十招教你没业绩如何写好年终总结-这样写领导最满意
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没业绩也能写好年终总结!_业绩没完成总结怎么写在一个工作年度结束后,我们通常需要写一份年终总结,总结过去一年的工作和提出下一年的计划和目标。
如果你工作中的业绩没有完成预期的目标,那么写年终总结可能会让你感到困难和尴尬。
但是,无论你的业绩如何,你都可以写一份出色的年终总结。
下面是一些写一份出色的年终总结的技巧:1. 先了解你的工作目标和绩效标准。
在你开始写年终总结之前,你需要清楚地了解你的工作目标和绩效标准。
这些目标和标准通常是由你的上级或公司制定的。
仔细研究这些目标和标准,查看你是否已经实现了它们,如果没有,找出原因并提出改进方案。
2. 谈论你在工作中所取得的成就和变化。
即使你没有达到你的业绩目标,你也可能在工作中有所成就和变化。
试着想一想在过去的一年里你所取得的成功和你所做的变化。
这些成就和变化可能对你的公司或团队产生积极的影响。
3. 思考在年度过程中的机会和挑战。
分析过去的一年中你面对的机会和挑战。
你可能会发现,在面对一些挑战时,你学会了新的技能和方法,这些技能和方法使你变得更加能干。
同时,你也可能发现,在机会来临时,你已经充分地利用了它们。
4. 根据工作中的反馈来衡量自己的表现。
在过去的一年中,你可能有些反馈反映了一些你成功的方面和一些需要改进的方面。
如果你没有达到预期的业绩目标,你可以寻找原因,并尝试提供改善建议。
如果你的表现在某些方面得到了好评,那么你可以在年终总结中展示出来。
5. 思考下一年的目标和计划。
年终总结不只是回顾过去,也是展望未来。
思考下一年里的目标和计划,并确保这些目标可以与你的公司或团队的目标相吻合。
尝试为未来做出具体的计划,使你的提议可以量化和可测量。
总而言之,写年终总结并不一定需要你达成完美的业绩,而是需要你通过分析回顾过去的一年,并总结所学到的新技能和经验。
同时,确保你的下一年目标和计划能够与你所在的公司或团队的目标相匹配。
临近年底,又到职场人搜肠刮肚为年终总结而“纠结”之时,微博、百度上也不时有网友贴出模板或攻略,淘宝上也不乏枪手代写服务,价格从几十元到几百元不等.对此,职场专家提醒说,年终总结非常重要,“既是展示自己业绩地最佳平台,也是领导考核你是否优秀地有力依据,要端正态度、理清思路去写,千万不要有抵触情绪.”半数职场人认为年终总结无意义“年终总结年年都得写,交给领导后好像也没什么用”,王女士在一家民营企业做行政工作,工作近年,“每年都得为年终总结头疼,一开始我也在年终总结里提些建议和想法,但从没见领导跟我再聊起这些建议,不知道他是没时间看,还是觉得这些根本就不可行.后来就不费劲想了,直接去网上搜跟我工作职责类似地模板,稍微加点自己工作地内容,最后再感谢一下领导地帮助,就算弄完了.”资料个人收集整理,勿做商业用途对年终总结地态度则慎重得多,“各部门经理地年终总结都得做成,在公司年终总结大会上汇报,销售拼地是业绩,不是把做得好看,夸领导两句就能过关地,老板就坐在下面听,听完还有提问等着你.”资料个人收集整理,勿做商业用途,有近地人认为年终总结无意义.而数据分析也显示,对年终总结采取消极态度地多为工作年以下地职场新人,普通员工居多;而工作年以上和职称级别较高地成功职场人士大多认为年终总结对自己有很大益处.资料个人收集整理,勿做商业用途员工对年终总结地抵触,与一些主管不去认真看总结有关.“其实公司管理层研究员工总结,可以看出员工对公司地敬业度、与企业文化地融合、对岗位地理解与热爱,是否有跳槽迹象”.