外出培训管理制度

第一章总则第一条为规范学校外出人员培训管理，提高教师队伍的整体素质和教育教学水平，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的教师及其他工作人员。

第三条外出培训工作应遵循以下原则：（一）以学校发展需求为导向，有针对性地开展培训；（二）注重培训质量，确保培训效果；（三）合理分配培训资源，提高培训效益；（四）加强培训过程管理，确保培训活动顺利进行。

第二章培训计划与审批第四条学校根据教育教学实际需要，制定年度外出培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、人数等。

第五条教师及其他工作人员根据自身发展需求和学校培训计划，向所在部门提出外出培训申请。

第六条各部门对申请外出培训的人员进行审核，确保其符合培训条件。

第七条审核通过的外出培训申请，由学校综合管理部统一报校长审批。

第三章培训实施与考核第八条外出培训人员应按照培训计划参加培训，不得擅自更改培训内容、时间和地点。

第九条培训期间，外出人员应遵守培训纪律，服从培训组织者的安排，积极参加各项活动。

第十条学校设立培训考核小组，对外出培训人员进行考核，考核内容包括：（一）培训态度；（二）培训成果；（三）培训纪律；（四）培训效果。

第十一条考核结果作为外出培训人员绩效考核的重要依据。

第四章培训经费管理第十二条学校设立外出培训经费专户，用于支付外出培训人员的交通、住宿、培训费等费用。

第十三条外出培训经费的使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占。

第十四条外出培训经费的报销，需提供相关票据，经学校财务部门审核后报销。

第五章附则第十五条本制度由学校综合管理部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

第六章教师外出培训制度第十七条教师外出培训应遵循以下程序：（一）教师提出外出培训申请；（二）所在部门审核；（三）学校综合管理部报校长审批；（四）参加培训；（五）培训结束后，向学校提交培训总结。

第十八条教师外出培训期间，应保持通讯畅通，确保学校能够及时了解培训情况。

第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，增强团队凝聚力，促进公司业务发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工参加的外出培训活动。

第三条外出培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司业务发展和员工需求，有针对性地开展培训；2. 效率优先：合理规划培训时间，提高培训效果；3. 质量保障：确保培训内容与公司业务紧密相关，提高培训质量；4. 严格管理：对培训活动进行全程管理，确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部负责制定年度外出培训计划，报公司领导审批。

第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训主题、目的；2. 培训对象、人数；3. 培训时间、地点；4. 培训内容、方式；5. 培训费用预算；6. 培训效果评估。

第六条员工根据自身需求和岗位特点，向所在部门提出培训申请。

第七条部门经理对员工的培训申请进行审核，报人力资源部审批。

第八条人力资源部根据审批结果，向员工发放培训通知。

第三章培训实施与监督第九条培训实施过程中，人力资源部负责以下工作：1. 跟踪培训进度，确保培训按计划进行；2. 协调培训资源，解决培训过程中遇到的问题；3. 收集培训反馈，为后续培训提供参考。

第十条培训对象应积极参与培训，认真完成培训任务。

第十一条培训结束后，人力资源部负责组织培训效果评估。

第十二条培训效果评估包括以下内容：1. 培训满意度调查；2. 培训知识掌握程度；3. 培训技能提升情况；4. 培训成果转化。

第四章培训费用管理第十三条外出培训费用按照公司财务管理制度执行。

第十四条培训费用包括以下内容：1. 培训费；2. 住宿费；3. 交通费；4. 餐饮费；5. 其他相关费用。

第十五条培训费用报销需提供以下材料：1. 培训通知；2. 培训发票；3. 交通、住宿、餐饮等相关费用单据；4. 培训效果评估报告。

第五章奖惩与激励第十六条对积极参与培训、培训效果显著的员工给予表彰和奖励。

第十七条对未按时参加培训、培训效果不佳的员工进行批评教育，必要时可给予相应的处罚。

外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。

____名词解释____公派培训。

指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训。

指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用。

在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

____公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。

____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。

未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。

____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。

第一章总则第一条为规范我单位外出学习培训管理，提高员工综合素质，增强团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工参加的外出学习培训活动。

