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2024年安全数质量工作总结范文一、工作概述2024年是我单位在安全数质量工作上全面推进、持续改进的一年。
本年度，我单位以更高的标准、更严的要求，认真履行安全数质量管理职责，推动安全数质量工作迈上新台阶。
二、工作目标我单位在2024年的安全数质量工作中，确立了以下目标：着力提升安全数质量管理水平，全面提高核心系统的安全性、可靠性和稳定性；加强信息安全保护，构建完善的安全数质量管理体系；加强安全数人员培训和能力建设，提高整体安全意识和能力。
三、工作措施为了实现上述目标，我单位采取了一系列的工作措施，具体如下：1. 强化安全数质量管理制度建设：(1) 制定并完善安全数质量管理制度，建立健全核心系统安全运维管理体系；(2) 完善核心系统的安全性评估和检测机制，定期进行系统漏洞扫描和安全风险评估。
2. 加强信息安全保护：(1) 加大安全硬件设备的投入，更新核心系统的防火墙、入侵检测和防病毒设备；(2) 加强对核心系统的权限管理，实施严格的访问控制和审计机制；(3) 加强对重要数据的备份和恢复工作，确保数据的完整性和可用性。
3. 加强安全数人员培训和能力建设：(1) 组织安全数人员参加安全培训和考核，提高其技术和管理水平；(2) 开展定期的安全演练和应急预案演练，提高安全应急处置能力；(3) 建立安全数人员交流平台，促进经验共享和技术提升。
四、工作成果在2024年的安全数质量工作中，我单位取得了以下成果：1. 完善的安全数质量管理体系：(1) 制定并完善了一系列安全数质量管理制度，确保了核心系统的安全性和可靠性；(2) 建立了定期的核心系统安全评估机制，及时发现和解决存在的安全问题。
2. 提高的信息安全水平：(1) 更新了核心系统的防火墙、入侵检测和防病毒设备，有效防范了网络攻击和病毒传播；(2) 加强了核心系统的权限管理，严格控制访问权限，有效防止了非法访问。
3. 提升的安全数人员能力：(1) 安全数人员参加了多次培训和考核，提高了技术和管理水平；(2) 组织了多次安全演练和应急预案演练，提高了安全应急处置能力。
数质量管理工作总结通用6篇数质量管理工作总结篇1本项目质量目标为：确保福建省优良样板工程，争创“鲁班奖”。
在开工前，项目根据中建总公司管理手册要求编制了《质量创优策划》，建立了以项目经理为首的质量管理机构，并建立健全各项质量管理制度，目前已编制并发布实施的质量制度有：《质量责任制》、《样板引路制》、《质量三检制》、《成品保护管理制度》等。
在地下室施工阶段，项目部严格按照各项管理制度的要求，坚持按照“先样板，后大面”的施工原则，认真做好对各施工班组的教育及交底，将各项质量控制措施落实到现场各施工人员，并向操作工人灌输“规范在心中质量在手中”的质量管理理念。
在质量过程控制中，发现问题立即指定专人跟踪检查，严格实施“消项制”，保证各检验批施工质量，进而确保各分部、分项工程施工质量。
本工程地下室分为三个流水施工段，为提升质量管理水平，各区段之间定期召开现场会，互相交流学习各区段优秀的质量管理经验，并在“质量管理动态栏”进行宣传，积极推动质量管理的广泛性和及时性。
目前地下室地基与基础分部工程经各方检查验收，已达到设计及规范要求。
本工程地基与基础分部工程有五个子分部，分别为无支扩土方、地下防水、混凝土基础、钢管混凝土及钢结构，共包含土方开挖等共14个分项工程，所有的检验批主控项目全部合格，一般项目满足规范及设计要求，符合验收要求。
数质量管理工作总结篇2一、加强领导，提高对医疗质量管理重要性的认识。
