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一、总则1. 为加强我单位安全生产工作，落实安全生产责任制，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。
2. 本制度适用于我单位全体员工，包括管理层、技术人员、操作人员、维修人员等。
二、责任制原则1. 安全生产责任制实行“谁主管、谁负责”的原则，层层分解，责任到人。
2. 坚持全员参与、全面覆盖、全过程管理的原则，确保安全生产责任制落实到位。
三、责任体系1. 单位主要负责人对本单位安全生产工作负总责，全面负责安全生产工作的组织领导、决策指挥和监督管理。
2. 分管安全生产的领导负责组织、协调、指导安全生产工作，落实安全生产责任制。
3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，负责组织实施本部门的安全生产责任制。
4. 各岗位操作人员对本岗位安全生产工作负直接责任，严格遵守操作规程，确保安全生产。
四、责任内容1. 单位主要负责人责任：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责；（2）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）组织开展安全生产检查，及时消除安全隐患；（4）组织制定安全生产事故应急预案，并定期进行演练；（5）组织安全生产事故的调查处理，追究相关责任。
2. 部门负责人责任：（1）组织落实本部门安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责；（2）组织开展本部门安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）组织开展本部门安全生产检查，及时消除安全隐患；（4）组织实施本部门安全生产事故应急预案，并定期进行演练；（5）对本部门安全生产事故进行调查处理，追究相关责任。
3. 岗位操作人员责任：（1）遵守安全生产法律法规、规章制度和操作规程；（2）接受安全生产教育培训，提高安全意识；（3）正确使用安全防护设施，保持工作场所安全；（4）发现安全隐患，及时报告并采取措施；（5）配合安全生产检查，如实反映情况。
五、责任考核1. 建立安全生产责任制考核机制，定期对各级人员履行安全生产职责情况进行考核。
SHE管理实施方案一、背景介绍随着社会的进步和科技的发展，企业在追求经济效益的同时，也越来越重视员工的安全、健康和环境保护。
因此，SHE管理（即安全、健康、环境管理）成为企业发展的重要组成部分。
制定和实施SHE管理方案，不仅可以保障员工的安全和健康，还可以减少企业的环境污染，提升企业形象，增强竞争力。
二、目标和原则1. 目标：建立健全的SHE管理体系，确保员工的安全和健康，降低环境风险，促进企业可持续发展。
2. 原则：依法合规、科学管理、持续改进、全员参与。
三、SHE管理实施方案1. 建立SHE管理组织（1）任命专职SHE管理人员，负责制定、实施和监督SHE管理方案。
（2）建立SHE管理委员会，由企业领导和相关部门负责人组成，定期召开会议，研究决策SHE管理相关事宜。
2. 制定SHE管理制度（1）建立SHE管理手册，明确责任、权限、程序和要求。
（2）建立SHE管理规章制度，包括安全生产制度、职业健康管理制度、环境保护制度等。
3. 加强SHE管理培训（1）对员工进行SHE管理知识和技能培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（2）定期组织SHE管理演练和培训，提高员工的应急响应能力。
4. 设立SHE管理目标（1）制定年度SHE管理目标，明确各项指标和责任人。
（2）建立SHE管理绩效考核制度，对相关部门和人员进行考核和奖惩。
5. 强化SHE管理监控（1）建立SHE管理信息系统，实现对SHE管理数据的收集、分析和报告。
（2）定期进行SHE管理现场检查和评估，发现问题及时整改，确保SHE管理制度的有效执行。
6. 加强SHE管理宣传（1）开展SHE管理宣传活动，提高员工对SHE管理的重视和参与度。
（2）建立SHE管理意见箱和举报制度，鼓励员工积极参与SHE管理，提出建议和意见。
四、实施效果评估1. 建立SHE管理绩效评估体系，对SHE管理实施效果进行定期评估和检查。
2. 根据评估结果，及时调整和改进SHE管理方案，确保SHE管理工作持续改进和优化。
