文明交通示范单位创建工作材料
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文明交通示范单位申报材料篇一:创建文明交通示范单位材料文明每一步安全每一天XXX发电厂创建文明交通示范单位材料XXX隶属于中国国电集团公司,地处滇、黔、贵咽喉要道XXX境内,于1972年开始建设,利用黄泥河上游支流九龙河水力发电,属跨流域径流式电站,总装机容量6*1万千瓦,年平均发电量2.3亿千瓦时,生产现场距离XXX21公里。
目前全厂共有各类公私车辆140多辆,驾驶人员97人,专职驾驶员7人,主要满足于企业的生产经营管理工作需要,车辆使用频率高,使用范围广,管理跨度大,并且企业周边道路状况复杂,加之代运行小水电站距离远,外派车辆管理难度大,交通安全时刻面临着严峻的考验。
今年,我厂积极投入“交通文明示范单位”的创建,提出了“文明每一步,安全每一天”的文明交通理念,成立了创建领导小组,制定了实施方案,建立健全组织机构及制度建设,同时采取多种形式积极开展文明交通的宣传,不断加强员工的交通安全法律、法规及知识的教育培训,在XXX交通警察大队的指导下,在全厂员工的共同努力下,我厂在XXX 开展“十、百、千”活动中荣获“交通文明示范单位”称号,下面就我厂在创建活动中的一些体会、想法共同与大家一起学习、探讨,为推动平安和谐罗平建设建言献策。
一、领导班子重视、强化意识提升忽视安全抓生产是火中取栗,脱离安全求效益是水中捞月。
我厂一贯坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全工作摆在先于一切、重于一切的地位抓实抓好,安全与生产同计划、同布置、同实施。
认真落实各项交通安全法规和管理制度,坚持“谁主管、谁负责”并延伸至“谁使用、谁负责”的原则,确立“大交通安全”管理机制。
成立了厂部的交通安全领导小组,与部门、个人层层签定交通安全责任书,从教育上入手,从制度上保障,全厂职工树立起“安全是效益的乘数,事故是效益的除数”的安全理念。
二、严格管理制度、强化责任落实“严”是安全的保证,“松”是事故的祸根。
贯彻落实“点滴”管理理念,不断深化“精细化”内部管理,确保安全目标的实现历来摆在我厂生产经营管理工作的首位,我厂成立了专门负责交通安全管理的专职归口部门,设交通安全管理专责,机构齐全,人员到位,台帐完备。
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⽂明单位事迹材料(⼀) 近年来,我局创建省级⽂明单位⼯作,在市委、市政府的领导下,在省⽂明委、市⽂明委的指导下,以积极践⾏“三个代表”重要思想和学习实践科学发展观为主线,以创建⽂明单位为主题,以加快公路建设为⽬标,以发展经济、服务社会为宗旨,以创建和谐公路为环境,始终以抓好发展为第⼀要务,坚持以科学发展观统领全局,紧紧围绕着创建⽂明单位的⼋项标准,创新地充实创建内容、完善创建措施、提⾼创建⽔平,开创了创建⽂明单位的新局⾯。
现将我局创建⽂明单位⼯作情况介绍如下: ⼀、领导班⼦建设 (⼀)坚持抓好领导班⼦中⼼组的学习,加强领导班⼦建设。
党委中⼼组认真贯彻宣传部颁发的《党委中⼼组学习制度》,坚持集体学习与个⼈⾃学相结合的学习⽅法,建⽴了学习笔记与学习考勤制度。
每年党委中⼼组列出学习专题,做到学习有计划有内容。
近年来,开展了“共产党员先进性教育”、“讲正⽓、树新风”、“新解放、新跨越、新崛起”、“学先进、⽐创新、看实效”及“深⼊开展实践科学发展观”等各项活动,认真学习了各种活动教育读本,学习了“三个代表”重要思想、学习了《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》,学习了胡锦涛总书记多次重要讲话,学习了《领导⼲部要树⽴正确的政绩观》、《领导要牢固树⽴科学的发展观》,《关于加强党的执政能⼒建设的决定》等⽂件。
通过学习,充分发挥党委的领导核⼼作⽤,使局党委始终坚持从政治上、思想上、组织上加强对公路事业的领导,牢固树⽴“⽴党为公、执政为民”的思想,确保公路事业健康发展,与党中央保持⾼度⼀致。
(⼆)狠抓领导班⼦成员⼯作作风建设,打造⼀⽀作风过硬的⼲部队伍。
局党委始终狠抓各级领导班⼦建设,牢固树⽴服务意识、⾃律意识、民主意识和公仆意识。
坚持求真务实的⼯作作风,提倡说实话、办实事,反对形式主义。
多年来,经常深⼊基层了解⼯作情况,了解⼯作动态,解决基层实际困难。
文明交通创建工作方案(经典6篇)文明交通创建工作方案1一、活动主题细节关乎生命、安全文明出行二、时间安排12月2日至12月10日为集中宣传阶段,形成宣传热点;12月11日至年底为持续推进阶段。
三、工作目标以全面提升师生文明交通素养为主线,统筹传统媒体、新兴媒体宣传渠道,集中开展多方位、全覆盖、立体式宣传教育活动,大力普及交通安全法律法规、弘扬法治交通精神,着力提升师生交通安全意识、法治意识、规则意识、文明意识,为创造有序、畅通、安全、绿色、文明的道路交通环境做贡献。
四、活动内容1、“指尖上的文明交通”活动。
各团学组织要充分发挥微博、微信、微视和客户端等“三微一端”新媒体平台受众广、传播快的.优势,开展“指尖上的文明交通”传播,宣传交通法规、交通安全知识、校园交通安全等,并保持话题热度,不断延伸宣传触角和覆盖面。
(负责单位:校院两级团学组织新媒体中心)2、“文明交通,安全出行”活动。
目前,我校学生使用电动车的人数越来越多,其中有许多为超标电动车,也有学生开小车到校上课。
各班举行一次以关注交通安全为主题的班会课,教育学生注意交通安全,校内尽量以步行为主,不使用不合格、超标电动车,各类车辆按指定地点有序停放。
(负责单位:各班级)3、“交通违法我监督”随手拍活动。
倡导文明交通,加强校内车辆通行秩序,进一步加大交通违法违规行为曝光力度,鼓励、发动学生积极参与“交通违法我监督”随手拍活动,用手机、相机记录交通违法违规行为、违反校园交通安全的行为、车辆乱停乱放行为等。
(负责单位:校自律会)4、“交通安全伴我行”主题活动。
各班举行主题会、主题团日活动,播放交通安全警示教育片,使“尊法守规明礼”观念深入人心。
