关于县中医院医改进展情况汇报
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中医院公立医院改革汇报材料某县中医医院(2022年8月)自全市深化公立医院改革工作启动以来,我院按照上级医改工作要求,紧密结合医院实际,积极做好公立医院改革宣传动员工作,加强内部运行机制的改革,充分调动医院职工的积极性,使各项工作取得长足的进展。
现将具体情况汇报如下:一、医院基本情况医院始建于1984年6月,是一所集医疗、预防、急救、保健为一体的二级甲等中医医院,年门诊量达12万人次以上,住院接待量7300人次。
2022年5月被省中医药管理局评审为二级甲等中医医院。
医院占地面积5.6亩,业务用房5800平方米,编制床位350张,开放床位240张。
医院设5个职能科室、16个临床科室和8个医技科室。
中医专科特色突出,优势明显,脾胃病科、针灸科、康复科在县内外享有一定声誉。
拥有西门子双排螺旋CT、飞利浦彩超机、鼻胃镜、腹腔镜、碎石机、CR等较先进医疗设备30多台(件)。
医院总资产7584万元,其中:固定资产1674万元,流动资产339万元;净资产5881万元。
医院核定事业编制54人,现实有职工190人(正式人员100人,临聘人员90人),其中:专业技术人员148人,占82.2%。
专业技术人员中高级职称4人(正高级1人,副高级3人),中级职称25人,初级职称53人。
研究生1人,本科生32人,大专生59人,中专57人。
二、主要工作开展情况(一)加强基础设施建设,着力改善就医环境近年来,通过新农合政策的实施和国家对中医药扶持力度的进一步加大,我院业务范围不断拓宽,病人明显增多,医院占地面积狭小、业务用房严重不足的问题日益突出,难以满足人民群众日益增长的医疗服务需求。
为此,2022年年初,县委、县政府研究决定,在县城东征用土地60亩,对我院进行整体搬迁。
整体搬迁建设规划按照二级甲等医院标准建设,分门(急)诊楼、住院楼、医技楼、康复楼、制剂楼、后勤保障系统等6部分,总建筑面积为30898平方米,估算总投资7500多万元。
郓城县中医医院医改工作情况汇报近几年来,根据中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发[2009]6号)和国务院《关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009-2011)的通知》(国发[2009]12号),以及国务院《关于扶持和促进中医药事业发展的若干意见》(国发[2009]22号)等文件精神,结合我县、我院的实际情况,我院坚持医院的公益性质和社会效益原则,把维护人民健康权益放在第一位,坚持中西医并重,发挥中医药特色,推进体制和机制上创新。
围绕着“维护我院公立医院的公益性,提高我院公立医院运行效率,调动医院医务人员的积极性”这几方面积极工作,努力满足人民群众基本医疗服务需求,切实解决人民群众“看病难、看病贵”问题。
现将几年来我院主要医改工作情况总结汇报如下:一、成立组织机构、强化政策宣传培训1、我院先后成立以院长为组长、副院长为副组长、各科室负责人为成员的医改筹备领导小组和医改岗位设置领导小组,确保医改工作扎实稳步推进。
2、加大了医改宣传氛围,共出版6版医改宣传版报,大横幅和小横幅各1条,将有关医改政策文件复印下发至班子成员、科室主任,做到人手一份,并在公示栏张贴便于职工随时阅读、学习文件,了解“医改”政策。
3、召开全院科主任护士长会议,组织学习“医改”文件,同时,结合自身实际,就单位回归公益性、定编定岗不定人、竞聘上岗、转岗分流、基本药物采购、药品零差价率销售和基本医疗、基本公共卫生服务等方面展开了讨论,掌握医改政策。
二、是加快推进基本医疗保障制度建设。
