X公司奖励旅游项目策划
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企业奖励旅游策划方案1. 引言企业奖励旅游是一种通过激励员工而提高其工作表现的方法。
通过组织旅游活动,企业可以增强员工士气和团队合作意识,同时为员工提供放松和娱乐的机会。
本文将介绍一个完整的企业奖励旅游策划方案,包括目标设定、活动选择、预算规划和执行计划等。
2. 目标设定企业奖励旅游的目标是提高员工的工作表现和满意度。
通过组织有意义和愉快的旅游活动,可以促进员工之间的沟通和团队精神,增加他们对公司的忠诚度,并提高整体工作效率。
此外,企业奖励旅游还可以激励员工获得更好的个人和团队成就。
3. 活动选择选择适合企业奖励旅游的活动是策划方案的关键。
活动应该有趣、有意义,并且能够符合员工的兴趣和需求。
以下是一些常见的企业奖励旅游活动的选择建议:3.1 国内旅游国内旅游活动选择广泛,可以根据企业的预算和员工的偏好来确定目的地。
例如,选择一座历史悠久的城市进行文化探索活动,或者选择一座自然风光优美的地区进行户外冒险活动。
3.2 海外旅游海外旅游可以给员工带来全新的体验和文化交流机会。
选择热门的国际旅游目的地,如巴黎、东京或纽约,可以为员工提供独特的体验和记忆。
3.3 主题团建活动除了传统的旅游活动,企业还可以选择特定的主题团建活动,如体育竞赛、艺术表演或烹饪课程等。
这些活动可以锻炼员工的团队合作和沟通能力,并促进他们之间的交流。
4. 预算规划根据企业的预算,确定适当的奖励旅游预算非常重要。
预算应包括员工的食宿费用、交通费用、活动费用和其他可能的费用,如保险和签证费用。
同时,还需要考虑可能的意外费用,如额外的餐饮开销或紧急情况的应对费用。
5. 执行计划制定一个详细的执行计划,确保企业奖励旅游顺利进行。
以下是一些要考虑的执行计划事项:5.1 日程安排制定一份详细的日程安排,包括每天的旅游活动、用餐和休息时间。
确保日程合理分配,既满足员工的需求,又能够按时完成活动。
5.2 交通安排安排好员工的交通方式,如飞机、火车或大巴。
企业旅游绩效策划书3篇篇一企业旅游绩效策划书一、策划背景为了提升员工的工作积极性,增强团队凝聚力,同时作为对员工优秀绩效的奖励,公司计划组织一次旅游活动。
二、旅游目标1. 奖励绩效优秀员工,激发员工的工作热情和创造力。
2. 增进员工之间的沟通与交流,提升团队合作精神。
三、活动时间[具体活动时间]四、参与人员公司绩效排名靠前的[X]名员工。
五、旅游地点选择综合考虑季节、景点特色、交通便利性等因素,选择[具体旅游地点]作为本次活动的目的地。
六、行程安排第一天:上午:集合后乘坐飞机/高铁前往目的地。
下午:抵达后入住酒店,稍作休息,随后进行团队建设活动。
第二天:全天:游览当地著名景点,欣赏自然风光,感受当地文化。
第三天:上午:自由活动或参加一些轻松的休闲项目。
下午:返程。
七、活动预算1. 交通费用:[具体金额]。
2. 住宿费用:[具体金额]。
3. 餐饮费用:[具体金额]。
4. 景点门票:[具体金额]。
5. 其他费用(如团队建设活动费用等):[具体金额]。
八、注意事项1. 提前做好员工的安全培训。
2. 安排专人负责行程中的各项事务,确保活动顺利进行。
3. 提醒员工注意个人财物安全。
4. 关注员工的身体状况,备好常用药品。
九、效果评估1. 在旅游结束后,通过问卷调查的方式收集员工对本次活动的满意度和意见建议。