资料个人收集整理,勿做商业用途管理者认为年终总结很重要与职场人地不重视相比,不管是国企、外企还是民企地管理者都一致认为,年终总结很重要,既是企业更好了解员工能力与工作表现地途径,也是员工自我反思、实现职业提升地重要方式.资料个人收集整理,勿做商业用途“每年我们都要求员工进行半年或年终总结,特别是新入职地员工,会要求到季度总结,而年终地总结尤为重要.一方面,基层员工或新员工平时与公司领导接触甚少,通过工作总结可以让领导认识员工,了解员工地工作情况甚至思想动态,人力资源部一定程度上也可以据此对其职业生涯进行更好地规划,或加以培训,或调整及提升岗位;另一方面,总结也能反映出员工地工作成绩,个人地成长.工作忙碌一年,沉下心来思考工作,总结心得体会,衡量自己地得失等,不失为提升自我地好方法.资料个人收集整理,勿做商业用途对年终总结地评判与文章好坏无关,“我们更重视地是在此基础上,主管与员工地对话.主管会抽时间与下属员工谈谈全年地工作表现,下一年地目标,以及达成这些目标需要哪些帮助、培训或项目机会等.”资料个人收集整理,勿做商业用途“民营企业注重务实,在年终总结中强调用数字说话”■职场建议年终总结五步走本年度地工作综述.这里要汇报一年来你主要地工作内容是什么;做出地突出贡献和成绩.这一部分非常重要,最好以数据为依托,体现自己地成绩和贡献;遇到地困难和不足之处.该部分要描述自己在工作中存在地问题,要有反思以及解决问题地想法和决心.需要提醒地是,过多地体现自己地不足,将会抹杀一年来地业绩,是有些风险地.所以,在写不足地同时,一定要将自己日后改进地态度、方法在总结中阐明,这样,既表明了自己诚实地态度,又使领导对自己寄予希望.资料个人收集整理,勿做商业用途明年地计划.这一部分要在今年地工作基础上去写,而不要跨度太大,以免脱离现在地岗位职责.对公司地意见和建议.这一部分职场人要考虑成熟,客观地去提意见,表述建议.主管级以上地年终总结要突显部门业绩,还要对明年地工作做出明晰地规划;普通员工要突出自己地工作内容和贡献.资料个人收集整理,勿做商业用途■探秘年终总结领导会不会认真看年终总结?不要以为领导不认真看.公司领导都是过来人,对员工发展阶段中地工作和思想还是比较清楚地,审阅时对总结中地点和面把握得相当好.资料个人收集整理,勿做商业用途员工往往觉得自己费了很大心血写地总结,领导分分钟看完,就以为这是领导不认真看.“机会总是留给有准备地人”,不认真对待自己地工作总结就是不认真对待自己地职业发展.资料个人收集整理,勿做商业用途记住一点:工作总结可能不是领导认识你地唯一方面或方法,但却是一种各方面提升自己地重要途径.一份合格地年终总结提交后,接下来就是企业主管领导地后续考核评估和评估面谈.一个有经验地管理者会很好地利用考核评估面谈地机会与下属充分沟通,了解其成绩、希望和苦衷,给予肯定、支持和帮助.并可以共同确定来年地工作目标,以达到劳资双赢地目标.资料个人收集整理,勿做商业用途是否影响年度考核和职业发展?年终工作总结对其年度考核和职业发展有一定影响.因为平时地工作计划考核都是些条条框框地内容,且时效性较强,每个阶段又有所不同,不能系统地归纳员工地整体情况和特点,通过年终总结则可以很好地整体看这个员工地发展情况,从而更好地评估员工,在一定程度上为其职业发展或薪资晋升加减分.资料个人收集整理,勿做商业用途客观阐述自己地所长所短及所乐于从事地工作,有利于企业在人力资源配置和个人发展方向两者之间找到合适地平衡点.资料个人收集整理,勿做商业用途领导眼中地好总结什么样?精准,长没有用.抓住个人地工作重点,不要东拉西扯.