随着国家城镇居民医保和新农合政策的逐步完善,极大地提高城镇居民和广大农民的健康意识和保健能力,这就给我们医院提出了更高的要求,特别是我们中医医院,人民群众对现代医疗和中医药诊疗的要求更加迫切。
在国发[2009]22号《国务院关于扶持和促进中医药事业的若干意见》中明确提出“中医药预防保健作用独特,将中医药服务纳入公共卫生服务项目,在疾病预防和控制中积极运用中医药方法和技术”。
新建县中医院综合改革试点工作运行情况汇报新建县中医院自2013年7月1日正式启动综合改革试点工作以来,按上级医改工作要求,紧紧抓住破除“以药补医”机制的关键环节,统筹推进医院综合改革,在管理体制、运行机制、补偿机制、人事分配、药品供应、服务监管改革等方面进行了积极探索。
现就工作开展情况汇报如下:一、医院基本情况新建县中医医院创建于1984年,建院近三十年。
现有在岗职工363人,其中在职在编138人、系统内借用37人、自行招聘188人。
离退休38人。
单位编制病床为299张。
2013年,医院总收入6303.66万元,其中财政补助903.82万元,医疗收入2727.32万元,药品收入2648.84万元,其它收入23.69万元,药占比为49.05%。
人员工资总支出1919.53万元。
二、医院综合改革运行后情况(一)取消药品加成后“两升两降”自2013年7月1日起,我院实行药品零差率销售。
经统计,7-12月门急诊人次8.34万,门诊人均费用为107.85元,对比2013年1-6月,门诊人次上升9.4%,人均费用下降11.7%;2013年7-12月住院人次0.2647万,住院均次费用为4137.82元,对比2013年1-6月,住院人次上升7.4%,均次费用下降1.82%。
与2012年7-12月相比,门诊人次上升0.94%,人均费用下降0.16%;住院人次上升1.77%,均次费用下降1.56%。
(二)医疗服价格调整及医保报销比例提高根据《江西省县级公立医院综合改革试点医院医疗技术服务项目调整表》,我院将门急诊诊查费、住院诊查费、护理费等体现医务人员技术劳务价值的服务收费适度上调,并纳入医保、新农合报销,门急诊诊查费增调金额由医保、新农合承担,其他按照比例报销,同时下调CT检查项目费用,降低了群众看病费用。
(三)业务收入构成优化,药占比大幅下降根据《新建县县级公立医院综合改革试点工作实施方案》的要求,县级公立医院补偿由原来的服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道,改为服务收费和政府补助两个渠道。
县卫生局关于医改工作进展情况的汇报根据省、市医改工作要求,结合市卫生局20**年卫生工作目标,XX县卫生局紧紧围绕五项重点任务,科学谋划、扎实推进,医改各项工作取得了阶段性成果,现汇报如下:一、重点任务完成情况(一)公立医院改革工作。
一是科学制定工作方案。
为扎实推进公立医院综合改革试点工作,XX县成立了由县长任组长,相关部门为成员的公立医院改革领导小组。
并于6月20日制定并下发了《XX县县级公立医院改革实施方案》、《XX 县县级公立医院改革以药补医机制实施方案》、《XX县公立医院改革财政补偿办法》、《关于在公立医院实行全员聘用制的方案(试行)》、《XX县县级医院临床路径管理和按病种收费实施方案》《XX县人民医院XX年绩效考核分配方案(试行)》、《XX县上、下级医院协作工作方案》等8个配套文件。
二是扎实开展基线调查。
按照县公立医院改革领导小组的工作安排,领导小组办公室依照《县级公立医院改革基线调查及测算情况表》对县医院基本情况、卫生服务提供情况、经济运行情况和改革医药补医机制的基本数据进行了详细的摸底调查和测算。
三是调整医疗服务价格。
按照《河北省物价局、河北省卫生厅、河北省人力资源和社会保障厅关于印发XX 年河北省县级公立医院医药价格改革方案的通知》(冀价管[XX]56号)文件,我县制定下发了《XX县县级公立医院医药价格改革方案》。
