基建科管理制度

基建科管理制度及岗位职责一、管理制度1. 基建科管理制度目的本管理制度的目的是为了规范基建科的工作流程，提高工作效率，确保项目的顺利推进，保障基础设施的安全和质量，以及保护企业的利益。

2. 工作职责（1）项目前期调研和可行性研究的编制；（2）项目招投标工作的组织和实施；（3）项目设计和施工方案的编制；（4）项目进度和质量的监督和检查；（5）项目资金的管理和审批；（6）项目文档的整理和归档；（7）项目验收工作的组织和实施；（8）与相关部门和单位的沟通协调。

3. 工作流程（1）项目立项阶段：进行前期调研，制定可行性报告，并进行项目的初步设计；（2）项目招投标阶段：组织编制招标文件，公开招标，评标选中中标单位；（3）项目设计阶段：编制详细设计方案，确定工程量和材料需求；（4）项目施工阶段：组织施工人员，提供施工材料，进行施工监督和质量检查；（5）项目竣工阶段：进行工程验收，并进行相关文件的归档；（6）项目运维阶段：维护和保养基础设施，定期进行检查和维修。

二、岗位职责1. 经理（1）负责基建科的日常管理和工作安排；（2）制定基建科的年度工作计划和预算；（3）协调和管理项目的进度和质量；（4）与其他部门进行沟通和协调；（5）组织培训和提升团队成员的能力。

2. 工程师（1）负责项目的调研和可行性研究；（2）参与项目设计和施工方案的编制；（3）监督和检查项目的进度和质量；（4）与施工单位进行沟通和协调；（5）编制项目的相关文档和报告。

3. 技术员（1）协助工程师进行项目调研和可行性研究；（2）负责施工材料的采购和供应；（3）参与项目进度和质量的监督和检查；（4）协助工程师进行相关文档和报告的编制。

以上所列只是一些典型的岗位职责，具体的工作职责和流程可以根据公司的实际情况进行调整和拓展。

一、总则为加强基建科安全生产管理，保障生产安全，防止事故发生，根据国家安全生产法律法规和公司安全生产制度，结合基建科实际情况，特制定本制度。

二、安全生产责任制1. 建设单位负责人对本单位的安全生产工作全面负责，对本单位的安全生产责任制实施情况进行监督、检查。

2. 建设单位安全生产管理机构负责组织、协调、监督本单位的安全生产工作，制定安全生产规章制度，组织实施安全生产培训，开展安全生产检查。

3. 建设单位各相关部门、各岗位人员按照各自职责，共同做好安全生产工作。

三、安全生产教育培训1. 建设单位应建立健全安全生产教育培训制度，定期对员工进行安全生产教育培训。

2. 员工必须参加安全生产教育培训，掌握安全生产知识和技能，提高安全意识。

3. 新员工上岗前，必须经过安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

四、施工现场安全管理1. 建设单位应制定施工现场安全管理方案，明确施工现场安全责任人、安全措施及应急处理措施。

2. 施工现场应设置明显的安全警示标志，确保施工区域安全。

3. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。

4. 施工现场应严格执行操作规程，确保施工过程安全。

五、安全生产检查1. 建设单位应定期开展安全生产检查，对施工现场、设备设施、安全防护措施等进行全面检查。

2. 发现安全隐患，应立即整改，确保安全隐患得到及时消除。

3. 对安全生产检查中发现的问题，应建立整改台账，跟踪整改情况。

六、事故报告与处理1. 发生安全事故，应立即停止作业，报告上级领导，并按照规定程序进行调查处理。

2. 事故调查处理应查明事故原因，追究相关责任，提出整改措施。

3. 事故调查处理结果应及时上报上级主管部门。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由基建科负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规及公司制度不一致之处，以国家法律法规及公司制度为准。

一、总则为了加强煤矿基建科的安全管理，确保安全生产，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合煤矿实际情况，特制定本制度。

