有线电视行业及主要上市公司情况说明
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广电行业市场发展分析引言概述广电行业是一个涵盖电视、广播、互联网等领域的综合性行业,随着科技的发展和市场需求的变化,广电行业市场也在不断发展和壮大。
本文将从市场规模、发展趋势、竞争格局、发展机遇和挑战等方面对广电行业市场发展进行分析。
一、市场规模1.1 广电行业市场的整体规模广电行业市场包括传统电视广播、有线电视、卫星电视、互联网电视等多个细分领域,整体市场规模庞大。
1.2 电视用户规模随着数字化、高清化的发展,电视用户规模持续增长,尤其是智能电视、4K 电视等新型电视产品的普及,用户数量不断增加。
1.3 互联网电视用户规模随着互联网的普及和高速发展,互联网电视用户规模也在不断扩大,尤其是年轻人群体对互联网电视的需求逐渐增加。
二、发展趋势2.1 多元化内容服务广电行业正朝着多元化内容服务的方向发展,不仅提供传统的电视节目,还涉足影视剧、综艺节目、体育赛事等领域,满足用户不同需求。
2.2 互联网+广电互联网和广电行业的融合趋势愈发明显,广电企业纷纷推出互联网电视、OTT等产品,实现内容的在线播放和互动交流。
2.3 移动端发展移动端用户规模不断增加,广电企业加大对移动端的投入,推出手机电视、移动直播等产品,满足用户随时随地观看的需求。
三、竞争格局3.1 传统电视台竞争传统电视台之间的竞争主要体现在节目内容、收视率等方面,不同电视台通过打造独特的节目内容来争夺用户眼球。
3.2 互联网电视平台竞争互联网电视平台之间的竞争主要体现在内容版权、用户体验等方面,不同平台通过引进优质内容和提升用户体验来吸引用户。
3.3 移动端竞争移动端市场竞争激烈,各广电企业通过推出不同的移动产品和服务来争夺用户,提升市场份额。
四、发展机遇4.1 5G时代5G时代的到来将为广电行业带来新的发展机遇,提升传输速度和画质,推动广电行业向高清化、智能化方向发展。
4.2 大数据应用大数据技术的应用将带动广电行业的创新发展,通过数据分析和挖掘,广电企业可以更好地了解用户需求,提供个性化的服务。
有线电视管理规则方案一、背景和目的:随着信息技术的快速发展,有线电视作为传统媒体的一种,仍然具有较广泛的影响力和用户基础。
为了更好地管理和规范有线电视行业,确保用户权益,提高服务质量,制定有线电视管理规则方案是必要的。
二、管理原则:1.用户至上:以满足用户需求为目标,提供优质服务,保障用户权益。
2.公平公正:平等对待各经营主体,营造公平竞争的环境。
3.信息透明:公开有线电视经营主体信息、套餐价格、收费标准等,方便用户选择。
4.创新发展:鼓励有线电视经营主体引入新技术、新服务,提升行业发展水平。
三、管理内容:1.有线电视经营主体的准入管理:a.有线电视经营主体必须具备合法经营资质,严禁违规经营。
b.加强对有线电视经营主体的监管,建立健全管理、监督机制。
c.市场竞争准入应按照公平公正原则,采取公开招标、竞争性评审等方式。
2.有线电视套餐定价和收费标准:a.有线电视经营主体应合理定价,确保用户享受合理的价格水平。
b.套餐定价应该公开透明,明确说明包含的服务内容和收费标准。
c.引导有线电视经营主体提供多样化的套餐选择,满足不同用户的需求。
3.节目内容管理:a.有线电视经营主体应根据用户需求和法律法规,提供健康、积极、引导社会良好价值观的节目。
b.严禁播放违法违规内容,对违规节目应及时下线,并向用户公开解释。
c.加强对广告的管理,避免虚假、夸大宣传,保护用户权益。
4.客户服务管理:b.提供便捷的服务办理方式,如网上缴费、自助服务终端等,提高用户体验。
5.用户权益保护:a.有线电视经营主体应保护用户个人信息安全,合法使用用户信息。
b.提供用户合法权益保障的渠道,及时受理用户投诉,并尽快处理。
c.对于违规行为,应及时采取措施,保护用户权益,维护市场秩序。
四、监督与执法:1.加强对有线电视经营主体的日常监督,定期进行管控,及时发现问题并处理。
2.建立监察机制,对不规范行为进行处理,处以相应的行政处罚。
3.鼓励社会各界和广大用户参与有线电视行业监督,共同营造良好有序的市场环境。
中国电视机行业供需及主要企业经营情况分析一、产量电视即彩色电视机的简称用电的方法即时传送活动的图像。
同相似,电视利用人眼的视觉残留效应显现一帧帧渐变的静止,形成视觉上的活动图像。
2021年中国彩色电视机产量为18496.5万台,同比下降5.8%。
其中2021年中国彩色电视机产量最多地区为华南10638.74万台,占总产量的57.41%;华东地区彩色电视机产量5837.78万台,占总产量的29.78%。
其中2021年中国彩色电视机产量最多地区为广东9810.9万台;其次是山东地区彩色电视机产量1986.73万台;再次是彩色电视机产量为1383.29万台。