第三条外出学习培训应以提高员工业务能力、拓展视野、促进个人成长为目标，确保培训效果。

第二章培训计划与审批第四条各部门应根据单位发展战略和员工需求，制定年度外出学习培训计划。

第五条培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用预算等。

第六条培训计划经部门负责人审核后，报单位主管领导审批。

第七条经批准的培训计划应报送人力资源部门备案。

第三章培训实施与跟踪第八条培训实施前，人力资源部门应与培训对象沟通，了解其需求和期望。

第九条培训对象应按照培训计划参加培训，认真听讲、做好笔记，积极参与互动。

第十条培训期间，人力资源部门应定期了解培训进度，确保培训质量。

第十一条培训结束后，培训对象应提交培训心得体会，总结所学所得。

第十二条人力资源部门应跟踪培训效果，对培训内容、培训方式、培训师资等进行评估。

第四章培训费用管理第十三条外出学习培训费用包括交通费、住宿费、培训费、资料费等。

第十四条培训费用应在培训前由培训对象向人力资源部门提出申请，经审批后方可报销。

第十五条培训费用报销需提供相关票据，包括但不限于交通票据、住宿发票、培训费发票等。

第十六条人力资源部门负责审核培训费用报销，确保费用使用合理、合规。

第五章培训档案管理第十七条人力资源部门应建立外出学习培训档案，包括培训计划、培训记录、培训费用报销单、培训心得体会等。

第十八条培训档案应按照档案管理要求进行整理、归档和保管。

第十九条培训档案应定期进行审查，确保档案完整、准确。

第六章附则第二十条本制度由人力资源部门负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

一、目的为确保外出培训期间参训人员的人身和财产安全，提高培训效果，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外出培训活动。

三、安全责任1. 培训部门负责制定外出培训计划，报公司领导审批后组织实施。

2. 参训人员应严格遵守本制度，确保自身安全。

3. 培训组织者应负责培训期间的各项安全管理工作。

四、安全措施1. 培训前（1）培训部门应提前了解培训地点的安全状况，选择安全、便捷的培训场所。

（2）对参训人员进行安全教育，强调外出培训期间的安全注意事项。

（3）发放安全手册，让参训人员了解培训地点及周边环境的安全信息。

2. 培训中（1）培训组织者应密切关注参训人员的情况，确保培训期间的安全。

（2）参训人员应遵守培训地点的规章制度，不得擅自离场。

（3）培训期间，如遇突发事件，参训人员应立即报告培训组织者，并按照其指示采取相应措施。

3. 培训后（1）培训部门应收集参训人员对培训安全的意见和建议，不断改进安全管理工作。

（2）培训结束后，组织者应组织参训人员进行安全总结，对存在的问题进行整改。

五、事故处理1. 如遇安全事故，参训人员应立即向培训组织者报告。

2. 培训组织者应立即启动应急预案，采取有效措施，最大限度地减少事故损失。

3. 事故发生后，培训部门应积极配合相关部门进行调查处理，并按规定上报事故情况。

4. 对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。

六、附则1. 本制度由公司培训部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

七、注意事项1. 参训人员应自觉遵守培训纪律，服从培训组织者的管理。

2. 培训期间，参训人员应保持通讯畅通，确保紧急情况下能够及时联系。

3. 培训期间，参训人员应遵守交通规则，确保行车安全。

4. 培训期间，参训人员应爱护培训地点的公共设施，不得随意损坏。

5. 培训结束后，参训人员应按时返回公司，不得擅自离岗。

通过以上制度，旨在确保外出培训期间的安全，提高培训质量，为公司的发展培养更多优秀人才。

第一章总则第一条为加强我单位外出培训工作的管理，提高培训效果，确保培训工作有序进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有外出培训工作，包括但不限于各类业务培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第三条外出培训工作应遵循以下原则：1. 需求导向原则：根据单位发展和员工需求，有针对性地开展培训工作。

