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行政部门月度工作总结五篇行政部门月度工作总结五篇_行政部门月度工作总结范文行政部人员需要具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。
下面是小编为大家带来的行政部门月度工作总结五篇，希望大家能够喜欢！更多行政部门的相关内容推荐↓↓↓行政部门部门的工作职责公司行政部门工作职责办公室职责行政部门行政部门主要职责行政部门工作职责行政部门月度工作总结【一】时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。
我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。
以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面1.人事招聘方面(1) 完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面1.月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。
三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面1. 针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。
如发现在卫生不合格第一时间通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
行政人事月度工作总结8篇篇1一、工作回顾与成就在过去的一个月里，我所在的行政人事部门积极应对挑战，实现了一系列的工作目标。
具体的工作成果如下：1. 人员招聘与员工关系管理：我们在招聘工作中取得了显著成绩，本月共成功招募XX名新员工加入公司，有效填补了各部门的岗位空缺。
同时，通过举办新员工入职培训活动，强化了员工的团队凝聚力，提高了员工满意度。
2. 薪酬与福利管理：完成了本月工资发放工作，确保了员工的薪酬福利按时足额发放。
同时，对员工的绩效考核进行了评估和反馈，为员工晋升和调薪提供了依据。
3. 制度建设与流程优化：根据公司发展需求，修订和完善了部分行政人事管理制度，提高了工作效率。
同时，优化了部分工作流程，降低了运营成本。
二、具体工作实施情况1. 人员招聘方面：通过在线招聘平台、校园招聘及社会招聘等途径，广泛招募优秀人才。
在筛选简历、面试安排、背景调查等方面严格执行招聘流程，确保招募到的人才符合公司需求。
2. 员工培训与发展：开展了新员工入职培训、职业技能培训以及管理培训等活动，提高了员工的业务能力和管理水平。
同时，根据员工的职业规划，制定了个性化的培训计划。
3. 薪酬福利管理：完成了本月工资核算、发放及社保缴纳等工作。
根据市场情况，对薪酬福利进行了调整，提高了员工的工作积极性。
4. 制度建设与流程优化：结合公司实际情况，修订了《员工手册》、《考勤管理制度》等规章制度。
对行政人事工作流程进行了优化，提高了工作效率。
三、工作中遇到的问题及应对措施1. 问题：部分员工对新的管理制度和流程存在抵触情绪。
应对措施：通过召开员工大会、部门会议等形式，加强对新制度的宣传与解释，提高员工的认知度和认同感。
同时，关注员工的反馈意见，及时调整和优化制度。
2. 问题：招聘过程中遇到合适人选不足的情况。
应对措施：加强与高校、猎头公司等的合作，扩大招聘渠道。
同时，优化职位描述和岗位要求，吸引更多优秀人才。
四、下一步工作计划1. 继续开展人才招聘工作，确保各部门的人才需求得到满足。
行政部门个人月工作总结6篇篇1一、引言本月，我作为行政部门的一员，秉承着高效、规范、创新的工作理念，认真履行工作职责。
通过不断学习和努力，较好地完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下，请领导予以指导和批评。
二、工作内容与完成情况1. 文书处理与档案管理本月，我共处理各类文件XXX余份，确保了文件的及时收发和传递。
同时，对部门内部的档案进行了全面的整理和归类，建立了详细的档案管理制度，为后续工作提供了便利。