二、出口情况据中国海关数据,2021年中国液晶电视机出口数量为8360万台,同比下降16.3%;液晶电视机出口金额为158.35亿美元,同比增长17.9%。
三、电视机主要企业情况分析1958年,中国第一台黑白电视机北京牌14英寸黑白电视机在天津712厂诞生。
1970年12月26日,中国第一台彩色电视机在同一地点诞生,从此拉开了中国彩电生产的序幕。
1978年,国家批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即的集团。
1982年10月份竣工投产。
不久,国内第一个彩管厂咸阳彩虹厂成立。
这期间中国彩电业迅速升温,并很快形成规模,全国引进大大小小彩电生产线100多条,并涌现熊猫、、牡丹、飞跃等一大批国产品牌。
2020年全球电视市场出货量同比增长1.1%,出货额同比下降2.6%;中国电视市场出货量同比下降10.8%,出货额同比下降15.9%;但在线观影娱乐、在线教育、远程协同办公、远程医疗等应用场景产生刚需,市场也迎来新的机遇。
海信电视国内市场零售额占有率达19.0%,同比提升1.07个百分点,保持中国市场零售额第一的领先地位。
其中,在65吋及以上、75吋及以上高端大屏产品零售额均大幅增长,牢牢占据市场第一的龙头地位。
2020年海信视像电视机营业收入为312.7亿元,同比增长6.4%;海信视像营业收入比例为79.55%。
有线电视流失调研报告标题:有线电视流失调研报告摘要:本研报是针对有线电视流失现象进行的一项调研,通过对相关数据的分析和用户调查的方式,探讨了有线电视流失的主要原因和对策,为有线电视行业的发展提供了参考依据。
一、引言有线电视作为传统的电视媒体形式,近年来面临着越来越多的流失问题。
本研究旨在了解有线电视流失的原因和用户态度,以期能对有线电视行业的改进提供参考。
二、调查方法1. 数据收集:通过对有关统计数据的采集,包括有线电视用户数、流失用户数、市场份额等;2. 用户调查:设计问卷并进行线上线下的调查,了解用户对有线电视的使用情况、观看习惯以及使用体验;三、有线电视流失原因分析1. 内容不吸引人:有线电视节目内容的缺乏多样性和精彩性,使得用户对其失去兴趣;2. 广告过多:广告的过多和过长,影响了用户观看节目的体验;3. 线路质量差:有线电视线路老化,导致画面质量和信号稳定性下降;4. 价格较高:有线电视收费较高,用户转向其他更便宜的媒体形式。
四、用户调查结果分析1. 观感度下降:多数用户认为目前有线电视节目不吸引人,且广告过多影响观看体验;2. 跨平台观看:用户越来越多地选择跨平台观看,如视频网站、OTT等;3. 媒体消费习惯改变:用户收看电视的时间减少,转向移动设备上的娱乐消费;4. 费用压力增加:用户认为有线电视收费较高,需要更多节目和服务的附加值。
五、对策建议1. 提升节目质量:有线电视行业应加大对优质节目的引进和制作,迎合用户的观看需求;2. 广告精准化投放:有线电视行业应减少广告量,提高广告精准投放的效果,减少用户的观感度下降;3. 投资网络升级:有线电视行业需要加大对线路和设备的升级投入,提高画面质量和信号稳定性;4. 价格优化策略:有线电视行业应根据用户需求和媒体竞争状况,合理调整收费标准。
六、结论本研报通过对有线电视流失问题的调研和分析,得出了用户对有线电视节目内容、广告过多、线路质量差、价格较高等问题的不满意度较高。
广电财务报表分析报告广电财务报表分析报告根据广电的财务报表,我们对该公司的财务状况进行了分析。
首先,从广电的资产负债表来看,公司的资产总额保持了较快的增长。
特别是固定资产和无形资产的增长非常明显。
这表明公司有较大的投资力度,可能是在扩大生产能力和提升技术水平方面做出了投资。
然而,需要注意的是,负债总额也在增长,尤其是长期负债。
这可能意味着公司借入了大量债务来支持其发展。
应该注意债务的规模和偿还能力对公司的影响。
其次,从利润表来看,广电的销售收入呈现稳步增长。
同时,公司的营业成本也在增加,但增长幅度较低,这说明公司在成本控制方面做得不错。
然而,公司的净利润增长幅度较小,这可能是由于其他费用如管理费用和财务费用的增加。
另外,我们还观察到公司的现金流量表。
公司的经营活动现金流入较多,这表明公司的主营业务运作良好,现金流量充足。
然而,公司的投资活动现金流量出现了较大的负值,这可能是由于公司进行了大量的投资,如购置固定资产和无形资产。
同时,公司的筹资活动现金流量也出现负值,可能是还债的结果。
综上所述,广电的财务报表分析显示了公司的财务状况。
虽然公司的销售收入和资产总额都有增长,但公司在财务费用和其他费用方面的增长对净利润的增长产生了影响。
此外,公司的债务规模较大,需要注意负债对公司的影响。