我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的服务理念，不断深化改革，加强管理，改善服务态度，优化服务环境，简化服务流程，提高服务质量，满足群众基本医疗需求，切实保障了人民群众的身体健康和生命安全。
但是，随着经济社会发展，人民群众的医疗服务需求越来越高。
同时，卫生改革不到位、卫生事业发展相对滞后、医疗卫生资源总量不足和结构不合理的双重矛盾逐步凸现，医患矛盾愈演愈烈，医疗纠纷事件时有发生，给医患双方造成了巨大的社会和经济损失，严重干扰了医疗机构的正常工作秩序，损坏了卫生系统的整体形象，给社会造成不稳定因素。
2023年数质量工作总结数质量安全工作总结尊敬的领导：经过一年的努力和奋斗，我公司2023年的数质量工作取得了一定的成绩。
在你们的关怀和指导下，我们以全新的姿态迎接挑战，以质量为龙头，全面推动企业的发展。
以下是我对2023年数质量工作的总结与安全工作的总结。
一、总体情况：2023年，我公司数质量工作取得了显著的进展。
在质量管理方面，我们始终坚持“以质量为中心”的原则，全面推进各项质量工作。
在数质量监控方面，我们不断引进先进的监控设备和技术手段，有效提升了质量监控的精度和效益。
在数质量检测方面，我们持续加强检测设备的更新和维护，确保了产品的合格率和稳定性。
在数质量改进方面，我们积极响应市场需求，不断改进产品质量和工艺流程，并取得了一系列的成果。
二、工作亮点：1. 引进先进技术：我们在2023年引进了一批国际领先的设备和技术，提升了我公司的数质量检测水平。
例如，我们引进了一套全自动质检系统，大大提高了生产线上产品的一致性和可追溯性。
此外，我们还引进了一套高精度测量仪器，用于对产品尺寸进行精准测量，有效降低了产品的次品率。
2. 建立全员质量意识：我们积极加强员工的培训和教育，增强了全员质量意识。
通过开展质量培训班和经验交流会等活动，我们提高了员工对质量标准和流程的认知，增强了他们的责任感和归属感。
在作业场所，我们建立了一套完善的质量管理制度，明确了责任和权限，确保每一个操作环节的合规性和质量稳定性。
3. 不断优化流程：在2023年，我们优化了一系列的生产、检测和改进流程，提高了工作效率和质量水平。
比如，我们对生产线上的工艺流程进行了调整，减少了产品的加工工序，提升了生产效率；我们对产品的质检流程进行了简化，降低了操作人员的工作强度，提高了检测的准确性。
此外，我们还对不合格品的处理流程进行了优化，提高了返工率和废品率的控制水平。
三、存在问题：1. 设备老化：随着设备的使用时间的增长，一些设备已经出现了老化和故障的情况。
数质量工作总结(共9篇)篇一：安全数质量工作总结安全数质量工作总结为认真贯彻落实《我要安全》活动，切实加强和改进★★加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，实现管理增效，★★加油站在上级公司的正确领导下，在安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；在日常工作中通过齐抓共管，营造全体在岗员工关心和支持加油站优质服务工作的局面，安全数质量管理工作比去年上了一个台阶，★★年★月至今，没有发生一次事故苗头，员工未发生违背安全操作的行为，确保了安全事故为零，1至10月份汽柴油综合损益率为0.01‰，圆满地完成了安全数质量目标管理各项指标。
一、统一思想，提高认识加油站管理是一项复杂的、细致性的工作，更是一个长期的、系统性的任务，需要每个员工的积极参与。
按照今年公司推出贯穿全年的“我要安全”主题活动的总体部署，为把全站员工思想统一到强化“安全”工作上来，我站大力做好宣传动员工作，通过每周集中学习安全知识、互相交流学习心得、每月坚持消防预案演练等形式，让每一个员工都清楚地认识到强化加油站安全工作的重要性和必要性，并自觉地在各自的工作岗位按章操作，从而杜绝事故苗头和安全隐患。