全员安全生产责任管理制度一、制度背景为了保障公司员工人身安全和减少生产事故的发生，加强全员的安全意识与安全生产责任，特制定本制度，明确全员安全生产责任以及相关的管理职责。
二、适用范围本制度适用于公司内所有人员，包括内部员工、外包人员和访客等，以及公司内所有生产和生活工作区域。
三、安全管理职责1.公司领导班子应当明确整体安全生产责任，制定公司安全生产方案并组织实施。
2.各部门负责人应当积极参与制定安全生产方案，确保安全生产工作的顺利开展，保障员工人身安全。
3.生产线负责人应当对自己负责的生产线或岗位的相关安全保障职责负责，对安全生产风险排查负有相应的义务。
4.所有员工应当理解和执行安全技术规程、操作规程以及安全生产手册，如发现有关安全生产的问题应当及时向管理人员反映。
四、安全教育与培训1.公司应当定期组织安全技术操作培训课程，让员工掌握相关安全管理知识，避免差错操作引起安全事故。
2.新员工入职时，公司应当组织相关安全知识培训，强调公司安全生产管理制度和注意事项。
3.公司应当加强员工对不同生产岗位、作业场所和设备的安全操作技能的培训，确保员工的安全操作技能达到规定的要求。
五、安全生产奖惩1.对于安全生产工作中表现优秀的员工，公司应当及时进行公开表彰，奖励其安全生产工作中的出色表现。
2.对于安全生产工作中出现较大差错的员工应当通报批评，给予相应的警示。
3.对于故意违反安全生产规章制度的人员，公司应当依据职业安全生产法规进行相应的处罚。
六、安全应急预案1.为了能够迅速应对突发事件，公司应当制定相应的安全应急预案，并定期进行演练和测试。
2.生产线负责人应当定期评估其生产线的风险点，及时发现并处理问题，确保应急预案的顺利实施。
七、作息时间与工作时间安排1.公司应当合理安排员工的作息时间和工作时间，避免员工疲劳过度带来的操作差错。
2.员工应当遵守公司的安全生产规定，严格按照作息时间和工作时间进行工作，避免违规加班等问题带来的作业安全隐患。
一、目的和意义为了加强企业安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的整体安全水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合企业实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业全体员工，包括管理层、技术人员、操作人员等。
三、基本原则1. 安全第一，预防为主。
企业应始终把安全生产放在首位，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。
2. 责任明确，分工负责。
企业应建立健全全员安全责任制，明确各级管理人员、各岗位人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
3. 全面覆盖，全程管理。
企业应从源头到末端，全面加强安全管理，确保安全生产的各个环节得到有效控制。
四、安全责任制内容1. 企业主要负责人安全职责：（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、各岗位人员的安全职责；（2）组织制定并实施安全生产规章制度和操作规程；（3）定期召开安全生产专题会议，研究解决安全生产中的重大问题；（4）保障安全生产投入，改善安全生产条件；（5）组织安全生产培训，提高员工安全意识。
2. 管理层安全职责：（1）贯彻执行安全生产法律法规和方针政策；（2）督促、检查安全生产工作，及时消除安全隐患；（3）组织制定并实施安全生产目标和计划；（4）组织安全生产检查，确保安全生产责任制落实到位；（5）对违反安全生产规定的行为进行处理。
3. 技术人员安全职责：（1）参与编制安全生产规章制度和操作规程；（2）负责安全生产技术研究和创新；（3）参与安全生产检查，提出安全隐患整改意见；（4）指导、监督操作人员的安全操作；（5）对安全生产事故进行调查分析，提出防范措施。
4. 操作人员安全职责：（1）遵守安全生产规章制度和操作规程；（2）掌握本岗位的安全操作技能；（3）发现安全隐患，及时报告并采取措施消除；（4）参加安全生产培训，提高安全意识；（5）发现安全生产违法行为，有权制止并向有关部门报告。
五、安全责任制落实1. 企业应建立健全安全生产责任制考核制度，定期对各级管理人员、各岗位人员的安全职责履行情况进行考核。
