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制定商业计划书范文5篇制定一份商业计划书对于一个创业者来说是非常重要的，下面是五份商业计划书范文。
1. 餐厅商业计划书这份商业计划书适用于餐饮行业。
商业模式我们计划开一家快餐店，主要销售汉堡、薯条、饮料等快餐食品，同时提供堂食和外卖服务。
市场分析我们的目标客户主要是上班族、学生和家庭，他们忙碌的生活需要快捷、便宜、美味的餐饮服务。
我们的竞争对手主要是其他快餐店和外卖平台，但我们有自己的特色菜品和快速服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到10万的收入，第二年达到20万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，开设更多的店铺。
2. 儿童教育商业计划书这份商业计划书适用于儿童教育行业。
商业模式我们将开设一家儿童教育中心，提供各种教育课程，包括语言、艺术、科学等。
我们会聘请专业的教师和辅导员，为孩子们提供最好的教育服务。
市场分析我们的目标客户主要是家长和学校，他们需要专业的儿童教育服务来培养孩子们的兴趣和能力。
我们的竞争对手主要是其他儿童教育中心和个人教师，但我们有更高端的教育服务和更好的教学设施来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到30万的收入，第二年达到50万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，开设更多的教育中心。
3. 电子商务商业计划书这份商业计划书适用于电子商务行业。
商业模式我们将开启一家电子商务平台，销售各种商品，包括衣服、鞋子、书籍、电子产品等。
我们将与各大品牌合作，提供高质量的商品和快速的物流服务。
市场分析我们的目标客户主要是年轻人和购物狂人，他们需要高品质、多样化的商品，以满足他们的不同需求。
我们的竞争对手主要是其他电子商务平台和实体店铺，但我们有更好的商品选择和更快的物流服务来吸引客户。
财务预测我们预计在第一年可以达到100万的收入，第二年达到200万的收入。
我们计划在第三年开始扩展业务，在更多的地区开设新的仓库和办事处。
4. 旅游行业商业计划书这份商业计划书适用于旅游行业。
儿童成长陪伴师商业计划书
1. 项目概况，介绍儿童成长陪伴师服务的背景和市场需求，包
括市场规模、增长趋势、竞争格局等信息。
2. 企业定位，明确儿童成长陪伴师服务的定位和特色，例如是
否注重个性化教育、专注于特定年龄段的儿童等。
3. 经营模式，阐述儿童成长陪伴师服务的具体经营模式，包括
服务内容、教学方法、师资培训等方面。
4. 市场营销，描述市场推广和营销策略，包括目标客户群体、
宣传渠道、价格策略等。
5. 组织架构，展示企业的组织结构和人员配置，包括管理团队、员工构成等。
6. 财务规划，包括项目投资规模、资金筹集计划、收支预测、
盈利模式等财务数据。
7. 风险分析，对市场风险、竞争风险等进行分析，并提出相应
的风险防范措施。
在编写儿童成长陪伴师商业计划书时，需要充分考虑市场需求、竞争情况、运营模式等因素，以确保计划书的可行性和说服力。
同时，还需注重数据的真实性和可靠性，以及合理的逻辑结构和清晰
的表达方式，以吸引投资者或合作伙伴的关注和支持。
创业幼儿教育机构计划书一、概述随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，教育问题受到了广泛的关注。
家长们更加重视幼儿教育，希望能为自己的孩子提供更好的成长环境和教育资源。
因此，幼儿教育市场逐渐走向多样化和专业化。
在这样的背景下，我们决定创办一家幼儿教育机构，通过优质的教育资源和服务，为家长和孩子们提供一个全面发展的学习平台。
我们的目标是成为幼儿教育领域中的领军企业，为更多的家庭带来福祉，为社会做出更多的贡献。
二、市场分析1. 市场需求随着中国经济的不断发展，人民生活水平的提高，人口结构的变化，越来越多的家庭更加重视孩子的教育问题。
他们希望为自己的孩子提供一个优质的成长环境和教育资源，以便孩子能够在未来取得更好的发展。
2. 竞争情况目前，幼儿教育市场上存在着一些大型幼儿园和教育机构，他们拥有丰富的教育资源和经验，具有一定的竞争优势。
但是，也有一些小型幼儿教育机构，他们在教育服务和资源方面有所不足，难以满足家长和孩子们的需求。
3. 机会和挑战在幼儿教育市场中，存在着巨大的机会和挑战。
一方面，随着人民生活水平的提高，家长们对幼儿教育的需求逐渐增加，市场潜力巨大；另一方面，竞争激烈，大型教育机构的竞争力较强，小型机构面临着生存压力。
三、项目内容及特色1. 项目内容我们的幼儿教育机构主要致力于为3-6岁的幼儿提供全面的教育服务，包括早期教育、艺术教育、体能发展等多方面的培训。
我们将采用综合教育的方式，通过多种教育资源和课程，帮助孩子们全面发展，并在多方面都取得进步。
2. 特色我们的幼儿教育机构具有以下几个特色：（1）专业团队我们拥有一支专业的教育团队，包括资深教师、教育专家和心理学家等。
他们具有丰富的教育经验和专业知识，能够为每个孩子提供个性化的服务和指导。
（2）优质教育资源我们将引进国内外优质的教育资源和课程，包括教材、教具、游戏等多种教育工具。
