德宏州医疗服务能力提升项目
- 格式:doc
- 大小:385.50 KB
- 文档页数:8
德宏州人民政府办公室关于印发德宏州“十四五”健康服务业发展规划的通知文章属性•【制定机关】德宏傣族景颇族自治州人民政府办公室•【公布日期】2023.04.24•【字号】•【施行日期】2023.04.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】健康促进正文德宏州人民政府办公室关于印发德宏州“十四五”健康服务业发展规划的通知各县市人民政府,州直和中央、省驻德宏各单位:《德宏州“十四五”健康服务业发展规划》已经州人民政府同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。
德宏州人民政府办公室2023年4月24日德宏州“十四五”健康服务业发展规划为深入实施健康中国战略,推进健康服务业高质量发展,满足人民群众高品质健康服务需求,根据《云南省“十四五”健康服务业发展规划》《“健康德宏2030”规划纲要》《德宏州国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《德宏州“十四五”卫生健康事业发展规划》等文件,结合我州实际,制定本规划。
一、规划背景(一)发展基础在州委、州政府的坚强领导下,坚持多措并举,创新发展,“十三五”期间我州健康服务业快速发展,为经济转型升级注入了新动能,为人民生命安全、身体健康提供坚强保障。
1.医疗服务体系更趋完善。
为解决好群众“有地方看病、看得好病”的问题,全州紧紧抓住卫生领域供需失衡的主要矛盾,以强基层、打基础为重点,持续深化卫生健康领域供给侧结构性改革,多渠道争取资金和项目投入。
5年来,全州卫生健康系统完成固定资产投资16.03亿元,较“十二五”期间的5.15亿元,增长211.3%,全州医疗健康服务体系日益完善,就医环境不断优化,群众获得感、幸福感不断增强。
2020年底,全州有医疗卫生机构564个,开放病床10000张,卫生专业技术人员10759人。
与2015年相比,全州卫生健康支出从14.07亿元增加到33.35亿元,增长137.03%;每千常住人口医疗卫生机构开放床位数由5.08张增加到7.60张、卫生技术人员数由5.36名增加到8.18名、执业(助理)医师由1.82名增加到2.71名、注册护士由1.72名增加到3.47名。
医疗服务与保障能力提升项目1.引言1.1 概述概述部分应该对整篇文章的主题进行简要介绍,并概括性地阐述医疗服务与保障能力提升项目的意义和目标。
下面是可能的内容:概述:医疗服务与保障能力提升项目是一项重要的举措,旨在加强和改进医疗服务体系,并提高医疗保障水平。
随着社会的不断发展和人民生活水平的提高,人们对医疗服务和保障的需求也越来越高。
然而,当前我国医疗服务和保障能力尚存在一些问题和不足,例如医疗设施和设备缺乏、医疗人员素质不高、医疗保障体系不够健全等。
因此,通过本项目的实施,旨在全面提升医疗服务能力和保障能力,以满足人民对优质医疗的需求,提高全民健康水平,构建更加健康、全面的社会发展环境。
本文将重点探讨医疗服务能力提升和保障能力提升两个方面的措施和成果,旨在为相关领域的决策者和从业者提供一些借鉴和参考。
在医疗服务能力提升方面,我们将探讨如何加强医疗设施和设备的建设,以提高服务质量和效果。
同时,我们也将深入研究如何提升医疗人员的素质和能力,以确保医疗团队能够提供专业、高效、人性化的医疗服务。
在保障能力提升方面,我们将探讨如何建立健全的医疗保障体系,确保人民能够享受到全面、高效的医疗保障。
同时,我们也将研究如何加强医疗保险制度,提高保险覆盖率和保障水平,为人民提供更加可靠的健康保障。