中国石油大港油田公司管理体系文件文件编码：GY01/G10.19 HSE责任制管理办法发行版本：G编制部门：质量安全环保处编制人：王建兵张亮霍理学审核人：董久生批准人：朱明会2014-10-10批准2014-10-20实施中国石油大港油田公司发布发行版本：G修改码：0页码：1/51 范围为进一步落实HSE责任，有效预防和减少各类事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国职业病防治法》等法律、法规以及《中国石油天然气股份有限公司安全生产和环境保护责任制管理办法》等有关规章制度，制定本办法。
本办法规定了油田公司各级HSE责任制的制定和执行、安全环保责任书和承诺书的签订，以及HSE责任制（职责）的考核和奖惩等管理内容。
本办法适用于油田公司及直属、所属各单位。
2 术语和简略语本办法采用GB/T 19001－2016、GB/T 24001－2016 、GB/T 28001－2011和Q/SY 1002.1－2013标准规定的术语。
3 职责3.1 质量安全环保处是本办法的归口管理部门，负责组织开展HSE责任制制定工作。
负责制定公司机关各部门HSE工作职责。
指导和监督各级HSE责任体系建设和执行情况。
3.2 人事处（党委组织部）负责提供各级组织机构和岗位的设置，以及对应的部门和各岗位职责。
负责落实HSE责任制与岗位职责的融合。
负责将HSE职责落实情况纳入绩效考核。
3.3 各处室及直属单位负责制定本部门和本单位的HSE工作职责，以及岗位HSE责任制，并配合人事处（党委组织部）开展绩效考核。
3.4 各所属单位负责组织编制机关部门HSE工作职责和岗位HSE责任制，建立本单位HSE责任体系，并落实HSE绩效考核。
4 管理内容4.1 制定范围与程序4.1.1 HSE责任制的制定范围覆盖公司机关及直属、所属单位和所有岗位。
4.1.2 HSE责任制包括各级机关部门（含附属单位）、直属单位的HSE工作职责和岗位HSE责任制。
关于全面加强储运部安全生产责任制工作的要求为全面落实企业安全生产主体责任，增强责任意识、提高安全意识、加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩方式，进一步提升公司的安全管理水平，现将全面加强公司安全生产责任制的工作要求如下：一、明确全员安全生产责任制的内涵根据安全生产法律法规要求，各分厂根据岗位性质、特点和具体工作内容，建立起安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全责任体系，牢固树立“一岗双责”和“安全红线和底线”统一思想意识，明确各岗位人员安全生产责任，深刻理解和掌握全员安全生产责任制的内涵，打下扎实的安全生产思想基础。
二、发挥各级安全管理组织的职能各分厂安全管理组织基本建立健全，要尽职履责充分发挥安全管理组织的职能，切实把安全管理职能落到实处，改变安全管理职能弱化、虚化现象，对不履职和履职不到位的各级安全人员和组织将予以考核，考核结果作为评优、评先、培养、提拔等其它事项的先决考虑条件。
三、梳理健全安全作业流程各级安全管理组织要梳理、健全、完善各分厂安全作业流程和工作职责，安全管理人员要掌握和了解本岗位工作任务，按照职责要求和岗位要求，做好日常检查、培训、学习、整改、考核等安全管理工作，做好相关记录，定期上报安全信息报表。
四、明确日常安全管理任务、制定作业清单各级安全管理组织要在掌握和了解岗位工作任务的基础上熟知日常安全管理工作任务，制定作业清单，明确该干啥、怎么干、干成啥，把安全工作具体化为能看得见、摸的着、认得清的事物，脱离抽象化、表面化。
五、界定管理区域和管理对象各分厂的安全管理对象为所对应的业务联系或业务付款外包单位，安全管理区域为公司所辖对应的工作区域。
六、加强教育培训公司安全管理科室要采取形式多样的教育、培训方式，从思想意识、法律法规、管理方法、专业知识、考核管理等多方面入手，帮助安全管理人员更好地掌握安全知识水平、专业能力和业务素质，不断适应安全管理工作的需要。
七、落实考核管理为不断将安全管理工作落到实处，要加强考核工作管理，奖优罚劣，制定严谨的考核管理办法，科学运用考核工具，把日常安全管理工作管控起来，严肃处理安全管理不到位、安全行为不规范、安全工作不落实的行为，并将考核结果运用到各类工作考核中，逐步形成“安全一票否决制”的工作局面。
安全主要负责人岗位责任制安全主要负责人（SHE Manager）岗位责任制是指负责制定、实施和监督组织内安全、健康和环境（SHE）管理体系的岗位。