2. 效益优先原则：确保培训工作投入产出比，提高培训效果。

3. 安全第一原则：确保培训过程中员工的人身安全和财产安全。

第二章培训计划与审批第四条培训计划编制1. 各部门根据年度工作计划和员工培训需求，编制培训计划。

2. 培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训地点、培训对象、培训师资等。

第五条培训计划审批1. 各部门将培训计划报单位培训管理部门审核。

2. 培训管理部门对培训计划进行审核，必要时可组织专家进行评估。

3. 审批通过的培训计划由单位领导签发。

第三章培训实施与监督第六条培训实施1. 按照审批通过的培训计划，组织员工参加培训。

2. 培训期间，确保培训设施、设备、师资等满足培训需求。

3. 培训结束后，对培训效果进行评估。

第七条培训监督1. 培训管理部门负责对培训工作进行全程监督。

2. 对培训过程中出现的问题，及时与相关部门沟通，协调解决。

3. 对培训效果不达标的，及时采取措施，改进培训工作。

第四章培训费用管理第八条培训费用预算1. 各部门根据培训计划，编制培训费用预算。

2. 培训费用预算应包括培训场地费、培训师资费、交通费、住宿费等。

第九条培训费用报销1. 培训结束后，按照审批通过的培训费用预算，办理报销手续。

2. 报销手续需提供相关票据、培训证明等材料。

3. 培训费用报销严格按照财务管理制度执行。

第五章培训档案管理第十条培训档案建立1. 培训管理部门负责建立培训档案。

2. 档案内容包括培训计划、培训通知、培训签到表、培训考核结果、培训费用报销单等。

第十一条培训档案保管1. 培训档案应妥善保管，确保档案的完整性和安全性。

第一章总则第一条为规范外出培训服务管理，提高培训质量，确保培训效果，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外出培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训、专题研讨、学术交流等。

