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中石油SWOT分析中石油是中国最大的石油和天然气生产商之一，拥有全球规模最大的炼油和石油化工生产能力，全面控制国内外石油资源的生产、加工和销售。
以下是对中石油的SWOT分析：优势：1.拥有丰富的石油和天然气资源。
中石油在全球范围内拥有丰富的石油和天然气资源储量，这为其提供了稳定的原料供应，降低了依赖进口原油的风险。
2.具备先进的技术和运营经验。
中石油在石油勘探、生产和加工方面拥有先进的技术和丰富的运营经验，可以高效地开采石油资源，并实现优质产品的生产和加工。
3.广泛的国际化经营网络。
中石油在全球范围内建立了广泛的销售和分销网络，其产品可以覆盖全球多个国家和地区，有利于降低市场风险并扩大销售规模。
4.稳定的政府支持和监管优势。
中石油作为国有企业，享有政府的大力支持和监管优势，有利于其在国内外市场上稳定发展。
弱点：1.缺乏国际竞争力。
尽管中石油拥有丰富的石油资源和先进的技术，但其在国际市场上面临着激烈的竞争。
与国际一流石油公司相比，中石油在市场开拓、品牌建设和创新能力方面还存在一定的差距。
2.石油价格波动风险。
中石油的盈利主要依赖于石油价格的波动，而国际石油价格的波动性较大，对其盈利能力有一定的不确定性。
3.环境和安全风险。
中石油的核心业务涉及到石油的开采、加工和运输，这些过程中存在环境和安全风险。
一旦发生事故或泄漏，将对公司形象和财务状况造成影响。
机会：1.全球能源需求增长。
随着全球经济的发展和人口的增加，对石油和天然气等能源的需求将持续增长。
中石油可以通过扩大产能和提高产能利用率，抓住全球能源需求增长的机会。
2.新能源和清洁能源市场的崛起。
随着环境意识的增强和可再生能源技术的进步，新能源和清洁能源市场正在蓬勃发展。
中石油可以通过投资和合作，进入新能源领域，拓展业务范围。
威胁：1.能源替代品的竞争。
随着可再生能源技术的进步和成本的降低，替代传统石油和天然气的能源替代品的竞争日益激烈。
中石油需要加强技术研发，提高产品质量和竞争力，以应对替代品的威胁。
低油价下石油企业面临的形势与关键近年来，全球石油市场持续低迷，导致许多石油企业面临着严峻的挑战和困境。
低油价给石油企业带来了巨大的压力，让它们面临着多方面的风险和挑战。
在这种情况下，石油企业要想生存和发展，就必须深刻认识低油价下所面临的形势和关键，积极应对，寻找出路。
低油价给石油企业带来的形势与关键主要包括以下几个方面：一、市场供需失衡导致油价下跌低油价的根本原因在于市场供需失衡。
近年来，全球经济增速放缓，加之新能源技术的不断发展和应用，导致全球石油需求增速下滑，市场供需失衡态势明显。
尤其是在美国页岩油产量大增的情况下，全球石油供给过剩，从而导致油价持续低迷。
石油企业面临的一个形势与关键就是要适应市场供需失衡的情况，调整战略规划，寻求新的发展路径。
二、成本压力大幅增加低油价下，石油企业的成本压力大幅增加，许多企业陷入亏损的困境。
特别是一些传统石油生产企业，在传统的油田生产方式下，成本高企，难以承受低油价带来的挑战。
石油企业要想在低油价下生存和发展，就必须降低成本，提高效率，寻求更加灵活和高效的生产方式，以应对成本压力的挑战。
三、环保压力增大随着全球环保意识的不断提高，尤其是新能源技术的快速发展和替代能源的不断普及，传统石油企业面临着巨大的环保压力。
低油价下，传统石油企业为了降低成本，往往会采取一些不环保的生产方式，这就会引发环保问题，导致企业面临更大的外部监管和环保风险。
石油企业要想在低油价下生存和发展，就必须更加重视环保，积极推进绿色石油生产，积极引进环保技术，提高企业的环保水平。
四、多元化经营成为发展关键在低油价下，石油企业必须加快多元化经营的步伐，降低对石油价格波动的敏感度。
石油企业应该积极投资新能源、电力、化工、石化等领域，寻求新的盈利增长点。
通过多元化经营，可以有效分散经营风险，提高企业的盈利能力，并且有助于实现持续发展。
