职务职级对照表

管理之路职级设讣

技术总监 财务总监 经营总监

行政总监

应川实验室主任 爭业部/子公同经理 人力资源行政部经理 培训中心主任

发展规划部经理 新产品开发部经理

公关帀场部经理 财务部经理 董事会秘书~ 总经理秘书 行政主管

出纳 —

市场研究专员 公共事务专员

基建专员— 前台文秘

备注：浅色块代衣职级调整范帀I,如会计岗位对应员工一. 级，深色块代衣最可能职级 ，如称职的会计可加为员「•三级 附录一岗位职级对照表

职级

总监•级 总监一级 总监二级 经理-级 经理一级 经理二级 员工•级 员工二级 员工二级 员工四级 员工五级 员工六级 附录一岗位职级对照表

技术Z职级

g

£亠內T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10

高级研

研究员

初级研

备注：技营销Z职级

e

£亠内Ml M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10

高级品

品牌经

品牌专

备注：营销领域其他岗位可按照管理之路确定职级 附录二职级工资对照表

管理职级 月薪 年固定工资 职务消费 业绩奖金 岗位津贴 年工资+奖金 总额 年工资/奖金

总经理 3, 800 45, 600 2& 800 45, 600

91,200 120, 000 5比5

总监一级 3, 400 40, 800 1& 400 40, 800

81,600 100, 000 5比5

总监二级 3, 200 3& 400 3, 200 3& 400

76, 800 80, 000 5比5

总监三级 3, 000 36, 000

36, 000

72, 000 72, 000 5比5

经理一级 3, 200 3& 400

25, 600

64, 000 80, 000 6比4

经理二级 2, 600 31200

上海市国企职级职务职位对照表

在上海市国企中，职级职务是根据职位的级别和重要性进行分类的。不同的职级职务对应着不同的工作内容和责任。以下是上海市国企职级职务职位对照表：

一、领导岗位

1. 总经理：负责企业的全面管理和决策，对企业的发展方向和业务决策负有最高的责任。

2. 副总经理：协助总经理进行企业管理和决策，负责指定部门的工作。

3. 部门经理：负责指定部门的日常管理和工作决策，协助总经理和副总经理完成工作任务。

二、技术岗位

1. 高级工程师：负责技术项目的研发和实施，具备较高的专业技能和经验。

2. 工程师：负责技术项目的具体实施和管理，具备一定的专业知识和技能。

3. 技术员：负责技术项目的具体操作和监控，具备一定的专业知识和技能。

三、财务岗位

1. 财务总监：负责企业的财务管理和决策，对企业的财务状况负有最高的责任。

2. 财务经理：负责企业财务管理和决策的具体实施，协助财务总监完成工作任务。

3. 会计：负责企业的日常会计事务，包括账目的登记、核对和报表的编制等。

四、人力资源岗位

1. 人力资源总监：负责企业的人力资源管理和决策，对企业的人才战略和人力资源政策负有最高的责任。

2. 人力资源经理：负责企业人力资源管理和决策的具体实施，协助人力资源总监完成工作任务。

3. 人力资源专员：负责企业的日常人力资源事务，包括员工招聘、培训和绩效管理等。

五、市场销售岗位

1. 销售总监：负责企业的市场销售管理和决策，对市场开拓和销售业绩负有最高的责任。

2. 销售经理：负责企业市场销售管理和决策的具体实施，协助销售总监完成工作任务。

3. 销售代表：负责企业的市场拓展和销售工作，包括客户关系维护和业绩达成等。

六、生产运营岗位 1. 生产总监：负责企业的生产运营管理和决策，对生产效率和产品质量负有最高的责任。

2. 生产经理：负责企业生产运营管理和决策的具体实施，协助生产总监完成工作任务。

职务职级并行对照表

职务与职级设置

职务/职级 举例

正国级 中共中央总书记、国家主席、总理等

副国级 政治局委员、副总理、国务委员等

正部级 部委党组书记、部长，省委书记、省长等

副部级 部委党组副书记、副部长，省委副书记等

正厅级 部委司长，省厅厅长，地级市书记、市长等

副厅级 部委副司长，省厅副厅长，地级市副书记等

正处级 市局局长，县委书记、县长等

副处级 市局副局长，县委副书记、副县长等

正科级 县局局长，乡党委书记、乡长等

副科级 县局副局长，乡党委副书记、副乡长等

科员级 一级科员、二级科员

职级与职务的对应关系

职级 对应的领导职务

一级巡视员 正厅级领导职务、副厅级领导职务

二级巡视员 副厅级领导职务、正处级领导职务

一级调研员 正处级领导职务、副处级领导职务

二级调研员 副处级领导职务、正科级领导职务

三级调研员 正科级领导职务、副科级领导职务

四级调研员 副科级领导职务

一级主任科员 正科级领导职务、副科级领导职务

二级主任科员 副科级领导职务

三级主任科员 副科级领导职务、科员

四级主任科员 科员

一级科员 科员

二级科员 办事员（已取消）

福建子西2016年5月总经办财务管理部营销中心资产管理部风险控制部人力资源部行政部640,0003,50012,00024,500535,0003,50010,50021,000430,0003,5009,00017,500325,0003,5007,50014,000220,0003,5006,00010,500115,0003,5004,5007,000620,0003,0006,00011,000518,0003,0005,4009,600415,0003,0004,5007,500312,0003,0003,6005,400210,0003,0003,0004,00018,0003,0002,4002,60068,0003,0002,4002,60057,5003,0002,2502,25047,0003,0002,1001,90036,5003,0001,9501,55026,0003,0001,8001,20015,5003,0001,65085065,8002,5001,1602,14055,5002,5001,1001,90045,2002,5001,0401,66035,0002,5001,0001,50024,8002,5009601,34014,5002,5009001,10065,5002,0001,1002,40055,2002,0001,0402,16045,0002,0001,0002,00034,8002,0009601,84024,5002,0009001,60014,2002,0008401,36064,0001,8008001,40053,7001,8007401,16043,5001,8007001,00033,2001,80064076023,0001,80060060012,8001,800560440行政助理/司机/网管/现场管理-

行政总监

行政经理

行政主管高级行政专员/现场经理风控专员-