2. 观察员工在旅游后的工作状态和绩效表现,评估活动对员工工作积极性的影响。
通过本次企业旅游绩效活动,相信能够达到预期目标,为公司的发展注入新的活力和动力。
篇二《企业旅游绩效策划书》一、策划背景随着企业的发展和员工工作压力的增加,组织一次旅游活动对于提升员工的工作积极性、增强团队凝聚力以及促进员工之间的沟通与交流具有重要意义。
通过旅游活动,让员工在放松身心的同时,能够更好地投入到工作中,提高企业的整体绩效。
二、活动目标1. 提升员工的工作满意度和忠诚度。
2. 增强团队的凝聚力和协作能力。
3. 促进员工之间的沟通与交流,改善工作氛围。
旅游奖励方案策划书3篇篇一《旅游奖励方案策划书》一、引言随着旅游业的蓬勃发展,越来越多的企业开始意识到通过旅游奖励来激励员工、提升团队凝聚力和员工满意度的重要性。
本旅游奖励方案旨在为企业提供一个激励员工积极工作、创造优秀业绩的有效途径,同时也为员工提供一次难忘的旅游体验,增强员工对企业的归属感和忠诚度。
二、目标设定1. 激励员工努力工作,提升工作绩效。
2. 增强员工之间的团队合作精神和凝聚力。
3. 提高员工对企业的满意度和忠诚度。
三、参与人员企业全体员工四、旅游奖励方式1. 业绩奖励:根据员工在一定时期内的工作业绩表现,评选出优秀员工,给予免费旅游奖励。
业绩指标:包括但不限于销售额、利润、客户满意度、项目完成质量等。
评选标准:公平、公正、公开,根据业绩指标进行量化评估。
2. 团队奖励:对于在团队合作中表现突出、为团队做出重要贡献的团队,给予团队旅游奖励。
团队标准:团队成员之间协作良好,共同完成团队目标,具有较强的团队凝聚力和战斗力。
奖励形式:团队旅游可以选择国内或国外知名旅游目的地,根据团队规模和预算确定具体行程。
3. 长期服务奖励:为了感谢员工长期以来对企业的忠诚和付出,设立长期服务奖励,给予员工旅游奖励。
服务年限:根据企业规定的服务年限标准,达到一定服务年限的员工可获得旅游奖励。
奖励方式:可以根据员工的意愿选择国内或国外旅游线路,或者提供旅游基金让员工自行安排旅游。
五、旅游行程安排1. 目的地选择:根据员工的兴趣爱好和预算情况,选择国内或国外具有代表性的旅游目的地,如海滨度假胜地、历史文化名城、自然风光优美的山区等。
2. 行程安排:合理安排旅游天数,确保员工有足够的时间放松和享受旅游。
设计丰富多样的旅游活动,如观光游览、文化体验、户外运动、休闲娱乐等,满足员工不同的需求。
安排舒适的住宿和餐饮条件,确保员工的旅游体验舒适愉快。
配备专业的导游和领队,为员工提供安全、周到的服务。
六、实施步骤1. 宣传阶段:通过企业内部公告、邮件、宣传栏等渠道宣传旅游奖励方案,让员工了解方案的内容和参与方式。
[奖励旅游策划案]奖励旅游策划书下面是分享的奖励旅游策划书。
供大家参考!奖励旅游策划书篇一活动背景:伊水缘酒店式a市成立一年之久的一家三星级酒店,在全体员工的努力下公司在头一年就实现了盈利。
这个艰巨任务的实现是众多员工共同努力的结果,这是个所有员工值得骄傲的事。
临近年底,为了奖励一年来酒店员工的辛勤努力和奉献,体现酒店集团对旗下员工的关怀,公关部决定对以优秀员工为主体全体员工的奖励回馈活动。
公司是个大家庭,伊水缘酒店虽然只是个企业,但是只是一座座建筑物是不能就做“伊水缘酒店”的,更重要的是组成这个家庭的员工。
但是在大多数员工来说工作的地方只是一个路过的地方,企业不希望在员工看来这个集体只是个无所谓的地方,现在企业讲的是自己的品牌价值和理念,而每个员工就是这些品牌与价值的传承和载体。