五、技术创新助力企业发展在低油价下，技术创新对于石油企业的发展至关重要。
石油化工行业创新发展模式的探索与实践研究石油化工行业是一个拥有悠久历史和广泛应用的行业，随着科技不断地进步和提升，行业也在不断地发展创新。
在过去的一段时间里，由于各种因素的影响，石油化工行业的发展遇到了很多挑战，如环保、安全、质量和效率等方面。
为了应对这些挑战，石油化工企业需要探索和实践新的发展模式。
本文将讨论石油化工行业创新发展模式的探索与实践研究。
一、研究背景当前，石油化工行业面临着三个主要方面的挑战：可持续性、成本和市场竞争力。
从可持续性角度来看，石油化工行业需要考虑环境保护和可持续发展。
从成本角度来看，原材料成本、人工成本和能源成本都在不断上涨，这对企业造成了很大的压力。
从市场竞争力的角度来看，市场对品质、价格、响应速度等方面的要求越来越高，这也需要企业不断提高自己的技术和管理水平，以提高竞争力。
二、创新发展模式针对石油化工行业遇到的挑战，企业需要创新发展模式，从而获得更好的发展。
下面提出一些创新发展模式：1、新技术的应用新技术（如物联网、大数据、云计算、人工智能等）的应用可以提高生产的效率和智能化水平。
通过物联网技术，可以将各种设备、机器连接起来形成一个网络，从而更好地管理和控制生产。
通过大数据技术和人工智能的应用，可以实现更快、更准确、更智能的决策和管理，同时也可以提高产品质量和生产效率。
2、绿色化生产绿色化生产是指将石油化工产业生产过程中排放的废水废气等“三废”问题进行有效控制和治理。
这样可以减少对环境的污染，并为企业和社会带来更多的效益。
3、战略性合作在新的发展模式方面，战略性合作是非常重要的。
可以与供应商、分销商、其他企业等进行合作，以便更好地利用各自的资源和技术优势。
三、实践研究对于上面所提出的创新发展模式，我国石油化工企业也在不断地进行探索和实践。
1、油气勘探和开发技术的改进国内某石油化工企业拥有了自主开发、生产和销售高温高压器材的技术，并将其应用于子海8-3油田开发中，取得了非常良好的效果。
2024年民营加油站市场策略引言民营加油站是指由私人或私营企业经营的加油站，与国有加油站相比，民营加油站具有更强的市场竞争能力和灵活性。
本文将探讨2024年民营加油站市场策略的重要性，并提出一些实施策略。
市场概况目前，我国加油站市场正处于快速增长的阶段。
随着汽车保有量的增加，加油站的需求也不断增加。
然而，传统的国有加油站由于规模庞大、运营成本高等原因，使得民营加油站有了更好的发展机会。
根据市场研究数据，民营加油站在市场份额中占据了相当大的比例。
市场策略重要性市场策略对于一个民营加油站的成功经营非常重要。
通过制定合适的市场策略，民营加油站可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，吸引更多的顾客。
同时，市场策略也有助于提高民营加油站的品牌知名度和客户忠诚度，从而增加市场份额和利润。
市场策略建议以下是一些可行的市场策略建议，供民营加油站参考和实施：1. 定位清晰民营加油站需要明确自己的定位，确定目标客户群体。
例如，可以定位为服务于高端消费群体的加油站，提供高品质的油品和优质的服务。
或者也可以选择定位为价格相对便宜的加油站，吸引那些更注重价格的消费者。
通过明确定位，民营加油站可以更好地满足不同客户的需求。
2. 提供增值服务为了吸引更多的客户，民营加油站可以提供一些增值服务。
例如，可以为客户提供修理车辆和更换零件的服务，或是设立充电桩和洗车服务。
这些增值服务可以吸引附近居民和车主，增加加油站的客流量。
3. 灵活的定价策略由于市场竞争激烈，民营加油站需要采取灵活的定价策略。
可以根据市场需求和竞争情况进行定价调整，以吸引更多的客户。
例如，可以根据油价波动进行灵活调整，保持价格的竞争力。
4. 运用互联网和社交媒体互联网和社交媒体是现代营销中不可或缺的一部分。
民营加油站可以设置网站或通过社交媒体平台进行推广。
