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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------人力资源管理规章制度第一章:总则1. 本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,2. 本手册制定的目的是为了规范员工行为,激发员工的主动性,积极性和创造性,维护正常的工作次序,提高工作绩效,促进本公司的经营发展.3. 本手册适用于本公司全体员工,全体员工均应按本手册各项规定执行.4. 员工应遵守本公司的各项规章制度,关心企业发展,热爱本职工作,讲究职业道德,不断的加强自身学习,钻研业务,提高业务技能,发扬团队精神,共同协作,完满的完成各项任务.第二章:佣工管理1. 应聘手续所有应聘者均应填写<新进员工登记表>并提供个人简历,学历及专业技术水平等有关证明资料,并附个人2寸免冠照片4章.2. 劳动合同录用者须与公司签定《员工劳动和约》或《劳务和约》3. 个人资料：个人简历一份、身份证复印件一份、学历复印件一份、离职证明一份、4. 制服,证件及其它领用物品（人事部）5. 试用期1-3个月6. 辞职必须写离职申请说明原因，未办理离职手续公司有权不给于当月工资或福利待遇7. 归还领用物品：离职必须归还公司所以物品，第三章:考勤1. 工作时间：早上9:00—12:00 下午13:30—18:002. 打卡上下班必须打卡如未打卡请到人事部说明原因如未说明原来根据情况按照迟到、早退处理。
第四章:薪资福利1 月薪调整：工作认真负责经领导同意给以月薪调整。
2. 福利与保险员工转正以后公司购买社保。
第五章奖励制度----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1、满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖；（200元）2、技能奖金：有某项特长的员工因该特长为公司取得效益，公司给予一定奖励；3、效益奖金：每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金，一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类；4、销售奖金：市场人员在完成销售任务后的奖励；5、年终奖金：年底视公司效益评定发放给每位员工年终奖。
公司人事管理规章制度范文第一章总则第一条目的本规章制度是为了规范公司的人事管理工作，加强员工的管理和监督，并保障员工的权益。
第二条适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时人员和实习生等。
第三条定义1. 公司：指本公司。
2. 员工：指受聘于本公司，并与公司签订劳动合同或其他形式的就业协议的个人。
3. 领导者：指在公司内具有管理职权的人员。
4. 部门：指公司内划分的各个区域或职能部门。
第二章招聘与录用第四条人才招聘1. 公司将根据实际业务需求，通过内外部渠道进行人才招聘。
2. 招聘方式包括招聘网站、内部推荐、校园招聘等多种途径。
3. 招聘流程包括简历筛选、面试、体检、试用期等环节。
第五条符合条件录用1. 通过面试和其他环节后，公司将根据招聘需求和择优原则，对各应聘者进行评估和筛选，并决定是否录用。
2. 公司将与录用者签订劳动合同或其他形式的就业协议。
第六条新员工培训1. 公司将为新员工提供入职培训，包括公司文化和企业价值观、工作规范、职业道德等方面的培训。
2. 入职培训内容和方式将根据具体职位需求和员工情况而定。
第三章岗位与职责第七条岗位设定1. 公司将根据业务需要和组织架构，设定各岗位及职责。
2. 员工应根据自身职责，完成相应岗位的工作任务。
第八条岗位变动1. 公司有权根据业务需要对员工的岗位进行调整和变动。
2. 员工应积极配合和适应岗位变动，如有异议可提出申诉。
第九条工作职责1. 公司将根据各岗位的职责设定相应的工作任务和指标，员工应按时、按质完成工作任务。
2. 员工应积极学习和提升自己的专业技能，以适应岗位的要求。
第四章薪酬与福利第十条薪酬政策1. 公司将根据岗位职责和员工绩效，制定合理的薪酬政策。
2. 薪酬政策将根据市场行情、公司财务状况和绩效绩效等因素进行调整。
第十一条绩效考核1. 公司将根据员工的工作表现和工作成果，进行绩效考核。
2. 绩效考核将分为定期考核和特殊考核，以评估员工的工作能力和绩效。
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，规范人事管理行为，提高员工工作效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益，维护公司稳定发展。
第二章人员招聘与配置第四条人员招聘：1. 招聘工作由人力资源部门负责，按照公司发展战略和岗位需求，制定招聘计划。
2. 招聘过程应公开、公平、公正，招聘信息应提前在公司内部公告。
3. 招聘过程中，应注重应聘者的综合素质和岗位匹配度。
第五条人员配置：1. 根据公司业务发展和岗位需求，合理配置人员，确保人力资源的优化利用。
2. 定期对员工进行岗位评估，根据评估结果调整人员配置。
3. 对表现优秀、能力突出的员工，给予晋升和加薪的机会。
第三章员工关系第六条劳动合同：1. 公司与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同应当符合国家法律法规的规定，不得违反公序良俗。