二、安全责任1. 基建科全体成员必须严格遵守国家安全生产法律法规，认真履行安全生产职责，确保安全生产目标的实现。

2. 基建科负责人对本部门安全生产工作全面负责，定期召开安全生产会议，研究部署安全生产工作。

三、安全管理制度1. 安全生产培训制度（1）新员工入矿前，必须进行岗前安全培训，考核合格后方可上岗。

（2）定期组织安全生产知识培训，提高职工安全意识和技能。

2. 安全生产检查制度（1）定期对施工现场、设备设施、安全防护措施等进行检查，发现问题及时整改。

（2）建立安全生产隐患排查治理制度，对排查出的隐患实行“零容忍”。

3. 安全生产操作规程制度（1）严格执行国家及行业标准，规范操作程序，确保操作安全。

（2）对涉及高风险作业的环节，必须制定专项操作规程，并严格执行。

4. 安全防护用品管理制度（1）按照国家标准配备个人防护用品，并确保职工正确使用。

（2）定期检查维护防护用品，确保其性能完好。

5. 事故报告和处理制度（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织抢救。

（2）按照规定及时报告事故，做好事故调查处理工作。

1. 对安全生产表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。

五、附则1. 本制度由基建科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

具体内容如下：一、安全生产培训1. 基建科负责人负责组织新员工岗前安全培训，确保新员工掌握安全生产基本知识。

2. 定期组织安全生产知识培训，提高职工安全意识和技能。

二、安全生产检查1. 基建科负责人每月至少组织一次安全生产检查，对施工现场、设备设施、安全防护措施等进行全面检查。

2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保整改措施落实到位。

三、安全生产操作规程1. 严格执行国家及行业标准，规范操作程序，确保操作安全。

基建科工作制度3篇【第1篇】基建科工作制度1、仔细贯彻执行国家有关基建方面的方针、政策、规矩和要求，严格遵守基本建设程序，仔细执行领导决策。

2、负责本单位基本建设工程项目的勘察、测量、工程管理、施工过程管理、竣工验收等工作。

3、负责组织工程开工期的图纸会审和技术交底工作。

4、负责工程进度，工程质量监督、检查和工程验收，审核工程决算工作。

5、负责基建工程施工图纸、技术资料、档案资料收拾工作。

6、组织工程施工的屋子材料方案和核算的编制，验收工程材料，负责妥当保管。

7、确保施工的平安举行，严格按规定和程序举行平安管理。

8、负责矿绿化施工和管理。

9、建期对矿区监视举行巡回检查，确保基础设施和建造设施平安。

【第2篇】某医院基建科工作制度人民医院基建科工作制度一、负责医院整体规划,按照本单位领导的打算,举行新建、扩建方案的制订和修订。

二、做好基建施工前的一切预备工作,认识图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定。

三、在施工过程中,要常常深化工地现场,检查施工状况,做好记录,发觉问题,准时解决和汇报。

有关质量问题,应准时与施工单位交涉,监督工程质量。

工程竣工后,必需准时收集好工程图纸、资料,确保资料、图纸齐全,做好决算的审定。

四、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,准时处理好帐务,核好基建支出与核算,并帮助有关人员做好预、决算审核工作,准时上报会计报表,做到帐帐相符,帐实相符。

五、基建选购必需严格按材料方案、指标购货,若需方案外材料选购时,须经分管领导批准。

保质保量,就近购货。

六、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度,做到帐实相符,定时做好材料的盘点,发觉问题准时向主管领导报告,经批准后,方可举行帐务处理,同时做好防火、防盗等平安工作。

七、凡应归档基建资料,必需字迹清晰,资料齐全,准时归档保存,防止走失。

【第3篇】附属医院基建科平安工作制度高校附属医院基建科平安工作制度一、为贯彻“预防为主、确保重点、保障平安”的方针,按照《zz一院治安综合治理责任制》制定本制度。

一、管理制度1. 目的为规范基建科工作，确保基建项目顺利进行，提高工作效率，特制定本管理制度。

2. 适用范围本制度适用于我单位基建科所有工作人员及参与基建项目的相关单位。

3. 管理原则（1）遵循国家法律法规和行业标准；（2）坚持以人为本，注重人才培养；（3）强化项目管理，确保工程质量、安全、进度；（4）加强内部管理，提高工作效率。

4. 管理内容（1）基建项目申报与审批；（2）基建项目设计、施工、监理；（3）基建项目验收与移交；（4）基建项目档案管理；（5）基建项目资金管理；（6）基建项目质量、安全、进度监控；（7）基建项目合同管理；（8）基建项目协调与沟通。

二、岗位职责1. 基建科科长（1）负责全面领导基建科工作，制定基建科工作计划；（2）协调、组织、指挥、监督基建项目的实施；（3）负责基建项目申报、审批、验收等环节的沟通与协调；（4）负责基建项目资金的管理与使用；（5）负责基建科人员的培训、考核与激励；（6）完成领导交办的其他工作任务。

2. 基建科副科长（1）协助科长开展基建科工作；（2）负责基建项目的招标、监理、验收等工作；（3）负责基建项目的合同管理；（4）负责基建项目质量、安全、进度监控；（5）负责基建项目档案管理；（6）完成科长交办的其他工作任务。

3. 基建科工程师（1）负责基建项目的工程设计、施工图纸审核；（2）负责基建项目的施工监理、验收等工作；（3）负责基建项目的质量、安全、进度监控；（4）负责基建项目的档案管理；（5）完成科长或副科长交办的其他工作任务。

