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部分⼤型化⼯类企业简介-整理化⼯类企业中国百兴集团有限公司百兴集团公司总占地⾯积3000多亩，总注册资⾦达10亿多元,2009年营业总额超221亿⼈民币。
⼯业企业制造产品主要包括PVC 软质、半硬质及硬质胶布，银⾏信⽤卡及IC卡卡基材料，PU及PVC 箱包⾯料，涤纶⽜津布，环氧增塑剂等，是全国最⼤的塑料压延制品⽣产基地。
塑料制品的年⽣产能⼒达吨以上；箱包⾯料年产超1亿平⽅⽶。
集团下属专业市场总占地2500多亩。
长江⾃由贸易中⼼、中国湖塘纺织城、江南五⾦机电城、江苏长江塑料化⼯交易市场、武进横林国际地板家具城、百兴⼩湖商贸城等也都是省内⼀流的⼤型专业市场。
桐昆集团股份有限公司桐昆集团股份有限公司，地处杭嘉湖平原腹地桐乡市，是⼀家以聚酯和涤纶长丝制造为主业的⼤型股份制上市企业。
企业前⾝是成⽴于1982年的桐乡县化学纤维⼚，经过三⼗年的发展，集团现有直属⼚区5个，控股企业13家，总资产90多亿元。
已具备150万吨聚合和180万吨涤纶长丝的年⽣产加⼯能⼒，产能和产量连续多年位居⾏业第⼀。
其主导产品为"GOLDENCOCK"牌、"桐昆"牌涤纶长丝以及聚酯切⽚，涤纶长丝有POY、DTY、FDY（中强丝）、复合丝和平牵丝等五⼤系列300多个品种，聚酯切⽚有⼤有光、半消光、阳离⼦等多个品种。
其中"GOLDENCOCK" 牌涤纶长丝为"中国名牌产品","国家免检产品"，在国内外化纤市场上拥有良好的知名度和美誉度。
桐昆集团股份有限公司80%以上的关键⽣产设备均为德国和⽇本引进，达到国际⼀流装备⽔平。
在"科技兴企"战略的指导下，作为国家级重点⾼新技术企业，其依托⾃⾝省级企业技术中⼼的平台，凭借⼆⼗多年来对化纤⽣产技术的潜⼼钻研，在涤纶长丝的⽣产和研发⽅⾯⼀直⾛在国内前列，多项科研成果和⾼新技术产品填补国内空⽩，并拥有⾃主知识产权。
中国民营企业跨国并购动因研究——以浙江龙盛并购德斯达为例作者：薛靓雁来源：《经营者》 2019年第10期薛靓雁摘要中国民营企业随着国企的脚步大举进入海外跨国并购市场，但中国企业并购成功的范例并不多，在并购成功率并不高的情况下，中国民营企业海外并购的案例还是大规模且频繁地发生，究竟使有哪些动因呢？本文现有研究的基础上先总结了出中国民营企业跨国并购的主要动因，随后以浙江龙盛并购德斯达的案例对跨国并购的动因进行重点分析论证，最后给国内民营企业跨国并购一些启示。
关键词民营企业跨国并购动因浙江龙盛德斯达一、引言在中国快速发展的经济背景之下，我国企业进行跨国并购是寻求自我发展的有效途径之一。
民营企业也随着我国海跨国并购政策的相继出台，并依靠其自身特点在跨国并购浪潮中逐渐崭露头角。
对民营企业跨国并购案例的研究不仅将有利于民营企业借鉴相关并购经验，也有助于我国民营企业更好地对海外跨国并购中可能遇到的各种问题而进行有效识别和防范。
本文将重点放在并购前端研究上，即动因研究。
本文先对民营企业跨国并购的情况进行了总结和分析，然后选取典型民营企业龙盛集团的并购案例进行更为深入的动因说明，并给国内民营企业提供一些启示。
二、中国民营企业跨国并购相关概述（一）民营企业定义的界定本文将民营企业的定义界定为：在中国境内成立的、包括私营合伙企业、个体工商户、个人独资公司、股份制公司以及有限责任公司在内的企业，其中可以有部分外资参股、国有参股，但是主要的控制权在中国公民手里的企业。