2. 会议组织与协调本月，我成功组织并协调了XX场重要会议，包括会议的策划、通知、材料准备和现场执行等环节。
通过精心组织和协调，确保了会议的顺利进行和各项决议的有效执行。
3. 行政事务处理在行政事务方面，我积极与各部门沟通协调，妥善处理了各类行政事务。
同时，规范了部门内部的行政流程，提高了行政效率。
4. 学习与培训本月，我参加了公司组织的XX场培训活动，包括领导力培训、团队协作等课程。
通过学习，我不仅提升了自身的专业技能，还为后续工作提供了有力的支持。
三、工作亮点与成果1. 创新档案管理模式通过对档案管理的深入研究和改进，我成功实施了电子化档案管理模式。
该模式不仅提高了档案管理的效率和准确性，还为公司节省了大量的存储空间。
2. 优化会议流程通过对会议流程的优化和改进，我成功缩短了会议时间，提高了会议效率。
同时，引入了先进的项目管理工具，使会议决策更加科学化和规范化。
3. 提升行政效率通过规范行政流程和引入先进的管理工具，我成功提高了部门内部的行政效率。
同时，积极推动跨部门合作，实现了资源共享和优势互补。
四、工作不足与改进措施1. 文件处理有待提高尽管本月我在文件处理方面取得了不错的成绩，但仍存在一些疏漏和错误。
为此，我将继续加强学习，提高文件处理的准确性和效率。
2. 会议组织有待完善在会议组织方面，尽管我取得了不错的成绩，但仍有一些细节需要进一步完善。
为此，我将继续加强与会人员的沟通和协调，确保会议的顺利进行。
行政部月度工作总结7篇篇1一、引言本月，行政部在公司的正确领导下，本着“全心全意为人民服务”的宗旨，立足本职，求真务实，在各项任务落实中坚持高标准、严要求，不断开拓工作新思路，较好地完成了各项工作任务。
现将本月工作总结如下：二、主要工作及成效1. 制度建设与执行本月，行政部继续推进公司各项制度的完善和执行。
通过修订和补充，现有制度已更加符合公司实际，能够更好地指导公司各项工作。
在执行过程中，行政部加强了与各部门的沟通与协调，确保各项制度得到有效执行。
同时，针对执行中存在的问题，及时提出改进意见，促进了公司管理水平的提升。
2. 文书处理与档案管理本月，行政部共接收、处理各类文件XXX余份，其中包括公司内部文件、外部往来文件以及领导批示等。
行政部对所有文件都进行了认真审核和处理，确保了文件的准确性和时效性。
同时，行政部还加强了档案管理，对现有档案进行了整理和归类，确保了档案管理的规范化和系统化。
3. 会议组织与协调本月，行政部共组织、协调各类会议XXX余次，包括公司内部会议、外部交流会议以及视频会议等。
在会议组织过程中，行政部注重细节把握，对会议时间、地点、参会人员等进行了精心安排，确保了会议的顺利进行。
同时，行政部还加强了与会议相关部门的沟通与协调，确保了会议的效率和效果。
4. 办公用品采购与管理本月，行政部根据各部门的需求和实际情况，制定了详细的办公用品采购计划，并严格按照计划进行采购。
在采购过程中，行政部注重性价比和售后服务等方面，确保了采购的办公用品能够满足公司的实际需求。
同时，行政部还加强了办公用品的管理，建立了相应的管理制度和流程，确保了办公用品的合理使用和节约。
5. 后勤保障与服务本月，行政部继续加强了后勤保障与服务工作。
在餐饮方面，行政部注重营养搭配和口味调整，确保了员工的饮食健康和满意度；在住宿方面，行政部加强了宿舍管理和服务，提高了员工的住宿体验；在交通方面，行政部合理安排班车时间和路线，确保了员工的出行需求。
行政人员月度工作总结模板6篇篇1一、引言在过去的一个月里，作为行政人员，我始终坚守岗位，认真履行职责。
本月工作的主要目标是提升行政管理效率，确保各项工作顺利进行。
接下来，我将对本月的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 行政管理在行政管理方面，我主要负责制定和执行日常工作计划，确保各项工作有序进行。
本月，我成功组织了多次内部会议，对各部门的工作进行了协调与沟通，有效提高了工作效率。
同时，我还对公司行政事务进行了规范管理，如文件管理、档案整理等，确保了公司行政工作的规范化、制度化。
2. 人力资源管理在人力资源管理方面，我主要负责招聘、培训、考核等工作。
本月，我成功完成了新员工的招聘任务，并对新员工进行了系统的入职培训。
此外，我还对在职员工进行了绩效考核，通过反馈与指导，帮助员工提升工作技能。
3. 财务管理在财务管理方面，我主要负责编制和审核财务报表。