二、强化措施，加强基础管理为加强和改进加油站基础管理工作，树立良好的中石化服务形象，东江加油站强化措施，实现管理增效。
一是年初★★加油站与片区签订了年度安全环保及数质量责任书，加油站与每位员工签订了安全承诺书；二是编写了加油站应急演练预案、岗位安全管理制度，在全体员工中开展岗前危害识别，岗后风险评估活动，使HSE理念逐步深入到安全工作的每个角落。
三是在全站范围内开展了“找隐患、堵漏洞”活动，坚决杜绝“三违”现象。
四是对加油站的重点要害部位进行定期和不定期的检查，不安全因素和安全隐患得到了及时发现和整改。
五是对上级公司检查出的问题和隐患及时进行整改，确保了加油站安全。
三、以资料管理为基础，夯实日常管理工作资料管理是基层日常管理工作的基础，我站结合实际工作，建立、健全各种报表、台账，对原始资料的录取，做到了数据来源真实，杜绝了弄虚作假。
数质量管理工作总结推荐7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，数据已经成为企业和社会发展的重要资源。
数据质量直接影响到企业决策、产品研发、客户服务等多个方面。
为了确保数据质量，提高企业竞争力，本报告对2023年度数据质量管理工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施。
二、数据质量管理工作概述2023年度，我司高度重视数据质量管理工作，紧紧围绕“数据驱动决策，质量保障发展”的理念，全面开展数据质量管理，确保数据质量达到预期目标。
1. 组织架构我司成立数据质量管理委员会，负责统筹规划、协调推进数据质量管理工作。
下设数据质量管理部门，负责具体实施和监督。
2. 数据质量管理策略（1）加强数据质量意识：通过内部培训、宣传等方式，提高全体员工的数据质量意识。
（2）建立数据质量管理体系：制定数据质量管理相关制度，明确数据质量标准、流程和责任。
（3）开展数据质量检查：定期对数据进行检查，发现问题及时整改。
（4）引入数据质量管理工具：利用数据质量管理工具，提高数据质量检查效率。
三、数据质量管理成果1. 数据质量指标（1）数据完整性：完整性指标达到95%以上。
（2）数据准确性：准确性指标达到98%以上。
（3）数据一致性：一致性指标达到99%以上。
（4）数据及时性：及时性指标达到90%以上。
2. 数据质量问题解决（1）数据缺失：通过完善数据采集流程，确保数据完整性。
（2）数据错误：加强数据校验，提高数据准确性。
（3）数据不一致：优化数据清洗流程，确保数据一致性。
（4）数据滞后：优化数据处理流程，提高数据及时性。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）部分数据源质量不高：部分数据源存在数据缺失、错误等问题，影响数据质量。
（2）数据质量管理流程不够完善：数据质量管理流程在某些环节存在漏洞，导致数据质量问题。
（3）数据质量管理工具应用不足：部分员工对数据质量管理工具的应用不够熟练，影响数据质量检查效率。
2. 改进措施（1）优化数据源：加强与数据源方的沟通，提高数据源质量。
2024年安全数质量工作总结范本____年安全数质量工作总结一、工作概述本年度，我单位高度重视安全数质量工作，认真贯彻落实上级文件精神和各项安全数质量工作要求，坚持问题导向、目标驱动，围绕安全数质量提出具体工作要求和措施，积极推进工作开展，取得一定的成绩。
具体总结如下：二、工作成果1. 安全意识提升通过举办安全教育培训、开展安全知识竞赛等形式，提升了员工的安全意识。