总体来说,广电在经营活动方面表现良好,但在财务管理方面还有提升的空间。
为了改善财务状况,广电可以考虑优化成本管理,降低财务费用和其他费用的增长。
同时,公司应审慎管理债务,避免过度借款对经营产生负面影响。
此外,广电可以进一步加强投资决策的管理,确保投资的盈利能力和回报率。
以上是对广电财务报表的分析和建议,希望能对您有所帮助。
2024-2030年中国有线电视行业分析与投资战略报告中企顾问网发布的《2024-2030年中国有线电视行业分析与投资战略报告》报告中的资料和数据来源于对行业公开信息的分析、对业内资深人士和相关企业高管的深度访谈,以及共研分析师综合以上内容作出的专业性判断和评价。
分析内容中运用共研自主建立的产业分析模型,并结合市场分析、行业分析和厂商分析,能够反映当前市场现状,趋势和规律,是企业布局煤炭综采设备后市场服务行业的重要决策参考依据。
报告目录:第一章中国有线电视行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国宏观经济运行情况二、金融危机对中国产业格局影响三、中国应对金融危机的措施第二节中国有线电视行业发展政治环境分析一、《有线电视网双向化改造指导意见》解读二、《关于鼓励数字电视产业发展的若干政策》解读三、《国家高性能宽带信息网暨我国下一代广播电视网自主创新合作协议书》解读第三节中国有线电视行业发展社会环境分析一、中国人口规模分析二、中国居民生活水平分析第二章有线电视相关概述第一节有线电视简介第二节有线电视结构分析一、首端宽频放大器二、干线宽频放大器三、支线宽频放大器四、分配放大器第三节有线电视费用和节目分析第三章有线电视行业发展概况分析第一节有线电视行业的发展概况分析一、有线电视视频服务需求增长迅速二、各国数字电视整体转换概况第二节英国有线电视发展形势分析一、英国数字电视发展现状分析二、数字电视泛滥使得英国人每年浪费7天换频道第三节欧洲其他国家有线电视发展情况分析一、德国二、荷兰第四节北美有线电视发展情况探析一、美国二、加拿大第五节亚洲有线电视发展概况分析一、日本二、韩国第四章中国有线电视网络技术发展情况探讨第一节中国有线电视网络系统的组成分析一、前端系统二、有线电视网络三、用户终端系统第二节中国有线电视网络拓扑结构探析一、树枝型拓扑结构二、星型拓扑结构三、双星型结构四、环型结构第三节中国有线电视网络传输技术简析一、ATM技术二、SDH技术三、WDM技术第四节中国有线电视网络提供的业务剖析一、提供模拟电视节目二、提供数字电视节目三、提供数据服务第五章中国有线电视行业发展态势浅析第一节中国有线电视发展概况分析一、中国有线电视用户规模分析二、中国有线电视收费标准分析三、中国有线电视网的发展特点分析第二节中国有线数字电视发展现状分析一、我国有线数字电视用户规模分析二、我国有线电视数字整转概况分析三、我国有线电视数字化面临的问题分析四、我国有线数字电视运营模式分析五、我国数字电视收费标准六、我国数字电视发展规划第三节中国有线电视网双改造发展态势分析一、有线网络双向化改造进度加快二、实现双向网改的因素分析三、对各地广电机构进行双向改造提出的几点建议四、实现双向网改后的业务动向第六章中国有线电视产业链分析第一节有线电视产业链的介绍第二节网络运营商第三节机顶盒供应商第四节数字电视机供应商第五节内容供应商第六节软硬件设备供应商第七章中国有线电视上市公司分析第一节歌华有线一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第二节电广传媒一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第三节东方明珠一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第四节中信国安一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第五节青鸟天桥一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第六节广电网络一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第七节天威视讯一、企业概况二、企业经营状况分析三、企业竞争力分析第八章中国有线电视行业面临的其他行业竞争分析第一节中国网络电视(IPTV)业务发展概况分析一、IPTV发展概况二、IPTV与有线数字电视的竞争三、我国IPTV发展现状四、我国IPTV存在的发展问题及其政策原因五、进一步促进我国IPTV发展的政策措施建议第二节中国卫星直播电视(DTH)行业发展现状分析一、我国卫星直播电视发展概况二、卫星直播电视对有线电视的影响分析第三节中国电信网络行业发展状况分析一、ADSL(不对称数字用户线)二、HFC(光纤同轴混合网)三、ADSL与HFC的综合比较四、宽带接入现状第四节中国有线电视产业的SWOT分析第九章中国有线电视行业发展及投资分析第一节中国有线电视行业发展趋势分析一、中国有线电视数字化规划二、有线电视网良好的发展机遇三、有线数字电视进入快速发展期第二节中国有线电视行业投资分析一、中国有线电视行业投资环境分析二、中国有线电视行业投资机会分析三、中国有线电视行业投资风险分析略••••完整报告请咨询客服。
