工人工资管理制度

工资管理制度一、总则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工（试用工和临时工除外）。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资结构第三条员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。

第四条工资包括。

基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。

固定工资在工资总额中占____％。

第六条绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。

绩效工资在工资总额中占0－____％。

第七条员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。

部门经理、项目经理每月对员工进行考核，确定绩效工资发放比例并报人力资源部审核、总经理审批后予以发放。

第八条员工工资扣除项目包括。

个人所得税、缺勤、扣款（含贷款、借款、罚款等）、代扣社会保险费、代扣通讯费等。

三、工资系列第九条公司根据不同职务性质，分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。

第十条管理层系列适用于公司总经理、副总经理。

第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。

第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。

第十三条生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。

第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）。

第十五条员工工资系列适用范围详见下表1：表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员（各项目部销售人员可参照执行）四、工资计算方法第十六条工资计算公式：应发工资____固定工资+绩效工资实发工资____应发工资－扣除项目固定工资____工资总额____％绩效工资____工资总额____％____绩效工资计发系数（0-1）第十七条工资标准的确定。

(完整版)建筑工人、建筑工人工资管理制度建筑工人工资管理制度1. 引言建筑工人作为建筑行业的重要组成部分，对于工人工资的管理具有重要意义。

本文档旨在建立一套完善的建筑工人工资管理制度，确保工人的合法权益得到保障，提高工作积极性和生产效率。

2. 工资发放时间为了确保工人能按时获得工资，建议在每月的固定日期进行工资发放。

例如，工资可选择在每月的最后一个工作日或者每月固定日期的前几天进行发放。

3. 工资计算方法建议采用按小时计算工资的方式来制定工资计算方法。

具体计算公式如下：工资 = 工作小时数 ×每小时工资除每小时工资外，还应考虑加班工资、绩效奖金、勤工奖等因素。

4. 工资核算与发放建议在每个工作日结束时进行工资核算，以确保工资的精确性和及时性。

确定工资核算结果后，应及时发放工资给工人。

建议采用现金或银行转账方式进行工资发放，并确保工人签收工资收据。

5. 工资条和明细为确保工人对工资的明细有清晰的了解，建议每月向工人发放工资条。

工资条应包含以下内容：- 工人姓名和工号- 工种和岗位- 工作小时数和加班小时数- 每小时工资、加班工资和其他补贴- 扣除项（如社会保险、个人所得税等）- 实际应发工资- 工资发放日期和签字确认栏6. 工资调整和涨薪机制建议建立一套公正合理的工资调整和涨薪机制。

工资调整应考虑工人的工作表现、工作年限和行业平均工资等因素。

涨薪机制可以设定一定时间间隔进行，例如每年评定一次。

7. 纠纷解决机制为了解决工资相关的纠纷和问题，建议建立一套纠纷解决机制。

工人可向相关部门投诉，由专业人员进行调查和处理。

同时，建议建立一个专门的工资管理部门，负责工资的管理和决策。

8. 法律法规遵守在制定和执行建筑工人工资管理制度时，应严格遵守国家相关的劳动法律法规，确保工人的权益得到保护。

同时，还应关注行业内最新的法律法规变化，及时进行相应的调整和更新。

9. 结论通过建立完善的建筑工人工资管理制度，可以有效维护工人的权益，提高工人的工作积极性和生产效率。

第一章总则第一条为规范工厂工人薪资管理，保障工人合法权益，提高工厂经济效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体工人，包括正式工、临时工和实习生。

第三条工资管理应遵循公平、合理、透明、激励的原则。

第四条工资管理应严格执行国家有关法律法规和政策。

第二章薪资构成第五条工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴五部分构成。

第六条基本工资：根据国家规定和地区经济发展水平，结合工厂实际情况，确定基本工资标准。

第七条岗位工资：根据工人所在岗位的劳动强度、责任大小、技能要求等因素，确定岗位工资标准。

第八条绩效工资：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素，按照一定的考核标准进行考核，确定绩效工资。