通过本项目的实施,我们有信心能够全面提升医疗服务和保障能力,进一步满足人民对健康的需要,提高国民整体健康水平,为未来的社会发展打下坚实的健康基础。
文章结构部分内容编写如下:1.2 文章结构本文主要分为三个部分:引言、正文和结论。
引言部分首先会对医疗服务与保障能力提升项目进行概述,介绍该项目的背景和意义。
然后,会对整篇文章的结构进行简要的说明,让读者对接下来的内容有一个清晰的了解。
最后,明确本文的目的,即通过讨论医疗服务能力提升和保障能力提升两个方面,探讨如何提高医疗服务质量和保障水平。
正文部分分为两个主要章节:医疗服务能力提升和保障能力提升。
云南省人民政府关于印发云南省“十四五”医疗卫生服务体系规划的通知文章属性•【制定机关】云南省人民政府•【公布日期】2022.09.15•【字号】云政发〔2022〕48号•【施行日期】2022.09.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文云南省人民政府关于印发云南省“十四五”医疗卫生服务体系规划的通知各州、市人民政府,省直各委、办、厅、局:现将《云南省“十四五”医疗卫生服务体系规划》印发给你们,请认真贯彻执行。
云南省人民政府2022年9月15日云南省“十四五”医疗卫生服务体系规划为进一步优化全省医疗卫生资源配置,有效提升医疗卫生服务的公平性、可及性,增强全方位全生命周期健康服务能力和重大疫情防控救治水平,根据国家“十四五”医疗卫生服务体系规划及《云南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》、《“健康云南2030”规划纲要》、《云南省“十四五”卫生健康事业发展规划》等文件,制定本规划。
一、规划背景(一)发展现状“十三五”时期,在省委、省政府的坚强领导下,我省不断深化医药卫生体制改革,稳步推进健康云南建设,实施重大传染病救治能力和疾控机构核心能力提升工程、卫生健康事业发展三年行动计划、爱国卫生“7个专项行动”等重大项目,医疗卫生服务体系进一步健全,服务能力显著提升,人民群众健康水平持续改善。
截至2020年底,全省有医疗卫生机构26626个,其中医院1445个,基层医疗卫生机构24592个,专业公共卫生机构532个,其他医疗卫生机构57个。
医院中有三级医院106家,其中三级甲等医院54家;二级医院470家,其中二级甲等医院196家。
卫生人员45.89万人,床位32.52万张。
每千人口拥有医疗卫生机构床位数6.89张、执业(助理)医师2.6人、注册护士3.67人;每万人口拥有全科医生2.01人、专业公共卫生人员7.5人。
心血管病、呼吸、肿瘤3个国家区域医疗中心建设项目落地云南,累计建设30个省级临床医学中心和115个分中心,全省16个州、市实现三甲综合医院全覆盖。
云南旅游如何提高当地医疗卫生水平云南,这片充满魅力的土地,以其壮丽的自然风光、多彩的民族文化和独特的风土人情吸引着无数游客。
然而,随着旅游业的蓬勃发展,游客数量的不断增加,对当地医疗卫生水平也提出了更高的要求。
如何提高云南旅游地区的医疗卫生水平,成为了一个亟待解决的重要问题。
首先,加大医疗卫生资源的投入是关键。
政府应增加对医疗卫生领域的财政拨款,用于建设和改善医疗设施。
在旅游热点地区,新建更多的医疗机构,配备先进的医疗设备,如现代化的诊断仪器、急救设备等。
同时,要注重医疗机构的合理布局,确保游客在需要医疗服务时能够方便快捷地获得。
加强医疗人才队伍的建设至关重要。
一方面,可以通过提高待遇和福利,吸引更多优秀的医疗专业人才到云南工作。
另一方面,加强对本地医疗人员的培训和继续教育,提高他们的医疗技术水平和服务能力。
可以定期组织专家讲座、学术交流活动,鼓励医务人员参加进修课程,学习最新的医疗知识和技术。