按照XX年底县医院药品进销差价总量的6:3:1比例进行逐级分担,完成了医疗服务价格调整,明确了XX年财政补偿资金为125万元,科学合理地保证了医药费用的有效控制,并于7月1日按时实行药品零差率销售。
四是强化改革监测评估。
按时成立了县医院改革监测评估领导小组,具体负责汇总分析医改工作全面实施阶段中各项指标监测,并及时汇报医改动态及成效,为医院改革中人员调整、管办分开、业务收入、绩效考核等各项工作的科学开展提供有效指导意见,杜绝风险的发生。
五是改革人事分配。
XX县人民医院职工在岗人数为273人,县编委办核编人数为213人。
医改进展情况汇报汇报(3)医改进展情况汇报汇报2让医务工作人员严格按调整后的医疗服务价格收费;二是让就诊患者明白钱是怎么花的;三是便于广大患者监督我们医院的医疗服务收费。
四、人事分配制度改革情况我院根据人社局与卫生局的规定要求核定单位人员编制,科学设置岗位,按照管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别,科学设置岗位,实现了岗位、责任、目标、管理的统一。
实行全员聘任、公开招聘、竞争上岗与岗位管理,对全院干部、职工实行以岗定编、按劳取酬,并制订了成本核算与绩效考核的实施方案,合理确定医务人员薪酬水平。
采取多劳多得、优劳优酬的分配制度,加大向临床一线、医技等创收科室,技术含量高、医疗风险大、工作量大的工作岗位以及医技卫生人员的倾斜力度,充分调动广大医务人员的工作积极性。
五、对口帮扶乡镇医院,推动分级诊疗工作我院按照国家建立分级诊疗制度的政策要求,通过专科对口帮扶、远程医疗、人才培养、信息共享等医疗协同服务机制,探索建立切实可行的分级诊疗途径,发挥医保杠杆作用,推进形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。
我院与北京301医院建立远程会诊合作关系,与省第二人民医院、省肿瘤医院建立医疗联合体,方便了群众就近就医,切实减轻基层患者经济负担,形成分级诊疗、双向转诊的诊疗新模式。
3我院自托管陈村卫生院以来,我们加强了对卫生院的帮扶力度,定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行坐诊、技术指导,定期组织卫生院骨干来院集中培训,使该院医疗管理水平得到全面提升,让患者足不出户就能享受到县级医院的治疗。
发挥县级医院城乡纽带作用,带动农村医疗快速发展。
在对农村常见病、多发病、疑难病症的提供优质的诊疗服务的同时,开展业务和技术培训;帮助陈村卫生院制定、落实卫生事业发展规划、规范医疗,护理、医技等管理制度、完善医院整体功能,带动陈村卫生院的快速发展。
六、医院内涵建设情况2017年底,我院通过公开招标,购置了“医院信息管理系统”,将医学检验、电子病历、临床路径管理、用药监测、抗菌素分级以及医院各部门的管理有效的结合在一起,全面提高了医院现行工作的运转效率。
中医院医改工作情况汇报尊敬的领导:按照医院的工作安排,我对医院的医改工作情况进行了汇报。
在过去的一段时间里,医院在医改方面取得了一些进展,但也面临着一些困难和挑战。
下面就医院的医改工作情况进行详细汇报。
一、医院医改工作取得的进展1.医改政策的落实医院积极响应国家医改政策,根据《医院改革方案》,加强医疗服务体系建设,提高医疗服务水平。
医院成立了专门的医改工作小组,负责医改政策的宣传和落实,确保医院的各项政策得到有效执行。
2.医院管理体制的完善医院对管理体制进行了调整,建立健全了科室间的协调机制,加强了医务人员的队伍建设,提高了医疗服务的效率和质量。
通过医院内部的管理优化,医院各项工作得到了更好的推进和实施。
3.医疗服务质量的提升医院不断加强对医疗服务质量的监督和评估,建立了医疗服务质量检测机制,提升了医院医疗服务的整体水平。
