项目开发预算表
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用。
中⽤水)、消防、通⽤风、照明、动⽤力力、消防报警、电梯、可视 对讲、有线电视、电话、防雷雷接地等⽤十⽤几个项⽤方运距、地下⽤工程等。
房地产建筑成本(按建筑平方米算)1、桩基工程(如有):70~100元/平方米(一般北方水泥粉煤灰碎石桩[CFG 桩]20~40~75KG/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合160~130元/平方米;(180~337.5元/平方米2011.11 3、砼:0.3~0.5立方/平方米(多层含量较低、高层含量较高),合100~165元/平方米;(有点贵在87~145元/平方60~120元/平方米(多层含量较高、高层含量较5、抹灰工程:25~40元/平方米6、外墙工程(包括保湿):50~100元/平方米(以一般涂料为标准,如为石材或幕墙,则可能高达7、室内水电安装工程(含消防):60~120元/平方米(按小区档次,多层略低15~30元/平方米(多层含量较高、高层含量较10、土方、进户门、烟道及公共部位装饰工程:30~150元/平方米(与小区档次高低关系很大,档次越11、地下室(如有):增加造价40~100元/平方米(多层含量较高、9、门窗工程(不含进户门):每平方米建筑面积门窗面积约为0.25~0.5平方/平方米,一般为90~150元/平方米,如采用高档铝合金门窗,则可能达到300元/平方米(如有):40~200元/平方米,与电梯的档次、电梯设置的多少及楼层的多少有很大关系,一般工程约为100 13、人工费:130~200元/平方米14、室外配套工程:30~300元/平方米,一般约为70~100元/平方米15、模板、支撑、脚手架工程(成本):70~150元/平方米货电梯、升降机等各型施工机械约为总造价的5~8%:约60~90 17、临时设施:(生活区、办公区、仓库、道路、现场其它临时设施-水、电、排污、形象、生产厂棚与其它生产18、检测、试验、手续、交通、交际等费用:10~30元/平方理费、资料、劳保、利润各种费用(约10%):以上各项之和×10%=920、上交国家各种税费:(总造价3.3~3.5%):33~70元/平方米,高档的可能高达以上没有算精装修,一般造价约为1000~2000元/平方米,高档小区可达35一般为500~1500元/平方米,这要看档次 高低,也有300元/平方米简装修,更有3000~10000元/平方园林绿化基本上是个性化造价,普通项⽤目折合建筑⽤面积单价⽤一般 在300—400元左右,⽤高端产开发楼盘等级以为,注意⽤一下标的绿地率要求即可。
完整版)软件项目开发之项目预算表重庆市正版软件资产管理及日常监督平台系统项目预算表1.基本信息:项目名称:项目经理:规划小组成员:日期:2.产品的结构图:规划小组根据用户需求,分解产品的功能,制定产品的结构图。
由于此处结构图仅用于项目估计而非用于系统设计,其细分程度由规划小组决定。
子系统A产品(系统)子系统B子系统C组件A1组件B1组件C1组件A2组件B2组件C2组件A3组件B3组件C33.产品规模:产品规模预算方法参见[SPP-PROC-PP]。
新开发组件的规模(代码行、类、文档页数):组件1组件2组件3规模总和复用或自动生成的组件的规模(代码行、类、文档页数)4.工作量预算:工作量估计方法参见[SPP-PROC-PP]。
估计项目研发的工作量:估算公式:新开发组件的规模难度系数人均生产率项目研发工作量≈新开发组件的规模*难度系数/人均生产率细分:需求开发工作量系统设计工作量编程工作量测试工作量估计项目管理的工作量:估算公式:比例系数项目管理工作量≈项目研发工作量*比例系数细分:项目规划工作量项目监控工作量需求管理工作量风险管理工作量估计机构支撑的工作量:估算公式:比例系数机构支撑工作量≈项目研发工作量*比例系数细分:配置管理工作量质量保证工作量外包与采购工作量培训管理工作量5.成本预算:规划小组预算人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动成本等。
类别细分、说明金额:人力资源成本软硬件资源成本商务活动成本。
年企业研究开发项目费用预算表填表日期:年月日金额单位:元企业负责人:财务负责人:部门负责人:填表人:企业研发费用预算方法一、人工费用从事研究开发活动人员(也称研发人员)全年工资薪金,包括基本工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工资以及与其任职或者受雇有关的其他支出。