通过在线预定、在线支付和积分活动等方式，提高客户体验和忠诚度。
5. 提供优质的客户服务客户服务是民营加油站成功的关键。
石油行业发展现状以及趋势分析一、中国石油行业的概述自从19世纪中叶人们开始从地下开采石油以来，石油在世界上的地位越来越重要，可以说石油已成为当今世界上举足轻重的战略物资。
大到国家的工业、农业、交通、国防，小到每个人的衣食住行，全都离不开石油。
别看石油的外表黑乎乎的，其貌不扬，但被人称之为“黑色的金子”、“工业的血液”，在现代石油是一个国家的发展的基础，是工业的命脉。
中国的石油行业起步比较晚，1907才开发出第一口油井“延一井”，结束了中国无油的历史。
虽然中国石油工业孕育在延长，但它的摇篮却在玉门。
1939年8月，民国政府使用延长石油支援的钻机，在甘肃玉门打出了“老君庙一号井”，玉门油田萌芽了。
从这时起，到1949年，玉门油田产油52万吨，占全国原油总产量的95%。
而到大庆油田的开发，也意味着新中国工业崛起。
中国石油工业发展到今天，形成了三大石油集团公司为主，其他石油企业为辅的稳定格局，而三大石油集团就是现在受人诟病的三桶油。
二、中国石油行业发展现状从供给端来看，目前，中国原油产量波动变化，年产量保持在1.9-2.2亿吨之间。
2019年，中国原油产量为1.91亿吨，较2018年同期增加 1.1%，近四年产量首次实现增长。
虽然我国是全球第六大石油开采过，但2018年中国的石油进口量就超过了美国，成为了全球第一大石油进口国。
2019年，我国石油进口量为5.06亿吨，同比增长9.55%，石油对外依赖度高达72%。
从需求端来看，中国是石油消费大国，石油消费量逐年递增，增速波动变化。
根据中国石油和化学工业联合会公布的最新数据显示，2019年，国内原油表观消费量达6.96亿吨，同比增长7.4%，增速较2018年加快0.5个百分点。
而出口量每年只有数百万吨，对于需求端的影响很小。
三、石油行业未来发展趋势首先，原料多元化。
我国石油储量有限，石油对外依存度高，石化产业不能依赖石脑油进行化工生产，必须拓宽原材料渠道，目前快速发展的煤化工也许将成为我国石化原料多元化进程中的又一重要分支。
油气的增长和燃气现状与发展报告一、当代油气增长情况:改革开放30年,我国新增探明石油和天然气地质储量分别是改革开放前总和的3倍和36倍;原油和天然气产量年均增速分别高出同期全球平均水平1.5倍和1.1倍,令世界瞩目。
中国石油探明其中70.3%的当量储量,近20年生产了76.8%的当量产量。
持续解放思想,依靠科技进步,是改革开放30年中国石油油气储量和产量平稳较快增长,成就新的增长高峰的两条基本经验。
新油气田在地质家脑袋里,30年来,这句话不断被中国石油的实践所印证。
陆相石油地质理论、渤海湾盆地复式油气聚集(区)带勘探理论的丰富和发展,前陆盆地、叠合盆地、岩性地层油气藏、海相碳酸盐岩等领域勘探理论的突破,有力地指导了中国石油油气勘探实践,中国石油的勘探领域大大拓宽,推动了塔里木、吐哈、冀东、苏里格等油气田的发现。
2007年8月,冀东南堡油田4.451亿吨新增石油探明储量通过国家评审。
同年,中国石油新增探明石油地质储量超过8亿吨,形成第二个储量增长高峰。
30年,中国石油天然气勘探实现跨越式发展。
近10年来,中国石油新增探明天然气地质储量比前50年探明天然气地质储量的总和还多60%。
2000年4月,克拉2大气田储量通过国家储委审核验收,奠定西气东输资源基础。
同年,中国石油新增天然气探明储量迈上4000亿立方米台阶,2008年有望第四次超过4000亿立方米。
改革开放30年,中国石油新增石油探明储量占全国的64%、天然气占74%。
改革开放30年,中国石油原油产量稳步提高。
30年科学高效开发,中国石油先后形成原油年产量上千万吨的油气田5个,年产油气当量上千万吨的油气田7个。
其中,大庆油田年产原油5000万吨稳产27年,创世界同类型油田高效开发的奇迹。
