员工薪酬、加班管理制度

加班及调休管理制度一、目的与适用范围本制度的目的是规范和管理企业员工的加班与调休事宜，确保员工的合法权益，提高工作效率，保障企业的正常运营。

本制度适用于公司全部员工。

二、加班管理1.加班定义：1.1 加班是指在正常工作时间之外的时间内，为完成公司交代的工作任务而进行的工作。

2.加班布置：2.1 加班需提前向直接上级申请，并获得批准。

2.2 加班时间一般不超出每天2小时，每周不超出10小时。

2.3 加班产生的费用由公司承当，员工无需承当任何费用。

3.加班薪酬：3.1 员工加班期间依照国家有关法律法规的规定享受加班工资或补贴。

3.2 公司依照相关政策和员工合同商定，发放加班工资或补贴。

3.3 加班工资或补贴必需通过正规途径发放，不得以非法手段克扣或变相克扣。

4.加班记录：4.1 公司将建立健全加班记录制度，对员工加班情况进行记录，并定期核对和统计。

4.2 员工应如实填写加班记录，并与直接上级签字确认。

4.3 上级审核加班记录后，将加班记录报送到人力资源部门进行备案。

三、调休管理1.调休权益：1.1 员工在加班时，有权获得相应的调休机会。

1.2 调休时长为实际加班时长的1倍。

2.调休申请：2.1 员工需要提前与直接上级沟通并书面申请调休。

2.2 调休申请需提前3个工作日提交。

2.3 调休需经过直接上级批准，并填写调休申请表。

3.调休使用：3.1 调休需合理布置，不得影响正常工作的进行。

3.2 调休需提前与直接上级做好协调和布置。

3.3 调休时间应尽量布置在合理的时间段内，避开与公司紧要工作节点冲突。

3.4 调休需提前明确具体的休假时间和方式，并与直接上级和相关同事共同协商布置。

4.调休记录：4.1 公司将建立健全调休记录制度，对员工调休情况进行记录，并定期核对和统计。

4.2 员工应如实填写调休记录，并与直接上级签字确认。

4.3 上级审核调休记录后，将调休记录报送到人力资源部门进行备案。

四、违规处理对于违反加班及调休管理制度的行为，公司将依照企业规章制度进行相应处理，具体处理措施如下：1.超时加班未经批准的，将依照公司规定进行警告、罚款等处理。

工资薪酬的管理制度（6篇）工资薪酬的治理制度1第一条目的为标准公司各职能部门、各分公司、各岗位员工薪资标准及计算发放方法，进一步增加鼓励和考核功能，明确劳资双方劳动与薪酬关系，依据原工资制度的执行状况，并结合现阶段治理需要，特修订并公布本制度。

其次条适用范围本制度适用于总公司、区域分部、各属下分公司全体在职与在册员工。

第三条修订依据1、董事会关于实行全面实施绩效治理、岗位责任制及妥当调整薪酬制度政策的意见及公司新的进展规划。

2、保障各阶段经营目标的达成与绩效治理的实施，表达责权利效有机结合的经营治理原则。

3、公司职能部门的设置、分公司分级治理和不同区域薪酬水平。

第四条指导原则1、以绩效考核作为定薪、调薪主要依据的原则。

2、以奉献度、价值制造为薪酬鼓励之核心的原则。

3、易岗易薪、异地异薪的原则。

4、客观、公正、保密的原则。

5、薪酬水平具有肯定竞争力的原则。

6、效益优先、风险与利益对等共享的原则。

7、个人收入由本人制造及实施有效正负鼓励的原则。

第五条指导思想建立以“岗位绩效工资制”为主体、兼容“工程鼓励工资制”、“营销鼓励工资制”、“计件与包干工资制”等多种共性化工资计算方法的薪酬安排体制，形成多元化、敏捷性强、务实有效的薪酬综合治理体系。

第六条职责1）薪酬制度与鼓励制度的制定、修订、解释、执行；2）薪资、嘉奖计算的审核；工资薪酬的治理制度2一、总则第一条根据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其它有关规章制度，特制定本制度。