与其任职或者受雇有关的其他支出具体应包括哪些内容?在文件中没有明确界定。
在实际操作中,企业还可以将下列费用作为人员人工进行列支:为员工缴纳的社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司按研发人员工资总额提取的福利经费、工会经费、教育经费等。
二、直接投入企业为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。
如:水和燃料(包括煤气和电)使用费等;用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等;用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费;以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。
三、折旧费用与长期待摊费用包括为执行研究开发活动而购置的仪器和设备以及研究开发项目在用建筑物的折旧费用,包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
四、设计费用为新产品和新工艺的构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
五、装备调试费主要包括工装准备过程中研究开发活动所发生的费用(如研制生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等)。
为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入。
对于该条内容,重点是区分两项内容:即凡是为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的调试费不能计入;凡是研发活动过程中发生的上述费用就可以直接归入。
六、无形资产摊销因研究开发活动需要购入的专有技术(包括专利、非专利发明、许可证、专有技术、设计和计算方法等)所发生的费用摊销。
七、委托外部研究开发费用是指企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所发生的费用(项目成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。
项目名称:项目ABC项目起止时间:2024年1月1日至2024年12月31日项目概述:项目ABC旨在实施一项具有重要战略价值的业务扩展计划,以增加公司的市场份额和盈利能力。
该项目涉及市场调研、产品开发、市场推广等多个阶段和活动。
本预算表将详细列出各阶段和活动的预算,并对项目的总体预算进行总结。
项目预算总结:-人力资源:300,000元-市场调研:150,000元-产品开发:500,000元-市场推广:200,000元-其他费用:100,000元-总预算:1,250,000元详细预算列表:1.人力资源部分:-工资和福利:200,000元-培训和招聘费用:50,000元-差旅费用:10,000元-合计:260,000元2.市场调研部分:-市场调研费用:100,000元-调查问卷和采访费用:30,000元-数据分析费用:20,000元-合计:150,000元3.产品开发部分:-研发人员薪资:300,000元-设备和材料费用:100,000元-技术支持费用:50,000元-合计:500,000元4.市场推广部分:-广告费用:100,000元-宣传材料费用:50,000元-促销活动费用:50,000元-合计:200,000元5.其他费用:-会议和差旅费用:50,000元-保险费用:20,000元-办公用品和设备费:30,000元-合计:100,000元项目详细描述:1.人力资源部分:人力资源部分的预算主要用于招聘和培训新员工,以及支付现有员工的工资和福利。
这包括薪资、社保和住房公积金等福利,还包括员工的培训和差旅费用。
2.市场调研部分:市场调研部分的预算用于市场调研活动,包括调查问卷、采访和数据分析等。
这些活动旨在了解目标市场的需求和竞争情况,以便制定合适的产品开发和市场推广策略。
3.产品开发部分:产品开发部分的预算将主要用于研发人员的薪资、设备和材料费用,以及技术支持。
这些费用将用于设计和开发新产品或改进现有产品,以满足市场需求。