4. 基建科文员（1）负责基建项目的申报、审批、验收等环节的文件起草、整理、归档；（2）负责基建项目的招标文件、合同等文件的整理、归档；（3）负责基建项目的资料收集、整理、上报；（4）完成科长或副科长交办的其他工作任务。

5. 基建科实习生（1）协助工程师进行工程设计、施工图纸审核；（2）协助文员进行基建项目的申报、审批、验收等环节的文件起草、整理、归档；（3）协助其他工作人员完成基建科的其他工作任务；（4）完成科长或副科长交办的其他工作任务。

一、总则为规范医院基建科工作，提高工作效率，确保基建项目顺利进行，特制定本制度。

二、工作职责1. 编制年度基本建设和维修工作计划，确保项目按计划推进。

2. 负责各类建设项目的报批手续，确保项目合规合法。

3. 编制各项工程的招投标文件，协助校、处做好各类工程的招投标工作。

4. 负责各类工程预算、决算的审核工作，确保资金合理使用。

5. 负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计，确保设计质量。

6. 负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。

7. 负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作，确保图纸质量。

8. 负责各类工程的施工和管理，确保施工质量和安全。

9. 负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。

10. 负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。

11. 负责监督各类工程建筑材料的质量。

12. 负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、归档和保管。

三、工作流程1. 工程项目立项：由相关部门提出项目申请，经基建科审核后，上报主管领导审批。

2. 工程项目报批：根据项目性质，按相关规定办理报批手续。

3. 工程项目招投标：按照公开、公平、公正的原则，组织招投标工作。

4. 工程项目设计：根据审批结果，组织设计方案和施工图纸的编制。

5. 工程项目施工：签订施工合同，监督施工进度和质量。

6. 工程项目验收：按照合同约定，组织工程验收工作。

7. 工程项目结算：按照合同约定，办理工程结算手续。

四、工作要求1. 基建科工作人员应具备相关专业知识和技能，熟悉国家有关政策法规。

2. 工作人员应遵守国家法律法规，严格执行医院各项规章制度。

3. 工作人员应保持廉洁自律，不得收受贿赂、徇私舞弊。

4. 工作人员应加强学习，提高业务水平，不断提高工作效率。

5. 工作人员应加强与相关部门的沟通协调，确保项目顺利进行。

五、监督检查1. 医院纪检监察部门对基建科工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

2. 基建科应定期对工作进行自查自纠，确保工作质量。

一、总则为加强基建科的管理，提高工作效率，确保工程质量，特制定本制度。

二、职责分工1. 基建科科长负责全面领导基建科工作，组织、协调、监督、检查基建科各项工作。

2. 副科长协助科长工作，负责分管领域内的具体工作。

3. 技术员负责工程图纸、施工方案的编制、审核、审批等工作。

4. 质量员负责工程质量监督、检查、验收等工作。

5. 材料员负责工程材料的采购、保管、使用等工作。

6. 财务员负责基建科财务管理工作。

三、工作流程1. 工程开工前，技术员负责编制施工组织设计及作业规程，经科长审批后报相关部门备案。

2. 材料员根据施工组织设计及作业规程，编制材料采购计划，经科长审批后组织实施。

3. 施工单位按照施工组织设计及作业规程进行施工，质量员负责现场质量监督。

4. 工程验收前，质量员组织相关人员对工程质量进行检查，确保工程质量达到设计文件及合同约定要求。

5. 工程验收合格后，财务员负责办理工程结算手续。

四、质量要求1. 施工单位必须严格按照设计文件及施工组织设计进行施工，确保工程质量。

2. 质量员要加强对施工过程中的质量监督，发现问题及时处理。

3. 工程验收时，质量员要组织相关人员对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到设计文件及合同约定要求。

五、财务管理1. 财务员要严格执行财务制度，确保基建科财务管理工作规范、有序。

2. 材料采购、工程结算等费用支出，必须按照规定程序审批。

3. 定期进行财务报表编制和分析，为领导决策提供依据。

六、奖惩措施1. 对在基建科工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度规定，造成工程质量、安全事故、经济损失等后果的，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、行政处分等。

七、附则1. 本制度由基建科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

第一章总则第一条为加强医院基建工程的管理，确保工程质量和进度，提高工作效率，保障医院各项建设任务顺利完成，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院基建科负责的各类基建工程项目，包括新建、改建、扩建、维修、装饰等。

第三条基建工程管理应遵循国家有关法律法规、行业标准、医院相关规定，坚持科学管理、规范操作、严格监督、优质服务原则。

第二章管理职责第四条基建科负责全院基建工程的规划、设计、施工、验收、交付等全过程管理。

第五条基建科应设立项目经理，负责具体项目的组织实施，对项目进度、质量、安全、成本等全面负责。

第六条项目经理应具备以下条件：1. 具有相关工程类中级以上专业技术职称；2. 具有丰富的项目管理经验；3. 熟悉国家有关工程建设的法律法规、行业标准；4. 具有良好的职业道德和沟通协调能力。