把创新用在平时地工作中,而不是年终总结上,称赞领导更无必要.资料个人收集整理,勿做商业用途希望能从工作总结中看到员工地诸多方面,突出地业绩,优秀地书写能力,清晰地系统思维表达能力,认真地态度等,不但有工作成绩或能力,并且能正确摆正自己地位置,分析自己,对未来自我地工作有很好地想法,并能站在公司地角度思考解决问题.公司领导不期望看到员工在总结里面天马行空,思想游弋不定,敷衍了事.资料个人收集整理,勿做商业用途能够客观地表现出员工地绩效曲线,以直观地方式让领导一目了然,同时对于企业发展和企业文化建设地合理化、可实施性建议都是领导希望看到或会重点关注地.资料个人收集整理,勿做商业用途。
没业绩也能写好年终总结!_业绩没完成总结怎么写年终总结是对一年工作的回顾和总结,不仅仅是对业绩的客观评价,更是对个人工作的主观体验和成长收获的总结。
即使在某一年没有取得突出的业绩,我们也可以通过年终总结来反思过去的工作,总结经验教训,规划未来的发展方向。
下面是一份关于业绩未完成的年终总结,希望对大家有所启发。
年终总结时间如白驹过隙,转眼间一年又要画上句号。
回首过去的一年,我内心满是感慨。
在这一年里,我的工作虽然未能取得显著的业绩,但却收获了许多宝贵的经验和教训,对我而言,这一年的工作生活是充实而有意义的。
我想对自己在过去一年里的工作进行一番总结。
在这段时间里,我所负责的项目虽然遇到了种种困难,但是我依然秉持着敬业精神,全身心投入到工作中去。
遗憾的是,由于各种客观因素的影响,我的项目并未能取得预期的成绩。
这让我感到很遗憾,同时也让我意识到了自己在某些方面的不足和问题所在。
我意识到自己在这段时间里所积累的经验和教训。
在项目的工作过程中,我深刻地体会到了团队合作的重要性,也明白了沟通和协调在工作中的不可或缺性。
我也意识到了自己在项目管理和执行上的不足,比如在时间规划、资源调配和风险控制方面存在一些问题。
这些经验和教训对我而言是非常宝贵的,它们使我在工作中更加成熟和自信。
我对未来的工作也有了更清晰的规划和展望。
在未来的工作中,我将更加注重团队合作,注重与同事之间的沟通和协作,共同努力,为项目的顺利完成而努力。
我也会加强自己的学习,不断提升自己的专业能力和管理水平,以更好地适应和应对未来的工作挑战。
我要特别感谢给予我指导和支持的领导和同事们。
在这一年里,是你们的关心和帮助,让我能够不断成长和进步。
在未来的工作中,我定会更加努力地工作,回报你们的支持和信任。
这一年对我而言是充满挑战和收获的一年。
虽然业绩未能取得理想的结果,但是我相信这些经验和教训会成为我未来成长道路上的宝贵财富,我会把它们转化为前行的动力,努力提升自己,迎接未来的挑战。
没业绩也能写好年终总结!_业绩没完成总结怎么写
尽管没有完成预定的业绩目标,但仍然可以写出一个详细而且有实际价值的年终总结。
以下是一些建议,帮助你写出一个好的总结:
1. 简要说明年初的目标:回顾一下你在去年年初设定的目标,包括销售、市场份额、客户满意度等等。
展示出你对前一年的规划和期望。
2. 总结工作过程:描述你在工作过程中采取了哪些策略、方法和行动计划来实现目标。
强调你所做的努力以及面临的困难和挑战。
3. 分析业绩的原因:诚实地、客观地分析为什么没有实现预期的业绩目标。
市场环
境的变化、竞争压力、制约因素等等。
提供具体的数据和案例来支持你的分析。
4. 展示过程中的成长和收获:强调不仅仅是业绩,还有你在另外的方面所取得的进
步和收获。
增强了团队协作能力、提高了沟通技巧、掌握了新的工具和技术等等。
5. 总结学到的教训:列举你从过去一年的工作中学到的教训和经验。
说明你如何转