本月，我按时完成了月度财务报表的编制与审核工作，确保了财务数据的准确性。
同时，我还积极参与了公司的财务预算和成本控制工作，为公司节约了一定的开支。
4. 客户服务在客户服务方面，我主要负责处理客户咨询和投诉。
本月，我及时回应客户咨询，妥善解决了客户投诉问题，提高了客户满意度。
同时，我还积极参与了客户满意度调查，收集客户意见，为改进服务提供了依据。
三、工作亮点与收获本月工作的亮点在于成功组织了多次内部会议，提高了各部门之间的沟通与协作效率。
此外，我还成功完成了新员工的招聘和培训任务，为公司的发展注入了新的活力。
在财务管理方面，我通过有效的预算和成本控制，为公司节约了一定的开支。
在客户服务方面，我积极回应客户需求，提高了客户满意度。
这些成果都体现了我严谨的工作态度和高度的责任感。
四、工作不足及改进方案尽管本月工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足。
首先，在行政管理方面，部分文件管理和档案整理工作仍需进一步规范。
针对这一问题，我将加强与相关部门的沟通与合作，制定更加完善的文件管理制度和档案整理规范。
行政部门月度工作总结7篇篇1一、引言本月，行政部门在院领导的正确领导和各科室的大力支持配合下，紧紧围绕学院的中心工作，充分发挥“参谋助手、服务保障”的作用，认真履行部门职责，不断拓宽工作领域，改善工作方式，提升服务水平，较好地完成了各项工作任务。
现将本月工作进行总结，具体如下：二、主要工作及成效1. 文件管理规范有序本月，行政部门继续推行实施文件管理规范化，对上级来文和院内文件实行统一管理，对各类文件进行分类归档，确保了档案管理的规范性和安全性。
同时，我们还优化了文件传递流程，减少了文件在各部门之间的积压和延误，提高了文件处理的效率和准确性。
2. 行政服务高效便捷我们持续推进行政服务的高效性和便捷性，通过优化办事流程、简化审批手续、推行网上办公等方式，提高了行政服务的效率和用户体验。
此外，我们还积极响应用户需求，提供个性化、定制化的行政服务，确保了用户的需求得到及时、有效的满足。
3. 人事管理科学规范本月，行政部门在人事管理方面持续加强科学性和规范性。
我们完善了人员招聘、录用、考核、培训等各个环节的管理流程，确保了人事工作的有序进行。
同时，我们还加强了与各部门的沟通协调，推动了人力资源的优化配置和合理使用。
4. 财务管理严谨细致财务管理方面，行政部门继续保持严谨细致的工作态度。
我们严格遵守财务纪律和规定，加强财务审核和监督，确保了财务工作的规范性和安全性。
同时，我们还积极推行节约型财务管理，合理控制成本，提高了资金的使用效益。
5. 后勤保障有力有效后勤保障工作是学院正常运转的重要基础。
本月，行政部门继续加强后勤保障工作的力度和效果。
我们优化了后勤保障流程，提高了后勤服务的响应速度和解决问题的能力。
同时，我们还加强了与各部门的沟通协调，推动了后勤保障工作的协同高效。
6. 安全管理工作扎实推进安全管理工作是学院工作的重要组成部分。
本月，行政部门继续扎实推进安全管理工作。
我们加强了安全宣传教育，提高了师生的安全意识和防范能力。
公司行政月度工作总结范文8篇篇1一、工作总结本月，公司行政部门在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项任务。
以下是对本月工作的详细总结：1. 日常事务处理本月，行政部门继续保持高效运转，确保了公司日常事务的顺利进行。
我们根据公司的实际需求，合理分配工作任务，确保各项事务得到妥善处理。
同时，我们加强了内部沟通和协作，提高了工作效率，为公司的发展提供了有力支持。
2. 文件管理优化针对公司文件管理存在的问题，我们进行了深入分析，并提出了改进方案。
通过优化文件管理流程，我们提高了文件处理的效率和准确性，减少了因文件管理不善导致的资源浪费和损失。
3. 会议组织与协调本月，行政部门成功组织并协调了多次公司内部会议和外部活动。
我们在会议组织过程中，注重细节，确保了会议的顺利进行。
同时，我们还积极与参会人员沟通，收集反馈意见，为今后的会议组织提供了有益的参考。
4. 员工关怀与福利行政部门始终关注员工的需求和福利。
本月，我们组织了多次员工关怀活动，如员工生日会、团队聚餐等，增强了公司的凝聚力和员工的归属感。
此外，我们还关注员工的工作环境和生活质量，为员工提供了舒适的工作体验。