有线电视网络整和工作汇报提纲汇报提纲鄂温克旗政府201*年4月25日督查组各位领导:按照文件要求,现将我旗有线电视网络整合工作情况报告如下,如有不妥,请各位领导批评指正:一、基本情况鄂温克旗有线网络始建于1994年,是自治区首家采用光缆联建的有线电视网络。
201*年,投入120万元进行数字双向网改造,201*年实现有线电视数字化整体平移。
网络目前数字电视用户有6300户,所收取视听维护费除用于网络维护外,全部用于广播电视经费支出。
二、关于我旗网络整合工作的情况说明比照自治区《关于进一步推进全区有线电视网络整合与发展的通知》文件第二条“有线电视网络整合与发展的主要任务”具体要求,结合我旗有线网络实际,说明如下:按照自治区文件要求,全区凡未进行整合的行政区域性和企事业单位的有线电视网络都必须进行整合,由内蒙古广播电视信息网络有限公司(以下简称内蒙古广电网络公司)实行统一规划、统一管理、统一运营、统一标准。
鄂温克旗作为全区首家光缆联建网络,相对于呼伦贝尔市各地有线网络甚至是全区各家网络具有一定特殊性。
建网初期,由于我旗电视网络没有独立的前端,与呼伦贝尔广电网络公司采用了光缆联建的方式共同建设,所以整体节目运营和网络规划与市广电网络公司完全一致,可以说已经形成了由上级广电公司统一规划和管理的事实。
201*年,为尽快实现有线电视数字化平移,我旗有线电视网络率先与呼伦贝尔广电网络公司商讨合作事宜,并于201*年4月签订了为期6年的数字电视合作经营协议书。
按照合同约定,在保持鄂温克旗有线电视网络完整性、用户管理独立性、网络资产产权属性以及为宣传服务功能均不发生改变的基础上,双方遵循“存量不变、增量分成”的原则,开展业务合作。
双方约定的合作经营方式为:鄂温克旗广电局负责合作区域内的有线电视网络及增值业务网络的建设、维护和用户服务,呼伦贝尔广电网络公司负责提供数字电视节目源、前端及用户终端设备的建设和维护,为有线电视用户免费提供数字电视机顶盒,并根据业务发展的需要免费输软件升级,合作区域内数字电视用户享有与呼伦贝尔广电网络公司数字电视用户同样的服务权利和服务内容。
广电行业现状分析报告一、行业概况广播电视行业是指广播电视传媒企业所经营的广播电视服务业务。
近年来,随着数字化、网络化和智能化的快速发展,广电行业正面临着巨大的机遇和挑战。
广电行业的主要业务包括电视台、广播台以及相关节目的制作、传输和播放等环节。
另外,随着互联网的兴起,广电行业也开始涉足在线视频、移动直播等新媒体领域。
二、现状分析1.市场规模不断扩大近年来,随着人们对信息和娱乐需求的增加,广播电视行业的市场规模不断扩大。
据统计,2024年广电行业的总产值达到了数千亿元人民币,是一个庞大且有巨大发展空间的行业。
2.行业结构调整广电行业近年来进行了结构调整和转型升级,努力提高内容质量和服务水平。
一方面,传统的有线电视和电视广播台正逐渐向数字化和高清化转型,加大对节目质量的把控力度。
另一方面,广电行业也正在积极拓展互联网等新媒体领域,以适应现代人对媒体消费的多样化需求。
3.竞争加剧随着互联网技术的不断发展,广电行业的竞争日益激烈。
互联网企业凭借其强大的技术和庞大的用户基础,纷纷进入广电行业,并通过自有内容制作和版权运营等方式与传统广播电视企业展开角逐。
对于广电行业来说,如何在新媒体时代找到自己的定位和竞争优势,是一个亟待解决的问题。
4.规模经济效应显著广电行业具备规模经济效应明显的特点。
随着市场规模的扩大以及技术的不断进步,广电企业能够更好地利用规模效应,降低成本,提高效益。
同时,规模经济还能够帮助广电企业聚集更多优秀的创作人才和资源,提升自身的竞争力。
三、问题与挑战1.盈利模式面临挑战传统的广播电视行业主要依靠广告收入和内容销售来获取利润,然而随着广告市场的竞争加剧以及收视率的下降,传统盈利模式面临着严重的挑战。
广电企业需要寻找新的盈利模式,如内容付费、广告定制等,以提高盈利能力。
2.内容创作与版权争夺广电行业的核心竞争力在于内容创作和版权运营。
然而,在当前的市场环境下,优质内容和版权供应变得尤为重要且竞争激烈。
我国影视业上市公司盈利质量分析——以华谊兄弟公司为例我国影视业上市公司盈利质量分析——以华谊兄弟公司为例引言:随着我国电影市场的扩大和电视娱乐市场的快速发展,影视业在国民经济中的比重日益增加。