一个把自己深入企业理念的员工才是合格的员工,这样的企业才是有血有肉的企业,当企业的价值与理念深入到员工身上时,对企业的经营也是十分有利的。
这样可以增加员工对企业的忠诚度,也有利于企业经营的稳定。
组织活动:主办单位:伊水缘酒店承办单位:中国青年旅行社策划单位:伊水缘酒店公关部参加人员:伊水缘全体员工举行时间:2月22日(农历正月十三)主题:你们就是伊水缘的主人目的:通过这次内部公关使每个员工深深体会到自己就是这个企业的主人,自己在这里做的一切不只是工作而是在实现着自己。
使“家就在这里,你们就是主人”的观念神人心,是他们明白这个理念不是规定的,员工自己创造出来的。
这个活动也对外宣传,使外界更了解伊水缘企业的文化,树立良好的社会形象。
活动规则:因为是面对全体员工的,是对全体员工一年来辛勤的慰藉,所以每个人都会得到回报和荣誉。
为了体现对那些表现优秀员工的奖励,要对他们进行更多的奖励,这样既可以相对的公平也可以激励其他员工。
1、对优秀员工的奖励旅游奖品:公司提供免费的欧洲七日游附注:不算入公司规定假期消耗,带薪,一人(包括自己在内)可以有两个名额且自己的名额不可赠与他人,非特殊情况不可取消。
公司奖励旅游策划方案概述本文档旨在为公司奖励旅游策划方案提供详细的计划和安排。
公司旨在通过此次旅游奖励活动,激励员工的积极性和创造力,增强员工之间的团队合作意识,并为他们提供一个放松和享受的机会。
目标1.激励员工的积极性和创造力。
2.增强员工之间的团队合作意识。
3.提供员工一个放松和享受的机会。
时间和地点•日期:2022年X月X日至2022年X月X日•地点:选择一个适合团队建设和休闲的目的地,如度假村、自然风光区等等。
日程安排第一天•上午:–公司全体员工集合,对本次旅游活动进行简要介绍。
–分发相关材料,包括行程表、地图等。
–分组:将员工分为若干小组,每个小组由不同部门的员工组成,以促进部门间的合作。
•下午:–小组活动:每个小组进行团队建设活动,如游戏、解谜等。
–晚上:–晚餐:全体员工聚餐,加强员工之间的交流和沟通。
第二天•上午:–小组活动:每个小组进行户外拓展训练,如攀岩、绳索等。
–中午:–午餐:提供丰盛的自助餐,供员工享用。
•下午:–小组活动:每个小组进行团队协作项目,如筑桥、攀登等。
•晚上:–晚餐:全体员工聚餐,组织员工间的互动游戏,增进团队合作。
第三天•上午:–自由活动:员工可自行选择休闲项目,如SPA、游泳等。
–午餐:提供午餐自助餐,员工可根据个人喜好选择。
•下午:–小组活动:每个小组进行创意比赛,展示团队的创造力和合作能力。
•晚上:–颁奖典礼:公布比赛获奖名单,为获奖团队颁奖。
–晚宴:员工庆祝活动的顶点,提供精心准备的晚宴。
第四天•上午:–各小组总结:每个小组向全体员工展示他们的团队合作经验和成果。
–午餐:提供午餐自助餐,员工可根据个人喜好选择。
•下午:–返程:员工自由活动,集中时间返回公司所在地。
费用和预算本次旅游奖励活动的费用和预算如下:•交通费:包括往返交通工具的票价,根据人数和目的地进行估算。
•住宿费:根据目的地和参与员工的人数进行酒店预订,确保提供舒适和方便的住宿环境。
•餐饮费:包括每餐的用餐费用,根据人数和就餐地点进行预算。
奖励旅游的策划书3篇篇一奖励旅游的策划书一、活动主题探索世界,共创辉煌二、活动目的为了感谢员工的辛勤工作,提高员工的工作积极性和忠诚度,同时增强团队凝聚力,我们计划组织一次奖励旅游活动。