文明交通创建工作方案2为进一步增强我校师生交通法治、安全和文明意识,努力营造安全畅通、文明和谐的道路交通环境,根据市教育局《关于印发__年__市教育系统实施文明交通行动计划工作方案的通知》(x教秘[]100号)的要求,结合我校实际,特制定本工作方案。
市人大机关文明单位创建汇报材料这次市文明委考评组对人大机关文明创建进行考评,将进一步全面督促推进我们的工作。
首先我代表人大全体机关干部对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就人大机关两年来文明创建工作作简要的汇报。
人大机关2014年被命名为市级文明单位以来,始终坚持“深化、完善、巩固、提高”的八字方针,以抓文明单位创建为载体,不断提升本职工作水平。
我们的文明单位创建工作可以用“做到两个到位、坚持三个抓手、达到一个提升”来概括,即:做到领导到位、投入到位,坚持以制度建设、队伍建设、软环境建设为抓手,达到提升宣传思想工作水平的目的。
一、做到两个到位,为文明单位创建奠定基础(一)领导到位,为文明单位创建提供组织保障人大机关高度重视,把文明单位创建工作放在重要议事日程来抓,与本职工作同计划、同部署。
市人大常委会党组成员、办公室主任***同志为组长,办公室副主任***同志为副组长的创建工作领导小组,结合单位实际,研究制定了《人大机关2014—2014年文明单位创建规划》,明确规定了创建目标、创建要求、具体措施、经费投入、时间安排、机构设置、人员保障等,将责任落实到各个办委、落实到个人。
(二)投入到位,为文明单位创建奠定硬件基础针对办公设备简陋,难于适应新时期工作需要的实际现状,人大机关领导班子积极向省、市多方协调筹集资金,自2014年以来,配齐了办公桌椅、电脑、打印机、传真机、复印机、相机等设备,全面优化了办公条件。
近三年共投入资金20多万元,通过配备完善硬件设施条件,为文明单位创建提供硬件基础。
二、坚持三个抓手,为文明单位创建提供措施保障(一)坚持以制度建设为抓手,使文明创建有章法根据文明单位创建工作需要,人大机关自2014年以来先后制定和完善了人大机关《办公制度》、《学习制度》、《会议制度》、《车辆管理制度》、《财务制度》、《实物管理制度》、《安全责任管理制度》《工作奖励制度》、《语言文字制度》等多个制度,坚持用制度规范干部职工行为。
创建文明(示范)路工作方案随着城市化进程的加速和社会经济的发展,道路交通问题日益突出,严重影响了城市形象、市民的生活质量和出行安全。
为了打造一个文明、安全、畅通的城市交通环境,本工作方案旨在通过系统规划、综合治理和全民参与,全面提升城市道路的文明程度和管理水平。
一、工作背景与目标当前,城市道路存在乱停车、闯红灯、不礼让行人等不文明现象,这不仅给交通管理带来了压力,也对市民的出行体验造成困扰。
为此,本方案的目标在于通过创建文明(示范)路,树立城市交通文明新风尚,提升市民文明出行意识,改善交通环境,实现交通文明与城市文明的和谐发展。
二、组织架构与职责为确保创建工作的顺利进行,成立文明(示范)路创建工作领导小组,由市政府相关部门负责人担任组长,各相关单位负责人为成员。
领导小组下设办公室,负责日常工作的协调与推进。
各成员单位要明确职责,形成工作合力,确保各项任务落到实处。
三、宣传教育与引导广泛开展宣传教育活动,提高市民对文明交通的认识。
利用各类媒体、公共场所、学校、社区等渠道,加强交通法规、交通安全和文明出行等方面的宣传教育。
同时,组织志愿者开展文明交通引导活动,引导市民自觉遵守交通规则,形成良好的交通文明氛围。
四、环境整治与提升对道路沿线环境进行全面整治,清理占道经营、乱堆乱放等现象,保持道路整洁有序。
加强道路绿化和美化工作,提升道路景观水平。
同时,完善道路设施,如增设交通标志、标线、信号灯等,提高道路通行效率。
五、交通秩序与管理加强交通秩序管理,严格执法,对交通违法行为进行查处。
优化交通组织,合理设置交通流线,减少交通拥堵。
推广智能交通管理系统,提高交通管理效率。
同时,加强与周边地区的协调合作,共同维护良好的交通秩序。
六、文明行为倡导倡导市民文明出行,自觉遵守交通规则,礼让行人,不闯红灯,不乱停车,不使用手机等干扰驾驶行为。
同时,鼓励市民积极参与交通志愿服务,帮助他人、服务社会,共同营造和谐、文明的交通环境。
交警队车管所创建文明交通示范岗先进事迹材料【内容摘要】二、着眼服务,就要拓展内涵和提升水准。
大队车管所民警和工作人员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,在车管业务工作中,真正把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑,把人民群众的满意作为第一标准,全体人员从人民群众满意的事情点滴扎实做起,从人民群众不满意地方逐一认真改起,既立足本职从小事着手,认认真真办好每一本证、做好每一辆机动车的入户登记,做到时时、处处、事事让民满意。
同时积极转变观念,深化服务内涵,拓展服务领域,在被动服务向主动服务的飞跃上下功夫,谱写了想民之所思、排民之所忧、办民之所急的新篇章。
【正文】xx县公安局交警大队车辆管理所共有民警3名、工作人员10名,担负着全县万余辆机动车和6万余名驾驶人的服务管理工作。
近年来,车管所在上级有关业务部门的正确领导下,在各级党委、政府的关心、支持和帮助下,以“三个代表”重要思想为指针,以规范化建设为龙头,全面加强车辆管理的队伍建设和业务建设,严格车辆、驾驶员管理制度,规范执法程序,不断提高管理水平和服务水平,以“规范、便民、廉洁、高效”为指导思想,以落实公安部、省厅便民利民措施为契机,努力打造文明规范化服务型车管队伍。
去年大队车管所被省文明办、省公安厅确定为全省创建文明交通示范岗,按照创建办法的要求,大队成立了创建领导小组,制定了实施方案,并严格按照方案逐一开展了各项工作,去年以来车管所受到上级领导的表扬,5名同志受到省州县的表彰和奖励。
一、发挥窗口服务作用,打造人民满意队伍。
1、注重学习,强化教育,提高车管人员的服务意识。