建立健全的医疗应急救援体系也是当务之急。
针对旅游中可能出现的突发疾病、意外伤害等情况,制定完善的应急预案。
加强与旅游部门的合作,及时获取游客的行程和健康信息,提前做好医疗保障准备。
同时,建立快速响应机制,确保在紧急情况下能够迅速调配医疗资源,展开救援工作。
提升医疗卫生服务的质量和效率不容忽视。
医疗机构要优化服务流程,减少患者等待时间。
加强医患沟通,提高医务人员的服务态度,让游客在就医过程中感受到温暖和关怀。
此外,可以开展医疗志愿服务活动,为游客提供免费的健康咨询和基本医疗服务。
加强医疗卫生信息化建设也是提高医疗水平的重要手段。
建立医疗信息共享平台,实现医疗机构之间的信息互联互通,方便患者转诊和医疗数据的共享。
同时,利用互联网技术,开展在线医疗咨询和预约服务,让游客在出行前就能了解当地的医疗资源和服务情况,提前做好规划。
推动医疗与旅游的融合发展也是一种新思路。
例如,可以在旅游景区设立医疗服务点,提供常见疾病的治疗和预防服务。
医疗卫生服务提升方案内容医疗卫生服务的提升是一个综合的工程,需要从多个方面进行改进。
下面是一个1200字的医疗卫生服务提升方案内容。
一、加强医疗卫生服务网络建设1. 提高基层医疗机构的服务能力:增加基层医疗机构的设施投入、完善人员配置和培训体系,提升基层医疗机构的水平,使其能够为居民提供更为普遍和便捷的医疗卫生服务。
2. 加强医疗资源配置:根据医疗需求和人口分布情况,合理调整医疗资源配置,提高医疗资源利用效率,确保人民群众的基本医疗服务需求得到满足。
3. 完善医疗卫生服务的信息化建设:通过建立电子病历系统、预约挂号等服务平台,提高就诊效率,提供更加便捷的医疗卫生服务。
二、提升医疗技术水平1. 加强医疗技术人员培训:通过招聘和培养更多的医学专业人才,提高医疗技术人员的专业素养和技术水平,保障医疗服务质量。
2. 推动医疗科技创新:加大对医疗科研和技术创新的支持力度,促进医疗技术的进步和应用,推动医疗卫生服务的提质增效。
三、优化医疗卫生服务流程1. 简化挂号就诊流程:通过完善预约挂号系统,提高就诊的便捷性和效率,减少患者等待时间。
2. 加强医疗卫生服务规范化建设:制定和完善医疗服务规范,提高医疗卫生服务的质量和安全性,增强患者的就医信任感。
3. 注重医患沟通与服务态度:加强医患沟通水平和服务态度的培训,提高医务人员的专业素养和思想觉悟,提升医疗服务的人文关怀和温度。
四、加大对医疗卫生服务的投入1. 提高医疗卫生服务的财政投入:增加医疗卫生服务的财政预算,确保医疗卫生服务的基本供给能力。
2. 引导社会资本投入医疗卫生服务:通过税收优惠、政策扶持等措施,吸引社会资本参与医疗卫生服务的建设和管理,提高医疗服务供给的多样性和可持续性。
五、加强医疗卫生服务的监管和评估1. 建立完善医疗卫生服务监管体系:加强对医疗服务机构的监管,规范医疗服务行为,保障患者权益和医疗服务的质量安全。
2. 加强医疗卫生服务的绩效评估:建立科学的医疗卫生服务绩效评估体系,对医疗卫生服务的质量、效率和满意度进行评估,为提升医疗卫生服务提供科学依据。
德宏州人民政府办公室关于印发改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案的通知文章属性•【制定机关】德宏傣族景颇族自治州人民政府办公室•【公布日期】2019.11.20•【字号】•【施行日期】2019.11.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生体制改革正文德宏州人民政府办公室关于印发改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案的通知各县市人民政府,州直有关单位:《德宏州改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案》已经州人民政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