3. 劳动合同期限、工作内容、劳动报酬等条款应明确约定。
第七条员工培训与发展：1. 公司为员工提供培训机会，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 员工可根据自身需求，申请参加公司组织的各类培训。
3. 公司对表现优秀的员工给予奖励，鼓励员工不断提升自我。
第八条员工福利与待遇：1. 公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金。
2. 公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，并定期进行调薪。
3. 公司关心员工身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇。
第四章员工考核与奖惩第九条员工考核：1. 公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的依据。
第十条员工奖惩：1. 公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
2. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章退出机制第十一条员工辞职：1. 员工辞职应提前一个月向公司提出书面申请。
作为hr制定规章制度第一章总则第一条为规范企业管理，促进企业发展，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有员工，员工在入职时需详细阅读并严格遵守。
第三条本规章制度的修订、解释权归公司HR部门所有，如有任何疑问，请咨询HR部门。
第四条员工应当自觉履行职责，严格遵守公司规定，提高工作效率，为公司的发展做出贡献。
第二章入职管理第五条入职前，员工需提供真实有效的个人身份证件及相关资料，入职后需完成相关培训。
第六条入职后，员工需遵守公司的工作制度和纪律，严格执行公司的各项规章制度。
第七条入职后，员工需签订劳动合同，合同期限、工资待遇、工作内容等事项需按照合同履行。
第三章工作时间管理第八条公司规定的工作时间为每周40小时，员工需按时上班，不得擅自迟到、早退或旷工。
第九条加班需经过部门经理的批准，并且应当在公司统一的加班时间内完成工作。
第十条出差需提前向直接上级报备，获得批准后方可出差，出差期间需保持联系。
第四章工作考核管理第十一条公司将根据员工的工作岗位要求进行定期考核，对表现突出的员工进行奖励，对表现不佳的员工进行处罚。
第十二条公司规定的考核标准必须公平、公正，员工有权申诉，公司将进行审查并给予回复。
第十三条考核结果直接影响员工的晋升、加薪等待遇，员工应当积极努力工作，争取好的考核结果。
第五章岗位晋升管理第十四条公司根据员工的工作表现和业绩情况进行岗位晋升，晋升需经过部门经理和人力资源部门的审核。
第十五条员工在申请晋升时需提供详细的申请材料和自我评价，并经过部门经理的推荐。
第六章奖惩管理第十六条公司将根据员工的工作表现和业绩情况进行奖惩处理，表现优秀的员工将获得奖励，表现不佳的员工将接受处罚。
第十七条奖励可以是奖金、荣誉证书、晋升等形式，处罚可以是降职、停薪留职等形式。
第七章离职管理第十八条员工如果需要离职，需提前30天向公司提交书面辞职申请，公司将在15天内给予答复。
第十九条离职员工需完成交接工作，清理工作场所，交还公司财产，并签署离职手续。
初创公司人力资源制度模板第一章总则第一条为了加强初创公司的人力资源开发与管理，建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制定本制度。
第二条适用范围1、初创公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。
2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。
所有员工应当享有本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。
3、初创公司对员工实行合同制管理。
所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》双方都必须遵守合同。
4、初创公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第三条初创公司人力资源开发应当遵循公平、公正、公开”的原则。
第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。
第二章招聘管理第五条初创公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交《录用员工申请表》，人力资源部门根据公司需求和招聘计划进行审批。
第六条人力资源部门负责制定招聘方案，包括招聘渠道、招聘时间、招聘条件等，并组织实施。
第七条招聘过程中，初创公司应当遵循公开、公平、公正的原则，对求职者进行严格的考核和评估，确保招聘到合适的人才。
第八条人力资源部门负责发布招聘信息，收集简历，组织面试，评估面试结果，确定录用人员。
第九条初创公司对录用人员进行体检和背景调查，确保录用人员的身体素质和职业道德符合公司要求。
第十条人力资源部门负责与录用人员签订劳动合同，并办理入职手续。
第三章薪酬福利管理第十一条初创公司根据员工的工作岗位、工作业绩和公司经营状况，制定合理的薪酬体系。