全员参与安全宣传教育，不仅加强了对安全知识的了解，也增强了员工对安全工作的重视程度，有效提升了安全意识。
2. 安全文化建设在全年度开展了多项安全文化建设活动，包括举办“安全月”的各类活动、开展安全文化建设评选等。
这些活动不仅拉近了员工与安全工作的距离，也增进了团队的凝聚力，为安全数质量工作提供了良好的氛围和支持。
3. 安全生产管理建立了完善的安全生产管理体系，明确了相关责任部门和人员，并制定了一系列安全生产管理制度和流程。
通过定期组织安全隐患排查，及时发现和整改了多处安全隐患，保障了生产全过程的安全。
4. 安全监管强化组织开展了多次安全检查，并建立了问题清单，明确了整改责任单位和时限。
对发现的问题及时进行整改，并追踪整改情况，确保问题的整改到位。
同时，对偏离情况进行定期分析研判，采取相应措施进行纠正。
5. 安全技术创新积极推进安全技术创新工作，建立了安全技术创新团队，并进行了多项安全技术创新研究。
在安全防护设施改造、安全监测、安全防控装备等方面取得了一定的成果，并将相关成果应用于实际工作中，提升了安全数质量工作的水平。
三、存在问题1. 安全意识仍有待提高。
尽管进行了大量的宣传教育活动，但由于员工个人安全意识的差异，仍有部分员工对安全工作的重视程度不够，还存在一定的安全隐患。
2. 安全技术创新成果转化有待加强。
虽然取得了一定的安全技术创新成果，但在实际工作中的应用不够充分，需要加强技术成果的转化和应用工作，提高工作效益。
3. 安全监管工作仍有一定薄弱环节。
2024年安全数质量工作总结范文____年安全数质量工作总结一、工作背景及总体情况____年，我国信息技术快速发展，网络应用广泛普及，信息化程度不断提高，信息安全问题日益凸显。
面对日益复杂和多样化的网络威胁，我单位安全数质量工作取得了明显的成效。
截止____年底，我单位安全数质量工作取得的主要成果如下：1.完善安全数质量管理机制。
建立了安全数质量管理委员会，扩大了委员会成员范围，加强了对安全数质量工作的统筹协调。
2.加强安全数质量监测与评估。
建立了安全数质量监测体系，定期开展安全数质量评估工作，为安全数质量的改进提供了科学依据。
3.提升安全数质量培训水平。
开展了安全数质量培训班，提高了员工的安全意识和技能水平，增强了组织的安全防护能力。
4.优化安全数质量工具与设备。
采购了一批先进的安全数质量检测设备，提高了安全数的检测水平和效率。
5.加强安全数质量与配套工作。
强化与其他相关部门的合作，共同推动安全数质量工作的开展，形成合力。
二、主要工作内容及取得的成绩1.教育培训____年，我单位安全数质量教育培训工作得到了大力推进。
我们制定了全员安全教育培训计划，开展了多次安全教育培训活动，使员工全面了解安全数质量的重要性，提高了他们的安全防范意识和技能。
同时，我们还开展了安全数质量培训班，组织员工参加各类安全数质量培训课程，使他们掌握了更加专业的安全数质量知识和技术，为保障安全数质量提供了有力的技术支持。
2.安全数质量监测与评估为了及时发现和解决安全数质量问题，我们建立了安全数质量监测体系，并定期开展安全数质量评估工作。
通过对各类安全数进行全面、系统的检测与评估，发现了一批存在安全问题的数据，并及时采取了相应的措施进行修复和改进，确保了数据的安全性、可靠性和准确性。
3.安全数质量管理机制为了进一步加强安全数质量管理，我们建立了安全数质量管理委员会，组织召开了多次会议，制定了一系列的安全数质量管理制度和规范，明确了各个职责的分工和工作流程，加强了对安全数质量工作的统筹协调和监督管理。