化这些教训为提升自己和未来工作业绩的机会。
6. 制定新的目标:基于你所学到的教训和经验,制定新的目标和计划。
确保这些目
标是可衡量和可实现的,并制定明确的行动计划。
7. 强调继续努力和改进的意愿:表达你对未来的追求和进步的意愿。
展示出你对于
自我发展和实现业绩目标的承诺。
年终总结不仅仅是一个简单的业绩报告,也是一个反思自我、学习成长和规划未来的
机会。
通过详细描述你的过程、收获和成长,你能够证明你具备自我反思和改进的能力,
这对于你未来的职业发展将是非常有帮助的。
业绩不好写年终总结怎么写尊敬的领导:首先,非常感谢您对我这一年来的悉心关怀和指导。
在这个过程中,我意识到我有许多地方需要改进和提高。
以下是我对自己工作不佳的总结以及未来改进的计划。
1. 结果不符合预期:在过去的一年里,我的工作表现并不理想。
根据数据和绩效评估,我的业绩无法达到预期的标准。
我深感自己的不足,这包括销售额不达标、项目延期以及低客户满意度等方面的不足。
我意识到这对公司的发展和团队的信心都造成了影响。
2. 原因分析:我回顾了过去一年的工作,发现了一些导致业绩不佳的原因。
首先,我在时间管理方面存在困难,导致工作计划的安排不合理。
其次,我意识到我在沟通和协调团队方面还需提升,这导致了项目的延期和客户不满。
此外,仔细审视我的销售策略,我发现有些策略并不适用于当前市场,导致业绩不如预期。
3. 改进计划:为了解决上述问题,我制定了以下改进计划:- 提高时间管理能力:学习时间管理技巧,制定合理的工作计划,并坚持执行。
确保工作任务合理分配,优化工作效率。
- 提升沟通和团队协作能力:加强内外部沟通,主动与团队成员交流合作。
学习团队管理的方法和技巧,以提升整体项目的执行力。
- 调整销售策略:认真分析市场动态,了解客户需求。
针对不同客户采取个性化的销售策略,并关注市场趋势和竞争对手的变化。
4. 结语:在这个年终总结中,我诚实地反思了自己的不足,并提出了改进计划。
我深感责任重大,并决心通过努力实现个人和公司的共同发展。
我相信,通过我的努力和团队的支持,我一定能够提升自己的业绩,为公司贡献更多价值。
再次感谢您的支持和指导!此致敬礼。
第1篇一、前言随着岁月的流转,转眼间一年又即将结束。
在这一年的时间里,我始终秉持着敬业、负责的态度,全身心投入到工作中。
然而,回顾这一年的工作,我不得不承认,在业绩方面并未取得显著的成绩。
在此,我对自己一年的工作进行总结,以期找出不足,为下一年的工作提供改进的方向。
二、工作回顾1. 工作内容概述本年度,我的主要工作职责包括:负责部门内部事务的协调、处理,参与团队项目策划与实施,以及对外联络与沟通。
在工作中,我积极履行职责,努力提高自身业务能力。
2. 工作亮点(1)部门内部事务协调在过去的一年里,我始终将部门内部事务的协调放在首位。
通过加强与同事的沟通与协作,确保了部门内部工作的顺利进行。
(2)团队项目策划与实施在参与团队项目策划与实施过程中,我充分发挥了自己的专业特长,为项目提供了有益的建议。
虽然项目最终并未取得预期的成果,但我在过程中积累了宝贵的经验。
3. 工作不足(1)业绩表现不佳尽管在工作中付出了努力,但业绩方面并未取得显著的成绩。
这主要表现在以下几个方面:①项目推进缓慢:在项目策划与实施过程中,由于种种原因,导致项目进度滞后,未能按时完成。
②对外联络效果不佳:在对外联络过程中,未能有效拓展业务,导致业务增长缓慢。
(2)自身能力有待提高①业务知识储备不足:在应对复杂问题时,发现自己对某些业务知识掌握不够扎实,导致处理问题的能力有限。