（二）民营企业跨国并购现状跨国并购作为企业实施“走出去”战略的重要举措之一，越来越受到民营企业的重视。
随着我国政策不断放开，民营企业不仅在跨国并购案的数量上占绝对优势，并购涉及的总金额也十分可观，我国民营企业已经成为我国企业跨国并购的主导力量。
（三）我国民营企业跨国并购特点我国跨国并购的规模不管从交易数量上来说还是从交易金额上来说总体呈上升趋势，民营企业已经发展成为海外并购中的重要力量，下面将主要介绍我国民营企业跨国并购的特点。
浙江龙盛集团阮氏家族的传承案例研究刘靖民分享：与王安电脑因儿子不称职导致传承失败、公司破产的案例比较，龙盛集团无疑是幸运的，有两个有能力有德行的儿子争相接班。
从两个儿子中选一个做接班人，二虎相争，必有一伤，最好的主意是有一个离开公司。
日本家族企业形成的规矩值得借鉴，子女中只要有一个能人接了班，其余的子女必须离开公司，这是企业有效延续、防止子女争斗的有效措施。
从两个有能力有德行的儿子中选一个做接班人，这样的事情最好不要由父辈直接出手，借助于第三方会有更好的效果，起码不至于父子翻脸成仇。
花点钱，请个高人帮忙是十分必要的。
浙江龙盛控股有限公司创立于1970年，是一家以染料化工为主业的大型企业。
经过40多年的开拓进取，公司已经发展到拥有土地3平方公里、员工10000余名、资产规模超过200亿元，年利税总额超5亿元、所属控股子公司100余家的大型企业集团。
这些成就的取得，与阮氏家族的努力密不可分。
一、接班背景创业主阮水龙有三个儿子、两个女儿。
在阮水龙的观念中，赚钱是男人的事，而女人则适合在家相夫教子，或是在外面当教师当职员。
只有女人将家中琐事照顾妥当，男人才可以集中所有精力放开手脚工作。
在这样的思想观念下，阮家的男人们都以工作为重。
然而令阮水龙没有想到的是，因为企业的接班问题，大儿子阮伟兴和二儿子阮伟祥彻底闹翻，而自己也几乎跟大儿子阮伟兴断绝了父子关系。
尽管龙盛的传承总体上较为成功，但家族成员之间的矛盾无疑为企业传承抹上了灰色的一笔。
阮水龙的大儿子阮伟兴和二儿子阮伟祥分别出生于1960年和1965年（三儿子阮伟刚并不介人企业事务）。
自1979年上虞县纺织印染助剂厂成立后，阮伟兴就一直跟在父亲身边打天下。
大专文化的阮伟兴从印染助剂厂技术员开始做起，一步步地成为上虞县助剂厂技术科长、研究所长，上虞县助剂总厂副厂长，浙江助剂总厂副厂长，浙江染料助剂总厂厂长，乃至龙盛集团总经理，浙江龙盛副董事长、总经理等职务。
“长子”身份加之其在企业中的上升路径，阮伟兴似乎就是接替父亲的最佳人选。
[键入文字]龙盛估值报告1目录一，关于评估说明使用范围的声明 (1)二、被评估单位概况 (1)三，评估目的 (2)四、评估对象和评估范围 (2)五、企业价值类型及其定义 (3)六、评估基准日 (3)六、评估依据 (3)七、评估方法 (5)八、评估假设 (5)九、评估结论 (7)十、特别事项说明 (11)十一、评估报告使用限制说明 (12)十二、评估报告日期 (13)一，关于评估说明使用范围的声明本评估说明仅供财产评估主管机关、委托方主管部门了解评估有关情况、审查资产评估报告书和检查评估机构工作之用。