第三章工程规划与设计第七条基建科应根据医院发展需求和实际情况，编制年度基建工程计划，报医院领导审批。

第八条项目规划应充分考虑医院长远发展、环境、资源、经济等因素，确保工程项目的合理性和可行性。

第九条工程设计应严格按照国家相关标准和规范进行，确保设计质量。

第四章工程施工与监理第十条工程施工前，应办理相关手续，确保合法合规。

第十一条施工单位应具备相应的资质和业绩，选择信誉良好、技术力量雄厚的施工单位。

第十二条施工过程中，监理单位应严格履行监理职责，对工程质量、进度、安全、成本等进行全面监督。

第十三条施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量。

第五章工程验收与交付第十四条工程验收应按照国家相关标准和规范进行，确保工程符合设计要求。

第十五条验收合格后，由基建科负责办理工程交付手续。

第十六条工程交付后，基建科应定期对工程进行巡查，发现问题及时整改。

第六章质量管理第十七条基建科应建立健全工程质量管理体系，确保工程质量。

第十八条工程质量应满足国家相关标准和规范要求。

第十九条对工程质量问题，应及时分析原因，采取措施进行整改。

医院基建科规章制度一、医院基建科的职责和任务1.医院基建科是负责医院基础设施建设和管理的部门，其主要职责包括：-负责医院基础设施的规划、设计、建设和监管；-负责医院设备、仪器和设施的采购、安装和维护；-负责医院建筑物、设备和设施的巡查、维修和保养；-负责医院环境卫生和生态保护工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。

2.医院基建科的任务包括：-编制医院基础设施建设和发展规划；-组织医院设备、仪器和设施的采购工作；-监督医院设备、仪器和设施的安装和验收；-组织医院建筑物和设备的巡查、维修和保养；-指导医院环境卫生工作；-负责医院消防安全和应急管理工作。

二、医院基建科的组织与管理1.医院基建科设有科长、副科长和工作人员。

科长由医院领导班子任命，副科长由科长推荐并经医院领导班子批准任命。

2.医院基建科为具有独立经费、人员和工作办公条件的科室，负责制定和实施医院基础建设相关的制度、规定和工作计划。

4.医院基建科应定期向医院领导班子报告工作情况，并接受领导指导和监督。

三、医院基建科的工作流程1.医院基础设施建设规划：-科长组织编制医院基础设施建设规划，明确医院发展目标和需求；-科长与相关科室和部门协商，确定医院基础设施的规划方案；-科长将基础设施建设规划报送医院领导班子审批。

2.医院设备和设施采购：-科长组织编制医院设备和设施采购计划，明确规格、数量和标准；-科长组织制定采购文件，进行采购招标或询价；-科长组织评标和谈判，确定供应商；-科长与供应商签订采购合同和安装合同；-科长监督和验收设备和设施的安装和交付。

3.医院设备和设施维修：-科长组织编制医院设备和设施维修计划，明确维修内容和时间；-科长组织维修人员进行设备和设施的巡查、维修和保养；-科长组织设备和设施的定期检修和保养；-科长协调维修工作，确保设备和设施的正常运行。

4.医院环境卫生和生态保护：-科长制定医院环境卫生管理制度和相关规定；-科长组织环境卫生人员进行环境清洁和垃圾处理；-科长负责医院环境卫生的监督和检查；-科长组织生态保护工作，保护医院周围的生态环境。

医院基建科工作制度和职责
一、综述
（一）医院基建科的职责
1、负责医院建设项目前期论证、费用核定、监理和施工项目的全过程管理工作，保证项目按计划、按标准质量标准施工，协调各部门和施工单位，保证项目实施无误；
2、负责医院建设和其他大型工程的设计、招标、施工、检验、材料采购等工作；
3、负责医院内部工程的预算、招投标、施工、维修维护等工作；
4、及时发现医院内部的设备安全隐患，采取积极的预防措施，并及时应付意外事故；
5、协助医院专家组完成建设项目的检测、巡视、审核等工作；
6、完成医院领导交办的其他工作。

（二）医院基建科的工作制度
1、实行科室领导负责制。

医院基建科科长负责科室的全部工作，负责审查、批准基建项目的各项文件，负责根据领导的指示，安排下属人员的工作，督促、考核项目进度，指导下属人员的工作，组织建设项目相关部门的技术沟通和协调工作。

2、实行专业责任制。

下属负责人根据组织部署要求，负责设计、招投标、施工、维修维护等工作，确保项目实施无误。