安全主要负责人的岗位责任包括但不限于以下方面：1. 制定和完善安全、健康和环境管理体系，并确保其有效实施；2. 负责组织内的安全、健康和环境风险评估，并采取必要的控制措施；3. 开展安全、健康和环境培训，提升员工的安全意识和技能；4. 监督和检查组织内的工作场所，确保符合相关的安全、健康和环境法规要求；5. 组织并参与事故调查，分析事故原因并提出改进措施；6. 协助相关部门制定安全、健康和环境目标，并监督其实现；7. 协调与政府部门和相关机构的沟通和合作，确保遵守法律法规；8. 定期报告安全、健康和环境绩效，并提出改进建议。
此外，安全主要负责人还应具备良好的沟通能力、问题解决能力和团队合作精神，能够与各级别员工进行有效的沟通和协调工作。
同时，还应了解最新的安全、健康和环境法规，不断学习和更新自己的知识。
安全主要负责人岗位责任制（二）主要负责人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责，其岗位职责是：1.将安全纳入企业的计划、布置、检查、总结、评比等工作中；2.加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制；3.严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核；4.审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标，签发安全生产规章制度、安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证安全生产资金投入；5.检查并考核本企业安全生产责任制落实情况；6.负责健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员；7.主持召开安全生产会议，研究解决安全生产的重大问题；8.____对重大事故的调查和处理；执行国家及上级主管部门安全生产保证基金管理办法，并落实和审批使用；9.制定经理年度安全工作计划，并落实工作安排；10.有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令；11.抓好员工个人防护用品的使用和管理；12.定期____本企业的安全大检查工作。
全员安全生产责任制管理制度第一章总则
第一节目的和依据
第二节适用范围
第三节定义和术语解释
第二章全员安全生产责任制管理
第一节全员安全生产责任制的建立和完善第二节全员安全生产责任的界定和划分
第三节全员安全生产责任的分工和落实
第四节各级责任人的权益和义务
第三章安全生产责任制管理流程
第一节安全风险评估和预防
第二节安全生产责任目标制定和执行
第三节安全生产责任清单的制定和监督
第四节安全生产责任考核和评价
第五节安全生产责任事故的处理和追责
第四章安全生产培训和教育
第一节安全生产培训计划和内容
第二节安全生产培训方式和方法
第三节安全生产教育和宣传
第五章安全生产控制和监督
第一节安全生产控制措施的制定和落实第二节安全生产监督检查的方式和频次第三节安全生产隐患排查和整治
第六章附件
１、本文档涉及附件:
附件一：安全生产责任分工清单
附件二：安全生产目标执行情况统计表
附件三:安全生产责任考核评价表
2、本文所涉及的法律名词及注释:
法律名词1:详细解释或定义
法律名词2：详细解释或定义
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本文档涉及附件:
附件一：安全生产责任分工清单
附件二：安全生产目标执行情况统计表附件三：安全生产责任考核评价表
本文所涉及的法律名词及注释:
法律名词1：详细解释或定义
法律名词2:详细解释或定义。
全员SHE责任制管理办法第一章总则第一条为明确公司全员SHE责任制的制定、审批、更新及考核办法等要求，以明确企业全体人员的SHE目标、SHE管理职责和考核标准，从而防止和减少各类安全、环保与职业健康事故的发生，特制定本管理办法。
第二条全员SHE责任制是由公司根据法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据公司岗位的性质、特点和具体工作内容，明确公司所有层级、各类岗位从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的SHE责任、责任范围和考核标准的管理体系。
第三条根据安全生产标准化管理体系的要求，对全员SHE责任制的具体要求是：（一）公司要建立并持续完善对SHE工作“层层负责、人人有责、各负其责”的管理体系。