科技研究开发项目费用预算表
项目概述
本项目旨在进行科技研究开发,并对相关费用进行预算。
项目目标
通过科技研究开发,实现以下目标:
- 推动技术创新和进步
- 提高产品或服务的质量和效率
- 解决现实问题或满足市场需求
费用预算
以下是预计涵盖科技研究开发项目的主要费用类别及其预算:
1. 人力资源费用
- 研究团队人员工资和福利待遇: [具体金额]
- 外聘专家咨询费用: [具体金额]
- 实生或助理人员费用: [具体金额]
2. 设备和设施费用
- 实验室设备购置或租赁费用: [具体金额]
- 办公设备和软件购置费用: [具体金额]
- 工作场所租金或维护费用: [具体金额]
3. 材料和耗材费用
- 实验材料和试剂费用: [具体金额]
- 电力、水费和其他基础设施费用: [具体金额]
4. 专利和知识产权费用
- 专利申请和维护费用: [具体金额]
- 知识产权保护费用: [具体金额]
5. 市场调研和推广费用
- 市场调研费用: [具体金额]
- 产品或服务推广费用: [具体金额]
6. 其他费用
- 差旅费用: [具体金额]
- 会议和培训费用: [具体金额]
- 其他杂项费用: [具体金额]
总预算
根据以上费用类别的预算,本项目的总预算为:[具体金额]。
备注
- 费用预算仅为估算,具体费用将根据实际情况进行调整。
- 所有费用应合法合规,遵守相关法律法规和政策。
以上为科技研究开发项目费用预算表。
感谢您的关注和支持!。
项目开发预算表模板
1. 人力资源成本,这部分包括项目开发所需的人员工资、社保、福利等费用。
可以根据项目的具体需求,列出开发人员、测试人员、项目经理等不同角色的人力成本。
2. 硬件设备成本,如果项目需要购买或租赁硬件设备,比如服
务器、网络设备等,需要列出这部分的预算费用。
3. 软件工具成本,包括项目开发所需的软件工具、开发环境等
费用,比如开发工具、集成开发环境、数据库软件等。
4. 外包服务成本,如果项目中需要外包一部分工作,比如设计、测试等,需要列出外包服务的费用。
5. 培训费用,如果项目需要对员工进行培训,需要列出培训费用。
6. 其他费用,包括项目开发中可能出现的其他费用,比如差旅费、会议费等。
一个基本的项目开发预算表模板可以按照上述几个方面进行分类,列出各项费用的预算金额,并在表格中进行汇总和总结。
在填
写预算表时,需要考虑项目的具体需求和规模,确保预算的全面性
和准确性。
同时,预算表还需要根据项目的实际情况进行动态调整,以保证项目开发过程中的资金使用合理和有效。
软件开发项目预算表软件开发项目预算表是指对软件开发项目的预算进行详细规划和管理的一种工具,通过预算表可以对软件开发项目的各项费用进行细化、分析和控制,以确保项目在财务上的稳定和可持续发展。
下面是一个关于软件开发项目预算表的详细介绍。
1.项目概况在项目概况中,需要明确软件开发项目的名称、描述和目标。
同时,还需要确定项目的时间规划,包括开始时间、结束时间以及每个阶段的时间节点。
这些信息对于预算的编制非常重要,因为它们将直接影响到项目资源的消耗和成本的发生。
2.人力资源费用人力资源费用是软件开发项目中最主要的成本之一、在预算表中,应该列出项目所需人员的职位、数量、薪资和工作时间。
同时,还需要考虑到人员的培训成本、福利费用和绩效奖金等因素。
通过对人力资源费用的详细预算,可以有效地控制和管理项目的人力资源成本。
3.硬件、软件和设备费用在软件开发项目中,通常需要购买一定数量的硬件设备和软件工具来支持开发工作。
在预算表中,应该将这些费用进行细分,并附加相关的说明和说明。
例如,列出硬件设备的具体类型、数量和价格,列出所需的软件许可证和订阅费用,以及列出其他必要的设备和器材的费用。
通过对硬件、软件和设备费用的详细预算,可以确保项目有足够的资源来支持开发工作。
4.项目管理费用项目管理费用是指用于项目管理和控制的费用。
在预算表中,应该列出项目管理所需的软件工具和人员。
例如,列出项目管理工具的购买费用或订阅费用,列出项目经理和其他项目管理人员的薪资和福利费用。
通过对项目管理费用的详细预算,可以有效地管理和控制项目的管理成本。
5.运营和维护费用软件开发项目在交付之后还需要进行运营和维护工作。
这包括对软件系统进行 bug 修复、功能更新、性能优化等工作。
在预算表中,应该列出运营和维护所需的费用,包括相关人员的薪资、培训费用和设备费用。
通过对运营和维护费用的详细预算,可以保证软件系统的稳定运行和持续发展。
6.其他费用除了上述费用之外,软件开发项目还可能会有其他费用的发生。