2019年11月20日德宏州改革完善医疗卫生行业综合监管制度实施方案为认真贯彻落实《云南省人民政府办公厅关于改革完善医疗卫生行业综合监管制度的实施意见》(云政办发〔2019〕58号)精神,建立严格规范的医疗卫生行业综合监管制度,不断将我州医改工作向纵深推进,结合我州实际,特制定本实施方案。
一、总体要求(一)指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,持续深化医药卫生体制改革,从重点监管公立医疗卫生机构转向全行业监管,从注重事前审批转向注重事中事后全流程监管,从单项监管转向综合协同监管,从主要运用行政手段转向统筹运用行政、法律、经济和信息等多种手段,提高监管能力和水平,为推进健康德宏建设提供有力支撑。
(二)基本原则坚持政府主导,综合协调。
强化政府主导责任,明确部门职责,坚持谁审批、谁监管,谁主管、谁监管。
坚持依法监管,属地化全行业管理。
合理界定并落实政府办医职责和医疗卫生机构自主运营管理权限,明确政府及有关部门的管理权力和职责。
所有医疗卫生机构不论所有制、投资主体、隶属关系、审批机关和经营性质,均由所在地政府卫生健康行政部门实行统一监管。
坚持社会共治,公开公正。
全面推进信息公开,充分发挥信用体系的约束作用、行业组织的自律作用以及专业化组织、社会舆论和公众的监督作用。
医疗卫生服务质量大提升活动方案一、活动背景医疗卫生服务是社会保障和公共卫生服务的重要组成部分,关乎人民群众的身体健康和生命安全。
近年来,我国医疗卫生服务质量逐步提升,但还存在一些问题,如服务不规范、诊疗流程不合理等。
为确保人民群众享受优质医疗卫生服务,提高服务质量水平,制定医疗卫生服务质量大提升活动方案。
二、活动目的1. 提高医疗卫生服务质量,满足人民群众对医疗卫生服务的需求。
2. 促进医疗卫生服务的规范化、科学化和人性化,增强医疗卫生服务的公信力和可信度。
3. 引导医院和医护人员注重服务态度和服务品质,培育和建设一支高素质的医护人员队伍。
三、活动方案1. 提高医疗设备和技术水平投入资金,完善医疗设备和技术,使医院的检查诊疗设备更加齐全、先进,实现精准诊断和治疗,并加强医院信息化建设,快速响应病人需求。
同时,推广创新的医疗技术和手段,提高诊疗效果,保障医疗卫生服务质量。
2. 加强医护人员培训和考核开展医疗卫生服务规范化培训,提升医护人员专业技能和服务态度,以及操作规范和规范标准。
同时,建立专业技能和服务水平考核制度,对医护人员进行考核评价,激励医护人员积极进取,提高服务水平。
3. 完善医疗卫生服务体系建立健全医疗卫生服务体系,包括医院信息公开、患者投诉问责制度、医疗纠纷处理机制等,保证医疗卫生服务的公正、公平和规范性。
同时,强调医患沟通,引导医生关注患者需求,建立友好、和谐的医患关系。
4. 推行质量管理和工作流程规范化采用ISO质量管理认证体系,构建国际化管理体系,推动医疗卫生服务质量管理体系建设;同时,加强医疗卫生服务流程和规范的制定,实现工作过程的规范和科学化。
这样,不仅可以提高医疗卫生服务质量,还可以全面提升医院员工服务意识和制度意识。
四、活动成效通过以上方案,可以有效提高医疗卫生服务质量,为满足人民群众对医疗卫生服务需求提供保障,增强医疗卫生服务的公信力和可信度。
同时,活动有助于促进医疗卫生服务规范化、科学化和人性化,建立良好的医患关系,提高医疗卫生服务的满意度和信任度。