三、活动对象公司全体员工及其家属四、活动时间和地点1. 时间:[具体时间]2. 地点:[具体地点]五、活动安排1. 第一天:员工及家属集合,乘坐包机前往目的地。
抵达目的地后,入住豪华酒店,休息片刻。
欢迎晚宴,公司领导致辞,感谢员工的辛勤付出。
歌舞表演和互动游戏,增强团队凝聚力。
2. 第二天:主题公园游玩,享受欢乐时光。
员工和家属可以自由组合,选择自己喜欢的游乐项目,体验刺激和乐趣。
3. 第三天:组织户外运动,如登山、骑行等,挑战自我,锻炼身体。
晚上,在海滩上举行烧烤派对,享受美食和美景。
4. 第四天:参观当地的文化景点,了解当地的历史和文化。
自由购物,购买当地的特色商品和纪念品。
晚上,举行盛大的颁奖典礼,表彰优秀员工和团队。
5. 第五天:员工及家属收拾行李,办理退房手续。
乘坐包机返回,结束愉快的旅程。
六、活动预算1. 交通费用:包机费用、地面交通费用等,共计[X]元。
2. 住宿费用:豪华酒店住宿费用,共计[X]元。
3. 餐饮费用:欢迎晚宴、主题公园内餐饮、烧烤派对、当地特色美食等,共计[X]元。
4. 门票费用:主题公园门票、文化景点门票等,共计[X]元。
5. 活动费用:户外运动费用、颁奖典礼费用等,共计[X]元。
6. 其他费用:旅游保险费用、导游费用等,共计[X]元。
七、注意事项1. 请员工在规定时间内报名,并填写相关信息。
2. 请员工携带好身份证、护照等相关证件。
3. 请员工注意个人安全,遵守当地的法律法规。
4. 如有特殊需求,请提前告知公司,以便安排。
篇二奖励旅游的策划书一、活动主题员工奖励旅游二、活动目的1. 增强员工的凝聚力和归属感,提高员工的工作积极性和创造力。
2. 提供一个放松和享受的机会,缓解员工的工作压力,提高员工的生活质量。
公司奖励旅游策划书奖励旅游策划书公司奖励旅游策划书(一)根据旅行社目前的经营现状,我社如想在有限的市场份额面前占有一席之地,就得具有超越单纯价格竞争的新竞争思路,以创新取胜,以优质取胜,以价廉取胜,以服务取胜,以快速取胜,以促销取胜等等。
所以,我社明年在加强自身建设的同时,必须加大营销工作的力度,以促进我社的发展,在集团公司的领导下,把旅行社做大做强。
一、在旅行社目前规模较小,且经营能力有限。
所以,可以选择在这些细分市场上占有绝对的市场份额。
据调查,整个南昌市,甚至江西省的旅游市场上,还没有哪家旅行社是专做商务会议旅游及奖励旅游这一细分市场的,所以我们可以通过这个旅游市场上的空白点来给自己的旅行社做一个市场定位,正如美国学者肯罗曼珍曼丝所言:定位的精义在于牺牲,只有舍弃若干要点才能重点突出。
从而使自己区别于众多的竞争对手,避开市场竞争形成的经营压力。
利用集团公司所能带给我们的优势条件,迅速占领市场,成为这一市场的主导型的旅行社。
争取在明年承办10个以上的会议团,可采取以下营销计划:1.在旅行社设专门的公务旅游业务组。
可以提供比如代订饭店客房、代办交通票据和文娱票据,代客联系参观游览项目,代办旅游保险,导游服务和交通集散地的接送服务等,为会议主办方排忧解难,做好后勤保障工作,为与会代表提供丰富而周到的服务。
2.制定一句旅游业务的宣传口号,可以通过一句琅琅上口的宣传口号反映出我社的市场定位。
我认为(让我代理你的移动)比较合适。
3.通过一切渠道获取有关政府机关、各企事业单位的商务会议信息。
4.主动出击,承办其商务会议及旅游业务。
5.提供周到而丰富的系列服务。
6.加强与主办方的联系,形成稳定的回头客。