医院还加强了医务人员的培训,提高了医护人员的专业技能和服务意识。
4.医院内部管理的规范医院对各项管理制度进行了修订和完善,加强了对医疗费用的管理,规范了药品采购和使用流程,加强了对医疗资源的合理配置,有效控制了医疗成本,提升了医院的综合管理水平。
二、医院医改工作存在的问题和困难1.医疗资源不平衡由于医院的医疗资源配置存在不合理的情况,一些三甲医院所在地区的医疗资源过于集中,而一些基层医疗机构的医疗资源匮乏,导致了医疗服务的不公平和不平衡。
2.医院管理水平有待提高医院的管理水平还存在一定的不足,一些管理制度和流程亟待完善和优化。
医院的医务人员队伍建设也需要加强,医疗服务的质量和效率有待进一步提升。
3.医患关系紧张由于医患沟通的不畅和医疗服务质量的不稳定,医患关系出现了一定的紧张局面。
一些患者对医院的医疗服务不满意,导致了医患矛盾的加剧。
4.医保政策落实不彻底医院对医保政策的理解和落实情况有待加强,一些医保政策的执行存在着不规范和不完善的情况,影响了医院对医保政策的真正落实。
三、医院医改工作的下一步打算1.加强医疗资源的合理配置医院将进一步调整医疗资源的配置,加大对基层医疗机构的支持力度,优化医疗资源的分布,提高医疗服务的公平和可及性。
县2024年医改工作情况汇报尊敬的领导和各位同事:2024年是我县医改工作取得长足进步的一年。
在上级领导的正确领导下,全县医改工作取得了积极成效,为提升全民健康水平和建设健康县作出了积极贡献。
以下对2024年我县医改工作情况进行了详细汇报。
一、加强基层医疗卫生服务体系建设,提升基层医疗卫生服务能力。
我们加大对基层卫生机构的投入,更新和完善了基层医疗设施,增加了医疗器械和药品的配备,提高了基层医务人员的综合素质。
同时,我们通过加强对基层医务人员的培训和学习,提升了基层医疗卫生服务能力。
目前,全县基层医疗卫生服务基本达到了全面覆盖,有效保障了全民健康需求。
二、改革医疗服务管理体制,优化医疗服务流程。
我们对医疗机构管理体制进行了深化改革,建立了适应新形势下医疗服务需求的管理体制和优化流程。
通过建立统一的医疗服务管理平台,实现了医疗资源的合理配置和服务的优化。
同时,我们还加强了对医疗卫生机构的监管和检查,严厉打击了医疗服务乱象,保障了医疗服务的质量和安全。
三、推进医药卫生体制改革,建立健全医保制度。
我们积极响应国家医改政策,深化医药卫生体制改革,加大对医疗保障制度的改革力度。
通过完善医保政策和提高医疗保障水平,进一步降低了全民就医成本,提升了医疗保障的公平性和可及性。
目前,我县已经建立了健全的医保制度,有效解决了医疗服务费用过高和看病难的问题。
四、全面推进国医方药发展,促进传统医学发展。
在医改工作中,我们充分发挥中医药在医疗卫生服务中的独特优势,加大对国医方药的发展力度。
我们加强了对中医药的保护和传承,扶持了一批中医药医疗机构和人才培养,促进了传统医学的发展和对现代医学的融合。
同时,我们还引进了一批国际先进的中医药疗法和技术,为我县医疗卫生服务注入了新的活力与活力。
五、促进医疗科技创新,提升医疗技术水平。
我们注重推动医疗科技的创新与发展,加大对医疗科研机构和人才的支持力度。
通过加强科技成果转化和医疗技术设备的更新,提升了我县医疗技术水平,实现了一批医疗科技成果的转化和应用。
县中医院改革工作汇报县中医院改革工作汇报***中医院改革工作汇报一、高度重视,加强组织领导我院自开展公立医院改革工作以来,院班子成员高度重视,为了工作的顺利开展,立即成立了相关的各项组织。
我们的具体做法是:一是我院按要求制订了实施方案,并按时上报卫生主管部门二是根据实施方案,对各项工作明确了具体的工作步骤与目标,并制定相应的考核办法。
三是成立了院长为组长的组织实施机构、明确负责部门的责、权、利,有承担具体工作的人员。