医疗卫生服务质量大提升活动方案范文一、指导思想以科学发展观为指导,坚持以病人为中心,以医患安全为目标,规范医疗服务行为,优化医疗服务流程,加强医疗质量管理与控制体系建设,认真查找和解决医疗服务中存在的突出问题,提升质量、提高水平,努力改善患者的就医感受,为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
二、活动范围全市各级各类医疗机构、中心血站、疾病预防控制中心和卫生执法监督机构。
将各类社会办医疗机构纳入活动范围,实现医疗卫生系统全覆盖。
三、工作目标(一)加强班子和制度建设。
全面落实各项卫生行政管理政策,着力解决综合管理中存在的水平不高、管理涣散、制度缺失、政令不通等问题,实现医疗单位纪律严明、管理严格、政令畅通、心齐气顺的目标。
(二)加强和规范质量建设。
全面落实各项医疗服务核心制度,着力解决医疗卫生管理中存在的规范不严、操作不当、质量不高等问题,实现医疗单位规程齐全、照章办事、按规操作、合理诊疗的目标。
(三)加强行风建设。
全面落实行业监督防控制度,着力解决药品和医用耗材购销不规范、医疗环境较差、服务态度不好等问题,实现医疗单位药品购销规范、诊疗环境优化、服务态度明显好转的目标。
四、工作内容(一)加强班子建设,提升管理能力。
一要明确责任。
院长是医院质量管理第一责任人,要坚持公立医院公益性质,坚持正确的政绩观。
院长要尽量减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。
二要强化考核。
院领导要定期研究提高医疗质量、保证医疗安全、改善服务态度等工作,确立质量与安全工作重点目标,___开展经常性监督检查,针对存在的问题,落实持续改进措施。
要建立科室每周一次、医院每月一次的医疗服务质量讲评分析会,查摆问题、分析原因,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。
三要加强督导。
要全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;要结合医师定期考核、医务人员医德考评等,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
2024年医疗卫生服务质量大提升活动方案一、活动背景随着社会发展和人民生活水平的提高,人们对医疗卫生服务的要求也越来越高。
然而,在我国现有的医疗卫生体系下,仍然存在着一些问题和不足之处,如医疗资源分布不均衡、医疗服务质量参差不齐等。
因此,急需通过相关活动来推动医疗卫生服务质量的大幅提升,以更好地满足人民群众的需求。
二、活动目标1、提高医疗资源的合理配置与利用水平,缩小地区间和城乡间的医疗服务质量差距。
2、强化医疗机构的管理水平,提高医疗服务的质量和效率。
3、加强医疗人才培养,提高医疗人员的专业水平和服务意识。
4、积极倡导健康生活方式,提高人民群众的健康素养和医疗卫生服务需求。
三、活动策划1、完善医疗资源配置机制通过建立健全的医疗资源分配与协调机制,合理优化医疗机构的布局和医疗资源的分配比例,保障医疗资源的公平有效利用。
加强跨地区和跨部门的协调合作,推动医疗资源的统一规划与配置。
2、提升医疗机构的管理水平加强对医疗机构的管理和监督,建立健全的质量管理体系,推动医疗机构的数字化转型,提高医疗服务的效率和质量。
加大对医疗机构的投入,提高医疗设备和设施的现代化水平,提升医疗技术和服务能力。
3、加强医疗人才培养加大对医疗人才培养的投入力度,加强对医学院校的指导和管理,增加医学院校的招生规模,提高医学生的综合素质和实践能力。
加强对医疗人员的培训和进修,提升医疗人员的专业水平和服务意识。
4、倡导健康生活方式通过多种形式的健康教育活动,倡导健康生活方式,提高人民群众的健康素养和健康意识。
