是一种特殊的心理现象,是人们习惯的行为,下意识的举动在日常生活中所反映出来的一种规律,不以人的意志为转移。
作为班主任,我们应深入学生内心,运用心理效应知识管理班级,这样既能保障学生的身心健康成长,又能提高班级管理效率。
本文主要对以下三种心理效应进行分析。
一、奖惩效应事例1:我班女生共20人住三间宿舍,杨华是宿舍管理者兼宿舍舍长。
她们大多来自农村,勤快、踏实、憨厚。
开学初,卫生、纪律等考核成绩优异。
为获得“文明班级”做了很大的贡献。
我利用班会,晨会等场合对女生表扬,在班级量化考核中,给获得“文明宿舍”称号的女生加分,舍长加双倍分,并且给每人发张假条作为奖励,并号召其他学生向杨华及全体女生学习。
女生宿舍在杨华的带领下,发展良好,每周至少两个文明宿舍。
事例2:马嵬是班级的插班生,基础差,考试成绩一直倒数,一学期下来,老师同学们都对他另眼相待,任课老师常在班组会上诉苦,说该同学严重影响了班级考试均分和年级排名。
受其他老师和班级环境的影响,我也不由自主的以批评、训斥他为主。
分析:奖励和惩罚是对学生行为的外部强化或弱化的手段,它通过影响学生的自身评价,进而对学生的心理产生重大影响。
这种由奖惩所带来的行为的强化或弱化叫奖惩效应。
表扬是对学生行为的认可;惩罚是对其行为的不认同。
心理学表明:表扬、鼓励和信任,往往能激发一个人的自尊心和上进心。
我利用这一心理学知识,对杨华等女生在宿舍方面取得的成绩多次肯定、表扬,让女生觉得她们在全班同学面前有面子,她们感到很自豪。
这种表扬肯定了成绩,鼓励了信心,强化了行为,让她们在以后的学习和生活中更相信自己,一次比一次做的好。
心理效应在班级管理中的运用班级管理心理效应在班级管理中的运用心理效应在班级管理中的运用在听过讲座中提到的各种心理效应后我又查阅了相关的资料对于各种心理效应进行了细致的揣摩将其运用到班级的日常管理中,我发现只要心理效应运用得当对班级管理会起到事半功倍的效果。
一、暗示效应暗示是在无对抗条件下,采取间接的、含蓄的、抽象的方法,对人的心理、行为产生某种影响,致使人按照某种暗示去行动或接受某种观点和思想。
我们在学校每天与学生交往频繁,在对其教育的同时,更应不失时机地利用好暗示效应,比如:我们在表扬学生和批评某种错误现象时,就要通过合理的表达方式来与学生进行交流,使学生能得到一种鼓励,起到“润物细无声”的教育效果。
二、期望效应著名的心理学家罗森塔和雅布森在1968年做了如下的实验:他们在一所小学做了一次一般性的智力测验,然后随意抽取其中部分学生,暗示他们是最有发展潜力的。
8个月后,他们发现,这些学生的成绩竟然比其他未经暗示的学生的成绩提高许多。
于是,心理学者便把这种效应称为“皮格马利翁效应”,也称“期望效应”。
在班级管理中,我根据一些学生的优点及发展趋势,故意给他们“戴高帽子”,即给一些荣誉称号,或封给某一“官职”,(尽管他离这些称号、职务仍有一段距离)但这一举措却给学生以激励,使其自觉不自觉地朝着称号、职务的最佳境界努力,并进而成为名副其实的班干部。
(我还在班级中开展评比活动,让那些在班级中没有当上班干部的同学同样有获得荣誉的机会,每月评出最受欢迎的同学、最守纪律同学、最乐于助人的同学等等,就用这些“高帽子”来约束学生,效果也是不错的。
只要学习有进步,就及时给予充分肯定。
学生在心理上就会得到满足,从而乐于接受班主任的教育。
三、成功效应获取成功和产生成就感,是人们心理的一种要求,这种心理可以称之为“成功心理效应”。