四是医院明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并制订了相关的目标责任考核办法。
五是层层签定了责任状。
六是医院多次召开相关的会议,部署了我院医改工作。
七是医院各部门和科室召开相关会议并落实医改各项工作要求。
二、深入开展“三好一满意”活动,便民惠民多措并举我院自开展“三好一满意”活动以来,推出了多项便民惠民措施:一是为了从根本上改善病人就医环境,加大基础建设投入,方便病人就医,让病人看好病,今年医院投资**万元修缮门诊病房大楼,使就医环境有了很大提升。
二是在门(急)诊大厅开展节假日门诊开诊,有节假日门诊开诊时间和医生安排公示,检验科、功能检查科室安排人员照常值班,有节假日人员安排表;三是医务科、后勤科等部门制订了节假日门诊工作预案;四是规定了检验科、功能科、放射科的节假日检查结果须在当日完成。
五是医院开展并启动了信息化过程,该系统与新农合平台实现了无缝对接,新农合住院费用实现了“当天出院,当天补偿”。
六是晋升技术职称人员,须先到乡镇卫生院工作半年以上。
有人员安排表、制订了对口支援乡镇卫生院的计划与目标,已组织了实施、组建医疗小分队到边远地区开展了巡回医疗服务。
七是制订了优质护理服务的工作方案与目标,我院的优质护理服务病房占全院病房的**%以上,并按照优质护理服务工程定期或不定期的进行了考核。
八是制订了临床路径管理实施方案;临床路径管理的病种7种正在准备实施中;实现了与有条件的同级医院之间的检验结果、影像资料互认;开展了按病种费用控制;实行了按药品通用名开具处方,并实行了处方点评;实行了费用一日一清单制度和费用查询制度;全部药品实行集中招标采购;推行了医用耗材集中采购。
医改工作进展情况汇报(5篇)第一篇:医改工作进展情况汇报政府关于医改工作进展情况的报告省医改办:按照省医改办要求,现将我县医改工作进展情况报告如下:一、五项重点改革任务进展情况(一)关于新型农村合作医疗制度方面2011年,全县参合农民91463人,比上年增加1633人,实际参合率达到96.96%。
新农合筹资标准提高到每人每年200元,提高了门诊、慢病报销比例,扩大了慢病补偿范围,总封顶由4万提高到5万元,门诊由30%提高到40%。
2010年全县新农合筹资总额达1347.5万元。
全年共补助参合农民54167人次,其中门诊补偿47960人次,住院补偿6207人次;共支付补偿金额1274.5万元,基金使用率94%。
实行了参合农民在省、州级定点医疗机构住院费用直补工作,基本实现了“参合农民在哪住院,在哪报账,当天出院,当天报帐”。
(二)关于基本药物制度方面按照全省统一要求,我县从2011年2月1日起,在8所乡镇卫生院和一所社区卫生服务中心全部推行国家基本药物制度,实行网上集中采购中标药品,零差率销售所有药品。
基本药物制度实施后,各项主要指标与2010年同期相比:总诊疗人次数由10313人次上升为12085人次,上升17%;门急诊人次数由7861人次上升为8688人次,上升10%;病人门诊均次费用由44.42元降为33.11元,下降25.46%;病人住院均次费用由1125.67元降为731.56 1元,下降35%;药品收入由去年的46.32万元降为42.51万元,下降8.2%。
(三)关于基层医疗卫生服务体系建设方面1.加强基层医疗卫生机构建设。
我县通过积极向上争取项目资金,不断改善基层机构就医条件。
截至目前,全县150所村卫生室150所、9所乡镇卫生院全部达标。
2011年计划投资2000余万元改扩建县医院10000平方米;投资100万元新建两江镇卫生院业务用房;投资52万元新建13所村卫生室。
2.加强基层医疗卫生队伍建设。
绛县中医医院医改汇报绛县中医医院医改汇报我院2017年1月始纳入县级公立医院综合改革试点,现将情况汇报如下:一、医院基本情况我院是一所中医医院,开放床位45张。