（二）首先要按照“一岗一责”的要求，建立全员SHE职责，SHE职责要与本人的岗位职责相匹配。
（三）然后要通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，有效落实SHE责任制。
其中每年对除基层员工外的各层级人员的SHE责任制落实情况进行一次综合测评，确保SHE目标和职责的达成结果与责任人的职位升降、薪酬收入有效挂钩。
（四）上述内容须形成书面且完整的记录。
第四条公司负责人对本公司的SHE工作负全面领导责任，是SHE工作第一责任人，应组织建立、健全并落实本公司的全员SHE责任制，定期组织对其进行符合性评审。
第五条各部门、车间（处室）负责人应按照“谁主管、谁负责”的原则，对部门、车间（处室）的SHE管理负管理责任，应积极履行“管生产就必须管安全、管业务必须管安全”的SHE管理职责，要对本部门、车间（处室）各层级人员SHE管理职责的落地进行督促，确保本部门、车间（处室）各层级的SHE责任制履行到位。
第六条SHE部的职责（一）负责协助公司负责人建立并落实本公司的全员SHE责任制，至少每年组织一次全面评审。
（二）负责每年对各部门负责人SHE责任制履行情况进行考核，并将考核结果报至公司SHE管理委员会和总经办。
第七条各级员工应明确知晓自身承担的SHE目标和SHE管理职责，严格遵守公司各项SHE管理规程，确保自身不出现“三违”现象，并保护生态环境，同时尽可能保护他人不受伤害，并引导他人参与生态环境保护。
第二章工作程序第八条制定与审批（一）SHE责任制的实施范围须覆盖公司所有层级、各类岗位从业人员，含劳务派遣人员、实习学生等。
（二）SHE责任制制定程序1. 各部门、车间（处室）成立SHE责任制编制小组（1）在公司SHE部组织下，各部门、车间（处室）应成立以部门、车间（处室）负责人为组长的编制小组，全面负责本部门、车间（处室）SHE责任制的编制工作；（2）各部门、车间（处室）应梳理本部门、车间（处室）的组织架构，并指定熟悉情况的专人负责各部门、车间（处室）、班组SHE责任制的编制工作。
2.各部门、车间（处室）在制定SHE责任制时，应根据公司层面的SHE目标，并结合本部门的情况，充分识别本部门、车间（处室）实际应承担的SHE目标和SHE管理职责，确保各级人员实际应承担的SHE目标和SHE管理职责梳理全、分解清，主要要求是：（1）责任书中的SHE目标要能将公司及上级部门的SHE目标全部得到分解，然后再增加一些专属性的指标；（2）责任书中的SHE职责与实际应承担的SHE管理职责相符合，需注意不同车间（处室）、班组人员应承担的SHE管理职责是有区别的，须根据实际情况撰写。
（三）SHE责任制的审批各部门、车间（处室）在完成SHE责任制制定后，经各部门、车间负责人审核后，提交SHE部审核，审核定稿后由SHE部统一进行汇编，并提交公司负责人批准、发布。
第九条SHE责任制的考核（一）各级人员的SHE考核办法1.公司负责人的SHE考核按照集团考核办法执行，由集团安全环保部出具考核意见，由集团总经办进行考核；2.各部门负责人的SHE考核由SHE部出具考核意见，由公司总经办进行考核；3.各车间（处室）负责人的SHE考核由部门负责人，依据SHE部出具的考核意见结合车间内部检查存在SHE管理问题项，进行考核；4.各班组长、基层员工的SHE考核由车间进行考核。
（二）考核具体要求1.各部门负责人、车间（处室）负责人、班组长及基层员工的考核分为：月度考核和年度综合测评。
2.月度考核的要求：（1）对各级人员SHE考核模块的设置要求1）对基层员工除外的各级人员根据每个部门的工作性质，在公司现有的各层级绩效考核制度中，对每个部门负责人、车间（处室）负责人、班组长设置5-10%不等的SHE模块和否决项，绩效考核制度中SHE 模块的设置可按以下要求执行：A.由SHE部与各部门对SHE责任书中SHE目标进行讨论，挑选出其中可以在每月进行考核的主要指标，放入绩效考核制度中，放入绩效考核制度中的指标包括但不仅限于以下内容：➢一般安全隐患按计划整改合规率98%以上，重大安全隐患按计划整改合规率100%；➢特种设备检验合格率100%；➢外排废水、废气、危险废物和工业固体废物100%合规排放或处置；➢职业病例、疑似职业病例0起；➢环保缺陷按计划整改合规率100%；➢特种作业、特种设备作业人员等特殊岗位持证人员上岗率100%等。
B.当发生各类事故（或险肇事故）时，应迅速组织抢救，并及时向公司领导和SHE部报告，做好善后处理工作，配合调查处理。
2）对基层员工在基层员工的绩效考核管理制度中设置SHE考核条款和否决项，可以不设置SHE目标。