其次条本制度适用于公司全体职员(试用工和临时工除外)。

本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险收入。

二、工资构造第三条职员工资由固定工资、绩效工资两局部组成。

第四条工资包括：根本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。

第五条固定工资是依据职员的职务、资格、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作酬劳。

固定工资在工资总额中占40%。

员工薪酬福利管理制度员工薪酬福利管理制度一、薪酬福利管理制度简介《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》从薪酬福利制度体系的设计工作出发，对福利津贴、奖金、岗位工资、绩效工资等薪酬福利的构成进行了规范；细化设计了管理人员、销售人员、生产人员、技术研发人员、外聘人员、兼职实习人员的薪酬制度，构建了一套完善的薪酬福利管理制度体系；此外，《弗布克人力资源管理制度系列：薪酬福利管理制度》还从薪酬调研、薪酬调整与激励、薪酬核算与支付等事项设计了薪酬管理操作过程的各项制度。

以上三大维度结合，为企业薪酬福利管理制度的设计提供了指导思路和“拿来即用”的操作范本。

二、员工薪酬福利管理制度（精选6篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编收集整理的员工薪酬福利管理制度（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

员工薪酬福利管理制度1第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法规并结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司全体职员。

第三条遵循原则1.合法性：符合《劳动法》和其他相关法律法规。

2.公平性：外部与内部具有相对公平性。

3.竞争力：与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬具有竞争力。

4.激励性：职位结构设计和薪酬策略能够调动职员的积极性。

5.经济性：薪酬水平与公司经济效益和支付能力保持一致。

第四条管理组织薪酬管理组织包括绩效与薪酬管理委员会、人力资源部、总经理。

1.绩效与薪酬管理委员会职责（1）负责薪酬管理制度及相关规定的审议；（2）负责薪酬调整方案的审议；（3）负责薪酬管理制度、规定及方案执行的监督。

2. 人力资源部职责（1）负责薪酬管理的整体工作，包括工资管理、福利管理和考勤管理；（2）负责薪酬管理制度、方案、工具等资料的制定、修改和解释；（3）负责薪酬管理工作的组织、协调、监督、检查、申诉和调解；（4）负责薪酬总额、人力成本预算的制定；（5）负责公司年度调薪方案的制定；（6）负责薪酬核算及工资发放；（7）负责薪酬档案的建立和保管工作；（8）其他与薪酬管理相关的工作。