然而,尽管影视公司面临着巨大的商业机遇,但盈利质量一直是该行业发展中面临的关键问题之一。
华谊兄弟公司作为我国影视业上市公司的代表,其盈利质量的分析对于了解整个行业的现状和未来发展趋势至关重要。
一、华谊兄弟公司的背景介绍华谊兄弟公司成立于1994年,是我国影视业的龙头企业之一,也是中国A股市场上的重要上市公司之一。
公司自成立以来,不断发展壮大,通过自主制片和投资电影、电视剧等项目,逐渐在影视市场中占据领先地位。
华谊兄弟在国内拥有多家影院,还参与了一些国内外的重要影视项目,并在国内影视行业中享有较高的声誉。
二、华谊兄弟公司的盈利能力分析(一)净利润增长态势通过对华谊兄弟公司过去几年的财报数据进行整理和分析,可以看出其净利润增长态势:2016年净利润为10.12亿元,同比增长29.97%;2017年净利润为22.20亿元,同比增长119.02%;2018年净利润为25.34亿元,同比增长14.19%。
从数据上可以看出,华谊兄弟公司的盈利能力在逐年增强。
(二)营业收入构成分析华谊兄弟公司的主要收入来源是电影发行和影院经营。
根据财报数据的统计,2018年华谊兄弟公司的主营业务收入中,电影发行收入占比达到57.78%,影院经营收入占比为16.58%。
这表明,电影发行和影院经营是公司的两大利润增长点。
(三)成本费用率分析盈利能力的分析不仅要看收入的增长情况,还需要考虑成本费用率的数据。
根据财报数据,华谊兄弟公司的2018年成本费用率为81.15%,较2017年的85.26%有所下降。
这表明公司在控制成本和费用方面取得了一定的成果,为提高盈利能力创造了条件。
三、华谊兄弟公司的盈利质量问题(一)利润质量问题尽管华谊兄弟公司在近年来取得了较好的盈利能力,但其净利润增速下降的趋势也引起了关注。
播送影视产业是文化产业的主力军。
按照国务院公布实施《文化产业振兴规划》的要求,在重视开展公益性播送影视事业的同时,加快振兴播送影视产业,充分发挥播送影视产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动开展中的重要作用,显得尤为重要。
结合我市播送影视工作实际,市广电局党组中心组对我市播送影视产业情况进行了专题调研,形成了调研报告。
一、根本情况截止到末,我市现有市级播送电台1座,电影院1座,电视台1座,实验台1座;县级播送电视台2座,电影院1座;企业播送电视站3座。
市级播送节目2套,电视节目2套;县级播送节目2套,电视节目1套;企业站电视节目1套。
市级播送每天自制节目34小时30分,电视每天自制节目2小时30分;县级播送每天自制节目21小时20分,电视每天自制节目1小时50分;企业站每天自制节目36分钟。
市级播送全年播出14600小时,城市电影放映650场次,电视全年播出12410小时;县级播送全年播出9150小时,城市电影放映540场次,电视全年播出10110小时;企业站电视全年播出2905小时。
全市播送综合人口覆盖率98、76%,电视综合人口覆盖率98、84%。
市级播送发射台1座,电视发射台1座;县级播送发射台2座,电视发射台1座。
全市有线电视光缆干线1266千米,有线电视用户13、6万户。
全市播送影视从业人员742人,其中市级364人、县级291人、企业站87人。
全市播送影视经营创收4116万元,其中市级2570万元、县级1020万元、企业站526万元,预计全市播送影视经营创收超过4700万元。
二、现状分析1、根底较好。
播送影视产业开展离不开宣传、事业、管理和队伍等几方面因素。
近年来,我市播送影视宣传工作成效显著,播送影视节目的收听收视率不断提高;事业建设开展迅速,播送影视有效覆盖面显著扩大;管理工作日益加强,播送影视社会行业工作格局得到标准;队伍整体素质不断提高,播送影视系统员工的主动性、积极性和创造性得到调动。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告阜阳市东方有线电视网络有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:阜阳市东方有线电视网络有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分阜阳市东方有线电视网络有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业电信、广播电视和卫星传输服务-广播电视传输服务资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