二、存在的问题和改进措施虽然本月行政部门取得了显著成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足。
针对这些问题，我们提出了以下改进措施：1. 文件管理流程仍需进一步完善。
我们将继续优化文件管理流程，提高文件处理的效率和准确性。
同时，我们也将加强员工对文件管理规定的培训和宣传，提高全体员工的文件管理意识。
2. 会议组织与协调仍需加强。
我们将继续加强会议组织与协调工作，注重细节，确保会议的顺利进行。
同时，我们也将积极收集并反馈参会人员的意见和建议，为今后的会议组织提供有益的参考。
3. 员工关怀与福利仍需进一步提升。
我们将继续关注员工的需求和福利，组织更多有意义的员工关怀活动。
同时，我们也将积极与员工沟通，了解他们的生活和工作状况，为员工提供更加贴心和周到的关怀。
行政主管月度工作总结7篇篇1一、背景概述作为公司的行政主管，我在这个月里全面负责了行政部门的各项工作，包括但不限于人力资源管理、物资采购管理、办公环境维护、员工关怀活动组织等。
在全体同事的支持与配合下，本月工作取得了一定的成果，现将本月的工作总结如下。
二、主要工作内容及成果1. 人力资源管理（1）招聘与培训：本月成功组织X场招聘会，吸引了众多优秀人才前来应聘。
对新员工进行了系统的入职培训，帮助他们快速融入公司文化。
（2）考勤与绩效：完成了全月的考勤统计工作，确保考勤数据准确无误。
开展了绩效考核工作，对员工的绩效进行了客观评价。
（3）员工福利：根据公司的福利政策，为本月过生日的员工组织了生日会，并准备了礼物。
同时，完成了员工社保、公积金的缴纳工作。
2. 物资采购与管理（1）办公用品：负责统计并采购全月的办公用品，确保了公司各部门的正常运营。
（2）会议及活动物资：及时采购组织各项活动所需的物资，确保了活动的顺利进行。
（3）固定资产：对公司固定资产进行了盘点与登记，确保资产安全。
3. 办公环境维护（1）清洁与绿化：监督清洁公司的工作，确保办公环境整洁卫生。
同时，对办公区域的绿化进行了布置，营造了良好的工作氛围。
（2）设施维护：及时处理办公设施的故障，确保设施的正常运行。
4. 员工关怀活动组织（1）团队建设：本月组织了一次户外拓展活动，增强了团队的凝聚力。
（2）节日活动：即将迎来公司的周年庆典，已着手准备庆祝活动，包括节目排练、场地布置等。
三、工作中遇到的问题及解决方案1. 招聘难度加大：针对当前人才市场竞争激烈的情况，我们加大了招聘力度，通过社交媒体、招聘网站等多种渠道发布招聘信息，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
2. 物资管理效率不高：针对这一问题，我们优化了物资采购流程，建立了物资库存预警机制，确保物资及时采购与补充。
3. 办公环境需进一步优化：针对办公环境的问题，我们将加强与清洁公司的沟通，提高其服务质量，并增加绿化植物的种类与数量，为员工创造一个更加舒适的工作环境。
行政部月度工作总结5篇第1篇示例：行政部月度工作总结近一个月的时间里，行政部全体成员团结协作，共同努力，取得了一系列积极的成绩。
在公司领导的正确指导下，我们积极应对各种挑战，全力以赴完成各项任务，确保了公司各项工作的正常运转。
下面就对本月行政部的工作进行总结和反思。
一、工作内容及完成情况1. 人事管理：本月，行政部在人事管理方面取得了显著进展。
我们成功组织了员工考勤统计和薪资发放工作，确保了员工的权益。
及时更新员工档案，做好了新员工的入职手续，确保了公司人事管理的顺利进行。
2. 办公室管理：我们认真负责地处理了办公室日常事务，保持了办公室环境的整洁和安全。
及时处理了各类办公设备的故障，提高了员工的工作效率。
定期组织会议，及时传达公司领导的重要通知，确保了信息的及时传达。
3. 文档管理：行政部认真负责地整理了公司各类文件和资料，制定了详细的档案管理制度，确保了文件的存储和查找的便利性。
对公司各项工作进行了详细的记录和归档，方便了后续的工作开展。
4. 协调沟通：在本月的工作中，行政部积极参与了公司各项工作的协调和沟通工作，与其他部门紧密配合，有效解决了工作中出现的问题和矛盾，确保了公司各项工作的顺利开展。
二、存在的问题及改进措施1. 工作中存在的问题：在本月的工作中，我们也面临了一些困难和问题。