第九条奖金：根据工厂年度经营业绩、工人个人贡献等因素，设立年终奖金。

第十条津贴：包括工龄津贴、高温津贴、夜班津贴、加班津贴等，根据国家规定和工厂实际情况确定。

第三章薪资支付第十一条工资支付周期为每月一次，具体支付日期由工厂根据实际情况确定。

第十二条工资支付方式：现金支付或银行转账支付，具体方式由工人选择。

第十三条工人应按月向工厂提供有效身份证明，以便工厂进行工资支付。

第四章薪资调整第十四条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十五条定期调整：根据国家政策、地区经济发展水平、工厂经营状况等因素，每年进行一次工资调整。

第十六条临时调整：根据工厂经营状况、工人个人表现等因素，对部分工人进行临时性工资调整。

第五章薪资考核第十七条工资考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

第十八条月度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率等因素，进行月度考核。

第十九条季度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作等因素，进行季度考核。

第二十条年度考核：根据工人完成工作任务的质量、数量、效率、团队合作、个人素质等因素，进行年度考核。

第六章工资保密第二十一条工资管理实行保密制度，工厂不得向无关人员泄露工人工资信息。

第七章附则第二十二条本制度由工厂人力资源部门负责解释。

第一章总则第一条为规范工厂员工工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进工厂健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。

第三条工资管理遵循公平、合理、公开、透明的原则。

第二章工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴等构成。

第五条基本工资：根据员工岗位、技能、工龄等因素确定，作为员工工资的基本保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、责任、风险等因素确定，体现岗位价值。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和数量等因素确定，激励员工提高工作效率。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、突出贡献奖等，对在特定时期或项目中表现突出的员工给予奖励。

第九条津贴：包括交通补贴、伙食补贴、高温补贴、加班补贴等，对员工的工作条件和生活进行补贴。

第十条补贴：包括住房补贴、取暖补贴、医疗保险补贴等，为员工提供社会保障。

第三章工资支付第十一条工资支付周期为每月一次，按月支付。

第十二条工资支付方式：现金支付或银行转账，员工可选择其中一种方式进行。

第十三条工资支付时间：每月的固定日期，具体时间由工厂财务部门根据实际情况确定。

第十四条工资支付凭证：员工需在工资支付时领取工资条，作为工资支付凭证。

第四章工资调整第十五条工资调整原则：根据国家政策、市场行情、工厂效益和员工表现等因素进行调整。

第十六条工资调整周期：每年进行一次工资调整，特殊情况可适时调整。

第十七条工资调整方式：根据岗位、绩效、工龄等因素进行个别调整或整体调整。

第五章纪律与监督第十八条员工应严格遵守工资管理制度，如有违反，将按照相关规定进行处理。

第十九条工厂设立工资管理监督小组，负责监督工资管理的实施情况。

第二十条工资管理监督小组有权对工资发放情况进行检查，员工有权对工资发放情况进行查询。

第六章附则第二十一条本制度由工厂人力资源部负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起施行。

规范员工工资管理制度规范员工工资管理制度(精选7篇)在快速变化和不断变革的今天,需要使用制度的场合越来越多,制度是指一定的规格或法令礼俗。

大家知道制度的格式吗?下面是由我给大家带来的规范员工工资管理制度7篇，让我们一起来看看！规范员工工资管理制度精选篇1第一章基本原则第一条公司的薪酬分配制度按现代企业制度的要求贯彻按劳分配、效率优先和兼顾公平三项基本原则。