中国石油天然气产量快速增长,2007年年底达到542亿立方米,30年翻了近两番,占当年全国天然气产量的78%。
资料显示,近20年来,中国石油原油产量占全国的76.7%、天然气占77.5%。
民营加油站市场前景分析引言近年来，随着汽车保有量的不断增加，加油站成为城市中不可或缺的基础设施之一。
传统上，加油站由国有企业经营和管理，然而，随着市场的发展和经济的改革，民营加油站开始崭露头角。
本文将对民营加油站市场的前景进行分析。
市场概览目前，我国加油站市场已进入饱和阶段，国有加油站数量已经饱和，无法满足日益增长的汽车保有量。
在这种情况下，民营加油站迎来了发展的机遇。
民营加油站以其灵活的运营模式和高效的服务质量，逐渐赢得了消费者的青睐。
市场竞争与国有加油站相比，民营加油站在市场竞争中具有一定的优势。
首先，民营加油站可以更快地适应市场的变化并灵活调整价格策略。
其次，由于民营加油站经营模式的灵活性，他们可以更快地引入创新的服务理念，提供更多元化的服务，以满足不同消费者的需求。
此外，民营加油站还可以通过合理的渠道分销策略，降低运营成本，提高利润。
挑战与机遇然而，民营加油站在市场竞争中也面临一些挑战。
首先，国有加油站拥有庞大的市场份额和较长的经营历史，给民营加油站带来了一定的竞争压力。
其次，随着电动汽车的普及和技术的发展，传统加油站面临着市场萎缩的风险。
然而，在面临挑战的同时，民营加油站也面临着巨大的发展机遇。
首先，随着汽车保有量的不断增加，加油市场的需求将继续增长，民营加油站有机会分得一杯羹。
其次，随着社会对便利性和舒适性的需求不断增加，民营加油站可以通过提供更加舒适、便捷的服务来吸引消费者。
发展策略要想在竞争激烈的加油站市场中取得成功，民营加油站需制定科学合理的发展策略。
首先，民营加油站应加大技术创新和服务升级的力度，通过引入先进的技术和提供个性化的服务，不断提高服务质量和用户体验。
其次，民营加油站应注重品牌建设，并与其他相关企业合作，开拓新的市场渠道。
此外，民营加油站还可以通过与地方政府合作，提供一系列的综合服务，如洗车、维修等，增加附加值。
最后，民营加油站应加强员工培训，提高管理水平，增强企业的竞争力。
中国石油管道行业市场调查及发展前景分析报告首先，进行市场调查分析。
当前，中国石油管道行业总体发展态势良好，市场需求稳定增长。
根据国家能源局公布的数据，2024年中国原油精炼产量为约6.33亿吨，天然气产量为约3.47万亿立方米，这些石油和天然气需要通过管道进行长距离输送。
同时，随着国内经济的发展、城市化进程的加速，石油和天然气的需求也在持续增长。
在中国重点油气勘探开发区域，石油管道建设进展较快，而在一些边远地区和新开发区域，石油管道建设还存在一定的不足。
其次，分析石油管道行业的发展前景。
随着国家对清洁能源的重视和环保政策的推进，石油管道行业将逐渐向天然气管道和液化天然气(LNG)管道转型。
天然气作为一种清洁能源的替代品，将在未来成为石油管道行业的主要输送对象。
根据国家能源局的规划，到2035年，天然气在能源消费结构中的比重将达到22%，远高于目前的比重。
另外，随着国家对油气资源开发力度的加大，石油管道行业将在勘探、开发和输送领域迎来更多的机会和挑战。
此外，随着国家“一带一路”倡议的推进，中国石油管道行业还将在国际市场上发展，为国内企业提供更多的合作和投资机会。
然而，石油管道行业也面临一些挑战。
首先，管道建设需要投入巨额资金，并且建设周期长。
其次，中国石油管道行业竞争激烈，由于技术和资金等方面的限制，新进入者面临较大的困难。
此外，管道设备和技术的更新换代也对行业的发展提出了更高的要求。
综上所述，中国石油管道行业市场需求稳定增长，发展前景广阔，尤其是天然气管道和LNG管道的发展潜力巨大。
尽管面临一些挑战，但随着国家对清洁能源的重视和国际市场合作机会的增加，石油管道行业有望继续迎来更多的发展机遇。
我国石油企业国际化经营战略分析从我国石油企业国际化经营的现状及其问题的分析入手,运用SWOT分析方法对我国石油企业国际化经营面临的国内外环境进行了深刻剖析,并结合我国石油企业国际化经营的实际情况,探讨了我国石油企业国际化经营的战略选择。