员工薪酬加班管理制度一、员工薪酬管理制度员工薪酬是企业吸引和留住优秀人才的重要手段，也是保持员工积极性和工作动力的重要因素。

良好的员工薪酬管理制度能够让员工得到公正、合理的报酬，提高工作效率和满意度。

以下是员工薪酬管理制度的相关要点：1.薪酬策略企业应当建立明确的薪酬策略，明确工资基准和差异化管理。

薪酬策略应当与企业的整体战略和绩效目标相一致，同时要考虑市场供求关系和行业薪酬水平。

2.评估绩效标准绩效是薪酬管理的核心，企业应当建立科学的绩效评估机制和标准。

评估绩效时，要综合考虑员工的职责履行情况、工作质量、创新能力、团队合作等因素，并与员工的职级和职位相匹配。

3.差异化薪酬分配企业应当依据员工的绩效水平和市场供求情况，实行差异化薪酬分配。

对于表现优秀的员工，可以给予相应的奖励、提升工资水平或提供其他福利待遇，以激励和鼓励他们继续发展。

对于绩效不佳的员工，要给予合理的警示和改进机会，如制定个人发展计划、提供培训机会等。

4.保密条款员工薪酬是敏感信息，企业应当建立相应的保密制度，保护员工薪酬的隐私。

员工不得以任何形式泄露、讨论或公开他人的工资情况，违者要受到相应的纪律处分。

5.福利待遇除了基本工资以外，企业还应给予员工一定的福利待遇，如社会保险、住房公积金、年终奖金、员工旅游等。

福利待遇的制定应当考虑员工的实际需求和企业的可承受能力，以及市场和行业的相关标准。

加班管理是对员工工作时间、休息时间进行规范和管理的制度，旨在保护员工的权益、维护员工的身心健康和提高工作效率。

以下是加班管理的相关要点：1.加班事由加班应当是根据工作需要和员工自愿进行的，企业应当对加班事由进行合理的界定和管理。

通常情况下，加班事由包括紧急任务、临时项目、重大会议等工作需要以及员工个人自愿选择加班等。

2.加班补助对于加班的员工，企业应当给予相应的加班补助。

加班补助可以是额外的加班费用，也可以是休息补偿或其他形式的奖励。

企业应当根据员工的实际工作时间和工作强度给予合理的加班补助。

生产部员工薪酬管理制度是指对生产部门的员工薪酬进行管理的规定和措施。

以下是一个可能的生产部员工薪酬管理制度的内容：1. 薪酬结构：制定员工薪酬的结构，包括基本工资、绩效工资、奖金等组成部分。

2. 薪酬水平：确定员工薪酬的水平，参考行业内相关职位的平均薪酬水平，根据员工的工作经验、技能水平、绩效等因素进行调整。

3. 绩效考核：建立科学的绩效考核机制，对员工的工作业绩进行评价和考核。

绩效考核的结果将作为决定员工绩效工资和奖金的依据。

4. 奖惩机制：设立奖励机制，对表现优异的员工给予奖金、提升机会等激励措施；对表现不佳的员工进行批评、警告甚至处罚，影响员工薪酬的调整。

5. 加班和夜班补贴：对于需要加班或夜班工作的员工，按规定给予相应的加班和夜班补贴。

6. 加薪和晋升机制：根据员工的工作表现和发展潜力，设立加薪和晋升机制，给予员工适当的提升机会和薪资调整。

7. 福利待遇：为生产部员工提供合理的福利待遇，包括社保、公积金、医疗保险、年假、节假日福利等。

8. 薪酬公开和透明：确保薪酬制度的公开和透明，让员工了解自己薪酬的构成和调整规则，减少薪酬不公平的情况发生。

9. 员工意见反馈机制：建立员工意见反馈渠道，让员工对薪酬制度进行评价和提出建议，及时解决员工的疑虑和不满。

最终，生产部员工薪酬管理制度应该以公平、公正、透明为原则，通过激励和激励员工，提高生产部门的工作成效和绩效。

生产部员工薪酬管理制度（2）一、总则（一）为了规范生产部员工的薪酬管理，激发其工作积极性和创造性，提高生产效率和产出质量，特制定本管理制度。

（二）本制度适用于所有生产部员工。

（三）本制度的执行机构为公司人力资源部，相关事项由人力资源部门负责解释和调整。

二、薪酬结构（一）生产部员工的薪酬将由固定工资和绩效工资两部分构成。

（二）固定工资：根据员工所在岗位的工作内容、难易程度和市场行情确定，每月固定发放。

（三）绩效工资：根据员工的绩效评定结果确定，每月根据绩效考核结果进行发放。

第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。

第二条按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第三条结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

第五条构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第六条适用范围1.公司董事长、总经理;2.下属法人企业总经理;3.董事、副总经理是否适用，由董事会决定。

第七条工资模式公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。

年薪=基薪+提成薪水(经营利润×提成比例)1.基薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付;2.提成薪水，在公司财务年度经营报表经审计后核算。

第八条实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。

第九条年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。

第十条年薪制须由董事会专门作出实施细则。

第十一条适用范围公司签订正式劳动合同的所有员工。

第十三条关于岗位工资。

1.岗位工资标准的确立、变更。

(1)公司岗位工资标准经董事会批准;(2)根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。

2.员工岗位工资核定。

员工根据聘用的岗位和级别，核定岗位工资等级，初步确定岗位在同类岗位的下限一级，经1年考核，再调整等级;3.员工岗位工资变更。

根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪。

工资变更从岗位变动的后1个月起调整。

第十四条关于奖金。

1.奖金的核定程序。

(1)由财务部向人事部提供各部门、子公司、分公司完成利润的经济指标数据;(2)由行政部向人事部提供各部门员工的出勤和岗位职责履行情况记录;(3)人事部依据汇总资料，测算考核出各部门员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额;(4)考核结果和奖金计划经公司领导审批后，发放奖金。

