供应商考察报告PPT资料41页

供应商考察报告本次考察的目的是对供应商进行全面的评估和审查，以确保其能够满足我们的质量标准、交货期和成本要求。

在本次考察中，我们对供应商的设施、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

在考察前，我们制定了详细的计划和行程，包括要参观的工厂、设备、人员和测试环节等。

我们还准备了相关的问题和标准，以便更好地了解供应商的情况。

在现场考察中，我们对供应商的工厂、设备、人员和质量管理等方面进行了深入的了解和研究。

我们参观了供应商的生产线、仓库和检测设备，并询问了相关人员的职责和工作流程。

我们还查看了供应商的质量管理体系和文件，并对其进行了评估。

在测试环节中，我们对供应商的产品进行了全面的测试和评估。

我们采用了多种测试方法和技术，包括物理测试、化学测试、性能测试等，以确保产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察，我们认为该供应商具有一定的生产能力和技术实力，能够满足我们的要求。

具体表现如下：供应商的设施和设备比较先进，能够保证产品的质量和生产效率。

供应商的人员素质较高，能够胜任各自的工作岗位并保证工作的顺利进行。

供应商的质量管理体系比较完善，能够保证产品的质量和交货期。

供应商的产品测试环节比较全面，能够保证产品的质量和性能符合我们的要求。

经过本次考察，我们发现该供应商在某些方面还有待改进和提高。

具体建议如下：加强人员的培训和管理，提高工作效率和质量意识。

完善质量管理体系和文件，确保其符合我们的要求并能够更好地指导实际工作。

加强产品测试环节的全面性和针对性，确保产品的质量和性能符合我们的要求。

随着全球化和数字化的不断推进，仓库管理系统（WMS）在物流和供应链管理领域的重要性日益凸显。

WMS主要供应商在这个市场中起着关键的作用，他们的产品和服务对于行业的进步有着决定性的影响。

本报告旨在分析WMS市场的主要供应商，包括他们的产品特点、市场策略、竞争优势和劣势等。

目前WMS市场的主要供应商包括：Infor、JDA、Oracle、SAP、Zebra Technologies、Lexmark等。

供应商考察报告一、引言供应商考察是指通过对潜在供应商的调查和评估，以便选择最适合企业需求的合作伙伴。

本报告将对供应商考察的目的、方法和步骤进行分析，以及对供应商的股权结构、管理体系、产品质量和价格等方面进行综合评价。

二、供应商考察的目的供应商考察的主要目的是为了确保与合作伙伴建立长期、稳定和互惠互利的合作关系，从而确保企业采购的物资和服务的质量和效益。

通过供应商考察可以筛选出具备竞争力的供应商，并最大程度降低采购风险。

三、供应商考察的方法和步骤3.1 方法1.信息收集：通过网络搜索、行业协会、展会、商务咨询等渠道，收集潜在供应商的相关信息，包括企业规模、资质认证、产品技术水平等。

2.约谈和访问：与潜在供应商进行面对面约谈和工厂访问，了解其生产能力、设备水平、工艺流程等。

3.调查评估：通过实地调查、核查资料等方式，对供应商进行全面评估，包括财务状况、信用记录、合规性、产能稳定性等。

3.2 步骤1.制定考察计划：明确考察的目标和重点，确定时间和地点，安排相关人员参与。

2.信息收集：通过多种渠道收集供应商的相关信息，建立供应商信息数据库。

3.筛选供应商：根据考察目标和要求，从供应商信息库中筛选出符合条件的候选供应商。

4.约谈和访问：与候选供应商进行面对面的约谈和访问，深入了解其实力和能力。

5.评估供应商：根据约谈和访问的结果，结合其他调查材料，对供应商进行评估和排名。

6.决策和合作：根据评估结果，制定决策意见，选择最适合的供应商进行合作。

四、供应商考察的评价指标供应商考察的评价指标主要包括以下几个方面：4.1 股权结构1.股东背景：了解供应商的股东背景和股权结构，判断其治理结构是否合理和稳定。

2.股权分散度：评估供应商的股权分散度，判断其是否存在股权集中或控制权不稳定的情况。

4.2 管理体系1.组织架构：了解供应商的组织架构，判断其管理体系是否健全。

2.决策机制：评估供应商的决策机制和流程，判断其是否能够及时做出正确的决策。

供应商考察报告(格式)
本供应商考察报告是针对工程承包类供应商进行的考察，以下是报告的详细内容：
基本信息：
供应商名称、业务类型、考察时间、评分模板、考察编号、单据状态、创建人、创建时间、是否需要线上评分、考察结论、总分等基本信息。

评分部门及人员：
包括评分人的职位、是否评分、总分、转交评分人、转交状态、评分情况等。

考察组织：
包括组织名称、考察品类、品类名称、状态等。

考察目的：
包括公司/区域战略采购入围考察、项目集中采购入围考察、项目招标入围考察等，以及入围标准。

业绩复核：
包括业绩合同名称、复核结果、合同额元等。

被考察供应商公司的重视程度：
包括董事长接待、总经理接待、副总经理接待、部门经理、部门经理以下人员接待等，以及被考察供应商公司的重视程度。

公司考察：
包括办公环境、营业执照、资质证书、企业认证、公司管理人员数量/项目经理人数、获奖证书等。

现场考察情况综述：
包括考察项目名称、安全、文明、进度、管理、质量、成品保护、工程资料管理、项目承包模式、专业分包、总包管理/与其他分包的配合、不良行为、客户评价等。