二、除了做好公务旅游这一市场外,旅行社传统的休闲旅游这一块业务要继续做,并且要稳步发展,力争明年达到组团和地接人数20人次的预期目标。
1、在旅行社成立休闲旅游业务组。
2、在休闲旅游业务组内部又可细分为组团业务和地接业务两大部分。
会议奖励旅游策划方案项目背景为了鼓励员工的积极工作态度、提高工作效率,公司计划召开一次员工大会,以表彰一年来尽职尽责的优秀员工。
此次大会的主题为“尊重人才,追求卓越”,旨在激发员工心中的工作热情,营造出良好的工作氛围。
同时,公司还计划安排一次奖励旅游,以此奖励上述优秀员工,激发员工的工作热情和团队合作精神,提高公司的整体绩效。
策划目标本次旅游的策划目标是:通过旅游活动,让员工有一个轻松愉快的体验,增强员工之间的交流和团队合作精神,促进员工对公司的归属感和忠诚度,同时增强公司的品牌形象和文化氛围。
策划方案时间安排本次旅游计划于公司年度员工大会之后举行,具体的时间安排如下:•出发时间:大会结束后的两天内•返回时间:确定后会在公司内部通知•旅行时间:最长不超过7天根据公司的实际情况和本次旅游的目标,选定了以下地点:•长江三峡:以其秀丽的风景和深刻的文化底蕴着称,是中国传统文化的代表地之一。
•厦门:拥有得天独厚的自然景观和悠久的历史文化,是广泛受欢迎的旅游胜地。
•海南:拥有美丽的天然风光和得天独厚的气候资源,被喻为天堂。
经过综合考虑,最终确定本次旅游目的地为长江三峡。
行程安排本次旅游将按照以下行程安排进行:第一天上午,报到及办理登船手续。
从重庆渝州港码头乘船游览长江三峡。
在途中游览“魔鬼城”、“锁阳关”等景点,晚上享用独家定制美食。
第二天早上,在船上进行开幕式,由公司领导致辞并宣布公布获奖名单。
下午,参观宜昌市中心区域,游览“秭归民宿”、“大别山腹地”等景点。
晚上,品尝全国知名的美食。
早上,乘坐专门游览巫山小三峡的游船,游览小三峡景观。
下午,参加公司组织的团队活动,增强团队合作精神。
晚上,品尝重庆地方美食。
第四天上午,全体员工齐聚游船甲板,一起参加团队拓展活动。
下午,自由活动时间,可以选择逛街购物或是自由活动。
晚上,参加晚会活动,并颁发优秀员工奖项。
第五天早上,从渔业港口出港后,团队组织大家一起前往鱼鹰渔港前脚插足3峡,到达鱼鹰渔港后品尝当地特色美食。
公司奖励旅游策划方案第1篇公司奖励旅游策划方案一、项目背景为提高员工工作积极性,增进团队凝聚力,表彰优秀员工,公司决定举办年度奖励旅游活动。
本次活动旨在激励员工为公司发展作出更大贡献,同时让员工在轻松愉快的氛围中放松身心,感受公司的关爱。
二、活动目标1. 激发员工工作热情,提升工作效率。
2. 增强团队凝聚力,促进部门间的沟通与合作。
3. 培养员工对企业文化的认同感,提高员工的忠诚度。
4. 让员工在旅游过程中充分放松,缓解工作压力。
三、活动时间预计活动时间为5天4晚,具体时间根据公司年度工作计划及员工意愿进行调整。
四、活动地点经过充分调研,本次活动地点选在风景秀丽、气候宜人的XX省XX市。
五、活动策划1. 参与人员:全体员工。
2. 活动形式:集体旅游。
3. 活动组织:由公司人力资源部负责组织,选取有经验的旅行社进行合作。
4. 活动内容:(1)行程安排:包括景点游览、互动游戏、团队建设等环节。
(2)奖励机制:设置优秀员工奖、最佳团队奖、最具潜力奖等,并在活动中进行表彰。
(3)特色活动:结合当地文化特色,安排具有代表性的民俗活动,增加活动趣味性。
(4)自由活动:安排适量的自由活动时间,让员工自主安排行程,满足个性化需求。