第三条外出培训服务管理应遵循以下原则：1. 计划性原则：根据公司发展战略和员工培训需求，制定合理的培训计划。

2. 目标性原则：明确培训目标，确保培训内容与公司发展需求相匹配。

3. 质量性原则：注重培训质量，确保培训效果。

4. 经济性原则：合理控制培训成本，提高资金使用效益。

第二章培训计划与审批第四条培训计划制定：1. 各部门根据年度培训计划，结合部门工作实际，制定年度培训计划。

2. 培训计划应包括培训主题、培训对象、培训时间、培训地点、培训内容、培训预算等。

第五条培训计划审批：1. 各部门将培训计划报至人力资源部，由人力资源部进行初步审核。

2. 人力资源部将审核通过的培训计划提交至公司领导审批。

3. 领导审批通过的培训计划，由人力资源部进行备案。

第三章培训组织实施第六条培训组织实施：1. 人力资源部负责培训的组织、协调和管理工作。

2. 各部门负责人负责本部门培训活动的组织实施。

3. 培训讲师由人力资源部或相关部门根据培训需求进行聘请。

第七条培训过程管理：1. 培训前，人力资源部或相关部门应向培训讲师提供培训资料、培训对象信息等。

2. 培训中，培训讲师应按照培训计划进行授课，并确保培训效果。

3. 培训结束后，培训讲师应提交培训总结报告。

第四章培训效果评估第八条培训效果评估：1. 人力资源部负责培训效果的评估工作。

2. 评估方式包括：培训满意度调查、培训考核、实际工作应用等。

3. 培训效果评估结果应作为下次培训计划制定的重要依据。

第五章培训费用管理第九条培训费用管理：1. 培训费用包括讲师费用、场地费用、资料费用、交通费用等。

2. 培训费用预算由人力资源部根据培训计划进行编制。

3. 培训费用报销需按照公司财务管理制度执行。

第六章奖惩措施第十条培训奖励：1. 对培训效果显著的部门和个人给予奖励。

第一章总则第一条为规范公司员工外出培训行为，提高公司培训效果，保障员工出行安全，特制定本制度。

第二条外出培训是公司为了提高员工综合素质和专业技能而组织的教育活动。

外出培训包括国内培训和国际培训。

第三条公司外出培训活动必须遵循公平、公正、公开的原则，按照程序和规定进行组织。

第四条公司外出培训必须符合国家相关法律法规、政策和其他有关规定，不得违反国家和公司的有关规定和政策。

第五条公司组织外出培训活动必须具体制定实施细则，明确各岗位职责和权利。

第六条公司外出培训活动的资金由公司财务部门专门核拨，并实行预算管理和专款专用。

第七条公司对外出培训活动的评价必须进行专门的考核，对取得优异成绩的人员进行表彰奖励。

第八条公司员工外出培训期间必须服从组织安排和管理，严格遵守统一管理制度，维护公司形象。

第二章培训组织第九条公司外出培训活动由人力资源部门具体组织实施，制定培训计划并报公司主管领导批准。

第十条公司外出培训由公司领导确定培训内容，拟定培训方案。

第十一条外出培训分为职工培训、干部培训和专业技术培训。

各部门、各单位要根据实际情况，具体组织实施。

第三十二条外出培训费用由公司培训预算支付。

公司领导可根据培训计划和实际情况，决定是否按规定核拨外出培训费。

第三十三条外出培训费用报销流程由人力资源部门制定。

报销资料齐全后，需由部门领导签字审核，然后交于财务部门办理相关手续。

第三十四条有关人员需要外出培训的证明文件和材料，应按规定提前向组织部门报备。

第三十五条参加外出培训的人员，应按规定提前报到，不得迟到早退。

不能迟到早退的，需提前告知有关部门。

第六十二条公司员工在外出培训期间，必须依法参加和规定的保险，确保出行安全。

第六十三条公司组织外出培训，应提前安排好出行的交通工具和住宿饮食等基本生活保障措施。

第六十四条公司员工在外出培训期间若遇到突发事件，应第一时间向组织部门反映情况，并配合组织做好处理工作。

第六十五条公司组织外出培训时，应提前咨询当地医疗机构，了解当地医疗资源和应急救援能力。

外出培训管理制度第一章总则第一条为规范和管理外出培训活动，保障培训对象的安全和健康，提高培训效果，制定本制度。

第二条本制度适用于公司组织或参与的各类外出培训活动。

第三条外出培训活动应符合国家法律法规和相关政策，保障培训对象的合法权益。

第四条外出培训活动应注重实效性，提高员工的专业技能和综合素质。

第二章组织机构第五条公司设立外出培训管理委员会，负责外出培训活动的统筹安排和管理监督工作。

第六条外出培训管理委员会由人力资源部、培训部、财务部和相关业务部门负责人组成，设立办公室进行日常工作。

第七条外出培训管理委员会每年制定外出培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点和预算，并报公司领导审批。

第八条外出培训活动由培训部门具体组织实施，负责规划、安排、监督和评估培训活动。

第三章培训对象第九条参加外出培训的对象应为公司员工，包括各级管理人员和技术人员。

第十条参加外出培训的员工，应具备相应的岗位资格和工作经验，并经过公司审核批准。

第十一条参加外出培训的员工，应认真学习培训内容，积极参与讨论和交流，主动完成培训考核。

第四章培训内容第十二条外出培训的内容应符合公司发展需要和员工职业规划，涉及管理技能、业务知识、职业素养等方面。

第十三条外出培训应结合公司实际情况，突出实践性和应用性，注重培训效果和转化成果。

第十四条培训内容应由专业培训机构或熟悉该领域的专家学者提供，保证培训质量和专业性。

第五章培训方式第十五条外出培训可采取集中培训、企业实践和参观考察等形式进行。

第十六条集中培训应选择良好的培训基地或场所，提供合适的设施和场地，保障培训秩序和效果。

第十七条企业实践应安排在企业内部进行，注重实际操作和应用，提高员工的实操能力。

第六章培训安排第十八条公司应根据培训计划，提前做好培训场所、住宿、餐饮、交通等安排工作。

第十九条培训期间，公司应制定详细的时间表和培训日程，保证培训内容的全面和有序进行。

第二十条参加培训的员工应按时参加培训活动，不得迟到早退或擅自离开培训场所。

员工外派培训管理制度第一条本办法适用于北京____房地产开发有限公司（以下简称公司）全体员工。

第二条培训目的：通过外派培训，使公司人员学习业界先进技术、专业技术技能。

第三条外派培训的内容包括政府法令规定的，由政府单位和____集团主办及核定的资格鉴定课程;特殊的专业知识或技能课程;各种取证考试;海外交流考察;国内外MBA进修培训，企业经理人进修培训等。

第四条外派培训的形式分为全脱产、半脱产和在职培训。

第五条外派培训计划：公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并报批核准。

临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门领导、人力资源部经理、总经理办公会审批后执行。

第二章外派培训人员资格第六条参加外派培训人员的人事关系应在本公司。

第七条参加外派培训人员应为有长期服务于本公司的意愿。

第八条根据外派项目的具体要求，制定对外派人员关于学历、能力等方面的资格要求，必要时进行考试选择。

第三章外派培训处理程序第九条外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

第十条对于____集团具有培训考核资格的培训，原则上不得到____集团外参加培训，凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请表（附培训通知），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加。

第十一条学历教育须根据公司人才培训计划和工作需要，按照专业对口或相关专业的原则，由个人提出申请，并填写外派培训申请表（附《招生简章》），由公司人力资源部进行资格审查及总经理办公会审批后，方可报名参加，并签定员工培训协议书。

第十二条外派培训人员与公司签订培训合同后，其人事关系归人力资源部管理，工资待遇按合同执行。

第十三条外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培训期间所填写的学习日志交公司人力资源部。

人个参加培训学习结束后，须持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。

第十四条外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由人力资源部审核登记后办理报销手续。