生产部门工时与薪酬管理制度1. 引言2. 工时管理2.1 工时计算员工每天工作时间为8小时，包括午休1小时周一至周五计为正常工时，周六、周日为加班工时加班工时按照加班时间的1.5倍计算。

2.2 工时核实和记录为确保员工工时的准确性，生产部门应建立工时核实和记录的机制每位员工需及时上、下班打卡加班工时需经上级主管批准，并在系统中记录每月底进行工时核对，如有差异及时调整。

3. 薪酬管理3.1 基本工资基本工资根据岗位、级别等综合因素确定，每个级别对应相应的基本工资标准基本工资实行月薪制，薪资于每月底发放新员工试用期内，按照合同约定支付试用期工资。

3.2 绩效考核与奖金为激励员工的积极性，生产部门应根据绩效指标设立奖金制度绩效考核标准由生产部门与员工共同制定，并定期评估按照绩效评级，员工可获得相应的奖金奖金发放时间与基本工资发放时间一致。

3.3 加班工资根据员工加班工时进行额外薪酬支付加班工资按照国家相关法律法规进行支付，并在工资条上明确显示生产部门应加强加班工时的监管，确保加班工资的准确支付。

3.4 福利待遇生产部门应根据公司规定，为员工提供各项福利待遇包括但不限于员工医疗保险、工伤保险、养老保险等福利待遇的具体内容由公司相关部门制定，并及时向员工通报。

4. 惩罚与扣款为规范员工行为，生产部门应设立相应的惩罚与扣款机制对于违规加班、旷工等行为，应依据公司规定进行相应扣款处理扣款事项及相关金额应在工资条中明确列示，并向员工进行解释。

5. 结束语生产部门的工时与薪酬管理制度对于保障员工权益、提高生产效率具有重要意义。

生产部门应持续优化并完善该制度，确保其能够与公司整体管理体系相协调，并及时向员工宣传、解释该制度的相关内容。

规范公司加班管理制度
第一条总则
为规范公司加班管理，提高员工工作效率，保障员工的健康和生活质量，特制定本加班管理制度。

第二条适用范围
本制度适用于公司全体员工。

第三条加班定义
加班是指员工在正常工作时间外，为完成工作任务而延长工作时间。

第四条加班申请
1. 员工需提前向直接主管提交加班申请，说明加班原因、加班时间和预计加班时长。

2. 直接主管应及时审批加班申请，对于因工作需要必须加班的情况，应给予支持。

3. 对于常态加班的部门或个人，直接主管应定期与员工沟通，协调工作计划，减少不必要的加班。

第五条加班补偿
1. 员工在法定工作时长外加班，应按照公司规定的加班补贴标准给予补偿，补贴标准根据员工级别和工作性质确定。

2. 员工在法定工作日加班，应按照加班时间计算加班工资，并在下个月工资发放时统一发放。

3. 员工在法定休息日、法定节假日加班，应按照国家有关规定执行，并给予相应的经济补偿。

第六条加班管理
1. 公司应建立加班管理台账，记录每位员工的加班情况，及时掌握员工工作情况。

2. 公司应加强加班情况的监督与检查，避免不合理加班，确保员工的休息和健康。

3. 公司应定期组织加班管理培训，提高员工对加班管理制度的认知和遵守程度。

第七条其他
1. 员工不得私自加班，如有特殊情况需加班，应事先向直接主管报备并获得批准。

2. 公司将定期对加班管理制度进行评估和调整，确保其有效性和适用性。

以上为公司加班管理制度的规定，希望全体员工遵守并配合执行，共同营造良好的工作氛围和健康的工作生活。

为规范公司加班管理制度一、加班范围和方式1. 加班范围：公司应当明确规定哪些岗位或部门可以进行加班，涉及到紧急工作、项目deadlines 或其他特殊情况时应明确说明。