车管所是交警对外展示形象的“窗口”,也是社会目光聚焦的地方。
没有过硬的专业素养和良好的职业操守,就难以让“窗口”发光发亮。
在大队车管所,学知识、学业务成了一种风气,车管所把学习作为一项制度来加以落实,做到“四个确保”,即在学习的对象上,确保民警、工作人员人人参与接受教育;在学习的时间上,确保每周至少半天作为学习的时间;在学习的内容上,根据不同时期、不同任务、不同阶段的要求,有针对性地选择不同的学习重点,确保学习收到的良好效果;在学习的形式上,既有理论辅导,又有专题讲座,确保形式多样,生动活泼,从而在全所上下形成了“讲学习”的良好氛围,全所形成了“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,大大增强了民警的服务意识和水平。
**创建省级文明单位工作情况汇报**年以来,在省、市精神文明建设委员会的具体指导下,**按照文明单位创建标准,紧密结合**工作和**自身建设实际,扎实开展了创建文明单位活动。
尤其是在获得第?届省文明单位以来,自加压力,以荣获“省文明单位”为新起点,按照“标准更高、要求更严、效果更好”的要求,坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把文明单位创建与**工作有机结合起来,牢牢抓住开展“********”主题实践活动这一契机,持续提升、求实创新,进一步加大工作力度,创新载体和方式,推进机关的精神文明不断取得新成效,有力推动了各项工作上新台阶。
一、做到“三个强化”,积极营造创建氛围***是精神文明建设的重要窗口。
为此,我们把创建省级文明单位摆上重要日程,做到“三个强化”,把创建活动与**工作同研究、同部署、同检查、同落实。
一是强化**领导。
成立以**为组长、机关党支部委员为成员的创建工作领导小组,下设办公室,具体负责**协调创建工作。
创建领导小组定期召开专题会议,研究、部署创建活动,解决创建工作中遇到的具体问题。
制定下发创建省级文明单位的《实施意见》和《任务分解表》等文件,形成上下联动、左右协调、各方配合、齐抓共管的创建领导体制和工作格局。
在创建活动中,部领导既是创建活动的领导者,也是实践者。
特别是**到任后,提出“******”的工作目标要求,在机关内部形成争先创优氛围,努力提升文明创建实效。
二是强化责任落实。
立足部门职能,结合工作实际,制定开展创建省级文明单位三年规划,逐年细化年度创建计划,完善和制定了《干部行为准则》等规章制度,规范创建行为。
为确保创建省级文明单位目标顺利实现,每年在对**工作分解立项、细化责任的同时,都把加强创建文明单位工作列入绩效考评内容,如把镇街和市直各单位党政领导班子和领导干部抓精神文明工作作为考核领导班子和领导干部工作实绩的一项重要内容,每次评选先进基层党**、优秀共产党员、优秀党务工作者和干部晋职晋级都征求文明办的意见等等。
收费站文明创建工作汇报一、工作背景收费站是公路运输的重要环节,也是交通运输部门与广大车辆驾驶员、乘客接触最为密切的场所之一。
为了提高收费站的服务质量和形象,加强文明交通建设,我部门积极组织开展了收费站文明创建工作。
二、工作目标本次文明创建工作的目标是通过加强收费站管理,提升工作人员的服务意识和素质,营造良好的服务环境,倡导文明交通,确保交通安全。
三、工作内容1.培训工作人员:组织收费站工作人员进行礼仪和服务培训,提高工作人员的服务意识,增强他们与驾驶员和乘客之间的沟通能力。
同时,加强职业道德教育,引导工作人员在工作中树立良好的行为规范。
2.完善设施设备:对收费站的硬件设施进行升级改造,改善工作环境。
增加无障碍设施,并设置便民服务设施,方便司乘人员的使用。
3.建立文明交通宣传栏:在收费站的重要位置设置宣传栏,发布交通安全法律法规和文明交通宣传资料,提醒司机和乘客遵守交通规则,增强交通安全意识。
4.强化日常管理:加强对收费站的日常管理,确保环境整洁卫生,保持道路通畅。
定期开展收费站文明创建督导,对存在的问题进行整改,确保各项规章制度的落实。
四、工作成效经过一段时间的努力,我们取得了以下成效:1.工作人员素质明显提升:工作人员的服务态度更加亲切和专业,能够快速、熟练地处理各类问题,增强了驾驶员和乘客的满意度。
2.文明交通氛围改善:通过宣传栏的设置和定期宣传活动,司机和乘客的文明交通意识有了明显提升,违规行为和交通事故减少。
3.收费站形象提升:设施设备的改善和环境整洁度的提升,使收费站的形象得到了明显改善,与周边景区、城市形成了良好的协调。
五、下一步工作计划为了进一步提升收费站的文明水平,我们将继续深化工作,制定以下工作计划:1.继续培训工作人员:加大培训力度,提高工作人员的综合素质和服务水平。
增加培训频次,引入专业培训机构,提供更多更好的培训资源。
2.完善管理机制:建立健全收费站的日常管理制度和考核机制,加强督导力度,及时发现问题并进行整改。
创建文明交通安全示范学校的情况汇报三篇篇一:创建“文明交通安全示范学校”的情况汇报学生是祖国的未来,民族的希望,为学生创造良好的交通安全环境,事关下一代的健康成长和千家万户的幸福安宁。
随着经济的发展、车辆的增多,交通事故也日渐增多,而学生伤亡事故中交通事故占了很大的比重。
因此,交通安全教育工作已被学校放在了重要的位置。
我们学校在交通安全教育方面具体的做法是:(一)、领导重视,组织健全,制度完善,责任落实。
组长:XX(乡中心学校校长)副组长:XX(乡中心学校党总支书记)XX(乡中心学校副校长)XX(乡派出所所长、学校法制副校长)成员:XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX及各班主任。
领导小组下设办公室在学校教务处,由XX老师兼任办公室主任,XX、XX、XX为办公室具体工作人员,负责交通安全文明学校的创建工作,处理创建工作的日常事务。
(二)本着“谁主管,谁负责”的原则,实行“交通安全一票否决制”,层层落实责任制。
学校与各部门、各位班主任、各学科教师签订了《交通安全责任书》;与学生、家长签订了《交通安全保证书》。