江苏有线:共有18名股东,持有股份5%以上的股东有:省网投资(从事:有线广播电视传输行业内投资)国安通信(从事:智能化系统工程设计和施工及物业管理)南京广电(从事:广告、传媒、音像出版、电视报、广电设备及房产等公司的投资和运营)苏州广电(从事:广播电视节目制作、播出、广播电视广告业务)无锡广电(从事:广播电视节目制作、播出、广播电视广告业务)苏州园区(实业投资、货物仓储和投资咨询服务)。
发起形式:当地电视台运营或者组建专门的专门广电网络公司运营或者合并吸收各地广网网络公司。
相关地方网络公司6家:南京广网、苏州有线、中广网络、太湖明珠、常州广网、盐广发展。
发起人共是十一家:省网投资、南京广电(南京广网)、苏州广电(苏州有线)、无锡广电(中广网络、太湖明珠入苏州园区股份(苏州有线)、国安通信、盐城广电(盐广发展)、常州广电(常州广网)、大东方(太湖明珠)、无锡交通(太湖明珠)、无锡国联(太湖明珠)。
江苏有线公司不存在控股股东和实际控制人,有线电视基本维护费为主要收入来源。
主要从事:广电网络的建设运营、广播电视节目传输、数据宽带业务和数字电视增值业务的开发和经营;国有股东:省网投资、南京广电、苏州广电、无锡广电、苏州园区股份(苏州有线)、泰州广电、镇江广电、盐城广电、常州传媒、连云港广电、紫金基金、淮安广电、无锡交通、无锡国联、宿迁广电。
国有股东须将发行股份的10%转由全国社保基金持有。
常州传媒:常州广电持有江苏有线股份无偿划转给常州传媒。
(常州传媒委常州广播电视台全资子公司)发行人结构图:紫金基金:是江苏省委省政府为了进一步推进江苏文化产业改革发展,加快建设文化强省而组建的新型投融资平台。
紫金基金合伙人:天威视讯深圳市有线广播电视台主发起人(从事:有线转播中央、广东省和深圳电视台节目和国家教委办的教育电视节目。
)联合通讯投资、工商信托、深大电话、通讯工业以及中金实业共同发起设立。
发行人投资总额为2亿人民币,注册资本6000万(现金+实物投资),差额部分为共发起人借给发行人的借款款项。
南芯招股说明书南芯科技于近日提交了招股说明书,拟在深交所上市,成为市场关注的焦点之一。
本篇文章将对其招股说明书进行分析。
一、公司概述南芯科技成立于 2003 年,是一家专业从事数字电视领域的公司。
在数字电视领域积累了多年经验的同时,还不断开拓其他相关领域。
公司的主要产品包括数字电视前端系统、数字电视后端解决方案等。
公司将继续加强技术创新力度,不断提升产品和服务的质量和竞争力。
二、业务状况1.数字电视前端系统南芯科技通过前端系统实现了数字电视信号的接收和解码。
公司自主研发的 A8 芯片是数字电视前端系统的核心。
截至 2020 年底,公司在数字电视前端系统领域的市场份额超过 60%,成为国内最大的市场份额持有者之一。
2.数字电视后端解决方案南芯科技拥有较强的后端系统研发能力,主要产品包括数字电视系统集成、数字电视 Middleware、数字电视解决方案等。
公司已成为多家数字电视运营商的重要合作伙伴。
3.其他南芯科技还涉及虚拟现实、线上教育等领域,拥有多项相关技术的专利。
三、财务状况公司在过去三年内的收入稳步增长,2018 年至 2020 年 CAGR达到 26%。
2020 年公司营收 30.2 亿元,同比增长 13.6%。
净利润方面,2018 年至 2020 年 CAGR 达到 14.2%。
但是,公司在 2020 年的毛利率为 25.6%,低于行业平均水平。
此外,公司的研发费用也较高,2018 年至 2020 年研发费用占总营收的比例分别为 23.9%、26.1%、27.1%。
这也成为公司在财务状况方面需要重点关注的领域之一。
四、公司前景南芯科技在数字电视领域拥有较强的技术实力和产品优势,已成为行业领先者之一。
未来,随着数字电视行业的发展和技术的不断创新,公司在数字电视前端和后端等相关领域的市场份额有望继续扩大。
此外,公司在其他领域的探索和投入也有望带来新的增长点。
总体而言,南芯科技的招股说明书显示出公司的实力和潜力。
有线电视行业及主要上市公司 情况介绍 2013年2月19日 目 录 ............................................... 3一、 前言 ............................... 3二、 有线电视行业基本情况 ........................................... 31、主要业务 ....................................... 42、五力分析模型 .................................... 5(1)上游供应商 ...................................... 7(2)下游用户 .................................... 