安全生产责任制表格汇总

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。

说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。

3.该表每人一份，表格不够可另附页。

安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。

卷内目录1、安全生产保证体系2、项目安全管理机构人员配置3、各级各部门安全生产责任制4、经济承包中的安全生产指标5、各工种安全技术操作规程6、外协单位安全资格(准入证)复印件7、专职安全人员证件和兼职安全人员名单8、管理人员责任制考核办法标准9、安全奖励申报表(一)10、安全授奖人员申报登记表(二)11、安全会议记录为了更好地执行《中华人民共和国建造法》、《重庆市建造管理条例》、建设部《建造施工安全检查标准》，坚固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟订本合同。

一、合同内容1、项目领导班子成员必须按责任制的规定尽职尽责，团结一致齐心协力搞好本项目的安全管理。

2、本年度内必须确保以下指标的完成(1)杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；(2)减少重伤事故，重伤率不超过0 ‰；(3)避免轻伤事故，年负伤频率不超过 5 ‰；(4)本工程项目按JGJ59-2022 规定必须达到优良(合格) 标准化施工现场。

二、奖惩规定1、凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：(1)(2)(3)2、凡达不到上述标准，公司将对项目作如下处理：(1)(2)(3)发包单位发包单位代表承包单位承包单位代表年月日内 业 管 理 员调 试 班安 全 工 程 师质 量 工 程 师焊接工程师焊接班材 料 工 程 师电 工 班钢 构 工 程 师铆 工 班调 试 工 程 师电 气 工 程 师管 道 工 程 师钳 工 班设 备 工 程 师土 建 班土 建 工 程 师技术负责人 项目副经理项目经理管 道 班防 腐 班序号姓名性别职务职称备注123456789101、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程中的安全和健康，促进生产发展和提高企业经济效益。

2、施工项目管理人员必须坚持，管生产必须要管安全的原则，坚固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。

，，，，，，有限公司安全生产责任考核制度1 目的为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产工作目标，特制定本制度。

2 适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3 职责3.1 安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2 公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3 各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4 各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

4 考核方式4.1 实行季度考核、年终考核相结合的办法。

4.2 考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。

5 考核标准5.1 考核按照公司制定的《安全生产责任制》、《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2 考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6 考核奖惩6.1 考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

6.2 对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

，，，，，，有限公司2012年9月1日说明：1核得分在75分以下为不合格。

、 2、本考核每季进行一次。

、 3、考核结果将于年底汇总统计集中进行考核。

财务科安全生产责任制考核记录说明：1核得分在75分以下为不合格。

2.2.1目标细化分解表一（经理、分管经理安全生产目标分解）目标分类目标内容完成时间责任单位责任人运输责任事故控制目标按照运输责任事故控制目标要求，督促分管负责人抓好各项分项目标的落实。

年度经理法定代表人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度安全经理分管安全负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；b)行车责任事故频率低于2.5次/百万车公里；c)行车责任事故死亡率不超过0.25人/百万公里；d)行车责任事故伤人率低于1人/百万车公里；e)行车责任事故直接经济损失率低于3万元/百万车公里。

年度货运经理分管货运负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度财务经理分管财务负责人a)不发生较大以上安全生产责任事故；配合公司运输责任事故目标控制各项工作。

年度后勤经理分管后勤的负责人运输安全管理工作目标a）建立健全安全生产责任制和管理制度并认真落实，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；g)按规定对车辆、从业人员投保相关保险，投保率100%；h)按规定足额提取安全生产费用，保证安全生产必须资金的投入；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；年度经理法定代表人a）认真落实安全生产责任制和管理制度，层层签订安全生产责任书，责任书签订率100%；b)按期开展从业人员安全教育培训，教育培训合格率达100%；从业人员持证上岗，持证上岗率100%；d)按时对运输车辆进行保养、维护，确保车辆技术状况良好。

e)按规定安装车载卫星定位装置，并能正常使用，安装率100%，正常在线率100%；f)定期开展安全生产隐患排查并落实整改，隐患整改率达100%；i)不发生造成环境严重破坏的危险化学品安全行车事故；j)按时召开各级安全生产会议，及时总结部署安全生产工作；K)建立健全各类台账、档案，确保台账、档案规范有效。