进而形成了主要领导亲自抓,分管领导具体抓,其他成员抓落实,学生家长、社会力量配合抓的大好局面。
定期召开专题会议,探讨交通安全教育工作新途径和新方法。
(三)加强宣传增强意识1、学校充分利用校园广播及周一升旗时间向全校师生宣传交通安全法和交通安全常识,突出“为生命亮绿灯——道路交通安全”这一主题。
2、学校设立了交通安全专用宣传栏和交通安全知识宣传橱窗,定期刊出交通安全法制常识及相关信息。
班级黑板报也围绕交通安全主题进行相关知识的宣传和教育。
3、学校大门口路段设立了明显的交通安全警示标志,上学和放学有义务交通协管员指挥学生过往公路。
4、不定期组织学生观看有关交通安全方面的警示片和教育片,并要求学生写出观后感。
5、20XX年3月29日第十五个“全国中小学安全教育日”之前一天,我校邀请了文山县交巡警大队陆副队长给师生作交通安全知识方面的专题讲座。
全国文明单位创建汇报材料
尊敬的评选组织领导:
我单位作为一家全国文明单位,现向贵组织汇报过去一年的创建工作情况,具体内容如下:
一、思想引领与传播
1. 开展各类文明示范活动,组织员工参观学习先进单位,加强思想引导。
2. 利用内部宣传渠道,定期发布文明行为宣传标语、海报,提升员工文明素养。
二、文明办公环境创建
1. 对办公室、会议室等场所进行全面整治,保持良好的卫生环境。
2. 配备环保文具,减少对环境的污染。
3. 设置文明行为提醒牌,引导员工文明用语、文明待客。
三、文明交往与服务
1. 强化公共交通文明宣传,发放宣传材料,引导员工遵守交通规则。
2. 开展慰问活动,关心员工福利,提供优质的员工服务。
3. 鼓励员工参与公益活动,积极履行社会责任。
四、文明生活与个人修养
1. 组织员工参加文化艺术培训,提高审美水平,丰富业余生活。
2. 弘扬家庭文明,定期开展家庭教育讲座,提升员工家庭美德。
五、创新文明创建方式
1. 建立文明建议箱,鼓励员工提出意见和建议,共同推进文明创建。
2. 创新文明宣传形式,通过微信公众号、企业网站等多种途径传播文明理念。
在过去一年里,我们积极引导员工践行文明行为,有效营造了和谐、文明的工作环境,取得了显著的成绩。
同时,也感受到了文明单位创建工作中的一些不足和挑战,我们将持续加强自身的创建力度,不断提升文明单位建设水平。
希望贵组织对我单位的创建工作给予认可和指导,并期待在未来的工作中分享更多的经验和成果。
谢谢!
此致
礼敬!
全国文明单位创建单位:XXX公司
日期:XXX。
收费站文明创建申报材料(完整版)一、背景介绍近年来,我国交通事业不断发展,收费站作为交通运输的重要组成部分,在保障交通安全和维护道路秩序方面发挥着至关重要的作用。
为了进一步提升收费站的服务水平和形象,提高交通出行的便利性和舒适度,我们向相关部门申报收费站文明创建工作。
二、收费站文明创建的重要性1. 交通安全:规范的服务流程和文明的工作作风可以减少交通意外,确保路面的安全通行。
2. 提升形象:文明有序的运营环境可以增强收费站的形象,提高公众对收费站的认可度和满意度。
3. 增强服务:文明创建工作将重点关注提升服务质量,为出行车辆提供更加周到、便捷的服务。
4. 社会责任:文明创建不仅仅是一项工作,更是一种社会责任的体现,通过文明创建工作,我们向社会传递积极向上的能量和正能量。
三、文明创建的具体内容1. 服务规范化- 设立合理的告示牌,明确收费规则,保证服务透明。
- 统一收费员着装,注重仪容仪表,营造良好的工作形象。
- 优化服务流程,减少办理时间,提高工作效率。
- 设立问询处,提供路况信息和出行指导。
2. 环境整治- 做好垃圾分类工作,设置垃圾回收点,保持收费站环境整洁。
- 积极开展绿化工作,增加绿化覆盖率,改善空气质量。
- 定期清洗卫生间和工作区域,提供干净、卫生的停车休息环境。
3. 安全管理- 加强巡查力度,确保道路畅通无阻,预防交通事故的发生。
- 配备应急救援设备,及时应对突发事件和紧急情况。
- 提供良好的灭火设施,预防火灾事故的发生。
- 加强对职工的安全培训,确保安全意识根植于每位员工心中。
4. 创新科技应用- 推广ETC电子收费系统,提高通行效率,减少排队时间。
- 安装监控设备,加强对收费站工作场所的监管和管理。
- 提供无线网络覆盖,方便出行车辆使用手机等电子设备。
四、达成效果的评估指标1. 收费站服务满意度调查结果。
2. 交通事故发生率和处理及时率的变化。
3. 绿化面积和覆盖率的增加情况。
4. 文明创建活动的宣传影响力和社会关注度。
道路交通示范创建工程情况汇报
尊敬的领导:
根据您的要求,我将就道路交通示范创建工程进行情况汇报。
自开始该工程以来,我们已经完成了以下工作:
1. 确定示范区域:经过市区调研和专家评估,我们决定将示范区域确定为市中心区域,包括XX路至XX路、XX街至XX 街。
2. 交通流量数据采集:我们委托第三方机构进行了十五天的交通流量数据采集,获得了区域内各路口的车辆流量、速度等数据。
3. 规划设计:基于交通流量数据和专家意见,我们开展了示范区域的规划设计工作,包括优化交通信号灯设置、调整车道宽度等。
4. 基础设施改造:根据规划设计方案,我们已经启动了基础设施改造工作,包括道路重新铺设、交通信号灯更换等。
截至目前,已完成了XX%的改造工作。
5. 交通安全宣传:为了增强公众对示范工程的认知和参与度,我们开展了一系列的交通安全宣传活动,包括宣传展板、社区讲座、媒体报道等。
6. 监测与评估:为了及时了解改造效果,我们已经建立了交通监测系统,每日收集交通数据进行分析和评估。
初步结果显示,示范区域内的交通状况有所改善。
下一步,我们计划完成以下工作:
1. 完成基础设施改造:争取尽快完成剩余的基础设施改造,确保示范区域的交通设施完善。
2. 继续宣传教育:加大对交通安全知识和规则的宣传力度,提高公众的交通安全意识,并鼓励市民积极参与交通环境的改善。
3. 评估和调整:根据交通监测数据和市民反馈,我们将定期评估示范工程效果,并根据需要进行调整和改进。
感谢您的关注和支持,我们将继续努力,确保道路交通示范创建工程取得更好的成果。
此致
礼敬!