这些资源和课程不仅具有丰富的内容和多样的形式，而且能够培养孩子们的多种能力，帮助他们全面发展。
幼儿早教中心商业计划书策划方案幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（一）1. 项目概述- 简要介绍幼儿早教中心的商业计划- 提供相关背景信息，包括市场需求、竞争对手分析等2. 目标市场分析- 分析目标市场的规模、增长趋势和特点- 调查目标市场的消费习惯和需求3. 产品与服务- 介绍幼儿早教中心的产品和服务- 强调其与竞争对手的差异化优势- 提供产品定价策略和服务内容4. 运营模式- 描述幼儿早教中心的运营模式- 包括营业时间、教学方式、教学内容等5. 市场推广策略- 列出市场推广策略，如广告、宣传、网络推广等- 如何吸引目标客户群体的注意力6. 经营团队- 介绍经营团队的背景和专业能力- 强调团队的能力和经验7. 财务计划- 提供财务预测，包括销售收入、成本和利润- 分析投资回报率和偿还期等财务指标8. 风险分析- 识别可能的风险和问题- 提供相应的解决方案和应对策略9. 实施计划- 列出实施计划的关键里程碑和时间表- 分配资源和责任，确保项目顺利进行10. 结论- 总结商业计划的主要内容- 强调幼儿早教中心的竞争优势和潜在市场机会以上是一个简要的幼儿早教中心商业计划书的策划方案，可以根据实际情况进行调整和扩展。
幼儿早教中心商业计划书策划方案精选3篇（二）1. 项目简介幼儿早教中心是一个为3-6岁幼儿提供全面教育和发展的机构。
我们的目标是通过提供高质量的教育课程，培养幼儿的认知能力、社交能力、情感能力和创造力。
我们将提供多样化的课程，包括语言培养、动手实践、艺术创作和体育锻炼。
2. 市场调研根据统计数据，越来越多的家长意识到幼儿早期教育的重要性，并对此投入不少资金。
市场上存在许多幼儿早教中心，但大部分都是小规模经营，缺乏专业性和科学性。
因此，我们相信，在提供高质量早教环境和教育内容的情况下，市场对于我们的幼儿早教中心会有很高的需求。
3. 目标群体我们的目标群体是3-6岁的幼儿及其家长。
我们将提供多样化的课程，以满足不同年龄段幼儿的需求。
教育培训行业商业计划书范本一、概述教育培训行业一直以来都是一个具有广阔发展前景的行业。
随着社会经济的快速发展以及人们对教育水平的要求不断提高，教育培训行业的市场需求也日益增长。
本商业计划书将针对教育培训行业的商机进行分析，并提出具体的商业计划，以期开展一项成功的教育培训业务。
二、市场分析1. 教育培训行业市场需求随着人们对教育质量的要求提高，家长们对孩子的教育投入也愈加重视。
教育培训行业作为应对教育需求的一个重要渠道，市场上的需求量不断增加。
尤其是在高考备考、外语培训、职业技能提升等领域，教育培训行业的市场需求更是大幅提升。
2. 竞争环境教育培训行业的竞争环境较为激烈，各大品牌机构都在争夺市场份额。
同时，教育培训行业还面临政策限制、人才培养等方面的挑战。
对于初创企业而言，要在竞争激烈的市场中生存下来，就需要有独特的课程设置、优质的师资队伍以及差异化的服务理念。
三、商业模式1. 产品定位本教育培训机构将着重针对小学生的课外辅导进行设计，提供针对性的辅导班，以提高学生在学业方面的能力和竞争力。
2. 市场定位我们的目标客户主要是中等收入家庭的学生群体，他们对于孩子的教育投入有一定的经济能力，同时对于教育质量也有较高的要求。
3. 课程设置我们将课程设置划分为文科和理科两个方向，分别安排优质的师资队伍进行教学。
此外，我们还将重视提高学生的综合素质，设置一些拓展课程，如音乐、美术、体育等。
四、经营策略1. 师资队伍我们将招聘有丰富教学经验、专业领域造诣深厚的教师。
同时，我们还将注重对教师的培训和发展，提高他们的专业水平和服务意识。
2. 教学环境为了提供良好的教学环境，我们将选择适合的场地，购置舒适的桌椅和先进的教学设备。
同时，我们将营造积极向上、互助合作的学习氛围，以激发学生的学习兴趣和潜力。
3. 市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上线下结合的推广活动、与学校合作等。
同时，我们还将利用新媒体和社交平台，提高品牌曝光度和知名度。
儿童教培创业计划书模板一、创业项目简介本项目为一家儿童教育培训机构，旨在为青少年提供优质的教育服务，帮助他们全面发展，提升学习能力和综合素质。
我们将通过专业化的教学团队和科学的教学方法，为孩子们打造一个良好的学习环境，激发他们的学习兴趣，培养他们的创新思维，让他们拥有更广阔的未来。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的发展和家庭教育理念的变革，家长们对孩子的教育投入越来越重视，对提高孩子的学习兴趣和学习效果有着更高的要求。
因此，儿童教育培训市场需求量大，发展潜力巨大。
2. 竞争分析：儿童教育市场竞争激烈，主要有少儿英语、数学思维、艺术培训等多个领域的竞争者。
但是，很多培训机构缺乏专业性、教学方法陈旧，无法满足家长和孩子的需求。
因此，提供优质的教育服务成为市场上的竞争优势。
三、项目定位本项目主要针对3-12岁的儿童群体，提供少儿英语、数学思维、艺术培训等多个课程。
我们将以专业师资、科学教学方法和个性化服务为核心竞争力，致力于打造一个全面、多元的教育培训机构，为孩子们的成长提供有力支持。