安全数质量工作总结模板一、工作概述本次安全数质量工作主要围绕安全数质量的提升开展，以确保产品质量和用户安全为目标，通过制定和执行安全数质量管理措施，深入推进安全数质量工作，达到稳定提升安全数质量的目标。
二、工作内容及实施情况1. 制定并完善安全数质量管理制度：针对安全数质量管理方面存在的不足，制定了一系列具体的管理制度和标准，包括产品开发过程中的安全控制机制、用户数据安全保护措施等，并与相关部门进行沟通和推广，以确保制度的贯彻执行。
2. 加强安全数质量测试：组织开展安全性测试和漏洞扫描，并针对测试结果及时进行修复和改进。
通过设立安全数质量测试小组，制定测试计划，并与开发团队紧密合作，及时发现并解决各类安全问题。
3. 提升开发人员安全意识：通过开展安全知识培训和技术交流会，提高开发人员的安全意识和技术水平。
还针对开发人员的工作特点和问题，制定了针对性的安全开发规范和指导，并不断进行宣传和推广，以确保安全意识贯穿到整个开发过程中。
4. 加强运维安全管理：完善运维人员的权限管理制度，加强对运维环境的安全检查和管控，定期进行安全演练和应急预案的制定和改进。
通过加强运维安全管理，提高系统的可用性和稳定性，保障用户数据的安全性。
三、取得的成果1. 安全数质量管理制度的建立和实施：通过制度的建立和执行，有效提升了产品开发和运维过程中的安全性，为产品质量提供了坚实的保障。
2. 安全数质量测试的改进：通过在测试过程中的不断改进和优化，提高了安全数质量测试的覆盖面和准确性，明显降低了安全问题的发生率。
3. 开发人员安全意识的提高：通过开展安全知识培训和技术交流会，有效提升了开发人员的安全意识和技术水平，形成了良好的安全开发氛围。
4. 运维安全管理的加强：通过加强运维安全管理，提高了系统的可用性和稳定性，有效保障了用户数据的安全性。
四、存在的问题及改进措施1. 安全数质量管理制度的贯彻执行仍有不足：部分员工对于安全数质量管理制度的重要性认识不足，未能将制度落实到具体的工作中。
2024年安全数质量工作总结范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2024年安全数质量工作总结的报告人，我为能够站在这里向大家汇报2024年度安全数质量工作的情况感到非常荣幸。
2024年，安全数质量工作是我们公司发展的重中之重，我们始终将安全作为第一生产力，保证安全生产是我们的首要任务。
在这一年的工作中，我们以质量为导向，全面加强了安全数质量管理，取得了显著的成绩。
一、加强安全意识，全员参与为了提升安全数质量，我们采取了多种措施，加强了员工安全意识的培养。
我们定期组织安全培训和演练，使全体员工对安全生产有了更深入的了解和认识。
同时，我们采取了奖惩相结合的方式，激励员工积极参与安全数质量工作，并及时发现和解决安全问题。
二、完善安全管理体系，规范管理过程在2024年，我们致力于完善公司的安全管理体系，确保安全数质量工作能够顺利进行。
我们对安全管理制度进行了修订和完善，建立了完整的安全管理流程和责任制度。
同时，我们还建立了安全监测和评估机制，对安全生产进行持续监控和评估，及时发现和解决问题。
三、加强安全技术措施，提升安全水平为了提升安全数质量，我们加大了对安全技术措施的投入和研发，引进了先进的安全设备和技术工具，提升了安全防护能力。
我们注重对关键环节进行重点保护，利用先进的技术手段，加强了对数据安全的监控和防护。
四、加强安全信息共享，形成合力为了加强安全数质量工作的合力，我们加强了与相关部门的合作和沟通，加强了安全信息的共享。
通过建立安全信息共享平台，及时传递安全信息，共同应对安全问题，形成协同作战的力量。
通过一年的努力，我们在安全数质量工作方面取得了显著的成绩。
公司的安全意识明显提高，员工安全意识日益增强，安全管理体系日臻完善。