XXX。
《文明单位创建材料》文明单位建立材料(一):建立省级文明单位汇报材料几年来,我公司在地方党委、政府和有关部门的关心下和支持下,在各级文明办的直接指导下,用心投入、开展公司的精神文明建设,以提升公司综合潜力,更好地服务社会,奉献社会,为xx的经济发展和文明建设作出应有的更大的贡献。
现将建立工作的基本状况汇报如下:一、思想教育深入,道德风尚良好自从xxxx分公司明确建立省级文明单位目标以来,一向把争创省级文明单位建立工作纳入年度发展目标,并制订了建立文明单位自我考核表,明确单位职责人.在开展建立活动中,以建立巾帼文明示范岗、青年文明号为抓手,推动建立工作的深入开展,加强企业精神文明建设.并参与怡惠社区、跃龙街道等文明社区共建设活动来提升公众心目中的xx形象,与望海岗村实行文明结对,加大建立力度,增进建立的实效性。
开展了以"创文明行业,树文明形象,让客户满意"为主题的活动.将建立工作深入每一个部门.透过召开全体职工大会,褚进跃经理对建立活动作了动员和部署,使公司全体干部、职工都明确建立文明行业的重要好处并用心自觉地投身于建立活动中,要求每个职工立足本职、爱岗敬业,努力奉献,为公司建立文明单位添砖加瓦.这几年来,建立工作每年都有计划和落实措施,分党、政、工、团、联动,透过各种形式多样丰富多彩的活动,努力营造良好的建立氛围.广泛发动全体员工以建立文明行业为主题,透过我为建立作贡献征文活动,同时公司用心开展各种思想教育、廉政教育业务技术培训等工作力求把我公司的建立工作做得更好.一是透过各种教育活动,在员工的思想教育、廉政教育、业务技术培训上苦下功夫。
组织员工观看《廉政经纬》、《被钱和色推向深渊的市长》、《9898》、《张思德》、《任长霞》《三江警钟》等优秀廉政警示片,利用宣传栏、公告栏、全体员工大会等大力宣传八荣八耻三感教育,并邀请当地宣传部副部长讲述荣辱观,大力宣传胡锦涛总书记提出的八荣八耻荣辱观,并理论联系实际写心得体会,共收取优秀的心得体会八篇。
公路创文情况汇报材料近年来,我国公路建设取得了长足的进步,公路交通的发展对于经济社会的发展起到了至关重要的作用。
然而,随着交通工具的不断增加和道路使用量的增加,公路交通安全问题也日益凸显。
为了提高公路交通安全,保障人民生命财产安全,各地积极开展公路创文工作,取得了一定成效。
一、公路创文工作取得的成绩。
1.加强交通安全管理。
各地加大对交通违法行为的查处力度,加强对交通安全知识的宣传教育,提高了驾驶员和行人的交通安全意识,有效降低了交通事故的发生率。
2.改善道路环境。
通过加大对道路的维护和改造力度,提高了道路的通行条件,减少了因道路破损带来的交通安全隐患。
3.优化交通组织。
各地加强对交通拥堵点的疏导管理,优化了交通组织,缓解了交通压力,提高了交通运行效率。
4.加强交通设施建设。
各地加大对交通设施的建设投入,建设了更多的立交桥、隧道等交通设施,提高了道路的通行能力,改善了交通流畅度。
二、公路创文工作存在的问题。
1.交通违法行为仍然较为突出。
部分驾驶员和行人对交通法规意识不强,交通违法行为频发,严重影响了交通安全。
2.道路环境仍需进一步改善。
部分地区的道路破损严重,存在安全隐患,需要加大对道路的维护和改造力度。
3.交通拥堵问题仍然存在。
随着汽车保有量的增加,交通拥堵问题愈发突出,需要进一步加大交通拥堵点的疏导管理力度。
4.部分地区交通设施建设滞后。
部分地区的交通设施建设滞后,道路通行能力不足,交通流畅度较低,亟需加大对交通设施的建设投入。
三、下一步工作打算。
1.加大对交通违法行为的查处力度,严厉打击交通违法行为,提高交通法规执行力度。
2.加大对道路的维护和改造力度,提高道路的通行条件,减少交通安全隐患。
3.加强交通拥堵点的疏导管理,优化交通组织,提高交通运行效率。
4.加大对交通设施的建设投入,建设更多的交通设施,提高道路的通行能力,改善交通流畅度。
四、结语。
公路创文工作是一项长期而艰巨的任务,需要各地政府和相关部门的共同努力。
市交通局道路运输管理处文明单位创建申报材料七台河市道路运输管理处是负责全市道路运输市场管理的行政执法部门,现有职工266人,党员83人,近几年来,七台河市道路运输管理处按照省交通厅、省运输局、市交通局开展文明单位创建活动的总体要求,始终以“三个代表"重要思想为统领,全面落实科学发展观,践行“三个服务”的新理念,以认真开展“学树创”、“三学、四建、一创"和交通文化建设活动为中心内容,以开展“创建文明执法环境、打造运管崭新形象”为工作重点,紧紧围绕提高职工整体文明程度,加快发展道路运输业,认真做好“三个服务”的中心任务,选准载体、注重创新,在运管系统内扎扎实实地开展了文明单位创建活动,有效提升了运管职工的整体文明程度,打造了运管行业的崭新形象,现已获得省交通厅文明行业、省交通厅文明单位标兵、、省交通系统创建“学习型组织”先进单位、七台河市委先进基层党组织、市级文明单位标兵等一系列光荣称号。
一、领导重视、完善机制,不断强化文明单位创建工作的主动性.文明单位创建是贯彻党的十六大精神,促进三个文明建设协调发展,全面建设小康社会的重要举措,是不断提高建设社会主义先进文化的重要内容,是一项群众积极参与进行自我教育、自我提高的重要载体,是将三个文明建设任务有机结合落实到基层的有效途径,是提高职工整体文明程度的有力手段。
为此,七台河市道路运输管理处领导班子对此项工作给予了高度重视,将这项工作作为重中之重长抓不懈,完善了三项创建机制。
一是强化领导、完善组织机制。