四、运营模式1. 教学团队：我们将聘请经验丰富、专业素质高的教师团队，注重师资的培训和提升，确保教学质量。
2. 教学环境：我们将提供优质的教学设施和环境，为孩子们创造一个温馨、舒适的学习氛围。
3. 教学内容：我们将采用寓教于乐、互动式教学的方法，结合孩子们的年龄特点和学习需求，设计专属的课程内容。
4. 个性化服务：我们将根据每位学生的学习情况和需求，提供个性化的学习计划和辅导，确保每位学生都能得到良好的教育体验。
五、市场推广1. 网络推广：通过建立官方网站、社交媒体平台、网络广告等方式，加强品牌宣传和推广，吸引更多家长和孩子的关注。
2. 线下推广：我们将通过举办开放日活动、参加教育展会、与学校合作等方式，加强线下推广，扩大品牌知名度和影响力。
3. 宣传活动：我们将定期举办家长会、学生作品展示、教师培训等活动，提升品牌形象，增加用户粘性。
教育机构商业计划书标题：教育机构商业计划书一、企业概述1.1 企业背景：本教育机构成立于20XX年，旨在满足社会对高质量教育的需求。
1.2 业务范围：我们提供从学前教育到高等教育的全方位教育服务。
1.3 目标市场：我们的目标市场是0-18岁学生及其家长，以及成人继续教育的人群。
二、市场分析2.1 市场需求：随着社会的发展，对教育的需求日益增长，人们对教育质量的要求也越来越高。
2.2 市场规模：据统计，XX市0-18岁学生数量达到XX万人，潜在市场规模巨大。
2.3 竞争分析：目前市场上存在着众多教育机构，但我们通过提供高质量的教育服务，可以脱颖而出。
三、产品与服务3.1 产品特点：我们的产品特点是独具创新性、专业性和个性化，能够满足不同学生的需求。
3.2 服务内容：我们提供一对一辅导、小班教学、网上学习等多种教学方式，以及学生课外活动组织等服务。
四、市场推广4.1 品牌宣传：我们通过网络广告、校园宣传和合作推广等方式提升品牌知名度。
4.2 客户关系管理：建立完善的客户数据管理系统，与客户保持良好的沟通和关系维护。
4.3 价格策略：我们制定合理的价格策略，保证产品的竞争力的同时，也能获得可观利润。
五、财务规划5.1 利润预测：根据市场需求和预测，预计第一年的营业收入为XX万元，净利润为XX万元。
5.2 资金来源：我们从自有资金、投资者和银行贷款等多个渠道融资，以保证资金的充足。
六、风险控制6.1 市场风险：我们将密切关注市场变化和竞争动态，及时调整战略，以保持市场竞争力。
6.2 经营风险：建立科学的管理体制和规范的运营流程，完善内部控制，以降低经营风险。
七、总结本教育机构立足于满足社会对高质量教育的需求，通过创新的产品和服务，提高学生的学习效果和教育体验。
我们将不断优化经营策略，夯实市场基础，以实现长期稳定发展。
儿童课堂创业计划书怎么写一. 项目背景随着家长对孩子教育需求的不断增长，儿童教育行业逐渐成为了热门行业之一。
在这个大环境下，我决定开设一家儿童课堂，提供丰富多彩的课程内容，帮助孩子们全面发展。
二. 项目定位该儿童课堂主要面向3-12岁的孩子，提供各种针对不同年龄段的课程，包括启蒙教育、语言表达、艺术创作、体育锻炼等多个方面。
课程内容丰富多样，旨在激发孩子们的兴趣，培养他们全面发展的能力。
三. 服务内容1. 启蒙教育课程：包括早教、认知训练、习惯养成等内容，帮助孩子建立健康的生活习惯和正确的认知观念。
2. 语言表达课程：包括口语表达、书写能力、演讲技巧等内容，帮助孩子提高沟通能力和表达能力。
3. 艺术创作课程：包括绘画、手工制作、音乐舞蹈等内容，激发孩子的创造力和想象力。
4. 体育锻炼课程：包括游泳、瑜伽、篮球等内容，帮助孩子建立良好的体魄。
四. 项目特色1. 小班教学：每个班级只招收8-10名学生，确保教学质量和个性化服务。
2. 全程跟踪：家长可随时了解孩子的学习情况，及时沟通解决问题。
3. 资深教师：拥有多年教学经验和专业知识，为孩子提供优质教育服务。
五. 市场分析随着社会的进步和经济的发展，家长们对孩子的教育投入也在不断增加，对于儿童教育消费需求也在逐渐增大。
该儿童课堂定位准确，服务内容丰富多样，符合市场需求，具有很大的发展潜力。
六. 营销策略1. 宣传推广：通过互联网平台、社区广告、宣传单页等方式，进行差异化宣传，吸引目标客户。
2. 优惠活动：开设新生优惠、推荐有礼等活动，吸引更多客户。
3. 合作联盟：与幼儿园、教育机构等建立合作关系，共同推广。
七. 财务规划1. 初始投资：100万元，用于场地租赁、设备购置、员工工资等费用。
2. 预期盈利：首年预计亏损20万元，第二年盈利50万元，第三年盈利100万元。
3. 盈利模式：收取学费，推出VIP会员卡，开设周末辅导班等，增加收入来源。
八. 风险管理1. 竞争风险：儿童教育市场竞争激烈，需不断创新保持竞争力。
一、项目概述1.1 项目背景教育是每个国家和社会发展的基石，也是每个个体成长和发展的重要环节。
随着经济的快速发展和人们对教育质量的要求提高，教育行业的商机日益增多。
本商业计划书旨在构建一个教育类企业，致力于提供高质量的教育产品和服务。
1.2 项目目标本项目的目标是通过创新的教育理念和先进的教育技术，提供针对不同年龄段、不同教育需求的个性化教育服务，满足人们对教育的需求，促进学生全面发展。
1.3 项目规模初期计划在本市的主要区域开设5家教育机构，每家机构配备优秀的师资力量和先进的教育设备，并提供灵活的学费支付方式和优质的售后服务。
二、市场分析2.1 市场需求随着人们对教育质量的要求提高，个性化教育的需求逐渐增长。