第二条根据激励、高效的原则，员工薪酬的收入与其为公司创造的效益和工作业绩挂钩。

根据简单实用、便于操作的原则，公司在建立平等竞争、用人制度及相应的岗位基础上，实行岗位系数工资制，体现以岗选人、以岗定薪、拉开差距、考核升级的原则。

根据公司发展的需要，薪酬管理制度与人力资源管理紧密结合，体现能够留住人才、吸引人才、激励人才、人尽其才的作用。

第二章管理规则第三条根据聘任、管理、考核、分配一体化的原则，公司各部门、各类人员及由公司直接聘任员工的薪酬分配统一由公司总经理工作部管理，并实行统一的岗位系数工资制。

第四条以工程建设期为时间单位的公司各项目经理部聘用的员工的薪酬标准，由项目经理参照社会劳动力价格确定，经公司总经理同意后，报公司总经理工作部备案。

第五条公司年度薪酬发放应严格控制在公司董事会核定的年度薪酬总额以内。

公司总经理工作部根据总经理的指令和公司的生产经营指标，对公司的年度薪酬总额实行动态管理。

第六条公司任何部门未经总经理批准发放钱物，均视为越权行为，应追究有关人员的责任。

第七条公司员工的薪酬标准在签订劳动合同或岗位聘用合同时明确，主要根据劳动复杂程度、劳动强度、劳动责任、劳动环境等因素确定。

第三章薪酬构成第八条公司员工的薪酬由三个单元构成：基本薪资、岗位薪资、奖金。

第九条薪酬各单元相加为员工实际薪酬。

第十条员工的基本薪酬为岗位对应的基本薪酬基数。

第十一条员工的岗位薪酬为岗位对应的基本薪酬基数×系数×实际出勤天数。

第十二条奖金分为月度奖、季度奖、年终奖及其他专项奖金，奖金基数由总经理根据当期的生产经营成效确定。

工人工资管理制度正式版工人工资管理制度第一章总则为了规范企业工人的工资管理，提高工人的工资待遇，激励工人的积极性，特制定本制度。

第二章工资体系一、工资组成工资由基本工资、绩效工资和津贴等组成。

二、基本工资基本工资是工人的固定工资，保障工人的基本生活。

企业应该根据工人的职位和工龄确定相应的基本工资水平。

三、绩效工资绩效工资是根据工人的工作表现，对其绩效进行评估后确定的工资。

企业应该建立科学、公正的绩效评估制度，激励工人提高工作效率、质量、完成率等。

四、津贴津贴包括加班、夜班、岗位津贴、交通补贴、饭贴等。

企业应该根据不同的工作要求和特殊情况，制定相应的津贴标准。

第三章工资支付一、工资计算周期工资计算周期为一个月，自每月一号至最后一天。

二、支付时间企业应该在每月25日前将当月的工资支付到工人个人银行账号中。

三、工资单企业应该为每个工人开具工资单，包括工资组成、计算详情、扣除项目等内容，工人应该在签收工资单后确认无误。

四、税费扣除企业应该根据国家规定，按时为工人缴纳社保、公积金等税费，同时扣除个人所得税。

第四章工资调整一、调整时间企业应该根据财务情况，每年至少进行一次工资调整，具体时间由企业内部规定。

二、调整方式工资调整需通过讨论和确认，参考行业平均水平、企业发展情况等因素，确保公正公平。

第五章工资保障一、法定工资保障企业应该按照国家相关法律法规，为工人提供法定工资保障。

二、工资发放保障企业应该确保工人工资的合法性和及时性，保证工人合法权益不受侵害。

三、异动保障企业应该妥善处理工人离职、转岗等异动情况，无条件保障工人的合法权益。

第六章附则本制度最终解释权归企业所有。

若有需要修改的地方，应与工会及工人代表进行沟通和协商。

本制度自发布之日起实施。

工程工人工资发放管理制度一、总则为了规范工程工人的工资发放管理，保障工程工人的合法权益，提高工程质量，确保施工进度，制定本制度。

二、工资结构1. 工资结构包括基本工资、绩效奖金、加班补贴、岗位津贴等。

2. 基本工资根据工人的岗位、薪资水平确定，一经确定不得擅自调整。

3. 绩效奖金根据工人的工作业绩以及工程质量等因素进行考核，根据考核结果确定发放金额。

4. 加班补贴按照国家法律法规执行，严格控制超时加班情况。