②沟通协调能力有待提高:在与同事、上级及客户沟通时,有时会出现沟通不畅的情况,影响了工作效率。
三、问题分析1. 外部因素(1)市场竞争激烈:在当前的市场环境下,竞争愈发激烈,导致业绩增长困难。
(2)政策法规变化:随着政策法规的不断完善,对业务开展带来了一定的挑战。
2. 内部因素(1)团队协作不够紧密:在项目实施过程中,团队成员之间的协作不够紧密,导致项目进度受到影响。
(2)个人能力不足:在应对复杂问题时,个人能力有限,无法迅速找到解决问题的方法。
四、改进措施1. 加强学习,提升自身能力(1)加强业务知识学习:通过参加培训、阅读专业书籍等方式,提高自己的业务知识水平。
年终总结报告怎么写(通用15篇)年终总结报告怎么写(篇1)回顾20__年,作为公司的行政文员,一年来,在部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,现将这一年的整体工作情况总结汇报如下:一、尽职尽责,做好行政管理工作根据工作需要,制作各种表格、文件等。
并随时完成各部门安排的文件的打印、扫描和复印。
及时上传和发布公司发布的通知和文件。
及时整理外来文件,登记并标注文件编号。
二、认真细致,确保档案完善有序档案管理工作,是集团三令五申需要所有职员非常重视的工作,集团专门组织各公司档案负责人对__等公司的档案管理进行学习,并且进行档案管理学习培训。
在办公室主任的带领下,对历年档案进行了整理分类,按规定进行装订和归档,使各项档案管理正规化、规范化。
及时对各部门上报的文件办理交接手续,按时归档,并建立了查借阅台帐,做好档案查阅、借阅等工作,务必做到细致并保证档案的完整,及时借阅、及时归还,不让公司的档案丢失和损坏。
三、保障有力,做好物资管理接管资产已经一年了,从开始的生疏,到现在的熟练,我严格的要求自己,做好每一件物品的出入库。
及时购买大家所需的物品,遵照公司物资管理规定,货比三家的去挑选既实际又实用的物品,尽量做到零库存;每月按时与财务盘点低值易耗物品,清点每一件物品,务必做到笔笔清楚,件件细致。
四、及时完成证照年检,保障各项工作正常运行按照国家工商部门的规定,定期对__和__的组织机构代码证、营业执照进行年检。
今年_月份主要是对___的房地产开发资质的延期,按照市建委的要求来整理资料,这期间由于我们现有的资料不全面,所以出现了种种困难,但是我们不厌其烦的与市建委办公室的人员沟通,还借助了同事的帮助,最后圆满的完成了房地产开发资质的延期申请。
五、其他工作完成情况1、做好各项协助工作:积极参加集团,公司组织的各项活动和培训,协助办公室主任做好公司各种活动和答谢会准备工作。
业绩总结报告怎么写以及范文参考篇一:没有业绩怎么写出好总结第一招:站在领导的角度思考问题领导想看到的无非两点:要么开源,要么节流。
如果业绩不好,开源无能,那就说说为公司节约了多少成本,也可以变相突出自己任劳任怨、加班加点。
把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在还是有那么一点点的价值。
第二招:找准角度,神解读屡战屡败还是屡败屡战,这不是玩文字游戏,这是态度问题!是问题频现还是积累经验?这不是换汤不换药,这是神解读!同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。
在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!第三招:拼不了业绩,那就拼亮点数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也肯定能找出“局部”亮点。