人员编制数65个,现有职工72人(含在编人员40人),其中卫技人员31人(中级职称8人),开设急诊、内科、妇科、骨伤、外科、口腔、五官等10个临床科室。
二、公立医院改革主要工作(一)县级公立医院支付方式改革情况、薪酬制度改革情况,以及医疗服务价格调整情况;1、新农合患者采取直报方式,医保患者无法直报,住院患者需要垫付医疗款,造成医保患者流失。
2、在编人员财政按照基本工资的70%拨付。
3、2017年11月19日,根据绛县物价局《关于绛县中医医院执行公立医院医药价格的批复》绛价字(2017)20号文件要求,提高诊查费、治疗费、手术费、床位费五类医疗服务项目价格,其中诊查费、治疗费、手术费上调13%,床位费上调36%,医用设备检查费和检验费两类医疗服务项目价格降低10%。
(二)药品零差率销售及基本药物使用情况;1、2017年1月药品全部取消加成,实行零利润销售。
2、2017年3月份开始建立了本院采购目录,与配送企业确立了配送关系,按照规定配备使用基本药物,严格执行基本药物临床用 1 药指南和基本药物处方管理制度,规范医务人员用药行为。
我院使用基本药物共有269种(西药190种,中成药79种),基本药物采购比例占全部药品的52%。
(三)医院医疗收入结构(“三比”)、门诊住院患者人均费用、县域就诊率等效果指标改革前后对比变化情况;2017年8月门诊均次费用、住院均次费用分别为32.5元、2206.75元,较上月下降0.8%、7.5%,切实减轻患者负担。
(四)县级财政对县级公立医院实行药品零差率后减少的合理收入补偿情况,人员工资拨付情况,债务化解情况,六项投入政策落实情况。
1、药品零差率销售财政每年补偿,2017年1至11月财政补偿59979.84元,已补偿到位,2017年12月至2017年7月财政补偿32160.88元,未补偿到位。
关于县中医院医改进展情况汇报
我院自深化公立医院改革工作启动以来,按照省、市、县医改工作要求,紧密结合我院工作实际,成立以院长为组长的的医改领导小组,明确了各项工作的责任部门、责任科室与责任人,并多次召开专题会议学习省市县的有关有关医改文件。
部署并落实医改各项工作要求,并于20**年12月14日前完成了医院固定资产的登记,库存药品的盘查。
县审计局对我院负债情况进行了审汇,为方便广大患者就诊,我院在门诊大厅新增设了挂号窗口,并安排两名护士在服务台负责向就诊病人宣传医改精神,发放医改宣传材料。
我院于20**年15日零时对西药中成药实行零差率销售,设置了诊疗费,对ct检查降价20%。
县农合局给我院下拨了万元医保基金,保证了药品零差率后医院资金的资金正常运转。
县编办对我院床位及人员编制正在核定,药品配送公司的招标已经完成,正在对药品集中网上采购进行点击。
新医改取消药品零差率后,按去年药品差价计算,我院药品减少近万元的收入。
医改各项政策落实后,增设的诊察费,调整后的部分技术服务收费,不足予弥补药品零差率后减少的药品加成收入。
加之随着物价的上涨及人员工资的合理增长,医院运行成本的明显增加。
给医院的正常生长和发
展带来的困难是显而易见的。
我院新区改扩建(县医院老门诊、住院部的医疗流程,新生儿室、手术室、消毒供应室的流程不能适应现有医院等级复审要求及行业技术准则必须改建,尚有近亿元的资金缺口)。
新医改后针对医院上述存在的困难,我院准备从以下几个方面做抓手。
一、抓思想解放:在更新医院发展理念上做文章,医务人员认清当前医改形式,根据医改精神,解放思想,更新观念,牢固树立”以患者为中心的原则”树立培养服务意识和品牌意识,把”患者围着医院转”变为“医院围着患者转”,把“你求于我”变为我为你服务。
二、抓内涵建设:在专科专病上做文章,狠抓各项医疗核心制度的落实,抓好人才队伍建设,狠抓中医专科专病建设,突出中医特色。
三、抓科学管理:在确保质量上做文章,建立建全医院医疗质量、效率管理体系,完善经济效益管理体系,构建合理用药与药品质量管理体系。