不同年龄段的学生有不同的学习需求和学习方式，而传统的教育方式无法满足这些多样化的需求。
因此，提供个性化教育服务已成为当前教育市场的巨大需求。
2.2 市场竞争教育行业是一个竞争激烈的市场，存在着许多教育机构和在线教育平台。
这些竞争对手通过提供不同类型的教育课程、灵活的学习方式和价格优势来争取客户。
2.3 市场趋势随着技术的进步和社会的发展，教育行业也在不断变革。
在线教育的兴起和教育科技的应用，为教育行业带来了新的机遇和挑战。
个性化教育和STEM（科学、技术、工程、数学）教育等新兴教育趋势也逐渐受到人们的关注。
三、产品与服务3.1 产品特点本项目提供个性化教育服务，根据学生的特点和需求，设计专属的课程和学习计划。
同时，通过引入先进的教育技术，提供多种学习方式和学习工具，提高学生的学习效果和学习兴趣。
3.2 产品优势与传统的教育机构相比，本项目的产品具有以下优势：•个性化：根据学生的特点和需求，量身定制学习计划和课程内容。
•全面发展：注重学生的综合素质培养，提供多种艺术、体育和科技方面的课程。
•教育科技：引入先进的教育技术，提供多种学习方式和学习工具，提高学生的学习效果和学习兴趣。
•师资力量：配备优秀的教师团队，具有丰富的教学经验和专业知识。
儿童教育,商业计划书篇一：幼儿教育项目商业计划书幼儿教育项目商业计划书：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、幼儿教育行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力 g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途（详细说明资金用途，并列表说明） b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。
九、财务计划与分析1、过去三年的现金流量表2、过去三年的资产负债表3、过去三年的损益表4、过去三年的年度财务总结报告书5、今后三年的发展预测十、风险因素1、技术风险2、市场风险3、管理风险4、财务风险5、其他不可预见的风险6、风险控制和防范手段十一、退出机制1、股票上市2、股权转让3、股权回购4、利润分红篇二：儿童教育培训商业计划书范文儿童教育产业，更是服务业中要求较高、最人性化的行业，中国拥有全球最大的儿童教育市场，现在中国约有3亿儿童需要接受更好的教育，并且国内人民生活总值逐年增长，国民准备花费在教育上投资也日益增长，儿童教育培训商业计划书的编制也尤为重要，以下是儿童教育培训商业计划书主要内容。
1、商业计划书概要公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
2、主要管理者情况姓名、性别、年龄、籍贯，学历/学位、毕业院校，政治面貌，行业从业年限，主要经历和经营业绩。
3、培训服务描述培训服务介绍，技术水平，的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
4、研究与开发已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
5、行业及市场行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
6、营销策略在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
7、产品制造生产方式，生产设备，质量保证，成本控制。
8、管理机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，人事计划。
9、融资说明资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
10、财务预测未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
11、风险控制项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
12、儿童教育培训商业计划书附件北京尊盛代写：商业计划书，财务顾问，资金申请报告篇三：幼儿教育项目创业计划书幼儿教育项目创业计划书一、宗旨通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断；形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析；明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析；提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可行性建议。
二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的%，有%的家长把孩子教育投资列在首位。
XX年底，中国社会科学院发布的《XX 年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。
总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。