安全事故的发生率明显降低，安全生产状况明显改善。
同时，我们在技术防护和信息共享方面取得了积极的进展，为公司的发展提供了坚实的保障。
虽然取得了一定的成绩，但我们也清醒地意识到还存在一些问题和不足之处。
数质量工作总结2020年，在省公司的正确领导下，十堰分公司认真贯彻落实年初全省系统安全环保数质量工作会议精神，以年度安全工作目标为主线，把省公司定期工作制作为指导，同时结合十堰分公司安全工作的实际，狠抓制度的落实，加强日常检查力度，认真组织开展各种形式的安全教育和培训活动，在十堰分公司全体干部员工的共同努力下，安全工作取得了较好的成绩，现总结如下：总结的文字要做到判断明确，就必须用词准确，用例确凿，评断不含糊。
简明则是要求在阐述观点时，做到概括与具体相结合，要言不烦，切忌笼统、累赘，做到文字朴实，简洁明了。
2020年在集团公司和省公司的正确领导下，十堰分公司认真贯彻集团公司和省公司年初安全环保数质量工作会议的精神，以年度安全工作目标为主线，层层抓落实，围绕“我要安全”和“比学赶帮超”活动的开展树立全员安全意识。
认真推行2+3+5和建立安全拍档活动在基层班组的开展，取得了较好的实际效果，夯实了安全基础工作，按照集团公司和省公司的统一安排。
我们建立了员工职业卫生档案并且对全公司611名符合职业病体检的员工进行了职业病体检。
顺利迎接了集团公司的安全设备大检查，并取得了好评，同时从专家提出的意见中认真分析查找原因，积极改进，使安全工作的水平得到了提高。
9月初对全市系统加油站进行了拉网式巡检，了解到偏、远、小站的安全现状并及时作出整改。
结合防盗抢工作，对资金及人员安全设施进行完善。
并将检查过程中暴露出的各类隐患进行汇总，搜集相关资料上报省公司。
按照“平安工地”活动的规范对新建及施工的加油站进行统一要求，实行平安工地的创建。
向实现全年安全数质量工作目标又进一步。
(一) 落实责任、强化制度、以活动促管理，有效的提升了安全管理。
一是层层落实安全管理责任，年初，按照年度工作计划签订了安全环保责任书923份，全员签订了《HSE承诺书》和《销售企业安全禁令》，计量管理人员还签订了《计量工作禁令》，做到了责任明确，形成了安全管理纵向到底，横向到边。
用严格的考核机制来促使安全管理工作不缺位;二是扎实开展好“三个活动”。
今年以来，公司按上级公司的要求，继续深化“我要安全”和认真开展“比学赶帮超”以及“2+3+5”和建立安全拍档的活动，并借6月安全生产月活动的契机，号召全员在活动中找不足，在不足中找原因，并及时改进，通过建立安全拍档来互促互进，形成了人人参与活动的氛围，有的油库和加油站还结合自身的实际，开展了行之有效的活动。
如：白浪油库根据油库安全管理发展的需要，开展了“强化制度执行，创学习型油库”活动，使员工不仅在制度执行上有了深刻的认识，而且在业务技能上得到了较大地提高;三是坚持定期工作，加大安全检查考核力度。
今年以来我们坚持以省公司《月度安全环保定期工作指导意见》为指导，以安全检查为手段，以月度考核为抓手，坚持领导干部安全包干联系点制度和领导干部参加班组活动制度，坚持定期检查和暗查相结合，这不仅进一步增强了全员的安全意识，而且也进一步强化了各级领导干部和安全管理人员的责任。
四是加强各类应急预案的完善和演练，通过库站每月不少于一次的应急预案演练及讲评，员工应对突发事件的应变处理能力和自救能力得到加强。
五是认真做好HSE观察卡实施推进工作和油库储运工技能竞赛宣传和组织工作，成立了竞赛组织机构，制定了十堰分公司初赛方案，并及时将省公司下发的储运工竞赛资料进行了分配，已经完成了对两座油库41名员工的初赛笔试与实操的考试工作，并选派4名员工参加省公司举办的储运工复赛。