成立了由党总支书记和处长亲自任组长的创建活动领导小组,专门成立了文明创建办公室,配齐了包括微机、摄像机、数码像机、档案装订机等一系列先进设施,在硬件建设上达到了新时期的先进水平.并且建立了《文明单位创建档案规范化标准》、《文明单位创建工作目标考评制度》共4项文明单位创建工作制度,对于开展文明单位创建活动给予了有效的制度和措施保证。
二是强化学习,完善教育机制。
交通局文明创建典型事迹材料xx市交通局是负责全市公路修建、养护,公路场站及水运码头建设和治理,道路、水路运输市场治理,交通企业治理的政府职能部门。
所属企事业单位8个,拥有职工1127人,党员497名。
几年来,他们结合行业特点,扎扎实实抓好文明创建工作,取得了丰硕功效。
交通局持续三次被评为全国文明单位,并被评为全邦交通运输依法行政示范单位、全邦交通系统文明行业、省思想政治工作先进单位、省建功立业先进集体,局党委荣获辽宁省创先争优先进基层党组织,并多次荣获丹东市先进党委,为xx市公路建设持续二十年荣获省公路建设文明县(市)称号做出了踊跃奉献。
增强领导力度,完善创建机制。
切实抓好文明创建工作,加大领导力度,扎实落实好四项工作机制。
一是健全责任机制。
认真落实“一把手责任工程”,局及基层单位都成立了一把手负总责的创建工作机构,形成了一把手抓一把手、层层抓落实的文明创建责任机制。
二是落实奖惩机制。
每一年在计划经济工作的同时,认真做好精神文明建设计划,年末与经济工作一样严格考核、落实奖惩。
三是完善用人机制。
选拔素养好的年轻同志从事政工工作,全系统政工干部年龄平均40岁以下,年富力强有朝气。
四是标准制度机制。
成立了《交通局文明创建工作目标考评细那么》,健全并落实一系列交通职工文明行为和文明效劳标准,确保创建工作的扎实推动。
五是开展扶贫帮困活动。
局党委与合隆乡犸木林村结成帮扶对子,为6户贫困群众送去3000元扶贫款,为村捐赠25套座椅;筹资70余万元新建2.4千米村路、2座桥梁,对210平方米村部进行硬化。
基层单位前后为施工沿线村修建广场1800平方米,为群众修筑挡墙、边沟3700延米、硬化道口368处,共10115平方米,为6户贫困家庭和12个贫困学生捐钱2.7万元。
强化思想教育,提升道德风尚。
一是开展思想道德教育。
通过设立道德讲堂、举行培训班、报告会,组织参观爱国主义教育基地,观看主题教育电影等形式,提高职工的思想道德素养。
2024年运管处文明单位、文明行业创建工作总结____年是一个重要的时刻,是运输管理机构和行业创建工作的关键一年。
在这一年,我们致力于推动文明单位和文明行业的创建工作,以推动整个行业的文明发展。
下面是对____年运管处文明单位、文明行业创建工作的总结。
一、工作背景和目标运输管理机构和行业的文明创建工作是为了推动行业内各单位和从业人员的文明素质提升,让运输管理机构和行业发展与时俱进、健康稳定。
____年,我们的工作目标主要有:1. 提高文明单位、文明行业创建的认识,增强各单位的责任感和使命感;2. 加强行业管理,规范从业行为,提高行业整体形象;3. 推动从业人员的文明素质提升,培养文明交通意识;4. 加强行业内外合作,共同推进文明单位、文明行业创建工作。
二、工作重点和措施1. 加强宣传教育(1)开展宣传教育活动,提高文明单位、文明行业创建的知名度和影响力;(2)制作宣传资料、宣传片等,增加宣传力度;(3)加强新媒体宣传,开设专题栏目、微信公众号等,扩大宣传范围。
2. 建立健全制度(1)制定文明单位、文明行业创建的相关制度和规范;(2)完善考核评价体系,对各单位和行业进行评估;(3)建立奖惩机制,激励和引导单位和从业人员向文明单位、文明行业创建迈进。
3. 提升从业人员素质(1)开展职业道德教育培训,加强从业人员的职业道德修养;(2)推行从业人员岗前培训制度,提高从业人员的专业技能;(3)组织交流学习活动,分享成功经验和先进做法。
4. 规范从业行为(1)加强对从业人员的监督管理,严格执行交通管理法规;(2)推动行业内建立联合执法机制,加强对违法行为的处罚;(3)加强对驾驶人员的培训和考核,提高驾驶技能和安全意识。
三、工作成效和亮点____年,我们在文明单位、文明行业创建工作中取得了一定的成效:1. 文明单位和文明行业创建的认识普遍提高,各单位和从业人员纷纷声明倡议,积极参与行动;2. 宣传教育工作深入开展,宣传资料、宣传片的传播效果显著;3. 文明单位、文明行业创建的规范体系初步建立,奖惩机制的推行有效激励了各单位的积极性;4. 从业人员的文明素质得到提升,职业道德和安全意识有所增强;5. 从业行为规范化程度明显提高,交通管理执法更加有力,道路交通秩序得到改善。
文明交通示范单位创建工作材料按照白银市公安局交通警察支队靖远县大队文件《关于印发2012年文明交通示范单位创建工作实施方案的通知》靖远公交甘 [2012]38号文件精神要求,众诚公司认真组织开展文明交通示范单位创建工作,现将创建工作落实情况汇报如下:一、交通文明示范单位创建工作落实情况1、企业创建文明交通安全工作领导小组机构,加强企业创建文明交通安全工作领导工作。
一是成立由企业主管领导担任组长的企业文明交通安全工作领导小组,明确了职责分工;二是制定了切实可行的创建文明交通示范企业实施方案。
按照张掖市公安局交通警察支队靖远县大队文件《关于印发2012年文明交通示范单位创建工作实施方案的通知》靖远县公交甘 [2012]38号文件精神要求,逐项细化落实创建内同,确保创建各项工作落到实处。