各种安全生产责任制考核表正式版项目经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：施工经理安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：专职安全员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：质检员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：施工员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：材料员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：资料员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：预算员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：财务员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：库管员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：机械管理员安全生产责任制考核表工程名称：考核日期：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制考核表考核单位： 2021年月日考核人：总分：安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表安全生产责任制及责任目标考核表**高速公路建设项目2021年安全责任制考核记录（月）**高速建设项目项目经理安全生产责任制考核表考核时间：2021年月日项目经理：生产经理安全生产责任制考核表考核时间：2021年月日。

安全生产责任制考核表(安全顾问)1. 背景安全生产责任制是保障企业安全生产的重要制度，而对于安全顾问来说，他们承担着指导企业安全生产工作的重要职责。

为了确保安全顾问的工作有效开展并评估其履职情况，制定了安全生产责任制考核表供评估使用。

2. 考核内容安全生产责任制考核表主要包括以下几个方面的内容：2.1 安全顾问基本信息收集安全顾问的基本信息，包括姓名、职务、所属部门等，以明确考核对象。

2.2 安全顾问工作职责详细列出安全顾问的工作职责，要求他们提供安全生产方面的咨询和指导，制定与安全生产相关的方针和目标，并监督其贯彻执行情况。

2.3 安全顾问工作成效评估对安全顾问的工作成效进行评估，包括他们在安全培训、事故预防、应急处理等方面的表现，并根据实际工作情况给予相应的评分。

2.4 安全顾问工作改进建议提供对安全顾问工作的改进建议，包括针对其工作不足的方面提出具体改进计划，并根据需要给予必要的培训和支持。

3. 考核流程安全生产责任制考核表的考核流程主要包括以下几个步骤：3.1 考核对象确定确定需要进行考核的安全顾问，收集其基本信息。

3.2 考核内容评估针对考核内容中的各项指标，评估安全顾问的工作情况，并记录相关数据和得分。

3.3 考核结果汇总将各项考核指标的得分进行综合计算，并形成考核结果汇总表。

3.4 改进计划制定针对安全顾问工作中的不足之处，制定具体的工作改进计划。

3.5 考核结果反馈将考核结果反馈给安全顾问，并与其进行沟通和讨论，以促进工作的改进和提升。

4. 其他注意事项在进行安全生产责任制考核表的评估过程中，需要注意以下几个事项：4.1 客观公正评估过程应客观公正，不偏袒不偏厚，确保评分的准确性和公信力。

4.2 及时性考核工作应及时开展，确保对安全顾问的工作情况进行及时评估和反馈。

4.3 改进措施对于考核中发现的问题和不足，应制定相应的改进措施，并保证其有效执行。

> 注意：以上内容仅为示例，请根据实际情况进行修改和完善。

安全生产责任制考核汇总表
安全生产责任制考核汇总表
考核时间：20XX年XX月-20XX年XX月
考核单位：XXX公司
考核对象：本单位各部门
序号部门名称责任人安全生产责任制落实情况安全生产工作成效考核结果
1 生产部张三生产部门建立了完善的安全生产责任制，包括制定了安全生产目标、责任分工和奖励惩罚制度等，并且定期组织安全教育培训工作生产部门的安全事故率明显下降，员
工安全意识提高，生产安全工作得到较好的落实优秀
2 人力资源部李四人力资源部门建立了安全生产责任制，责任人对员工的安全知识培训、安全操作规程制定及落实等工作认真负责员工对安全生产的重要性有了更深的认识，安全事
故的发生率显著降低优秀
3 财务部王五财务部门落实了安全生产责任制，关注安全生产经费的安排和使用情况，并及时报告安全生产经费的需求
安全生产经费得到合理使用，各项安全设备的更新和维护工作得到了落实优秀
4 市场部小明市场部门在落实安全生产责任制方面存在不足，未制定相关责任分工，对员工的安全教育培训工作不够重视
安全事故的发生率有所上升，市场部门应加强安全生产工作的落实较差
5 物流部小红物流部门建立了完善的安全生产责任制，关注安全操作规程的制定和执行，并且定期组织安全巡查和隐患排查工作物流部门的运输事故率明显下降，员工安全意识提高，物流安全工作得到较好的落实优秀
总结：
根据本次考核结果，生产部、人力资源部、财务部和物流部在安全生产责任制的落实方面表现出色，安全生产工作取得了明显的成效，给予优秀评价。

市场部在此方面有所欠缺，需要加强相关工作的推进和改进，给予较差评价。

考核结果将作为相关部门的改进和提升的参考，并在下一阶段的安全生产工作中得以落实和改进。