公司企业人事管理规章制定模版第一章总则第一条为了规范企业人事管理，健全人力资源管理制度，提高员工绩效和企业效益，根据《劳动法》等相关法律法规，制定本规章。
第二章组织架构第二条企业的人事管理部门负责企业的招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动关系等相关工作。
第三条企业人事管理部门应建立健全岗位职责、工作流程和工作责任制度，确保人力资源管理的高效运作。
第三章招聘与录用第四条企业招聘岗位应按照实际需要，向社会公开招聘，确保招聘公正、公平、公开。
第五条招聘人员应进行面试、笔试、体检等程序，录用人员应进行背景调查和劳动合同签订。
第六条入职之前，新员工应接受企业的岗位培训，提高工作能力和效率。
第四章岗位职责与绩效考核第七条企业应明确各岗位的职责和工作要求，并制定相应的绩效考核指标和标准。
第八条绩效考核应采取量化和定性相结合的方式，定期进行考核评定，对绩效优秀者给予奖励，对绩效不达标者采取相应的处罚或改进措施。
第九条员工可以提出对绩效考核结果的异议，并有权要求重新评定。
第五章薪酬和福利第十条企业应根据员工的岗位、工作职责、工作表现等因素，制定相应的薪酬政策和福利待遇。
第十一条薪酬应按时发放，福利待遇应保障员工的基本生活需求，如社会保险、带薪年假等。
第六章劳动合同管理第十二条企业与员工签订劳动合同前应明确双方的权利和义务，并进行协商。
第十三条劳动合同的变更、终止等要按照相关法律法规办理，保障员工的合法权益。
第七章员工离职管理第十四条员工离职应提前向企业提出书面申请，并履行离职手续。
第十五条离职员工的工资、福利等待遇应按照相关规定进行结算，确保权益得到保障。
第八章劳动关系协调第十六条企业应建立健全劳动关系协调机制，及时解决因工作、薪酬、福利等方面引发的纠纷和矛盾。
第九章违纪与处分第十七条员工应遵守企业的纪律和规定，如有违纪行为应按照相应的处分规定进行处理。
第十八条企业应公正、公平、公开地对待员工的违纪行为，遵循法律法规和相关政策，确保处分决定合理、合法。
公司人事管理制度模版第一章总则第一条目的和依据本制度的制定目的是为了规范和改进公司的人事管理工作，提高员工的工作积极性和满意度，促进公司的可持续发展。
本制度的制定依据是国家有关法律、法规以及公司的章程和管理要求。
第二条适用范围本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条主要原则公司的人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，坚持科学、合理、灵活的管理方法，尊重员工的权益，保障员工的合法权益，建立和完善员工激励机制，推动人力资源的优化配置。
第四条职责分工公司的人事管理工作由人力资源部门负责，具体职责包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的工作。
第二章招聘管理第一条岗位需求规划公司应根据业务发展情况和组织架构调整，制定岗位需求规划，明确职责和要求，确保岗位需求的合理性和准确性。
第二条招聘渠道公司可以通过招聘网站、人才市场、校园招聘和员工推荐等多种渠道开展招聘活动，通过综合评估选择合适的候选人。
第三条招聘流程招聘流程应包括职位发布、简历筛选、面试、笔试、体检、背调、录用等环节，确保招聘的公平、公正和透明。
第四条入职手续入职手续包括签订劳动合同、办理社会保险和公积金等手续，确保员工入职顺利并享受相应的权益。
第三章培训管理第一条培训需求分析公司应定期进行培训需求分析，根据员工的实际需要和公司的发展需求确定培训计划。
第二条培训方式公司可以采取内部培训、外部培训和在线培训等方式进行培训，确保培训内容的及时性和有效性。
第三条培训评估培训结束后，应对培训效果进行评估，根据评估结果修订和改进培训计划，提高培训的针对性和效果。
第四章薪酬福利管理第一条薪酬制度公司应建立完善的薪酬制度，根据职位级别和员工的工作表现确定薪酬水平，确保薪酬的公平和合理性。
第二条福利待遇公司应为员工提供符合国家法律法规和公司要求的福利待遇，包括社会保险、医疗保险、住房公积金、年假等。
第三条职工奖励公司应根据员工的工作表现和贡献，设置奖励机制，激励员工提高工作质量和效率。
公司人事规章制度模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作，维护员工的权益，促进公司的发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用范围为公司全体员工。
第三条公司人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持人才优先、德才兼备、公正竞争、公平选拔原则，建立和完善公司人才培养、选拔、使用、薪酬、福利、评价等各方面的制度和机制。
第四条公司人事部门负责本规章制度的起草、解释和管理，各部门协助执行。
第二章员工招聘与录用第五条公司招聘应根据企业发展需要和岗位职责进行，招聘过程应公开、公正、公平，不得以性别、年龄、地域、婚姻状况等因素作为录用的决定因素。
第六条招聘应征者需提供真实有效的个人信息和相关证明材料，并服从公司的面试、体检、考核等程序。
第七条在录用过程中，应根据应聘者的综合素质、专业能力和岗位需求进行评估，选择合适的人才。
第八条录用人员在入职前需经过规定的岗前培训，并签订劳动合同。
第九条公司对新员工采取试用期制度，试用期为三个月，期满合格后正式录用并签订正式劳动合同。
第十条在试用期内，公司可以根据员工的情况和工作表现，提前终止劳动关系或延长试用期。