三是以公司总经理工作部为企业文明交通安全创建工作牵头管理部门,落实创建主体责任,将交通安全工作于本单位其他生产工作同计划、同部署、同检查、同考核、同评比,公司安全管理部门监督公司交通安全管理工作的执行与落实。
四是修订了文明佳通安全共组制度,并将其张体上墙。
五是建立了交通安全情况通报和协调制度,能够及时排解交通纠纷。
六是制定专人负责文明交通安全宣传教育工作,定期和不定期的组织进行文明交通安全宣传教育。
八是制定了员工交通安全文明守则,在公司办公平台发布,并在相应位置进行张贴。
九是和白银市靖远县交警大队建立了良好的警民联络联动机制,靖远县交警大队经常性的到公司进行指导和督促交通安全工作,对我公司文明交通安全工作给予了很多帮助和指导。
十是建立了专门交通安全管理各项基础台账。
2、加强了车队交通安全宣传阵地建设。
一是在车队设立了交通安全宣传教育活动室,配备了电视机、VCD、宣传教育杂志、图书报刊等宣传内容,并且定时进行更新。
二是设置了交通安全宣传专栏,定期更新和张贴交通安全宣传资料,定期对公司驾驶员,私家车主进行交通安全知识培训教育。
三是收集整理了道路交通安全法律法规作为教育学习资料,并集中进行了摆放以便公司驾驶员及公司员工进行学习。
四是车队配备了交通安全宣传教育资料,定期组织公司员工观看交通安全警示教育宣传片及交通安全公益广告片,宣传文明交通安全知识。
六是每周组织企业驾驶员进行一次集中安全学习教育活动,并建立了交通安全学习教育台账。
3、对员工进行交通安全法律、法规及知识学习。
公司每年与车辆管理部门签订安全目标责任书,公司车辆管理部门每年与车队签订安全目标责任书,公司车队每年与车辆驾驶员签订目标责任书。
公司制定了《交通安全应急预案》,在全公司范围内组织进行了公司《交通安全应急预案》演练活动。
公司团委结合五四青年志愿者服务活动,在靖远县主要交通十字路口进行了,文明交通安全知识义务宣传活动。
二、公司车辆管理概况公司车队目前总计拥有公务通勤车辆23台,其中20座以上大轿车7台,主要用于员工上下班通勤车;公务用车16台,主要用于公务使用。
公司总经理工作部是公司车辆管理的归口管理部门负责车辆大小修、车辆的年检、保险对外业务办理;负责车辆燃油计划的下达分解、控制;配合经营策划安监部签订车辆年度维护协议;对车辆使用部门进行指导、监督、管理、考核;对驾驶员进行全面管理、定期安全教育、学习培训并进行考核聘用。
总经理工作部车队主要负责公司公务通勤车辆的使用管理。
车队设置队长1名,主要负责车管班日常管理,班组基础管理;负责车辆安全管理、费用控制核算、车辆维修保养、车辆保险管理工作;设置安全调度员1名,主要负责协助队长做好车队安全管理及培训管理,合理调配公司生产车辆使用,做好油料管理等相关工作;交通安全协管员3名,车辆驾驶员22名,主要负责各公务通勤车辆日常驾驶、维护。
三、公司车辆日常管理的主要做法一是利用每周车队安全学习例会、每月驾驶员技能培训,结合季节性道路安全情况变化,适时开展驾驶员安全意识教育和安全技能培训提升,树立“安全第一、预防为主、综合治理的思想,把安全工作放在所有工作的重中之重。
利用空闲时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习,提高了驾驶员的安全行车意识,保证了全年安全目标任务的顺利实现。
二是为了确保车辆安全正点为公司生产经营服务,公司车辆施行科学调度,尽量压缩非生产用车,优先安排生产公务用车,科学合理地安排市内车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运行,及时高效的确保了公司生产经营工作的顺利进行。
三是结合公司开展的安全检查活动,组织驾驶员认真查问题,找隐患,及时消缺防止事故发生。
在日常的工作中,督促驾驶员做到“三检”,即出车前检查,行车途中检查,停车后检查。
始终把安全防范工作做到前,做到位,责任落实到每一辆车,每一名驾驶员。
四是根据公司《关于加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》,全面开展了车队安全标准化建设工作,将车队安全管理、物资管理、经营管理、固定资产管理、绩效考勤管理、后勤服务管理全面纳入与生产班组的对标工作中,进一步夯实了车队基础管理。
五是实行精细化管理,降低运输费用,为了降低运输费用,车队出台了一系列降耗增效的措施,制订了《驾驶员车辆日常维护工作卡》、《车辆定期维护一览表》,建立了车辆油料刷卡记录电子台帐与纸质台帐,施行定车定油耗加油,定点维修,定期保养维护,及保证了车辆设备安全,又降低了运输管理费用。
六是施行车辆管理看板化,根据车辆调度管理需要,建立了《机动车辆一览表》配置了车辆的图片,型号及各种参数,一目了然;建立了《驾驶员信息一览表》,附驾驶员照片,驾驶证详细,入厂时间等内容,方便班组人员管理。
建立了《驾驶员行驶公里数及行车安全考核表》,准确记录驾驶员当月行驶安全公里数及月度考核情况;建立了《车辆调度一览表》对专车、通勤车、公务车、值班车、长途车进行标识,对车辆使用情况及时掌握。
七是为提高驾驶员的业务技能,检验驾驶员驾车技巧水平与实际操作能力,每年开展一次岗位练兵和技能比武活动,激励员工努力提升自己的专业技能,达到不断提升车队服务水平的目的。
八是借鉴省集团公司车队好的工作经验,建立了完善的车辆维修保养电子台帐,使车辆维修保养工作定期化、规范化,并对车辆维修企业货比三家,择优委托,选择技术力量强,有信誉的检修单位进行合作,对车辆维修流程严格监管,有效的将车辆管理费用控制在合理范围之内。
九是油料管理方面。