8(3)行业竞争者 .................................. 8(4)行业新进入者 ........................................ 8(5)替代者 ...................................... 123、模型分析总结 ...................... 14三、 有线电视行业主要上市公司情况 ............................. 141、华数传媒(SZ.000156) ............................. 162、歌华有线(SH.600037) ............................. 203、天威视讯(SZ.002238) .............................................. 22四、 评论 一、前言 因有线电视行业具有较长的产业链,本文运用了迈克尔・波特的五力分析模型,梳理及分析了有线电视产业链各环节的竞合关系,并作了一定的总结。
在此基础上,本文分析了华数传媒(SZ.000156)、歌华有线(SH.600037)、天威视讯(SZ.002238)等有线电视行业主要上市公司的发展状况。
最后,本文对有线电视行业当前的境况进行了评论,并大胆预测了未来的发展趋势。
二、有线电视行业基本情况 1、主要业务 有线电视企业主要借助自建的有线电视网向观众提供广播电视节目的传输服务,基于历史原因,大部分有线电视企业的经营地域仍局限在当地行政区域内,但华数传媒等实力较强的有线电视企业,出于自身发展及应对竞争的需要,开展了跨区域的新媒体业务。
目前,有线电视企业的业务主要有: (1)有线网络传统业务 有线电视运营商主要进行有线电视网络的建设,并向本地用户提供中央电视台、本地及外省市电视台视频节目的传输服务,收入来源于收视维护费、卫视落地费、配套工程安装费、机顶盒销售等。
(2)有线网络增值业务 有线网络经数字化、双向化改造后,有线运营商向内容供应商购买影视剧等视频资源,并通过收费方式向用户提供互动电视服务,收入来源于用户点播及包月费(跨区域则为分成收入)。
另外,有线运营商还提供有线宽带、政府专网、电视支付等增值服务,收入来源于各项服务的收费。
(3)新媒体业务 新媒体业务涉及IPTV、互联网电视、互联网视频、3G手机视频等产品。
开展该类业务需要获得广电总局颁发的相应牌照,目前仅华数传媒拥有最齐全的牌照资源(百视通也拥有齐全的牌照资源,但本文未将其归类为有线企业),并开始尝试除IPTV以外的各项新媒体业务。
其中,互联网电视是运营商将所购买的影视剧等视频内容进行加工集成,并经播控平台审核后,通过电信互联网传送至用户的智能电视机或OTT机顶盒,用户通过智能电视机或OTT机顶盒+传统电视机的方式观看视频节目。
互联网视频是运营商建立互联网视频网站,用户使用电脑登录该网站观看视频节目。
3G手机视频是运营商在智能手机中植入客户端(或用户自行下载运营商的客户端),用户通过智能手机接入3G移动网络,观看运营商提供的合规视频节目。
运营商的收入来自于向终端厂商收取的平台服务费,向客户收取的点播或包月费用,影视剧版权的分销收入及新媒体广告收入。
2、五力分析模型 有线电视的产业链涉及视频内容供应商、牌照/集成播控平台、视频运营商、基础网络运营商、终端、用户等环节,产业链的具体情况如下: 注:加粗部分为有线电视的产业链 (1)上游供应商 1)电视台 有线电视企业的基本业务是通过有线网络将央视、本地电视台及外省市卫视的电视节目传输给用户。
其中,基于政治属性及公益属性的需要,本地电视台的视频节目、央视新闻类节目都予以免费传输,外地卫视则需要向有线电视企业支付卫视落地费,落地费价格一般取决于当地的经济繁荣程度、有线电视用户群体的规模大小及收入高低等因素。
由于仍掌握着当地庞大的电视用户群体,有线电视企业通常牌照/集成播控平台 视频服务提供商 基础网络 运营商 终端 用户 内容供应商 对外省市卫视具有较大的话语权,在卫视节目的传输价格上有一定的谈判空间。
2)影视剧等内容制作商 互动电视、互联网电视等新媒体业务的发展,需要有线电视企业向华谊兄弟(SZ.300027)、华策影视(SZ.300133)、光线传媒(SZ.300251)等影视剧制作商及其他内容供应商购买视影视剧版权。
目前,新媒体的渠道较多,各企业普遍通过提供独家影视剧资源的方式吸引用户,这往往造成有线电视的新媒体业务在购买优秀影视剧资源的过程中,需同IPTV、其他互联网电视等运营商发生争抢行为。
由于优秀的影视剧资源具有一定的稀缺性,该种争抢行为容易造成影视剧价格的攀升,使得有线电视企业对内容供应商的整体议价能力减弱,并需要有线电视企业同影视剧制作商及大型的版权代理发行商建立战略合作关系,以获得优秀的影视剧资源,还需要有线电视企业花巨资采购大量的影视剧版权及建立视频库。