标签：石油企业;国际化经营;战略选择;SWOT分析1中国石油企业国际化经营的现状及问题经过近20年的发展,中国石油企业的国际化经营,在各个方面均取得了较大的转变与发展,现在已经从低风险单项油田开发,转向油田生产与技术服务、炼厂建设与管道施工等综合项目开发,从生产经营转向资本经营,从投入转向回收阶段,并已形成中东-北非、中亚-俄罗斯、南美和南亚4个战略发展区。
但是,目前中国石油企业对全球石油资源的占有率只有5%左右,其国际化经营总体来说也处于初级阶段,其国际化经营过程中还存在一系列问题。
1.1国际化经营风险高由于地缘政治、战争的潜在威胁、东道国法律政策的不连续性等各种因素的制约,使中国石油企业在国际化经营进程中面临较高的风险。
目前中国进口的石油一半以上来自中东,由于该地区政局最为动荡不定,而且由于伊拉克战争后美英等国对中东局势的影响,中国石油企业进入该地区或从该地区进口石油,必将承担较大的政治风险。
1.2面临文化冲突问题跨越国界的商务活动必然导致跨文化的管理问题,文化差异导致文化冲突。
文化冲突既包括跨国企业在其他国家经营时与东道国的文化观念不同而产生的冲突,又包含在一个企业内部由于员工分属不同文化背景的国家而产生的冲突。
文化冲突问题,制约着中国石油企业国际化经营。
1.3受到政治大国的制约中国石油企业的国际化经营活动受到美国、俄罗斯、日本等国家的制约,海外投资环境并不十分乐观。
我国石油进口55%来源于中东地区,美国不惜以武力加强对该地区的控制权的争夺;俄罗斯虽然采取大国间平衡的国际策略,但对中国的石油供给始终采取十分谨慎的态度;2005年中海油竞购优尼科遭遇美国政治狙击而与其失之交臂,便是明证。
【石油观察家】对中国民营油气企业发展的现实解读加入石油观察家私享会俱乐部！文|苗小龙陕西延长石油（集团）有限责任公司研究院改革开放以来，我国经过多次政策调整，逐步完善了石油与天然气市场的流通与贸易机制。
经过相关国家部委与国有企业的多次改革与并组，形成了目前以国营为主、民营为辅的国内石油行业主要格局。
国营油企以中央直属的中石油、中石化和中海油为主，加上地方国企延长石油，共同组成了国内的“四桶油”企业。
民营涉油企业在国家政策的指引下，也得到了长足的发展，特别是近几年，在国内外市场上各有天地，成为行业发展的新秀。
但民营油企拥有的油气资源区块有限，主要是以技术服务与装备制造为主，部分民营企业的油田服务技术达到国际水平。
1 国内石油企业概况根据是否具备油气勘探开发资质，可将国内石油勘探开发企业分为两大类（图1）。
国内具有勘探开发资质的企业有中石油、中石化、中海油和延长石油等4家；国内未具备勘探开发资质的油气企业，如中国北方工业公司（以下简称北方工业）和中国中化集团公司（以下简称中化集团），分别由其子公司振华石油控股有限公司（以下简称振华石油）与中化石油勘探开发有限公司（以下简称中化勘探开发公司）经营油气勘探开发业务，此外还有几十家民营企业通过参股、收购获取油气勘探开发权益，如洲际油气股份有限公司（以下简称洲际油气）、广汇能源股份有限公司（以下简称广汇能源）、复星国际有限公司（以下简称复星国际）、长联石油控股有限公司（以下简称长联石油）、美都控股股份有限公司（以下简称美都控股）、金叶珠宝股份有限公司（以下简称金叶珠宝）、兰州海默科技股份有限公司（以下简称海默科技）、江苏熔盛重工有限公司（以下简称熔盛重工）等。
2014年，国内原油生产与海外油气权益约和4.2×10^8 t，其中国内石油产量2.1×10^8 t，天然气1329×10^8m^3。
中央石油企业（包括中石油、中石化、中海油、振华石油、中化集团）油气产量占96%，延长石油和其他民营油企占比仅为4%（图2）。