建立健全油料费用台帐及电子台帐,根据加油登记本记录的车辆月头公里数与月底公里数,准确核算出车辆当月行驶公里数。
根据加油登记表记录的车辆当月加油记录,准确核算出单车油耗及节油、超油耗情况。
在车辆管理栏张贴公布当月单车油耗情况。
十是车辆调度方面。
严格按照公司《车辆管理制度》进行审批派车,车辆使用部门统一通过公司ZiMP管理平台申请车辆派遣单,填写用车时间,用车型号,用车事由,车辆使用人等相关信息。
市内用车每天上午9:30分前,由各部门主任审批后,经总经理工作部审批统一优化安排;长途用车,使用部门提前一天提出派车申请单,由总经理工作部审批,公司主管领导,公司总经理批准后派车。
四、车辆安全管理方面的主要做法。
一是车队严格督促驾驶员执行出车前安全检查、回库安全检查制度,每天进行车辆出车检查,驾驶员填写《车辆日常管理检查卡》,对出车前车辆刹车、转向、灯光、机油、轮胎、电路、卫生等情况进行全面检查,严禁带病出车;车队管理人员对驾驶员精神状况进行全面检查,杜绝酒后驾车、疲劳驾驶、及驾驶员身体不适驾车情况发生。
二是实行每周的班组安全例会制度,月度安全教育培训制度。
部门分管主任不定期参加班组安全学习,通过学习交通安全法规,典型事故案例,组织驾驶员进行讨论分析事故发生的原因,时刻让每位驾驶员心中警钟长鸣,提高驾驶员安全行车意识。
三是按照公司、部门各项安全工作计划安排,开展秋、冬季安全大检查,春季安全大检查,安全月活动,季节性安全大检查、防止人身伤害、“防止三超一疲劳”等专项检查活动,结合车辆年检,对车辆安全管理、车辆缺陷管理、车队基础管理、季节性安全行驶安全防范措施进行检查,对查出的问题施行定人员、定责任、定时间,落实整改。
保证车辆安全管理工作落实到位,确保行车安全。
四是公司车辆日常管理实行定点停放、定路线行驶、定时间发车、定(限)速行驶,通勤车、货车限速60公里/小时,小型车辆限速70公里/小时;公司通勤车,由苑区到达厂区规定时间25分钟左右,小型车辆规定20左右分钟。
如遇大风沙尘、浓雾阴雨、冰雪天气,根据路况减速慢行确保车辆安全行驶,遵守两区限速标志。
五是每周1至2次对通勤车,公务车两区行驶时间进行抽查,确定车辆是否超速。
在通勤车上张贴车辆超速违章举报电话,乘车人员可以通过举报电话对驾驶员超速及违章情况进行及时举报。
车辆超速时乘车人员对驾驶员超速行为及时指出、确认后举报车管班负责人。
由车管班对违章超速情况进行考核。
六是公司公务车、通勤车、货用车严格按照车辆定员及载荷标准乘员、载货。
严禁超员、超载。
公司公务车、通勤车、母子车驾驶员要对乘车人员进行清点,发生超员情况要及时通知车队队长,采取措施,视情况加派车辆,确保行车安全。
人力资源部、总经理工作部不定时对公司母子车乘坐情况进行抽查,对违反规定乘座母子车的人员进行通报考核,杜绝母子车超员情况发生。
物料部客货车、鑫源公司渣水车严格按照载荷标准拉运货物,不得超载。
物料部推煤机、装载机要按照相关规定合理调配使用,避免不安全情况发生。
七是公司车辆管理部门定期对驾驶员进行安全驾驶教育,坚决杜绝违章驾驶行为发生,凡次日有出车任务的驾驶员,要求当日夜间要保证充足睡眠,不得饮酒,保证次日出车精神状态良好。
对于患病驾驶员要及时安排治疗、休息,严禁出车。
出车前车辆管理人员要观察驾驶员精神状态,严禁精神状况不好的驾驶员出车。
公司厂区、苑区安保值班人员加强对厂区、苑区车辆出入检查,严禁酒后驾驶人员进出两区,并将上述情况及时通知总经理工作部进行处理。
驾驶员必须服从公司的统一管理,严格遵守交通法规和行为规范,杜绝酒后驾车等严重违章行为,服从交通民警的指挥,保证安全行车。
五、公司车辆安全管理制度建设方面的主要内容。
一是制定了公司《车辆管理制度》及《车辆运输费用控制管理办法》,对公司车辆的职责分工、日常管理、安全管理、安排调度、维修维护、油料管理、费用管理进行统一规范要求。
二是结合车辆管理具体工作实际,还制定了《车辆管理岗位安全责任制》明确了各级车辆管理人员安全职责;制定了《车辆管理安全奖惩考核实施细则》对车辆驾驶人员安全驾驶行为进行考核奖励;制定了《车辆管理隐患排查管理制度》,明确责任,是车辆隐患排查处理形成常态化机制;制定了《车辆管理安全互保联保制度》,通过驾驶员相互监督、相互提醒、相互帮助、相互学习,最大限度的杜绝违章行为发生。
三是车队结合工作实际还制定了《车队考勤管理制度》规范车队请假及值班管理,对人员的劳动纪律进行监督考核;制定了《车队会议管理制度》,对班组安全学习会、班前班后会形式、内容进行了规范,提高会议质量和效率,促进车队各项工作按计划有序进行,及时准确掌握和处理现场维护、人员管理等方面存在的相关问题,保证车辆安全、经济、文明、可靠运行;制定了《车队固定资产管理制度》,进一步规范了车队固定资产的基础管理工作,提高车队固定资产基础管理水平,明确车队的固定资产管理职责,有效的维护车管班资产的安全和完整,提高资产使用效益;制定了《车队绩效管理细则》,保障车队工作高效运作,增强驾驶员的工作执行力,通过绩效过程管理,考评车队和驾驶员的月度和年度绩效目标完成情况,给予驾驶员与其贡献相应的待遇,有效调动驾驶员的工作积极性、主动性,激励每位员工创造性地开展工作,优质高效地完成工作任务,保持了车队驾驶员的活力和竞争力;六是制定了《车队培训管理制度》,更好地了开展驾驶员培训工作,使驾驶员在完成运输任务的同时稳步提高驾驶技术和车辆管理水平,夯实了驾驶员的安全驾驶技能;制定了《车队工器具管理制度》,使车队安全工器具、电动工器具、公用工器具使用保存更为规范。