人力资源管理方面存在一定不足，员工绩效考核尚不够完善，需要进一步加强管理。
办公室设备维护和更新不及时，影响了员工的工作效率。
我们还需要进一步加强跨部门的沟通和协调，以提高工作效率。
2. 改进措施：针对存在的问题，我们将采取以下措施进行改进：加强对员工的培训和考核，提高员工的绩效和工作积极性；及时对办公设备进行维护和更新，确保员工的工作正常进行；加强部门之间的沟通和协调，建立更加密切的工作联系，以提高工作效率。
三、下阶段工作计划1. 人事管理：加强员工绩效考核，优化人才激励机制，提高员工的积极性和工作效率；加强新员工的培训和引导，帮助他们尽快融入公司工作。
行政月度个人总结6篇行政月度个人总结1转眼间20xx年已过去了，回顾这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。
作为公司的行政专员，半年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
行政专员是属于服务性质的工作，且比较繁杂。
每天我都认真做好各项服务工作，以保障各部门工作的正常开展。
日常的工作内容比较琐碎，需要细心、谨慎，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。
为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。
我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。
二、尽心尽责，做好行政人事工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进行领用登记。
2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。
4、日常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。
5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。
6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。
三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。
行政部门月度工作总结模板【导语】总结是对自身社会实践进行回顾的产物，它以自身工作实践为材料。
是回顾过去，对前一段时间里的工作进行反思，但目的还是为了做好下一阶段的工作。
以下是为大家准备的《行政部门月度工作总结模板》，希望对大家有帮助。
【篇一】行政工作涉及到各分公司、各单位、部门，由此，行政工作是复杂、烦琐的，更多时候需要各分公司、各单位、各部门负责人积极配合，高层领导的有力决策。
在此，我对七月份行政工作的开展总结如下：一、行政日常工作(一)行政后勤工作基本能及时落实到位。
(二)采购经过整改后，减少了采购程序和琐碎，节省了相关开支。
但是，采购工作还未落实到计划当中，采购单的填写还是未落实。
(三)领料：领料程序在原来的基础上有所规范，但还欠缺计划性。
(四)租金收取方面相对及时。
(五)会议记录能及时上交，工作总结开始实施，但因为公司一惯的企业文化造成行政人员落实工作困难，在各方面还需要上级领导的重视和监督实施。
二、人事方面(一)人员招聘：通过各种渠道，积极招聘，勉强能适应工作需要。
但因为招聘力度的不够和其它一些直接因素，导致招不上好的人才，或者因为公司原有的企业文化和环境，造成优秀人才的流失。
(二)人事调动、考勤、采购、员工宿舍管理、招聘、离职、请假等方面有了相应的管理制度和书面化。
但鉴予长时间的无制度化管理，因此，在很多方面还是难以在预定的时间内达到预期的效果，需要更多的时间来来慢慢完善。
(三)人员组织规划：由于公司长期以来都有人员组织规划的史册，故此方面也就一直渊源流长。
(四)人员培训：人员培训工作计划书、相关程序、制度与表格已出台，从20XX年11月中旬开始，行政部已将员工培训落实到实际中，因为公司管理层对行政工作认识不到位以至于不重视，认为培训工作只是行政部门的工作，此方面，还需高层领导的积极配合与重视，多方面对高层领导培训，提升高层领导的管理意识，让管理达到一个高层次，通过时间逐步完善，真正起到人员培训的效果，从而促进企业文化的推进，而不是形式主义的培训。