注：1）国营石油企业数据以企业年报为参考；2）民营企业石油总产量以6家民营企业（联合能源、海默科技、美都控股、洲际油气、金叶珠宝、复星国际）数据作为代表2 民营涉油企业基本现状根据从事油气相关业务的不同，国内涉油民营企业大致可以划分为4类：油气勘探开发企业、技术服务与装备制造企业、石油炼化企业与石油贸易企业。
2.1 油气勘探开发企业国家统计局数字显示，2014年我国石油与天然气开采业固定资产投资共计3947.87亿元，其中国营石油企业投资占95%，主要用于油气田基础设施建设、技术服务、装备制造技术研究；民营企业投资仅占5%，主要应用于参股或收购国内外油气勘探开发公司或相关区块的油气权益。
截至2013年11月，从事油气开采的民营企业共38家，从事石油和天然气开采辅助活动的民营企业有65家。
民营油企主要通过股权收购获得油气资源，涉及油气区块主要分布在美洲和中亚地区（表1）。
根据其是否直接参与油气勘探开发业务，可分为直接参与勘探开发企业与收购股权获取油气权益企业两类。
直接参与油气勘探开发的企业普遍具有一定的勘探开发经验，例如联合能源集团有限公司（简称联合能源），其从成立之初就开始从事上游油气勘探开发业务。
也有部分企业通过成立勘探开发部门或公司，来主要负责油气勘探开发业务，如万向集团公司成立了万向美国公司，专门负责海外油气勘探开发业务，并逐渐形成了自己的勘探开发队伍。
部分企业因为不具备勘探开发技术，单纯依靠投资收购股权的方式获得油气勘探权益，例如广汇能源，主要从事液化天然气、煤化工等业务，通过收购Cazol公司获取哈萨克斯坦两个油气区块的勘探权益；金叶珠宝以黄金首饰研发、加工、销售为主营业务，通过收购EIH公司，获得美国加州Cat Canyon和Casmalia油田勘探权益。
值得关注的还有复星国际，2014年收购了澳大利亚洛克（Roc）石油公司，获得了包括中国、马来西亚、澳大利亚和英国北海地区的油气权益，而勘探开发业务则完全依靠原公司技术团队来开展。
2.2 技术服务与装备制造企业截至2013年底，从事技术服务与装备制造的民营企业有606家，占全国该行业总数的77%，在国内该行业资产的占比为42%。
数据显示，2014年国内从事技术服务与装备制造的前18家民营企业营业收入总额达461.4亿元（图3），包含了国内主要的民营石油装备制造企业与油田技术服务企业。
注：1.山东科瑞石油装备有限公司（以下简称山东科瑞）；2.四川宏华石油设备有限公司（以下简称四川宏华）；3.烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司（以下简称杰瑞股份）； 4.广东番禺珠江钢管有限公司；5.海隆石油工业集团有限公司；6.山东墨龙石油机械股份有限公司；7.华油能源集团有限公司；8.安东石油技术（集团）有限公司；9.胜利油气管道控股有限公司；10.大庆华油惠普石油机械设备制造股份有限公司；11.巨涛海洋石油服务有限公司；12.恒泰艾普石油天然气技术服务股份有限公司；13.上海神开石油化工装备股份有限公司；14.山东宝莫生物化工股份有限公司；15.四川仁智油田技术服务股份有限公司（以下简称四川仁智）；16.新疆准东石油技术股份有限公司；17.西安通源石油科技股份有限公司（以下简称西安通源）；18.兰州海默科技股份有限公司2.2.1 以装备制造为主企业以装备制造为主的企业主营业务为油田设备的研制与销售。
油田设备主要包含钻/修井装备、管套设备、采油设备等。
如国内最大的民营石油装备企业山东科瑞，主要从事钻/修井装备、油气处理设备、油田特种作业装备、井口井控设备等高端系列产品的研发与制造；四川宏华主要从事石油钻机、海洋工程及石油勘探开发装备的研究、设计与制造，是全球最大的陆地石油钻机制造商之一。
2.2.2 以技术服务为主企业以技术服务为主的企业主要提供现场作业施工技术服务与地球物理勘探开发服务。
如西安通源，核心业务为射孔作业，包括直井与水平井的射孔压裂完井技术服务、泵送射孔与快钻桥塞联作服务、老井解堵技术服务等；恒泰艾普主营油气藏勘探部署、勘探评价、开发方案设计和挖潜调整部署业务，在地震数据采集、处理、解释、储层综合研究及油藏建模和数模技术等多个方面国内领先。