第三章员工培训与发展第十一条公司将为员工提供必要的职业培训和发展机会，提升员工的专业素质和职业能力。
第十二条公司将进行定期员工培训，包括入职培训、岗位培训、专业技能培训等，培训内容应与员工职责和岗位需求相匹配。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训、学习和进修，提升自身能力和素质。
第十四条公司将根据员工绩效、能力和潜力，制定个人职业发展计划，提供晋升和岗位调整的机会。
第四章员工考核与奖惩第十五条公司将对员工进行定期的考核评价，包括绩效考核、能力评估、岗位胜任力评价等，以评价员工的工作表现和发展潜力。
第十六条绩效考核采用多元化的评价方式，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等，评价结果作为员工晋升、薪酬调整和奖惩的依据。
第十七条公司将根据员工绩效和贡献，给予相应的薪酬和福利待遇。
某地产新成立公司人力资源指引某地产新成立公司人力资源指引随着经济的发展，现代企业管理越来越注重人力资源管理方面的工作。
某地产新成立的公司，为了更好地管理其员工，现特制定了一份人力资源指引，以规范和优化公司的人力资源管理工作。
一、人才引进1.面试：在面试时，应重点考察应聘者在专业知识、工作经验、综合素质、团队合作等方面的能力，特别要注重应聘者的自我介绍和主动性表现。
2.聘用：公司应该根据招聘需求，结合岗位需求和应聘者的具体情况，选择最合适的人才。
在聘用时，公司要尊重人才的个人意愿和行业标准，制定合理的薪资福利待遇和发展空间，使其成为公司的稳定人才和中坚力量。
二、绩效管理1.目标制定：公司应该为每位员工制定一份岗位目标，并制定实现目标的计划和方法，建立目标达成考核标准。
2.评估与奖惩：企业可以采用比较法、直接评价法、主管评价法、360度评价法等多种相结合的方法进行员工绩效评估。
评估结果将决定奖惩方案。
三、培训发展1.三级培训：公司应该为员工制定不同级别和内容的培训计划，针对员工现阶段和未来的职业发展规划，向其提供必要的能力提升培训。
2.专业能力发展：公司应该促进员工的专业技能提升，关注新技术和新业务的发展动态，建立良好的技能分享交流平台，激励员工创新精神，使员工在业内保持领先地位。
四、薪资福利1.定期调查：企业定期对薪资待遇进行市场调查，结合业界薪资水平，为员工制定合理的薪资调整方案。
2.强调表现：公司应强调绩效和业绩在薪资福利中的地位。
表现出色的员工，通常会获得更多的薪资晋升和其他奖励。
五、员工沟通1.吸纳反馈：公司应该着眼于员工的需求，积极听取员工的反馈和意见，让员工参与公司决策和战略制定。
2.快乐工作：加强员工间的合作与交流，营造愉悦的工作氛围，提高员工的工作满意度和幸福感。
以上是某地产新成立公司人力资源指引的主要内容，我们相信在这个指引的引领下，公司一定能够构建一个高效稳定的人力资源管理体系，吸引更多的人才加入公司，争取更高的业绩，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范员工行为，提高员工素质，确保公司各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极进取，提高工作效率。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据业务发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职资格等。
第五条招聘过程严格按照招聘计划执行，确保招聘工作的公开、公平、公正。
第六条招聘过程中，公司对应聘者进行资格审查、面试、笔试等环节，择优录用。
第七条录用员工须签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章员工培训与发展第八条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、在职培训、专业技能培训等。
第九条员工根据自身需求，参加公司组织的培训，提升自身综合素质。
第十条公司鼓励员工参加外部培训，提高自身竞争力。
第十一条公司为优秀员工提供晋升机会，激发员工潜能。
第四章员工考核与奖惩第十二条公司建立科学的考核体系，定期对员工进行考核。
第十三条考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，全面评价员工工作表现。
第十四条对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行批评教育。
第十五条员工有下列情形之一的，公司给予警告、记过、降职等处分：（一）违反国家法律法规和公司规章制度，造成严重后果的；（二）严重失职，给公司造成重大损失的；（三）严重违反劳动纪律，造成恶劣影响的；（四）其他应当给予处分的情形。
第五章员工福利与待遇第十六条公司为员工提供具有竞争力的薪酬待遇，包括基本工资、绩效工资、奖金等。
第十七条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十八条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。
第十九条公司关心员工生活，为员工提供良好的工作环境和生活条件。
第六章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
新成立公司人事管理制度旨在规范公司人事管理，提高员工素质，激发员工潜能，为公司发展提供有力的人才保障。
