钢结构施工组织设计

广厦·绿洲花园二期外墙装饰工程施工组织设计编制人：审核人：批准人：日期：综合说明工程概况：⏹工程名称：广厦．绿洲花园二期综合办公楼⏹建设单位：杭州绿洲房地产开发有限公司⏹监理单位：杭州市建筑工程监理公司⏹总包单位：广厦建筑集团第一建筑工程有限公司⏹设计单位：浙江华东建设发展设计有限公司编制依据：⏹招标文件及铝塑板、玻璃、石材幕墙工程合同；⏹业主提供的施工图、答疑记录稿；⏹国家颁发的相关技术法规和施工及验收规范；⏹本公司有关安全文明施工的文件。

工程目标：⏹工期目标：总工期暂定为80日历天，确保总包单位进度需要，按实调整工期。

⏹质量目标：确保工程优良，争创“西湖杯”。

⏹安全目标：确保按规范安全操作，杜绝人身安全事故，保证工程安全。

⏹文明施工目标：达到省“双标化”文明施工现场标准。

施工整体安排：⏹施工组织：施工现场实行项目经理负责制，选派本司优秀的管理人员和技术人员组成工程项目经理部，直接隶属于公司经理。

⏹施工资源调迁：⏹劳动力：公司将分别调集熟练掌握钢结构和玻璃幕墙工程安装施工的技术工人进驻现场，并在后方组织成后备梯队，根据施工阶段的不同随时调整和补充劳动力。

⏹施工机具：公司确保施工需要的安全部机具，并且将配备一批先进的施工工具包括电动和手工工具，以保证施工进度和质量。

⏹物资：公司将根据施工阶段的不同编制计划，分批进场。

⏹资金：工司提供项目启动资金，满足施工准备工作的需要。

另外公司将建立专款用制度和应急储备金制度，合理利用项目的工程款。

⏹施工的配合问题：施工中我们必须依据施工的特点和施工阶段不同，随时高整自省的角色和施工重点，积极处理好与土建等单位的配合协调工作。

施工及工程竣工验收主要引用标准⏹《玻璃幕墙工程技术规范》（IGJ/T139-2001）⏹《建筑幕墙》（JGJ133-2001）⏹《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB/50210-2001⏹《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001/J113-2001⏹《建筑幕墙物理性能分级》GB/T15225-94⏹《建筑幕墙风压变形性能力检测方法》GB/T15227-94⏹《建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法》GB/T15228-94⏹《建筑幕墙空气渗漏性能检测方法》GB/T15228-94⏹《建筑幕墙空气渗漏性能检测方法》GB/T15228-94⏹《建筑幕墙空气渗漏性能检测方法》GB/T15228-94⏹《玻璃幕墙光学性能》GB/T1809-2000⏹《建筑外窗保温性能分级及其检测方法》GB8484-87⏹《建筑外窗空气声隔声性能分级及其检测方法》GB8485-87⏹《建筑外窗抗风压性能力检测方法》GB7106⏹《建筑幕墙空气渗透性能分级及其检测方法》GB7107⏹《建筑结构荷载规范》GB50009-2001⏹《建筑设计防火规范》GBJ16-87（修订本）⏹《建筑物防雷设计规范》GB50057-95⏹《高层用建筑设计防火规范》GB50045-95⏹《建筑抗震设计规范》GBJ11-89⏹《民用建筑隔声设计规范》GBJ118-88⏹《民用建筑热工设计规范》JGJ24-86⏹《铝及铝合金扎制板材》GB3880-1997⏹《铝合金建筑型材第1部基材》GB/T5237.1-2000⏹《铝合金建筑型材第2部阳极氧化、着色型材》GB/T5237.2-2000⏹《铝合金建筑型材第3部电泳涂漆型材》GB/T5237.3-2000⏹《铝合金建筑型材第4部粉末喷涂型材》GB/T5237.4-2000⏹《铝合金建筑型材第5部氟炭漆涂型材》GB/T5237.5-2000⏹《铝及铝合阳极氧化-阳极氧化膜的总规》GB8013-1987⏹《平开铝合金门》GB8478-87⏹《平开铝合金窗》GB8479-87⏹《铝塑复合板》GB/T17748-1999⏹《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-97⏹《钢化玻璃》GB11944-1989⏹《浮法玻璃》GB11614-1999⏹《中空玻璃》GB11944-1989⏹《碳素结构钢》GB700-1988`⏹《优质碳素结构钢技术条件》GB699-1988⏹《不锈钢捧》GB1220-1992⏹《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4226-1984⏹《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-1992⏹《硅酮建筑密封膏》GB/T14683-1993⏹《建筑用硅酮结构密封胶》GB16776-1997⏹《绝热用岩棉矿棉及其制品》GB/T11835-1998⏹《建筑橡胶密封垫预成型实芯硫化的结构密封垫用材料》GB10711-1989⏹《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80工程施工管理组织工程施工管理体系施工组织机构工程施工管理体系图工程施工项目管理人员的调配本工程的特点决定了项目班子和技术管理人员工配备必须全面具有较高的专业技术素质。