比如:对善于表达的学生安排他们主持班会;对肯动脑子、点子多的学生安排做值日班长;对有书画特长学生任黑板报美术设计;对热爱文体活动的学生就在活动中放手让他们表现。
三种心理效应在教师管理中的运用在班级管理中巧用心理效应越来越多的心理知识被应用到班级管理中,心理效应作为一种特殊的心理现象,教师如果能在班级管理中充分利用其积极作用,避免消极作用,就能够提高班级管理的质量。
1、奖惩效应奖励和惩罚是对学生行为的外部强化或弱化的手段,它通过影响学生的自身评价,能对学生的心理产生重大影响,由奖惩所带来的行为的强化或弱化就叫做奖惩效应。
心理学实验证明,表扬、鼓励和信任,往往能激发一个人的自尊心和上进心。
但奖励学生的原则应是精神奖励重于物质奖励,否则易造成“为钱而学”、“为班主任而学’的心态。
同时奖励要抓住时机,掌握分寸,不断开化。
当然“没有惩罚就没有教育”,必要的惩罚是控制学生行为的有效信号。
惩罚时用语要得体、适度,就事论事,使学生明白为什么受罚和怎样改过。
同时还应注意的是奖惩的频率,从心理学的研究结果看,当奖惩的比例为5:1时往往效果最好。
2、拆屋效应鲁迅先生曾于1927年在《无声的中国》文中写下了这样一段文字:“中国人的性情总是喜欢调和、折中的,譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。
但如果你主张拆掉屋顶,他们就会来调和,愿意开天窗了。
”这种先提出很大的要来,接着提出较小较少的要求,在心理学上被称为“拆屋效应”。
虽然这一效应在成人生活中多见,但也有不少学生学会了这些。
犯了错误相当于“开天窗”,用的就是拆屋效应。
因此,教师教育学生的过程中,教育方法一定恰当,能被学生所接受,同时对学生的不合理要求或不良的行为绝不能迁就。
特别要注意不能让学生在这些方面养成与教师讨价还价的习惯。
3、链状效应有一句俗话是“近朱者赤近墨者黑”,在心理学上这种现象被称为链状效应,它是指人在成长中的相互影响作用。
这种效应在年龄低的学生中表现得尤为明显。
就学生的链状效应看不是单方面的,既表现在思想品德方面的互相感染,也在个性、情绪、兴趣、能力等方面发生综合影响。
利用学生的链状效应,让不同性格的学生在一起可以取长补短。
班级管理四种心理效应班级管理四种心理效应导语:心理效应是指由于社会心理、心理规律的作用,使人在社会认识过程中,对人或事所持有的一些特殊的反应效果。
心理效应在教育教学活动中有着重要的作用。
作为中学班主任,应认真学习和研究一些心理效应,充分发挥各种心理效应的积极作用,克服其消极影响,提高管理实效。
班级管理四种心理效应一、正确运用“门坎效应”,制定合理的教学目标门坎效应指的是一个人接受了低层次的要求后,适当引导,往往会逐步接受更高层次的要求。
门坎效应给我们的启示是:在班级管理中,为了有利于调动学生的积极性,应该给学生制定一个目标,但要将总目标分解成若干呈梯级的子目标。
一旦学生实现了第一级子目标,就通过了门坎,再加上班主任的鼓励和引导,使学生体味到成功的喜悦。
然后逐步提高目标的层次,就有如上台阶一样,一级一级的,最终达到预期的总目标。
为了更好地发挥门坎效应,班主任在制定具体的管理目标时,应注意如下原则:1、目标的合理性。
制定目标时,一定要考虑学生的心理发展水平和学生的心理承受能力。