(五)绩效考核：关于此方面，由于时间因素和行政工作的复杂繁琐，故还需要在后阶段一步一步开始执行与实施。
(六)考勤：考勤工作在原来的基础上，加强了一定的力度，由于亲力亲为的跟踪与监督，在条件有限的情况下，考勤工作已经落实准确、及时、有据可查。
(七)档案管理：通过整理，人事资料基本编号入档，便于快捷、方便的查找，未尽的事项将在下一阶段完善。
三、公司企业文化优秀的企业文化具有导向、激励、协调、凝聚等多种功能，是企业发展的内在驱动力，是企业获得持久竞争优势的基础，是现代企业的重要标志。
真正的企业文化本身是建立在企业目标之上的崇高的精神追求，她蕴藏于企业一切活动之中，又凌驾在企业一切活动之上;她不是工作，而是对工作的感情;她不是金钱，而是对金钱的态度;她不是权力，她是权力与权力之间的协调。
而我们公司产生企业文化不被认同，其原因其实并不是企业文化本身的错，而是我们在提出、建立企业文化时没有提升到这个层面上来，本来终极的精神追求却没有达到终极的精神境界，导致我们企业文化的神经衰弱。
所以，在建立企业文化的过程中，还需要公司层领导做出敏锐的决策力度和经理人的高度认识与认知。
1.企业领导缺乏主动性：目前公司部分经理人缺乏对企业文化的正确理解与认识，与企业形象混为一谈，缺乏企业文化建设的主动性。
2.认识不到位：没有认识到企业文化与企业变革之间的关系，在企业变革中缺乏企业文化建设的配套建设，或者认识到了企业文化建设的重要性，但没有认识到与企业改革的相互影响，顾此失彼。
3.企业文化建设与企业管理相脱离，很多时候把企业文化建设成一种文艺娱乐型文化，没有与企业的发展有效结合。
4.忽视企业文化传播体系的建立，导致企业高层和中、基层之间的沟通障碍，使企业上下对企业文化变革及其他变革难以达成共识，等等。
5.由于长时间形成的企业文化，守旧的思维惯性，让员工习惯性的按原有的思考、分析和解决问题，员工的创新意识差。
表现出安于现状的惰性和对学习新知识的抵触、对改变原有工作习惯的恐惧，缺乏学习和创新的积极性。
6.注重个人利益。
许多员工包括部分管理层领导把自己做事的方式与方法定位在个人利益上，或者打工者的位置上，或者是公司高层领导的决策和做法直接影响到员工有这种想法和做法，这种错误的定位导致员工缺乏大局观念和责任感。
他们往往会产生失去原有职位的恐惧和失去原有权力的担忧等，出于个人或小团体的利益，他们对企业变革产生抵触行为或谋权活动等，从而阻碍了企业变革。
7.传统企业文化的特有惯性在公司长时间形成来的企业文化，逐渐形成的具有企业特点的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
传统企业文化的特有惯性是指企业文化具有稳定性，它存在于组织中的每个员工的信仰、价值观和规范之中，一旦形成，不容易变化。
它是特定内、外环境下的产物，当企业的内、外环境发生变化的时候，企业文化也应随之变革，否则，传统的企业文化就会变为企业生存和发展的阻力。
8.传统企业文化中创新文化的缺乏由于企业观念和思维方式的长期形成，新聘任的人员在同事的影响、要求或者约束下，特是高层领导认识不到这一点的时候，会逐渐让新来的人适应或者效仿企业共同的思维及行为方式等，这种同一化将会扼杀新来员工和新来管理者的个性发挥和创新精神。
从心理学的角度讲，人往往不会主动放弃既有的稳定感和安全感，所以大部分不会追随领导走向新的征途，而同时企业也就不能留住创新人才，除非有强有力的人格魅力与自信，能够运用雄辩的口才和表演技巧，客观对事、对人，这实际上就是企业共同价值观与个性理念文化的冲突。
如果企业文化缺乏这样的创新精神，就会直接导致企业的固步自封和落后。
9.企业文化经费落实不到位。
四、返货(一)经过晨会的多次强调，总部规范了返货的堆放、管理。
(二)对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范。
当然，更多的规范在于落实，在原有的企业文化中，落实规范化的管理，还需各位领导加强力度，协助行政部门更好开展工作。
五、鉴予行政工作的难开展、难落实、难推进，本人建议如下：(一)高层领导做出有力的决策，在原有企业文化上不断对各部门经理做相对应的培训，推动企业文化改革，不断改进。
(二)在提高领导班子管理的认识与认知上，监督各部门领导将行政部门的工作、企业文化落实到位，提倡有计划性的工作，有计划性的领料、采购，有计划性的组织实施每一项工作，提高工作效率。