六是认真做好隐患排查工作。
在搜集片区上报的第一手隐患资料的前提下，同时在安全检查过程中对上报隐患逐一进行现场考察，搜集文字及图片的资料，对于需要大量工作的严重问题，也整理形成报告上报给省公司、市公司。
(二)规范操作，细心维护，确保设备完好率100%。
一是坚持对设备“四定”管理，严格执行谁使用、谁保养维护的设备管理原则，将设备的管理和保养维护落实到班组，落实到岗位，并形成设备管理考核机制;二是配合领导做好“。
生态县建设规划编制”工作。
作为联络员，我参加了自治区举办的“生态市、生态县建设规划编制”工作培训。
通过培训，我对生态县的建设有了全新的认识，意识到这项工作的重要性、紧迫性和艰巨性。
回到单位，我耐心联系需要提供相关材料的县各直属机关部门的责任人，一一解答责任人的疑问，并上门收发相关材料和通知，确保及时收集各种所需材料。
对于收集的材料归档整理，有利于推动整个编制工作的顺利进行。
目前，编制工作已完成初稿。
二是坚持日查、周查和月查的老传统，把设备作为重点检查的内容之一，对检查出的问题要求及时进行整改，并形成问题通知单下发到受检单位，限时整改，坚决杜绝设备带病作业;三是在库站不折不扣的执行《湖北石油库站“八大件”设备管理规定(试行)》。
接到省公司“八大件”管理通知后，及时下发到各油库和加油站，要求仔细学习，认真领会，严格执行，并及时下库站进行检查督导;四是积极组织发电机组操作人员进行操作证资格培训工作和安全管理人员的资格证培训工作，目前81名电工类特种操作资格证和121名安全资格证均已到位;在5月份的xx的上市，我们的压力非常的大，我们就面临去抗战这一份困难，我不知道该如何去解决，谁让今年我们去的了胜利，完成公司的分配的全年的目标，但是离不开全部门的共同努力。
希望公司在明年有根好的方法去挑战我门的竞品，五是完成了雷雨季节前油库、加油站防雷防静电的检测工作;并成立了夏防工作组织机构;冬季来临之际，针对冬季工作的特点成立了冬防工作小组，加强冬日“防冻、防凝、防火、防爆、防滑、防静电、防中毒”的工作力度，预防安全事故的发生;六是加大了施工环节的安全监管力度，对施工方人员坚持安全培训教育考试不合格不进场;施工安全协议不签订不进场;不进行施工危害分析和编制防范措施不进场的“三不进场施工”原则，进而为创建“平安工地”奠定基础。
七是完善加油站安全设施，保证资金及人员的安全，全面落实防盗抢工作。
市公司为全市加油站的油罐计量口配备了防盗锁，防止油品从计量口被偷盗，增加了油站的财产安全系数。
(三)严把“两关”，确保油品数质量。
4月7日河南安阳质量事故曝光后，我们立即组织库站相关人员进行学习举一反三，特别是6月13日省公司召开安全数质量会议后，我们立即传达会议精神，加大对油品“两关”的监督检查力度：一是把好油品入库关，坚持按规定办事，坚持先化验合格后再收卸，严密监控外采油品，不能做的项目送到省公司指定的质检室化验;上半年共送检5批次，全部合格;同时要求两座油库收卸油品时要做到颗粒归仓;利用班前班后会，对员工进行安全、技能培训，提高员工素质、培养员工大局观，质量意识。
向员工讲解企业文化精神，提高员工的责任感和主人翁精神。
以上便是本人在过去一年里所做过的工作、在工作中所遇到的困能及解决方式和在思想方面的一些解剖，也包括本人为今后一年的工作所做出的工作计划，希望自己在这一年能作出成绩，做好工作，把好质量关，提高服务意思，我想我们会使xx项目成为“好、快、优”的优质工程，为沈高公路打出开局制胜的一丈，“把沈高公路的大旗插到最高处”。
其次，质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。
通过参与了几次现场产品，客户返品质量问题的调查工作，理顺了调查质量问题的方法与步骤。