提出的子目标要与学生心理发展水平处于同一层次,学生努力就可以达到,让学生“跳一跳,摘到桃子”。
在制定目标时,班主任要全面分析学生的各个方面的情况,以确保目标的可行性、合理性。
2、目标的层次性和具体性。
每个学生的基础知识与学习态度总是存在差异。
为了真正落实因材施教,必须分析不同层次学生现有的发展水平,根据优、中、差生的知识基础与表现,制定不同层次的、具体的目标。
使每个学生都能获得成功的喜悦。
3、教育者的参与性。
学生在实现目标的过程中,教师不仅要尊重学生,注重学生的主体地位,发挥其主体作用,而且自己也要积极参与其中。
在学生迈“门坎”的过程中,要积极引导,一旦达到某个阶段的子目标时更要及时加以鼓励,使学生产生兴趣与动力,产生一种满足感,从而激化学生产生实现更大目标的动机。
二、正确运用“瓦拉赫效应”,寻找学生智能发展的“最佳点”奥托·瓦拉赫是诺贝尔化学奖获得者,他的成功过程极富传奇色彩。
浅谈班级管理中几则心理效应的应用
驻马店市第一初中雷彦军
身为一名初中班主任,班级管理工作中,常常面临复杂的问题,但是借助心理学的理论,巧用几则心理效应,很多问题处理起来就不太难了。
一对学生进行身教,善用晕轮效应
对一个人的某种特征形成好或坏的印象后,就倾向于据此推论此人其他方面的特征的现象,就是晕轮效应。
在教育工作中,晕轮效应表现为:品德高尚、学识渊博、工作严谨、态度求实、公正无私的教师容易使学生亲近和爱戴。
班主任老师本身就在学生心目中具有权威地位,班主任的治学态度、责任感、敬业精神,精辟观点、人生态度,所有细微之处都会成为学生学习的榜样和成长动力。
初中生模仿能力强,班主任老师更会成为学生的模仿对象。
基于对以上心理效应的认识,身为班主任的我时刻注意自己的一言一行,在各方面都给学生起模范作用。
如,我要求学生不迟到,自己首先做到无论正课、早读、晚自习辅导,一次也不迟到;要求学生写作文先打草稿,认真修改,自己在作文训练时也写“下水作文”,每次都先打草稿,再做修改。
班主任的榜样力量,带动了全体学生认真积极地履行校纪班规,形成了班风正、学风浓的优秀集体。
孔子说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”,也是对晕轮效应的另一种诠释。
二关注教育细节,运用蝴蝶效应
1979年12月,气象学家洛伦兹在美国科学促进会的一次演讲中提出:一只蝴蝶在巴西丛林的一朵花瓣上扇动一下翅膀,有可能会在美国的德克萨斯引起一场龙卷风。
细小的因素与看似完全不相关的巨大复杂的变化之间存在着紧密的因果联系,这就是蝴蝶效应。
蝴蝶效应给我的启示是“教育无小事”。
在班级管理中许多细小而偶然的事情当中都暗藏“玄机”,只要你认真调查,认真分析思考,就会发现小事中的“善恶是非”,继而教育学生“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”。
多年来,我一直对发生在自己班内的偶然事件保持敏感,找出事件中的教育支点加以利用,宣扬其中的闪光点,使“星星之火”成为“燎原”之势;让“千里之堤”,免“溃于蚁穴”。
如,看到本班卫生区扔有纸屑,就会问值日的同学作何感想,推己及人,自己在别人的卫生区扔纸屑是什么行为。
由此,初中的孩子自然就会明白,行为文明的重要性。
作家摩罗说:“心灵因细腻而伟大”。
一位班主任如果能真正做到“眼观六路,耳听八方”,从诸多小事中调查研究,就会对班级管理作出合理的决断,在把握细节中取得班级工作的成功。