加强对慢性病的防控工作,提高人民群众的健康水平和生活质量。
加强对健康饮食、科学锻炼等方面的宣传教育,提高人民群众的健康水平。
四、活动实施1、组织相关专家开展调研和论证,制定医疗资源配置方案和医疗机构管理标准。
2、加强与地方政府和相关部门的合作,推动医疗卫生服务质量大提升活动在全国范围内的推广和实施。
3、通过举办医疗卫生服务质量大提升活动,邀请各地医疗专家和相关机构进行研讨和交流,分享经验和成果。
县医院医疗服务能力提升方案一、引言县医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分,承担着为农村和城镇居民提供基本医疗和预防保健服务的责任。
然而,随着社会经济的发展和人民群众对医疗服务需求的增加,县医院在医疗服务能力方面面临着诸多挑战。
为了提高县医院的医疗服务能力,提升人民群众的健康水平,制定本方案。
二、目标1. 提升县医院医疗服务能力,使其能够满足人民群众日益增长的医疗需求。
2. 提高县医院医疗质量,确保医疗安全。
3. 优化县医院医疗资源配置,提高医疗服务效率。
4. 加强县医院人才队伍建设,提高医疗服务水平。
5. 推动县医院与城乡基层医疗卫生机构的协同合作,提升医疗服务体系的整体效能。
三、措施1. 加强基础设施建设(1)完善县医院基础设施,提高医疗服务环境。
(2)增加医疗设备投入,提升医疗服务技术水平。
2. 提升医疗服务能力(1)加强临床学科建设,打造特色专业。
(2)引进和培养高层次人才,提高医疗技术水平。
(3)加强危急重症救治能力建设,提高急危重症救治成功率。
3. 提高医疗质量安全(1)建立医疗质量安全管理制度,加强医疗质量安全管理。
(2)实施临床路径管理,规范医疗行为。
(3)加强医疗质量监测和评估,提升医疗服务水平。
4. 优化医疗资源配置(1)合理配置医疗资源,提高医疗服务效率。
(2)推进县医院与城乡基层医疗卫生机构的协同发展,实现医疗资源下沉。
(3)加强医疗信息化建设,提高医疗服务便捷性。
5. 加强人才队伍建设(1)加大人才培养力度,提高医务人员业务水平。
(2)加强医务人员培训,提升医疗服务能力。
(3)优化人才激励机制,稳定人才队伍。
6. 提升医疗服务体系整体效能(1)加强县医院与城乡基层医疗卫生机构的协同合作,实现医疗服务体系的优势互补。
(2)推进分级诊疗制度,实现医疗资源的合理流动。
(3)加强医疗服务体系内涵建设,提升整体医疗服务水平。
四、组织实施1. 加强组织领导,成立县医院医疗服务能力提升工作小组,统筹协调各项工作。
德宏州医疗服务能力提升项目
(卫生计生人才能力建设)专项转移支付2017年度绩效自评报告
一、基本情况
2017年,为进一步加强德宏州人才培养计划,提升全州医疗卫生计生服务能力,尤其加强基层人才培养力度。
德宏州财政局根据《云南省财政厅云南省卫生计生委关于提前下达2017年卫生计生人才能力建设中央财政补助资金的通知》(云财社〔2016〕360号)、《云南省财政厅云南省卫生计生委关于下达2017年卫生计生人才能力建设中央补助资金(第二批)的通知》(云财社〔2017〕209号)精神,将省分解下达我州人才能力建设中央补助资金共计249.2万元分别下达我委,其中23.2万元用于完成16名全科医师转岗培训,24万元用于对口支援县级医院,132万元用于完成县级医院对口支援乡镇卫生院建设任务,6万元用于完成4名县级骨干医师培训,64万元用于助理全科医师规范化培训。
目前,各项工作顺利完成或即将完成,现将项目资金绩效自评报告如下:
二、绩效自评工作开展情况
(一)前期准备
人才培养工作一直是卫生计生工作的重点,根据2017年中央转移支付卫生人才能力建设项目情况看。