在组建项目管理班子时，我公司将选派曾类似工程，具有丰富施工经验的人员组成项目管理班子参与本工程日常施工管理。

项目负责人1人，项目经理1人，副经理1人，技术负责1人，下设施工员、质检员、技术员、安全员等岗位，强化项目自我管理和过程控制能力。

管理职责项目负责人：对整个工程进度和质量负责，根据施工现场急需，组织协调公司内部与施工现场的各种问题，并组织有关人员落实解决，确保整个工程的进度、质量。

项目经理负责人：代表公司负责现场的施工，在施工现场有绝对的领导权利：组织设技术、生产、质量、施工等部门的协调，坚持每周作业会，传达甲方、土建、监理要求的各种问题，研究满足要求的各种措施，并定期向项目负责人汇报工程进度、使整个工程满足甲方及土建的确良进度要求，确保整个工程验收优良，争取创杯。

副经理主要职责：对经理负责，协助项目经理责该工程的全部工作。

对该工程的技术准备、加工准备施工安装准备等方面的组织协调。

负责与甲方、土建方面的联系协调，及时组织解决现场施工及甲方、土建提出的各种总题。

对安装方案的协调确定。

负责本工程的安装质量，指导安装，确保工程质量达到创杯。

制定详细施工进度计划。

组织有关部门确保施工进度的安排完成，为保保证施工进度，工程质量，人员设备安全等方面建立并监督执行各种规章制度和条例。

每周以书面形式将本周工程进度展情况，质量情况汇报给经理，以供决策并采取必要的解决措施。

根据现场安全规定，制定并监督执行安全制度及安全操作规程，对违反者及时纠正处理。

技术负责人主要职责：审定总体技术方案，负责整个工程的技术操作，解决技术难点。

负责与设计院、监理、土建的各种技术协调。

协调公司设计师的设计方案和设计进度。

技术员主要负责：现场安装中出现的技术问题的解决与协调。

技术文件，安装图纸，安装标准的贯彻执行。

质量检验员主要负责：根据质量标准及技术文件、图纸制定本工程质量检查明细表。

随时对工程进度中每个阶段的安装质量进行检验。

由副经理直接领导，对质量问题有权一票否决。

对半成品，成品检查不合格不允许进场，对半成品，成品保护措施检查。

对上岗人员进行质量标准培训。

安全员的主要负责：对现场工作环境的安全状况及时掌握，落实人员及设备的安全保护措施。

根据现场安全规定，监督执行安全细则及安全操作规程，对违反者及时纠正处理。

对上岗人员进行安全教育培训考核，不合格者不允许上岗。

现场材料管理员的主要职责：现场材料按要求存放。

负责与公司供应部门协调整个材料的计划。

负责整个工程材料的收发、验收与协调管理。

安装队长主要职责：负责安装施工人员的组织、调配、管理、施工进度计划、施工质量技术标准，安全规章制度的执行。

工程施工质量管理体系一、质量职责1．项目经理：◎代表公司全面履行对业主的质量承诺。

以科学的管理，负责的精神，认真的工作确保实现工程质量目标。

◎在公司项目负责人的领导和支持下，建立起受控于公司质量体系的项目质量体系，配备相适应的人力、财力、物资和信息资源，领导和监督体系的运行。