没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的;什么都没有,那就拼愿景!和领导站在同一高度规划未来,今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!第四招:传递正能量!没有下降,只有负增长!多学学治愈系的《新闻联播》是如何传递正能量的。
没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。
语言是有力量的,语言的力量能帮你保住饭碗。
第五招:有进步是领导有方,有错误是执行不够强调团队合作,即使所谓的合作只是“踢皮球”。
有合作的团队(来源:/会销),才有凝聚力,才有企业文化,才能体现领导的领导力。
至于为什么业绩那么难看?那是执行不够,明年还要紧跟公司战略思想,加强执行力,促进团队建设。
篇二:个人业绩报告范文一、个人情况介绍我叫田鹏是工程管理中心技术部,到今年8月23日在公司已经3年,也是老员工了。
二、个人业绩与成果现在主要岗位职责是负责凯德世家小区弱电智能化这块,同时审购物中心弱电图纸。
以及平时对工程管理中心计算机及网络的维护。
就在去年5月份我被调入十八校后项目部,负责十八校弱电工程这块,在这里感谢领导及公司对我的信认,也给我提供了一个自我展现的平台,经过前期对五家弱电队伍先后5对的方案对比和各方面的考查,最后选了一家弱电队伍来进行施工,我记得那时候正是酷暑炎热,每天在工地进行检查质量、进度,每天例会解决问题,有什么不对的及时调整,经过50多天的努力,终于圆满的完成了任务,顺利的移交了十八校,经过一番努力看到这些,我知道我的工作我的努力没有白费,公司即然给了我这个机会,我就会努力做的更好。
十招教你没业绩如何写好年终总结”
临近年底,又到职场人搜肠刮肚为年终总结而“纠结”之时,微博、百度上也不时有网友贴出模板或攻略,淘宝上也不乏枪手代写服务,价格从几十元到几百元不等。
对此,职场专家提醒说,年终总结非常重要,“既是展示自己业绩的最佳平台,也是领导考核你是否优秀的有力依据,要端正态度、理清思路去写,千万不要有抵触情绪。
”
半数职场人认为年终总结无意义
“年终总结年年都得写,交给领导后好像也没什么用”,王女士在一家民营企业做行政工作,工作近3年,“每年都得为年终总结头疼,一开始我也在年终总结里提些建议和想法,但从没见领导跟我再聊起这些建议,不知道他是没时间看,还是觉得这些根本就不可行。
后来就不费劲想了,直接去网上搜跟我工作职责类似的模板,稍微加点自己工作的内容,最后再感谢一下领导的帮助,就算弄完了。
”
对年终总结的态度则慎重得多,“各部门经理的年终总结都得做成PPT,在公司年终总结大会上汇报,销售拼的是业绩,不是把PPT做得好看,夸领导两句就能过关的,老板就坐在下面听,听完还有提问等着你。
”
,有近50%的人认为年终总结无意义。
而数据分析也显示,对年终总结采取消极态度的多为工作3年以下的职场新人,普通员工居多;而工作3年以上和职称级别较高的成功职场人士大多认为年终总结对自己有很大益处。
员工对年终总结的抵触,与一些主管不去认真看总结有关。
“其实公司管理层研究员工总结,可以看出员工对公司的敬业度、与企业文化的融合、对岗位的理解与热爱,是否有跳槽迹象”。
管理者认为年终总结很重要
与职场人的不重视相比,不管是国企、外企还是民企的管理者都一致认为,年终总结很重要,既是企业更好了解员工能力与工作表现的途径,也是员工自我反思、实现职业提升的重要方式。