因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
2、儿童教育市场的特点（1）、客户群数量巨大：中国目前0–7岁幼儿约有亿；每年新出生人口XX多万，其中城市人口就有600多万。
庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。
（2）、家庭对教育投资需求强劲：“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。
中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。
我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。
（3）、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。
美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。
人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。
（4）、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。
卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪最后一支原始股”。
世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。
中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。
许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。
各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。
在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步！好让自己的孩子不输在起跑线上！当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达亿人之多。
巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。
这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。
三、经营模式初步设想1、产品定位目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等；二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等；三是益智玩具、DIY玩具类；四是各种亲子班、夏令营等。
我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口，辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式，以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌。
2、经营模式首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展规划；其次，集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点；最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。
四、当前主要工作1、幼儿教育市场调查（1）、通过查阅政府公开统计报告、蓝皮书（《XX年社会蓝皮书》、《中国居民消费调查报告》、《XX中国特许经营行业趋势调查分析》等），得到幼儿教育市场的整体情况。
（2）、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况.（3）、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。
（4）、选择10名3-7岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。
2、竞争环境市场调查（1）、目前竞争对手的总体情况；（2）、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。
3、相关理论知识准备（1）、儿童教育相关理论：美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论；哈佛大学加德纳教授的多元智能理论瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论；美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。
（2）、创造性思维和创新理论剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》； TRIZ 之父GeiehAlt-shuller萃智理论。