2017年度培训项目均为既往开展项目,培训计划、培训方案、培训内容、培训督导考核等均已逐步完善,相关培训人员及对口支援单位均年前即做计划和安排,为年度工作有序开展奠定了坚实的基础。
(二)组织过程
一是组织16名乡镇卫生院或社区医师参加全科医师转岗培训,其中芒市、盈江县各4名,梁河县、瑞丽市各3名,陇川县2名。
二是协调州人民医院继续对口支援梁河县人民医院及陇川县人民医院,州人民医院分别按照两县医疗发展需要,有针对性派驻两批共20名医师帮助县级医院业务发展。
三是组织4名县级医师参加骨干医师培训,其中芒市、盈江县各2名。
四是选择22个乡镇作为对口帮扶需求单位,分别由辖区县市医院派驻医师帮扶,每个卫生院年内派驻不少于3人,帮扶周期为1年。
其中选定芒市、梁河县、盈江县各5个,瑞丽市4个,陇川县3个卫生院作为帮扶对象进行帮扶。
五是按照《云南省卫生计生委办公室关于开展2017年云南省住院医师规范化培训和助理全科医生培训招生工作的通知》要求,组织招收助理全科医师10名参加培训,继续实施2016级10名助理全科医师培训工作,并认真按照培训大纲要求,定期组织学员参加年度考核和结业考试。
(三)分析评价
1、全科医师转岗培训项目。
年内,顺利组织开展全科医生理论培训及临床实践。
其中组织16名学员以远程学习的方式参加由医博士继续医学教育培训中心组织的理论学习,各学员均按照要求完成理论培训160学时培训任务,并通过理论培训考核,顺利进入临床实践。
在为期10个的临床实践中,各学员结合培训大纲与单位发展实际,有针对性对实践进行安排,确保培训取得实效,并且能够在单位进行推广运用。
2、县级医院对口支援项目。
年内,州人民医院在以往帮扶的基础上,组织专家分别对两家县级医院发展实际进行分析评估,对今后发展方向提出指导意见,针对目前发展最需求的短板选派优秀专家驻点指导,通过开展学术培训、带教查房、手术求教及短期选派进修学习等方式,不断提高被帮扶医院的业务水平、服务服务能力与管理能力。
同时对派驻医师也起到良好的促进作用。
3、县级骨干医师培训项目。
两县市分别选派业务技术良好、具备一定发展潜力的优秀中青年医师作为单位业务骨干或学科带头人培养。
州人民医院积极按照派出单位要求,选派高职称、带教经验丰富的专家进行一对一带教指导,确保骨干医师培训质量与效果。
4、支援乡镇卫生院能力建设项目。
各县市按照要求,
分别选定相应的帮扶对象,安排县级医疗妇幼保健机构,采取派驻医师,业务托管等形式,以提高乡镇卫生院服务能力不服务水平为目的,持续加强人才培养与技术帮扶。
5、助理全科医生培训项目。
各基地按照基地建设标准、助理全科医师培训大纲要求、助理全科医师培训管理规范等,不断加强基地基础建设,加大对学员管理力度,充分发挥基地优势,切实强化学员临床实践技能与业务水平培训,同时注重资金管理与分配。
完成了年度培训任务,达到了培训既定的目标。
三、综合评价结论
通过各项目的实施,在各项目单位共同努力下,基本完成项目指标任务,达到既定的目标。
通过人才培养、对口帮扶,进一步强化了县乡两级医疗机构管理水平,进一步规范了医疗服务。
各项目单位医疗服务能力与水平均得到明显提升,促进全州整体医疗服务水平持续提高,扩大社会健康发展的质量和效益,为群众健康及健康德宏经济社会发展起到了积极的促进作用。
四、绩效目标实现情况分析
(一)项目资金情况分析。
按照经费跟着任务走的计划,年初,省级财政及时将各项目经费打包下拨,同时将各项目任务、经费标准、经费支付范围与方式等一同下发。
州财政局按照省级文件精神,指
导我委及时做好经费安排计划,并及时将相关经费下拨项目单位,确保项目单位工作安排及时得到经费的支持。