3)电信运营商 开展互联网接入业务,是有线电视企业向用户提供的一项重要增值业务。
由于缺乏互联网的出口带宽资源,目前有线电视企业只能通过租赁电信出口带宽的方式予以解决,因而在互联网接入服务方面,有线电视企业对电信运营商有较大的依赖性。
另外,由于财力限制,有线电视企业所租赁的宽带资源较为有限,无法完全满足用户的实际上网需求,从而造成有线网络的宽带速度整体较慢,用户的综合体验性也较差,并进一步造成有线运营商必须借助电信运营商的网络发展新媒体业务。
因此,在互联网宽带接入及新媒体业务方面,有线电视企业整体上对电信运营商有较大程度的依赖。
4)软硬件供应商等 有线电视企业在对有线网络进行数字化、双向化改造,及NGB建设过程中,需要向数码视讯(SZ.300079)等企业采购软硬件设备,以及向同洲电子(SZ.002052)等企业采购数字电视机顶盒。
由于国内该类企业数量较多,业内的竞争较为充分,有线电视企业一般采用招标方式进行软硬件设备采购,从而软硬件供应商对有线电视企业的影响较小。
另由于该类软硬件设备与IPTV、互联网电视等新媒体不具有通用性,为便于同新媒体进行横向比较,本文基本忽略软硬件供应商等的影响。
(2)下游用户 有线电视的下游用户主要是普通民众、企事业单位、政府部门等。
除政府部门及部分企事业单位需要使用有线电视企业提供的专网服务外,普通民众使用有线网络和电信网络的需求有所不同,其中普通民众选择有线电视网,主要用于观看直播视频节目,包括直播新闻、影视剧、娱乐等;选择电信互联网、移动互联网,则主要在于获取上网服务以及使用互联网上大量的应用功能,包括自主选择观看原本只能通过有线电视收看的影视剧。
不过,随着电信网速的提升及互联网视频功能的完善,部分有线用户,特别是年轻家庭及富裕家庭用户,会更倾向于通过互联网的方式自主获取外部信息,以及通过互联网的方式自主选择观看影视剧,从而易造成该部分有线用户向电信运营商转移。
其余有线用户,基于收视习惯、对新鲜事物的接受程度、收入等原因,会继续选择有线电视作为主要的视频观看方式,但该部分客户群体对有线电视增值服务的接受程度相对较低,从而会影响有线电视企业增值业务的开展及ARPU值的提升。
(3)行业竞争者 传统意义上,有线电视企业是当地唯一具有电视节目传输资质的企业,在当地具有垄断性。
(4)行业潜在进入者 基于上述的政策因素,当地的有线电视企业不会遇到新进入者,亦不会在有线网络电视节目传输方面遇到竞争。
(5)替代者 尽管有线电视企业在行业内具有垄断性,但在行业外却存在着三类竞争: 1)同中国电信、中国联通、中国移动等电信运营商的竞争 有线电视企业的传统优势在于提供直播视频节目,电信运营商的传统优势在于提供互联网接入,但当电信网络已有能力为用户提供丰富的影视剧资源、直播电视节目(甚至高清视频节目)的情况下,有线网络的视频优势已大大减小,在宽带方面的短板却异常巨大。
这直接导致部分年轻或较富裕家庭的有线电视用户向电信运营商的转移,因此,有线电视企业同电信运营商的竞争焦点在于争夺已流失用户及防止用户的进一步流失。
有线电视企业在竞争中胜出的关键在于尽可能地在宽带方面缩小同电信运营商的差距,从而使双方对用户有相近的综合体验度,以利于后续竞争的开展。
2)有线电视行业内部的竞争 由于行政分割,有线电视企业在当地具有垄断性,本不应受到外省市同行的竞争,但为应对新媒体视频的冲击,部分规模较大的有线电视企业开始转型,依靠广电总局颁发的各类新媒体业务牌照,开始涉足全国范围的IPTV、互联网电视、互联网视频、3G手机视频等领域,从而因新媒体业务的跨区域经营,有线电视行业内部出现了竞争。
华数传媒(SZ.000156)就是一个这样的典型企业。
由于拥有电视台视频节目资源,以及获得了广电总局颁发的互联网电视牌照,华数传媒已为TCL、长虹、海信等电视机厂商提供智能电视机的视频内容集成服务,而且也具备向OTT机顶盒制造商提供视频内容集成服务的条件,可为全国各地电视机用户提供影视剧、娱乐、新闻等视频服务。
可以预见,当电信运营商的宽带逐步提速,当智能电视机、传统电视机+OTT机顶盒的体验性更趋完善,有线电视用户中年轻或富裕家庭将逐步尝试新媒体观看视频的方式,从而华数传媒的这一模式将直接导致其他有线电视企业的用户流失。
除了互联网电视,华数传媒还凭借牌照优势,发展了互联网视频、3G手机视频,这些也将直接造成其他有线电视企业的用户流失,但华数传媒推出上述产品,也是应对百视通、乐视网等其他新媒体竞争的无奈之举。
3)同IPTV、互联网电视、互联网视频、3G手机视频等新媒体视频的竞争 由于操作方式的自主性、内容的丰富性及新颖性,通过新媒体渠道观看视频节目对年轻或富裕家庭用户有较大的吸引力,易造成有线电视企业中该类用户群体的流失。