保持项目质量体系与公司以及项目外部有关质量活动的衔接和协调。

◎在主持工程施工全过程中，以工程质量为中心，坚持质量第一的原则，依靠边全休施工人员，严格贯彻公司质量手册、质量体系程序文件、国家的关施工规范、标准和其他有关的质量管理规定。

◎搞好项目内外协调工作；接受业主、监理单位的协调的监督。

2．项目技术负责：◎在项目经理领导下，主管项目技术和质量工作。

对项目质量活动负责直接责任。

◎认真贯彻执行有关质量法规、规范、标准和上级有关文件。

制定项目质量计划，并认真组织落实和实施。

◎定期组织工程质量检查，针对本工程施工特点，制定切实可行的适合该工程的预防性措施。

◎及时做好施工过程中检验和试验工作，组织项目施工员和质检员，对已完成的分项和分部工程，进行工程质量检验评定。

◎调查分析项目质量保证体系的运行情况，并采取改进措施。

◎有关工程质量事项应及时会同业主和监理单位一道加以分析和解决。

◎在项目有关领导支持下，对分管工作和施工范围内的工程进度、质量、安全和文明施工安全。

◎及时编制施工作业指导书，经项目技术负责人批准后，督促施工班组认真进行实施。

◎指导并参加与班组的工程质量自检，随时纠正一般的质量缺陷。

对关键过程进行重点指导和检查，及格认真地做好检查和试验记录并经有关人员确认。

◎对设计变更做好记录和标识，并认真按已变更的设计进行施工作业和验证。

◎及时整理、汇报施工过程中的质量记录，切实保证质量记录的完整和真实，做到与真实，做到与工程进度保持同步。

3．质量检查员：◎接受项目部和公司双重领导，对工程质量负责检查责任，并认真使质量否决定权和奖罚权。

◎认真做好现场巡回检查工作，对班组自检结果进行复核，在检查中发现的一般质量缺陷，口头责令作业人员即进行整改；在检查中发现中的不合格现象，及时通知监理单位和有关施工员，并采取切实有效的措施加以纠正。

◎参加项目组织的停止点检验并予以确认。

◎参加分项工程和分部工程的质量检验，并核定质量等级。

◎配合业主、监理和政府质监部门对工程质量进行监检工作，虚心接受监检单位意见，并督促施工班组切实改进。

◎定期向项目技术负责人汇报工程质量状况。

4．材料管理员：◎验收材料时，要认真核对合格证，质量证明文件并登记保管，认真检查材料的外观质量，并按有关规定对材料进行抽查，检查和验证。

◎经检验或验证的不合格材料，不接受入库，一时不能退回的，在隔离存放，做好标识，并报告项目经理处理。

◎严格根据审批后的领料单发料。

◎充分利用现场条件，材料贮存和堆放要做到整齐有序，合理分区，使于识别和发放。

在做好材料的标识，并保持仓库和堆放环境清洁、卫生、做好消防、防盗、安全防范措施。

钢结构施工工艺一、钢结构工程施工技术措施（一）材料：1、钢材：本工程所用钢材材质均采用3号钢普通碳素结构钢，其质量标准应符合《普通碳素结构钢》GB700-88的规定。

所用板材、型材均应有产品质保书，并取得监理公司及业主同意方可使用。