州财政局指导我委要求对各相关单位对项目经费做出严格的支出计划与方案,定期不定期对项目经费进行督促核查,项目单位严格按照财务管理相关制度,强化经费开支程序审核与管理,严格资金使用审批与监督,确保了资金到位及时、执行及时、使用安全。
(二)项目绩效指标完成情况分析。
1.产出指标完成情况分析。
一是组织16名乡镇卫生院或社区医师参加全科医师转岗培训,并认真按照培训大纲要求,严格理论学习与考核、严格临床实践学习与出科考核、严格基层实践与结合考核、严格考勤管理与带教老师管理。
二是派驻两批共20名医师分别帮助梁河县人民医院及陇川县人民医院临床业务技术发展、管理及人才队伍建设,指导开展等级医院复审及临床科研能力培养。
三是组织4名县级医师分别参加3个专业骨干医师培训,其中妇产科2名,中西医1名,内科1名。
四是对口帮扶22个乡镇医疗机构,共派驻医师78人次(部分医师派驻时间为半年)。
五是完成2017级10名、2016级10名助理全科医师培训任务,并认真按照培训大纲要求,定期组织学员参加年度考核和结业考试。
通过项目单位的努力,各项目均按照计划推进或如实完成项目任务,达到培训或帮
扶既定的目标。
2.效益指标完成情况分析。
随着项目工作实施,我州“保基本、强基层、建机制”的医改工作思路得以贯彻落实,县、乡两级医疗机构基础设施建设不断加强,就医环境得到改善,服务功能持续完善,州、县、乡(镇)三级医疗卫生服务网络体系逐步健全,进一步夯实了基层卫生工作基础,在保障群众少生病、方便看病方面取得了显著成效,尤其乡镇、村两级医疗卫生机构在公共卫生和医疗服务中发挥了重要作用。
一是加强基层公共卫生服务管理,群众健康水平不断提升。
积极推进县乡医疗服务一体化管理,县级医院加强对基础卫生院的技术指导,实现卫生资源共享,服务能力同步提升。
为农村群众提供建档、慢病随访、健康教育、健康体检等免费服务,促进基本公共卫生服务均等化。
二是健全基层医疗卫生服务体系,医疗服务能力得到增强。
医疗卫生队伍建设不断加强,基层医务人员服务能力和水平不断提高。
三是提升医疗服务质量。
以提质量、促安全为重点,全面改善医疗服务,规范健全医疗卫生服务,基本保障了广大农村群众就近看病的医疗需求。
四是有力地促进基层医疗卫生综合改革,群众医疗负担明显降低。
初步构建了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度。
3.满意度指标完成情况分析。
通过调查,近年来,基层医疗机构群众就医满意度不断改善,部分机构满意度调查达98%以上。
五、绩效自评工作的经验、问题和建议。
(一)工作经验
1、领导重视、资金保障及时到位、资金预算科学合理是项目有效开展的基础。
2、计划详尽、方案细致,项目方案具备良好的可操作性和执行性是项目实施且保障良好效益的重要因素。
3、强化资金管理、加强监督指导、落实绩效考评是项目取得实效的有效举措。
(二)存在的问题和困难
1.少数资金投入进度慢,县级财政专项资金有时存在下拨不及时的现象。
2.乡镇对口支援项目在项目执行、监管与效益评估上做的不及时。
3.个别项目单位对项目落实重视程度不够,项目实施建设进度缓慢。
(三)改进措施
1.加大对项目资金投入,加快资金进度,加强县级财政资金下拨监督。
2.认真总结分析各项目落实情况,对存在的问题进行深入分析,有针对性提出整改措施,尤其加强乡镇对口支援
项目经费的效益评估,细化实施方案,加强项目监督管理,确保有限的项目资金发挥最大能动性,推进全州、尤其基础医疗机构整体发展,医疗技术服务水平与能力持续提升。
3.加强对项目单位的督导检查,加大项目单位领导的培训教育,切实从根本上让各项目单位对项目实施加大重视,加强对项目建设的监管,加快项目建设进度。
附:中央对地方专项转移支付区域医疗服务能力提升项目(卫生计生人才能力建设)绩效目标自评表
德宏州卫生和计划生育委员会
2018年4月18日。