5. 岗位津贴按照工人的特殊工作性质进行补贴，具体标准由公司制定。

三、发放方式1. 工资发放方式一般采用银行代发方式，也可以选择现金实时发放。

2. 工资发放周期一般为每月15日发放上月工资。

四、发放程序1. 工程部门负责向财务部门提供工资发放名单。

2. 财务部门核对工资发放名单，按照规定进行发放。

五、管理措施1. 工程工人严禁私自调整薪资。

2. 工程部门应当加强对工资发放情况的监督和检查，确保工人工资按时发放。

3. 财务部门应当建立健全工资发放档案，保障工资发放的合法性和安全性。

4. 如有工资发放纠纷，应当及时协调解决，确保工人的合法权益不受损害。

六、奖惩措施1. 对于按时按质完成工作的工程工人，公司将根据业绩给予适当的奖励。

2. 对于迟到早退、工作不认真负责、不遵守规章制度等行为的工人，公司将依据公司规定给予相应的惩罚。

七、附则1. 本制度内容如有调整，应经相关部门审批后方可执行。

2. 工程工人工资发放管理制度自发布之日起执行。

以上即为工程工人工资发放管理制度，希望广大工程工人遵守执行，确保工资发放的准确性和及时性，共同致力于施工工作的顺利进行和工程质量的提高。

第一章总则第一条为了规范学校饭堂工人工资管理，保障工人合法权益，提高饭堂服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于学校饭堂全体工人，包括厨师、服务员、清洁工等岗位。

第三条学校饭堂工人工资管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保工资支付及时、准确。

第二章工资构成第四条学校饭堂工人工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金等构成。

第五条基本工资：根据国家规定和地方最低工资标准确定，确保工人基本生活需要。

第六条岗位工资：根据工人所从事的岗位和工作职责，确定相应的岗位工资。

第七条绩效工资：根据工人工作表现、服务质量、工作时长等因素，定期进行绩效考核，根据考核结果发放绩效工资。

第八条加班工资：根据国家劳动法规定，对法定节假日、休息日、正常工作时间外加班的工人，按照法定标准支付加班工资。

第九条奖金：根据学校饭堂年度经营状况和工人工作表现，定期发放奖金。

第三章工资支付第十条工资支付周期为每月一次，每月5日前支付上月工资。

第十一条工资支付方式：以银行转账或现金支付，具体方式由工人自行选择。

第十二条工资支付时间：工资支付日为每月5日，如遇节假日或特殊情况，可提前或延后支付。

第十三条工资支付凭证：工人领取工资时，需出示有效身份证件，并由学校饭堂出具工资支付凭证。

第四章工资调整第十四条工资调整原则：根据国家政策、市场行情、学校饭堂经营状况和工人工作表现等因素，适时调整工资。

第十五条工资调整程序：工资调整由学校饭堂提出方案，经学校审批后实施。

第五章监督与检查第十六条学校饭堂设立工资管理监督小组，负责对工资管理制度执行情况进行监督。

第十七条工人有权对工资支付情况进行查询，学校饭堂应及时予以答复。

第十八条学校饭堂应定期对工资支付情况进行自查，发现问题及时整改。

第十九条学校饭堂应接受上级主管部门对工资管理工作的监督检查。

第六章附则第二十条本制度由学校饭堂负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

最新员工薪酬管理制度（通用8篇）员工薪酬管理制度1第一条为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理的薪酬安排吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，结合公司组织机构、部门职能和岗位职责相关要求，特制订本制度。