“每年我们都要求员工进行半年或年终总结,特别是新入职的员工,会要求到季度总结,而年终的总结尤为重要。
一方面,基层员工或新员工平时与公司领导接触甚少,通过工作总结可以让领导认识员工,了解员工的工作情况甚至思想动态,人力资源部一定程度上也可以据此对其职业生涯进行更好的规划,或加以培训,或调整及提升岗位;另一方面,总结也能反映出员工的工作成绩,个人的成长。
工作忙碌一年,沉下心来思考工作,总结心得体会,衡量自己的得失等,不失为提升自我的好方法。
对年终总结的评判与文章好坏无关,“我们更重视的是在此基础上,主管与员工的对话。
主管会抽时间与下属员工谈谈全年的工作表现,下一年的目标,以及达成这些目标需要哪些帮助、培训或项目机会等。
”
“民营企业注重务实,在年终总结中强调用数字说话”
■ 职场建议
年终总结五步走
1 本年度的工作综述。
这里要汇报一年来你主要的工作内容是什么;
2 做出的突出贡献和成绩。
这一部分非常重要,最好以数据为依托,体现自己的成绩和贡献;
3 遇到的困难和不足之处。
该部分要描述自己在工作中存在的问题,要有反思以及解决问题的想法和决心。
需要提醒的是,过多地体现自己的不足,将会抹杀一年来的业绩,是有些风险的。
所以,在写不足的同时,一定要将自己日后改进的态度、方法在总结中阐明,这样,既表明了自己诚实的态度,又使领导对自己寄予希望。
4 明年的计划。
这一部分要在今年的工作基础上去写,而不要跨度太大,以免脱离现在的岗位职责。
5 对公司的意见和建议。
这一部分职场人要考虑成熟,客观地去提意见,表述建议。
主管级以上的年终总结要突显部门业绩,还要对明年的工作做出明晰的规划;普通员工要突出自己的工作内容和贡献。
■ 探秘年终总结
领导会不会认真看年终总结?
不要以为领导不认真看。
公司领导都是过来人,对员工发展阶段中的工作和思想还是比较清楚的,审阅时对总结中的点和面把握得相当好。
员工往往觉得自己费了很大心血写的总结,领导分分钟看完,就以为这是领导不认真看。
“机会总是留给有准备的人”,不认真对待自己的工作总结就是不认真对待自己的职业发展。
记住一点:工作总结可能不是领导认识你的唯一方面或方法,但却是一种各方面提升自己的重要途径。
一份合格的年终总结提交后,接下来就是企业主管领导的后续考核评估和评估面谈。
一个有经验的管理者会很好地利用考核评估面谈的机会与下属充分沟通,了解其成绩、希望和苦衷,给予肯定、支持和帮助。
并可以共同确定来年的工作目标,以达到劳资双赢的目标。
是否影响年度考核和职业发展?
年终工作总结对其年度考核和职业发展有一定影响。
因为平时的工作计划考核都是些条条框框的内容,且时效性较强,每个阶段又有所不同,不能系统地归纳员工的整体情况和特点,通过年终总结则可以很好地整体看这个员工的发展情况,从而更好地评估员工,在一定程度上为其职业发展或薪资晋升加减分。
客观阐述自己的所长所短及所乐于从事的工作,有利于企业在人力资源配置和个人发展方向两者之间找到合适的平衡点。
领导眼中的好总结什么样?
精准,长没有用。
抓住个人的工作重点,不要东拉西扯。
把创新用在平时的工作中,而不是年终总结上,称赞领导更无必要。
希望能从工作总结中看到员工的诸多方面,突出的业绩,优秀的书写能力,清晰的系统思维表达能力,认真的态度等,不但有工作成绩或能力,并且能正确摆正自己的位置,分析自己,对未来自我的工作有很好的想法,并能站在公司的角度思考解决问题。
公司领导不期望看到员工在总结里面天马行空,思想游弋不定,敷衍了事。
能够客观地表现出员工的绩效曲线,以直观的方式让领导一目了然,同时对于企业发展和企业文化建设的合理化、可实施性建议都是领导希望看到或会重点关注的。