(三)提倡重视人才、以公司为己任，以事做事，以人为本，为事做事，而不是为人做事。
【篇二】时间过得好快，6月份已经划上了句号，在过去的一个月里，在公司领导、各部门同事的配合和协助下，也已经完成了主要的基本工作同时还有很多不足之处。
我们将在下个月，根据五月份计划的工作要求与目标，逐一去努力完成。
以下我将自己的工作情况、感想等简要总结如下：一、人力资源管理方面1.人事招聘方面(1)完善招聘、面试、入职培训和转正流程不断根据公司发展规划和各部门需求为对应部门寻找合适人才，跟踪入职后试用期管理，强化转正前考核和入职培训教育，推动新员工带教工作，满足公司不断变化的人员需求。
(2)合同管理：所有新入职的员工均能在一周内签订好合同。
(3)人事表格、办公用品基本配齐。
二、行政事务工作方面1.月初做好iso认证工作,确保iso认证通过,通过这次iso 在认证,让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足,iso 的覆盖不全面,往后行政部需加强各部门iso管理体系的管理和学习。
三、公司规章制度1.各部门对公司的规章制度重视不够，力度不足，公司管理的制度约束不强，因此存在着各部门在请假，调休上随意安排，未按照行政部流程严格执行的情况，特别针对营销部，这个月底四个员工请假，都没有写请假条，并没有告知行政部，在这方面，整个营销部都没有这个意识，导致了有组织，没纪律的现象。
四、宿舍管理方面1.针对宿舍管理要以卫生为根本，每个星期定期进行三楼宿舍卫生检查。
如发现在卫生不合格通知各部门主管和直接人，只有好的居住环境才有好的心情，有了好的心情才能有好的心态工作，不过总体来说，现在男生宿舍卫生有了很大的提高。
五、与装修李老板对数事宜前期都已经把数量基本上对好了，后期还有一小部分由于李老板业务繁忙，没有时间，耽误了一段时间，尽管将剩余的一部分数量全部确认好。
六、工作中的收获懂得事情轻重缓急,完成领导交代的工作,做到了”上传下达”，与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强,对后期工作垒积了许多经验。
七、工作中出现的一些问题自身问题：1.由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。
2.对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3.抓制度落实不够,公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象.4.对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我在今后的工作中切实加以解决.。
工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足，不断改进,提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!5.对于公司的授权还未很好的利用，对于一些公司员工出现的不良现象没有严格对待。
6.工作过程中的缺乏大胆管理的主动性，做事比较被动，情绪不够高涨。
如店面招牌后期维护之事，在联系不上李先生之前，就不应该拖着，而要事先请示杨小姐，如何解决，由于个人的疏忽，从而影响了公司的形象。
7.对于每日工作的安排尚欠合理，没有很好的将“紧急重要不紧急不重要”原理运用于工作中。
8.工作中处理问题的能力还不够，独立性急需培养出来。
9.工作中与同事们联系得不够，缺乏交流。
其他问题1.工作细心度仍有所欠缺。
在日常工作中，时常有些工作因为不够细心，从而浪费时间或是再做一遍。
就如格力空调维修的情况，维修工人把整台空调拿走的时候没有让他们留下收据，因工作的不细心，导致再去格力空调公司取回收据，这样浪费了大量的时间。
2.个人岗位职责不够清晰，注意力时而不能够集中，工作重心偶尔偏移。
3.工作计划常被突如其来的事情所打断，以至于一些工作被延误。
回顾这一段时间的工作，我基本完成了本职工作，这与公司领导的支持和同事们的协助是分不开的。
以上是我对四月份工作的总结，对于做得不够或不好的地方，我将在以后的工作中不断改进和完善，使自己的工作做得更好，让公司放心!。