六、预算及费用1. 预算:根据公司财务状况及活动规模,制定合理的活动预算。
2. 费用:包括交通、住宿、餐饮、门票、导游、保险等费用。
3. 费用支付:活动费用由公司承担,员工无需支付额外费用。
七、安全保障1. 签订正规旅游合同,确保活动合法合规。
2. 为员工购买旅游意外险,降低意外风险。
3. 活动期间,安排专业人员负责安全监控,确保员工人身安全。
4. 建立紧急联络机制,应对突发情况。
八、活动宣传与总结1. 活动前期,通过内部邮件、公告等形式进行宣传,提高员工参与度。
2. 活动过程中,拍摄照片和视频,记录精彩瞬间。
3. 活动结束后,组织员工撰写心得体会,进行总结分享。
4. 将活动成果整理成册,作为公司文化建设的宝贵资料。
项目管理实践报告
题目:X公司奖励旅游暨商务考察项目策划学院:旅游与经济管理学院
专业:会计学
组长:朱恩洪201410812429
组员:甜甜201410812428
淼201410812426
石红铃201410812406
涛201410812319
指导教师:高菊兰
2016年11月
X公司奖励旅游暨商务考察项目策划
一、项目背景
X公司是一家火锅连锁企业,该公司在川渝地区经营良好,发展成熟,故打算开拓南方沿海市场。
企业的发展离不开员工,正是有了大家的努力与合作,才有企业的发展,因此X公司打算组织一次奖励旅游暨商务考察项目。
对优秀人才做出奖励,并在旅游过程中考察南方沿海市场。
希望通过此次活动,鼓励员工再接再励,增强员工荣誉感,促进公司市场开拓,使企业的经济效益更上一层楼。
二、项目工作围
在广西壮族自治州市涠洲岛进行员工奖励旅游暨商务考察活动,活动项目包括:10名优秀员工在市、涠洲岛进行观光旅游,在市区进行商务考察完成市场调研,从项目策划到活动结束,最后向委托人汇报。
三、项目目标
1.成果目标:
(1)通过问卷调查X公司参加奖励旅游暨商务考察的10名员工对此次奖励旅游活动的满意度达到80%以上;
(2)X公司参加奖励旅游暨商务考察的10名员工提交一份详细的关于广西壮族自治州市市场调研报告书和一份可执行性达60%以上的市场开发策划书。
2.时间目标:
2016年11月1日开始策划,2016年11月15日活动结束,2016年11月20日提交成果。
3.费用目标:100000元人民币
四、项目组织结构
采用职能式的组织结构
由于该项目规模较小,通过按职能划分部门,可以强化高层管理人员对此次项目的控制,各部门的活动较易协调。
由于符合工作专业化的原则,各管理人员只需熟悉相对较窄的技术技能,较易监管指导。
五、项目重大里程碑
根据该公司的特点、时间安排及其可交付成果,确定该项目重大里程碑事件包括:
前期策划完成:2016年11月7号
旅游及商务考察完成:2016年11月15日
旅游满意度调查结果及考察报告完成:2016年11月20日
六、项目结构分解(WBS)
七、项目责任分配
P:批准F:负责C:参与J:监督S:实施
八、项目甘特图
九、项目费用分解表
十、风险分析
风险类型及来源:
(一)组织风险
1、不公平的评优,导致员工不满。
2、人员迟到或者飞机延误,导致项目不能按期进行。
3、经费运用不当,导致资源浪费和员工不满。
4、员工在旅行期间,积极性不高,导致目标折扣
(二)环境风险
1、自然环境:天气变化,遭遇暴雨、酷热等极端天气,导致旅游及考察不能正
常进行。
2、人文环境:员工不适应沿海地区气候,饮食,出现晕船等身体不适现象。
3、地理环境:对地理不熟,不能尽快找到合适的考察街道,酒店等。
风险应对措施:。