三,强化表扬效果,克服边际递减效应
有人做过一个实验,一个没有鞋穿的人意外得到一双鞋,让他给这双鞋评分,结果,虽然这双鞋赶不上潮流,甚至穿起来不太合脚,但他立刻给了这双雪中送炭的鞋子高分。
接下来,他
得到了好多漂亮鞋子,但他继续给这些后来得到的鞋子所评的分数却越来越低。
这就是边际递减效应。
班级管理中表扬的效用也是如此,最初给予学生的表扬效用很大,可以极大地促进学生获得自信自尊,激起学生积极的态度。
就好像试验中那位起初没鞋子穿的人一样,对最初得的鞋子深感满足一样。
但如果表扬次数多了,内容形式没有变化,学生先前被激起的积极的心理状态就会减弱。
就好像试验中那个人后来对得到的漂亮鞋子的评分降低一样。
其实这跟初中生喜欢变幻的刺激,喜欢事物的新姿态有必然联系。
对于表扬,他们同样喜欢每一次都是全新的内容和形式。
为达到强化表扬效果,避免表扬效果递减的目的,表扬学生应注意以下几点。
1 每次表扬的内容要具体
如,对学生的作业表扬时,不要笼统的说“这次作业做得好的有张三、李四······”,可以说“张三同学的这次作文语言优美,书面整洁,书写美观大方,大家可以互相传阅。
李四同学的这篇作文构思奇特,结尾耐人品味”。
具体化的表扬可以让学生明确地知道自己的优点在哪里,认识自己的别具一格,从而获得充分的自我满足感、成就感,变得更加自信,并会不断强化这种积极的心理状态,取得更大的进步。
如果班主任老师能在每次表扬时都会具体到学生思想、学习、生活的点滴进步,学生也一定会认为老师无时无刻不在关注着自己,这对于学生的成长无疑是
种巨大的动力。
2 表扬形式要多样化
班主任对学生的表扬可以是口头的,也可以是书面的,可以通过恰当的动作表达,也可以通过肯定的眼神传递。
口头表扬是最常用的形式,班级工作小结时,校园里偶遇学生有良好表现时,也可以是与学生促膝谈心时,都可以进行口头表扬。
书面表扬可以通过颁发奖状奖品,通过纸质的品德鉴定评定,通过公示表彰名单,通过写在学生作业上的话语等形式完成。
当然,与学生近距离相处时,有分寸的拍拍学生的肩膀,并伴以“你做的真好,你真棒”之类的赞语,或是对学生的良好表现轻轻鼓掌,投以微笑,点头肯定,这些动作与眼神都能在学生心灵深处激起被老师欣赏的幸福体验,激发学生内在的自尊与自信。
从而更加自觉的发扬长处。
3 表扬要及时
班主任老师发现学生的哪怕是极微小的进步,都要趁热打铁及时表扬。
初中生还很稚嫩,他们太在乎自己在老师心目中的地位,自己的行为需要老师及时肯定、鼓励、表扬,才会获取源源不断地喜悦自足的力量,不断挑战自我,超越自我。
其实,无论是强调表扬内容与形式的具体多样,还是强调表扬的及时性,其原因都是为了满足学生渴望获得变幻的肯定与赞美的心理需要。
李益民说“这种需要一旦被满足,便会成为一种积极向上的原动力,人的许多潜能和情感变化会奇迹般地激发出
来······”在这种情况下,表扬的边际递减效应自然就会得以克服,打个比方说,变着花样给孩子做出各式各样的饭菜,孩子怎能不喜欢吃这些“食粮”呢?变着花样表扬学生,学生怎能不喜欢进步呢?
从事班主任工作,恰当的运用了一些心理效应,确实对班级管理工作带来了许多益处。
还有很多大家熟悉的心理效应,如批评学生时可以把握“南风效应”,赋予学生积极期望时运用“罗森塔尔效应”等,恰当运用都会为班级管理带来良好的效果。
愿每一个有志于做优秀班主任的老师都多读一读这方面的理论,多尝试这些理论。