考察交流情况：
包括项目经理答辩、公司领导人合作意向、公司对项目机构的支持及管理、项目承接能力、针对我司采用的合作模式、企业的区域战略布局、维保体系、公司直营XX区域等。

填表说明：
对本报告的填写进行说明。

供应商考察报告模板摘要：一、引言1.背景介绍2.供应商考察目的二、供应商基本信息1.企业概况2.产品与服务3.市场地位三、供应链分析1.供应链结构2.供应商合作关系3.物流与运输能力四、质量管理1.质量管理体系2.质量控制措施3.质量认证与荣誉五、生产能力与技术水平1.生产规模2.产能利用率3.技术研发与创新六、财务状况与信用1.财务报表分析2.盈利能力3.信用评级与信誉七、市场竞争与企业优势1.市场竞争态势2.企业核心竞争力3.市场份额与排名八、合作建议与风险提示1.合作模式与策略2.潜在风险预警3.风险防范措施九、结论与建议1.供应商综合评价2.合作前景展望3.后续工作安排与建议正文：一、引言1.背景介绍随着全球化进程的加速，我国企业在采购原材料、产品和服务时，面临着越来越多的供应商选择。

为了确保供应链的稳定性和降低采购风险，对潜在供应商进行实地考察成为采购决策的重要环节。

本文将针对某供应商进行详细考察，以评估其综合能力，为我国企业提供参考。

2.供应商考察目的本次供应商考察主要目的如下：（1）了解供应商的基本情况，包括企业规模、产品与服务、市场地位等；（2）分析供应商的供应链管理水平，评估其供应稳定性；（3）考察供应商的质量管理能力，以确保产品质量和满足采购需求；（4）了解供应商的生产能力、技术水平及其在行业中的竞争地位；（5）分析供应商的财务状况、信用评级，评估合作风险；（6）总结供应商的优势与不足，为后续合作提供参考。

二、供应商基本信息1.企业概况供应商成立于XX年，注册资金XX万元，总部位于XX地区。

公司主要从事XX产品的研发、生产和销售，拥有XX项专利技术。

经过多年的发展，已在国内市场占有较高份额。

2.产品与服务供应商产品涵盖XX领域，为客户提供定制化、批量生产和现货供应等多种服务。

产品品质优良，性能稳定，广泛应用于国内外众多知名企业。

3.市场地位供应商在行业内具有较高的知名度，市场份额约为XX%，排名前三。

供应商考察报告供应商考察报告编号：企业概况：企业名称：企业地址：企业传真：电子网站：电子信箱：企业性质：固定资产：占地面积：建厂时间：职工人数：技术人员：检验人员：管理人员：考察综合结论：经过考察，得出以下结论：1.研发和检验试验能力：2.质量体系：3.实物质量水平：4.客户满意度：5.对考察报告中所列的项进行了考察，不适用项不予考察。

根据需配套零部件的配套类别和综合考察结果，对该供应商得出以下结论：配套类别优良一般差考察综合结果 A级项目 B级以上项 C级以上XXX不到一般为个，目为个，目为个，级别要求的情况。

配套B级以上车占总的考察项目的％≥70%。

A级项目 B级以上项目 C级以上XXX不到一般为个，为个，目为个，级别要求的情况。

配套A级车占总的考察项目的％≥80%。

A级项目 B级以上项目 C级以上XXX不到一般为个，为个，目为个，级别要求的情况。

配套A级以下车占总的考察项目的％≥90%。

6.其它需要说明的事项：考察小组成员：负责人/日期：采购部：公司签名：采购委员会：见签名：企业主要产品及配套情况：主要产品现年产量 OEM量售后市场量 OEM供货企业OEM所配车型需配套的零部件详细情况：零部件名称：产品的资源情况：使用何种三维设计软件及程度：自主开发能力及经验描述：研发工艺方面：有何新技术、新工艺及新材料运用：是否开展国、国际间技术合作：产品设计是否考虑顾客要求和功能：产品设计是否有APQP和XXX：产品的PFMEA、作业指导书情况：过程能力验证情况：零部件质量等级：3C或强制性产品认证或其他认证情况：具体的质量指标：质量方面：质量试验、实验设备：质量试验、实验情况：关键零部件、原材料供应情况：产品的检验情况：产品的可追溯性：是否有产品专用生产线或专机生产：产品生产设备情况：产品工艺装备情况：该产品是否实行精益生产：物流成本：搬运贮存情况：包装标识情况：产品运输情况：产品价格情况：公司内部成本控制计划：原材料成本控制情况：是否开展VA/VE活动：人员配备：1.产品设计人员：删除格式错误和明显有问题的段落后，对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰明了。