2. 加班方式：员工可以根据工作需要在公司内加班或者选择在家远程加班，远程加班的员工需要向领导提交加班申请，并保证能够保持工作效率和质量。

二、加班报酬和补偿1. 加班报酬：对于需要加班的员工，公司应当按照国家规定的加班工资标准支付加班报酬，加班工资标准应当明确规定在公司的劳动合同中。

2. 加班补休：公司应当为需要加班的员工提供加班补休的机会，员工可以选择在后续合适的时间进行补休，同时也可以选择加班补休或者加班工资的支付方式。

三、加班管理1. 加班申请：员工需要向领导提交加班申请，领导必须严格审批加班申请，确保加班的必要性和合理性。

2. 加班记录：公司应当建立完善的加班记录制度，每位员工的加班情况应当有明确的记录，以供日后查阅。

四、加班安全和健康1. 加班时间：公司应当规定员工加班的时间范围，避免员工长时间加班导致身体健康问题。

2. 加班环境：公司应当提供良好的加班环境，包括充足的灯光、空气流通、休息休息等设施，并定期对公司内的加班环境进行检查和维护。

五、加班监督和反馈1. 自查制度：公司应当建立加班自查制度，员工需要定期向领导汇报加班情况，领导应当给予相应的指导和反馈。

2. 投诉渠道：公司应当设立加班投诉渠道，员工可以在加班期间遇到问题或者遭遇不公正待遇时，可以通过投诉渠道进行维权。

六、加班管理制度的宣传和培训1. 宣传和宣导：公司应当定期进行加班管理制度的宣传和宣导，让员工了解公司的加班政策和规定，促使员工自觉遵守。

2. 培训和指导：公司应当为领导和员工提供加班管理制度的培训和指导，让员工清楚自己的权利和义务，保障公司的加班管理制度的有效执行。

总之，加班管理制度是一项重要的管理制度，它能够保障员工的权益，提高公司的工作效率和质量，为公司的长期发展创造良好的工作环境和氛围。

考勤薪酬福利管理制度一、目的为确保公司各项业务正常开展，提高员工工作积极性与效率，维护公司合法权益，制定本考勤薪酬福利管理制度。

本制度旨在明确员工工作时间、考勤管理、请假、休假以及迟到、旷工等相关规定，为员工提供公平、合理的薪酬福利保障。

二、适用范围1. 本制度适用于公司全体正式员工。

2. 试用期员工参照本制度执行，但涉及薪酬福利部分以双方签订的劳动合同为准。

3. 本制度不适用于特殊岗位或特殊工作时间的员工，此类员工考勤管理由公司另行规定。

三、工作时间1. 公司标准工作时间为每周五天，每天八小时，具体工作时间如下：上午：09:00-12:00下午：13:30-17:302. 公司实行弹性工作制，员工可根据工作需要和个人实际情况，在保证工作质量和效率的前提下，自行调整工作时间和地点。

但需确保每日工作时长符合国家法定标准。

3. 员工应按照公司规定的工作时间进行工作，如有特殊情况需加班，应提前向直属上级申请，并按照公司加班规定执行。

4. 公司将根据业务需要和国家法定节假日安排，调整工作时间和休息日。

具体安排将提前通知全体员工。

四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工需每日按时进行签到，签到方式由公司指定，如使用指纹识别、刷脸识别、电子打卡等。

（2）签到地点为公司指定地点，员工应在规定时间内到达签到地点完成签到。

（3）员工签到时应确保个人信息真实、准确，禁止代签、伪造签到记录等行为。

2、签到次数和时间（1）每日签到次数为两次，分别为上午上班签到和下午下班签到。

（2）上午上班签到时间为08:30-09:00，下午下班签到时间为17:30-18:00。

（3）员工应在规定签到时间段内完成签到，迟到或早退将按公司规定处理。

3、因公外出未签到处理（1）员工因公外出不能按时签到，需提前向直属上级报告，并在外出返回后及时补签。

（2）因公外出未签到，员工需提供外出公干的相关证明材料，如外出公函、客户拜访记录等。

（3）未提供有效证明材料或未经批准的外出未签到，视为旷工。