（2）SHE考核流程及相关材料的归档要求1）SHE部依据月度检查结果，在每月的25日前出具对各部门负责人（部长级）相应的SHE考核意见，提交总经办、财务部对相关责任人员进行考核。
各部门依据部门存在安全、环保、消防、职业健康等问题对相应车间主任逐级考核，并将考核结果在当月月度考评结果中体现。
2）所有人员的月度考评材料在定稿后，应交相关部门保存，其中：➢总经办负责保存各一级部门负责人的月度考评材料；➢各一级部门负责保存下属各车间（处室）负责人的月度考核材料；➢各车间（处室）负责保存下属班组长、员工的月度考核材料。
3.年度综合测评（基层员工可不需要）SHE部牵头组织各部门、车间设置各级人员的《SHE 年度综合测评打分表》，基层员工不需要进行年度综合测评。
《SHE年度综合测评打分表》包括两个部分：SHE目标和SHE管理职责的测评，该部分内容与各级人员的SHE 责任书内容相同。
其中：（1）对SHE目标的测评是指对SHE责任制中所列目标的考核；（2）对SHE职责的测评是指对SHE责任制中所列主要职责的考核，即根据人员的管理职责，设定其主要SHE管理职责的测评项目，如：三同时、培训与持证上岗、安全管理双重预防机制等内容。
注：上述内容的测评，是综合全年的SHE管理情况进行测评。
年度综合测评由各级考核人员在下一年度的1月10日前完成打分。
4.考核结果的运用（1）用于月度绩效考核；（2）用于年度综合测评：由于月度考核中没有将所有的SHE目标和职责纳入其中，如一些年度指标无法在月度进行考核，故月度考核仅用于每个月的考评、奖惩。
根据安全生产标准化管理体系的要求，所以需采用年度综合测评的方式进行一次全面的SHE绩效测评，具体做法为：A.全面梳理各级人员1-12月份的SHE管理的实际情况，然后综合分析、评价全年SHE目标达成和职责的履职情况，得出年度综合测评的结果；B.年度综合测评的结果应作为各级人员年度绩效结果的一部分，具体计算方式为年度综合测评分数*SHE模块的占比（5-10%的权重），然后计入各级人员的年度绩效总分中，以达到SHE考核情况与各级人员薪资收入和职务升降直接挂钩的目的。
第十条SHE责任制的公示由SHE部在公司适当位置对全员SHE责任制进行长期公示，如通过OA系统或展板等方式。
公示的内容主要包括：所有层级、所有岗位的SHE责任制、SHE责任制的考核方法等。
当SHE责任制发生变化时，应在一周内完成SHE责任制的重新公示。
第十一条SHE责任制的教育培训（一）SHE部应组织各部门、车间（处室）将SHE责任制的教育培训工作纳入本部门、车间（处室）的年度培训计划中，并按计划至少落实每年一次的培训。
对新进员工和转岗员工的岗前培训中，也必须安排SHE责任制的培训。
（二）各部门、车间（处室）要通过教育培训，提升所有从业人员的SHE意识和技能，培养良好的SHE习惯。
（三）SHE责任制的教育培训记录由各部门妥善保存，保存期限不得少于3年。
第十二条SHE责任制的年度评审和更新升级（一）年度评审在公司负责人的组织下，SHE部每年在第四季度开展一次对SHE责任制的年度评审，也可以委托外部咨询单位进行评审，每年12月10日前完成评审，出具评审报告和改进计划，并向公司各级人员公布。
（二）年度更新1.开展年度更新前，需开展以下工作：(1)在公司负责人的组织下，SHE部组织相关部门讨论，在每年12月25日前，完成下一年度公司SHE目标和主要负责人承诺的修订；(2)在公司负责人的组织下，由SHE部牵头相关部门，在每年的1月10日前完成上一年度公司各级人员SHE责任制的考核。
2.结合下一年度公司SHE目标和主要负责人承诺、公司各级人员SHE责任制的考核和SHE责任制评审发现的问题，由各部门、车间在1月25日前完成SHE责任制的更新后，并按照本办法中的“第八条”内容流转审批。
（三）法律法规的更新当国家相关法律法规发生更新时，如《中华人民共和国安全生产法》中的主要负责人和安全管理人员职责发生变化时，SHE 部应在10天内组织相关部门、车间（处室）对SHE责任制进行更新，各部门、车间应在一周内完成SHE责任制的更新。
（四）组织架构和部门职责变化当公司组织架构和部门职责发生变化时，SHE部应在10天内组织相关部门、车间（处室）对SHE责任制进行更新，各部门、车间应在一周内完成SHE责任制的更新。
（五）其他应该更新的情况。
第三章附则第十三条本制度自正式发布之日起施行。
第十四条本制度的解释权归SHE部所有。
附件1：SHE考核模块内容附件2：《SHE年度综合测评表》附件3：各部门、车间（处室）、班组SHE职责清单。