非为法律、行政法规规定，材料的全部或部分内容不得提供给其他任何单位和个人，也不得见诸于公开媒体。
二、被评估单位概况公司名称：浙江龙盛集团股份有限公司英文名称：Zhejiang Longsheng Group Co.,Ltd所属地域：浙江省所属行业：化工—化学制品主营业务：染料、中间体、减水剂等特殊化学品为主，无机化工等基础化学品为辅产品名称：染料、助剂、中间体、减水剂、无机产品、房产业务、颜色标准及可持续发展解决方案控股股东：阮伟祥、阮水龙、项志峰 (持有浙江龙盛集团股份有限公司股份比例：8.79、12.73、3.04%）实际控制人：阮伟祥、阮水龙、项志峰 (持有浙江龙盛集团股份有限公司股份比例：8.79、12.73、3.04%）最终控制人：阮伟祥、阮水龙、项志峰 (持有浙江龙盛集团股份有限公司股份比例：8.79、12.73、3.04%）历史沿革：浙江龙盛集团股份有限公司（以下简称公司或本公司）系经浙江省人民政府证券委员会浙证委〔1997〕170号文件批复同意，由浙江龙盛集团股份有限公司职工持股会、上虞市道墟镇集体资产经营公司、上虞市国有资产经营总公司等三家法人和阮水龙等10位自然人共同发起设立，于1998年3月23日在浙江省工商行政管理局登记注册，取得注册号为14294784-9的《企业法人营业执照》。
浙江民营企业跨国并购案例分析案例一并购方：浙江龙盛被并购方：德国德司达公司并购年份：2010年双方企业介绍：浙江龙盛公司简介浙江龙盛成立于1970年，目前已成为化工、钢铁汽配、房地产、金融投资四轮驱动的综合性跨国企业集团。
经过几十年的发展，龙盛现在已是国内染料行业的龙头企业。
龙盛创始于1970年，前身是浬海公社微生物农药厂。
1979年，由农药厂转型开始生产纺织助剂。
1993年，又由助剂生产转向染料和染料中间体的生产，企业由此进入了快速发展时期。
1997年，龙盛组建了正式的股份制公司。
1998年，龙盛分散染料的产销量已经做到了世界第一，并逐渐开始构筑集活性、酸性等多种染料品种和染料中间体为一体的大染料格局。
2003年8月1日，龙盛在上海证券交易所上市，成为国内染料领域第一家上市公司。
如今，龙盛已成为横跨化工、钢铁、房产、金融股权投资四大产业，总资产超过150亿元、年销售额超过100亿元、所属控股子公司50多家的综合性企业集团。
2010年，龙盛通过启动债转股控股德司达全球公司，开始掌控染料行业的话语权。
在全球的主要染料市场，浙江龙盛拥有超过30个销售实体，服务于7,000家客户，约占全球近21%的市场份额，在所有的关键市场都有着销售和技术的支持，在50个国家设有代理机构，拥有在12个国家的18家工厂，龙盛世界客户群包括知名国际品牌如NIKE、ADIDAS、SWAL-MART、LEVIS等。
现在的情况补上德国德司达德国德司达公司是全球最大的染料供应商，约占全球近21%的市场份额，可以提供全方位的染色解决方案、高性能化学品和定制生产特殊染料、颜料，它在全球12个国家拥有18家工厂，服务于7000家客户，2008年销售收入约8亿欧元。
德司达是由3家昔日染料制造业巨头的染料部门合并而成的。
1995年，有近百年染料生产史的德国拜耳公司和赫斯特公司的染料部门合并建立了德司达公司。
1999年11月，德国巴斯夫公司的纺织用染料和颜料部门也加入了进来，组成新的德司达公司，并于2000年10月1日正式挂牌运行。