运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查，确定关键原因所在。
在明确原因后制定出合理的纠正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。
而这就要求自己要有很强的逻辑思维和分析推理能力。
当然这是建立在扎实过硬的产品工艺知识，制造流程工艺知识及产品的性能构造知识基础之上的并能熟练运用质量工具，只有这样才能对问题进行科学分析，抓住关键问题所在制定出永久有效的纠正措施。
(纠正，改善)二是严把出库关，按规定要求油库每日对各品种出库前三车进行检测，特别是加大了对乙醇汽油的检测力度，责成驻库计量员进行监督;三是精心组织完成了油库加油站国三汽油置换前的清罐作业工作，安全的对101座加油站343个油罐和白浪油库4个汽油罐的清洗作业;各级党组织以自身实际出发，坚持改革创新，深入研究谋划，进一步明确贯彻落实“两学一做”的思路和措施。
县委组织部充分发挥部机关现代远程教育的作用，利用“学习日”和“学习论坛”对“两学一做”进行系统的学习。
各乡镇也充分发挥现代远程教育方便、直观的优势，组织广大党员进行了系统的学习，切实提高了学习的效果。
县委党校还把贯彻“两学一做”作为科级干部、后备干部和村干部培训的主要内容，对全县广大党员干部进行系统的专题培训，在广大党员干部中广泛开展“两学一做”主题实践活动，掀起了“两学一做”活动新高潮，进一步把广大党员干部的思想认识统一到活动精神上来。
四是组成专班对于513把加油枪进行了自校，确保了加油枪损耗的合理性;五是完成了省质量技术监督局30%强制油样的取样送检工作，油库加油站完成了油品的季度抽检工作，所抽油品均无质量问题。
六是按照省公司下发的《湖北石油分公司计量工作禁令(试行)》要求，杜绝无上上岗以及在岗不按规程操作的情况发生，保证计量的结果真实有效，为公司日常管理把关。
(四)认真开展职业卫生防治工作，保证职工在从业过程中的健康状况。
根据集团公司、省公司统一部署，十堰公司认真开展了职业卫生相关工作：一是成立了职业卫生工作领导小组，建立了职业卫生的工作方案，按要求还建立了职业卫生档案、职业健康监护档案及职业健康教育档案;二是组织全市系统符合职业病体检的员工进行了专项职业病身体检查。
截止11月初已全部体检完毕;三是组织了相关人员到省公司接受培训，同时要求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组;(五)强化承运商的管理，使之在规范安全中不断提升;与全省其他地市州公司一样，担任十堰成品油配送业务;的基础;(六)认真迎检、扎实整改、以检查为安全的反射镜;使我们了解到一些新的不足，也将更加大对安全工作的;工作中存在的不足;一是安全管理有待进一步加强;二是定期工作制度的落实还不够，片区计质量监督员转;三是在台帐记录上求各油库、加油站也相应建立职业病工作小组。
公司下一步将选派人员到卫生部门进行职业卫生培训，进而更好的指导全市系统职业卫生工作。
公司各单位将认真组织员工学习宣贯会议精神，扎实做好全年的各项工作，全面推动公司质量工作迈上新台阶。
(五)强化承运商的管理，使之在规范安全中不断提升服务。
与全省其他地市州公司一样，担任十堰成品油配送业务的两家承运商是由原市公司的车队改制而来，由于历史原因和十堰地区网点分布特点，承运商一直是困扰油品配送的瓶颈，几年来，公司在不断探索下，汲取一些经验：一是严把油罐车准入关。
油品运输风险高，技术要求严，公司首先在配送车辆设备和人员资质方面严格把关，坚决按省公司要求，不断要求对承运的油罐车进行升级更新，严格按规定淘汰旧车。