第二条本制度制订的原则：1）守法及现实的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身实际情况制订本制度；2）战略一致性原则：与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬的激励和导向作用，以保证公司的可持续性发展；3）公平性原则：关注内部公平性，通过岗位评估确定岗位在公司内部的相对重要性，进而确定相应薪酬水平；4）市场竞争力导向原则：强调薪酬竞争力，有效吸引高素质人才。

达到通用人才薪酬水平在本地区有竞争力，骨干人才薪酬水平在全国同行业有竞争力；5）绩效挂钩原则：建立以业绩为导向的薪酬分配机制，体现企业效益与员工利益相结合，加大变动收入的激励力度，使员工薪酬随绩效变化而相应变动，充分调动员工工作积极性。

第三条本制度所称薪酬指员工为本公司完成相应工作而获得的货币性报酬。

第四条本制度适用于公司总部所有正式员工和试用期员工。

第五条本制度所称的员工，除特殊注明外，系指本公司所有员工。

本制度所称的公司高管人员系指董事会全体成员（含董事会秘书）监事会全体成员、经营班子全体人员。

第二章薪酬总额第六条公司薪酬总额由工资性收入、福利二部分组成。

第七条工资性收入包括：标准工资、司龄工资、交通补贴、误餐补贴等。

第八条福利包括：法定福利、企业福利等。

1）法定福利：依据国家和地方劳动法规、必须向企业员工提供的福利项目。

包括社会保险（养老、医疗、失业、生育、工伤保险等）和住房公积金等。

2）企业福利：依照集团管理制度向企业员工提供的福利项目——主要包括节庆费等；3）具体福利项目和标准依照公司相关管理制度执行。

第九条薪酬总额的确定：在综合考虑公司发展战略、成本控制策略的基础上，在每财政年度末，依据本年度经营业绩、薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场情况、地区及同行业薪酬水平变化情况，由人力资源处拟定下年度薪酬总额计划，经总裁办公会批准后实施。

公司工资管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司工资管理，建立科学的薪酬体系，激励员工的积极性和创造力，同时保证公司的高效运营和稳定发展，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务派遣员工等。

第三条公司工资管理应遵循公平、公正、透明的原则，根据员工的工作贡献、能力水平、工作岗位等因素确定工资水平。

第四条公司工资管理应遵循国家法律法规和相关政策，以确保合法合规的原则。

第五条公司工资管理应建立健全数据分析和绩效评估机制，提升工资管理的科学性和准确性。

第六条公司工资管理应建立内外部监督机制，确保制度的执行和落实。

第二章工资核算与发放第七条公司应根据员工的工作岗位和层级确定基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金等，制定工资标准。

第八条公司工资核算应基于考勤数据和绩效评估结果，确保工资的准确与及时。

第九条公司工资发放应遵循固定日期和方式，确保员工能够按时领取工资。

第十条公司应建立员工工资个人账户，及时记录员工的工资收入和支出，确保工资的公正和透明。

第三章基本工资和绩效工资第十一条公司基本工资根据员工的工作岗位和薪酬水平确定，包括底薪、工龄工资、岗位工资等。

第十二条公司绩效工资根据员工的工作表现和绩效评估结果确定，包括绩效工资、年终奖金等。

第十三条公司应建立公平公正的绩效评估机制，确保绩效评估的客观性和准确性。

第十四条公司绩效工资的发放应透明公开，并及时反馈给员工，使员工了解自己的工作表现和绩效得与失。

第四章岗位津贴和奖金第十五条公司根据员工的职务、专业技能和特殊岗位要求，发放相应的岗位津贴。

第十六条公司应建立岗位津贴核定机制，确保岗位津贴的合理性和公正性。

第十七条公司根据员工的工作表现和贡献，发放相应的奖金。

第十八条公司应建立奖金评定机制，确保奖金的公正和公平。

第五章工资调整和福利待遇第十九条公司应定期对员工的工资进行调整，根据企业经营状况和员工的工作表现确定调整幅度。

第二十条公司应建立完善的福利待遇制度，为员工提供相应的福利待遇。