2.2.3 服务与装备平衡型企业服务与装备平衡型企业既为油田勘探开发提供技术服务，也自主研制油田装备。
如杰瑞股份，主要为油田提供区块油藏评价、开发方案、钻井方案设计与施工、完井方案设计与施工的一体化服务，同时自主研发压裂成套设备、系列固井设备、连续油管作业设备等；四川仁智主要提供一体化、一站式钻井液技术服务，同时兼顾油田特种设备检测维修技术服务及防腐工程技术服务。
2.3 石油炼化企业2014年我国炼油行业整体加工能力过剩，原油一次加工能力达到7.46×10^8t，其中国有企业炼油能力占比79%（图4），民营企业炼油能力相比2013年提高了8%。
国内最大的5家民营炼油企业为山东晨曦集团有限公司（一次炼油加工能力为500×10^4 t/a，二次加工能力为1000×104^t/a）、中国万达集团股份有限公司（炼化能力为2000×10^4 t/a）、山东天弘化学有限公司（炼化能力为2000×10^4 t/a）、山东汇丰石化集团有限公司（炼化能力为2000×10^4 t/a）、河北唐山渤海石油有限责任公司。
2.4 石油贸易企业自2002年我国加入WTO后，原油进口贸易被划分为国营贸易和非国营贸易两类，其中非国营石油贸易受进口配额的限制。
目前，由国家商务部备案和公布的原油、成品油（燃料油）非国营贸易进口经营企业名单中，具原油非国营贸易进口资质企业共25家，且仅有10家为民营企业。
自2002年开始，我国原油非国营贸易进口配额呈现出逐年增加的趋势（图5）。
随着国际市场原油价格的不断下跌，非国营原油进口配额量将大幅提高，据商务部日前发布公告显示，2016年我国原油非国营进口配额将达到8760×10^4 t，相比于2015年提高了5000×10^4 t。
3 政策引导下民营油企发展方向自1992年民营油企起步发展以来，其发展方向与规模都与国家政策具有紧密的联系。
从某种程度上说，国家政策的导向决定了民营油企资源技术未来的发展方向。
随着原油净进口量的增加、原油对外依存度的进一步升高，相关部门势必出台政策拓宽原油进口渠道、增加原油进口贸易企业、提升原油非国营贸易进口量、扩大原油仓储设备，以此来提升我国的石油战略储备，为国家能源安全提供保障。
3.1 国家政策引导民营油企发展2006年至今，相关部门相继发布了一系列能源相关政策，鼓励民营油企参与国内原油、成品油市场建设，如2006年开放了国内石油、成品油批发经营权；2008年取消了成品油价格浮动下限，鼓励市场公平竞争。
特别是近几年，国家通过颁布法律法规完善石油市场管理秩序，为民营油企的进一步发展提供了更为广阔的空间，如2010年发布的“新36条”、2011年发布的“走出去”战略、2013年混合所有制与能源企业改革以及2014年11月份国务院发布的《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会投资的指导意见》等，这些政策鼓励民营油企发挥自身的市场机制优势，积极投资包括能源领域在内的基础设施建设。
3.2 民营油企未来发展方向以政策发展为导向，我国油气行业将呈现出以公有制为主体、多种所有制共同经营的企业结构模式，民营油企发展前景广阔（图6）。
国内方面，民营油企在努力发展自身优势技术服务与装备的同时，将更大范围地与国有石油企业合作，共同勘探开发油气区块、研发高新技术、生产石油装备。
此外，在勘探开发成本高、效益低、风险大的油气领域，民营油企有望获得更多独立作业的区块2012年两家民营企业中标页岩气勘探开发区块就是最好的佐证。
海外方面，民营油企将获得更多的油气资源区块，并且随着具有原油进口贸易资质的企业数量增加，海外生产的油气可直接运回国内，如新增的原油非国营进口贸易资质企业广汇能源，可将在哈萨克斯坦获得的原油直接运回国内。
另外，民营油企凭借高精尖的油田技术服务走向海外更为广阔的勘探开发市场，也是未来发展的重点方向。
特别需要注意的是，民营企业在海外发展风险较大，应通过多方面评估为企业发展提供积极有益的指导与服务。
