我国软件行业战略要素分析

调查报告-中国软件业是否具备行业竞争能力

调查结果显示，中国的软件业要具备印度的行业竞争力，尚有待时日。中国必须对过于分散的软件业进行有效整合，才能积累规模，提高技术能力，从而争取到大型的国际项目。

中国软件业是否具备行业竞争能力

中国的经济发展取得了举世瞩目的成就，中国软件业的总产值甚至超过了印度，这使得人们开始推测中国的软件外包业可能很快就能达到和

印度竞争的水平。然而，赛迪顾问在最近对中国软件业的调查中分析了相关财务数据和企业数据，对中国32家大型软件服务企业（包括软件开发企业和软件服务企业）的高级管理人员、风险投资家、政府官员、跨国企业管理人员和其他行业的分析人士进行了访谈。调查结果显示，中国的软件业要具备印度的行业竞争力，尚待时日。首先，中国必须对过于分散的软件业进行有效整合，才能积累规模，提高技术能力，从而争取到大型的国际项目。然而目前，中国在这方面还没有什么动作。

20XX年赛迪顾问对中国32家软件服务企业的调查

如果公司获得2000万人民币的资金，你会把这笔钱投在以下哪个领域？

按照现在资金分配比例增加投资

12家

投入到研发和提高核心竞争力上来

8家

业务多元化（开发外包等其他业务）

5家

购并

4家

营销

3家

当然，中国IT业已经开始出现健康发展的各种迹象。近几年来，工科大学毕业生和软件专业人才的数量出现大幅增长。从1997年以来，软件和IT服务的年均收入增幅高达42，到20XX年达到68亿美元。此外，劳动力市场上懂英语的大学毕业生（懂英语对软件外包行业来说极为重要），人数与2000年相比已经增加了一倍，至20XX年人数已超过2400万。

同时，中国IT业存在的结构性缺陷妨碍了软件专业人才增长这种有利因素充分发挥效应。中国的IT服务业收入尽管在增加，但收入总量仍不及印度年收入（127亿美元）的一半，推动收入增长的因素来自于国内需求（主要是希望获得定制化软件方案的中小企业）。而且，中国新兴的软件外包业务只占到全行业总收入的10（而印度是70左右）；而在外包业务的总收入中，又有65是日本客户提供的低价值应用软件开发外包业务，而非利润丰厚的软件设计外包业务。此外，中国软件服务企业的成本虽然较低，但平均营业利润只有7，低于同类企业的全球平均水平（11），原因就在于很多外包项目低于最优规模，软件企业之间竞相杀价，款项收回困难。

２００８年第１２期　（总第１０３期）　沿海企业与科技　ＮＯ．１２，２００８　ＣＯＡＳＴＡＬ　ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥＳ　ＡＮＤ　ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ（Ｃｕｍｕｌａｔｉｖｅｌｙ　ＮＯ．１０３　

我国软件企业发展的ＳＷＯＴ分析及战略思考　

方獒广　

［摘要］２Ｏ世纪８Ｏ年代以来。软件行业迅速发展并逐渐改变着人类的生活方式。虽然我国软件业起步较晚，但在　国家政策的扶持下软件业发展迅速，然而其还存在企业规模偏小、竞争力不足、研发实力薄弱、市场体系不完善等问题。文　章采用ＳＷＯＴ分析方法对我国软件企业发展优势和劣势进行分析，试图归纳出我国软件企业发展战略，并在此基础上提　

出推动我国软件企业健康发展的一些建议。　［关键词］软件产，．１ｋ；ＳＷＯＴ分析；创新；发展战略；信息产业　［作者简介］方奕广，中国地质大学政法学院硕士研究生，广东　深圳，５１８０８１　［中图分类号］Ｆ２７２　［文献标识码］Ａ　［文章编号］１００７—７７２３（２００８）１２—０１２７—０００４　

随着知识经济的快速发展，软件产业已经成　

为当今世界投资回报比最高的产业之一，并且这　

产业正在极大地改变着人类的生存方式。软件　

产业作为信息产业的核心及灵魂，是知识经济时　

代的重要支柱产业，具有极强的带动能力和辐射　

能力。在此轮全球经济结构调整的浪潮中，世界许　

多国家都把信息产业作为经济发展的领跑者，我　

国也不例外。虽然我国软件业起步较晚，但在国家　

政策的扶持下软件业发展迅速，基本上保持了　

２０％以上的年增长率。然而，中国软件产业在世界　

软件产业市场占有率却不足２％，中国软件企业的　

规模小、赢利能力低，中国软件人才结构不合理，　

中国的软件产品缺乏核心技术。总之中国软件产　

业和中国软件企业与美国、印度等国家相比差距　

较大。那么，如何发展中国的软件企业呢？本文采用　

ＳＷＯＴ分析我国软件企业的产业环境与自身竞争　

力状况后，从产业角度、企业角度提出我国软件企　

我国汽车行业品牌定位战略分析

摘要：本文通过对消费者喜好进行分析，以品牌定位战略为切入点对中国汽车行业的特点进行研究，提出适合中国汽车企业品牌定位和推广的措施，以期能为国产汽车企业提供指导和借鉴。

关键词：汽车行业；品牌定位；战略

中图分类号：f407.471 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2013）07-0-01

中国的汽车行业发展迅猛，品牌几乎已成为了消费者区别汽车优劣的主要标志，品牌定位不仅突出了品牌的差异性，更体现了品牌的核心价值，如何在众品牌中脱颖而出，取决于消费者对某一汽车品牌认知的深浅和偏好程度。

一、我国汽车企业品牌定位战略的问题

1.重数量轻质量。我国汽车行业在经过了将近60年的发展以后取得了骄人的成绩，2008年我国汽车消费量的世界排名仅次于美国，2009年末就超越美国跃居世界第一。但我国汽车在数量和品种快速发展的同时，质量和水平劣势却十分明显，与合资汽车产品相比，性能、质量等都相差甚远。

2.一体化服务不完善。竞争日益激烈的汽车市场对汽车生产、销售及售后的一体化服务要求大大提高，但国产在品牌规划、定位、自主创新能力都不强，因而不同汽车性能类似且没有个性；汽车零部件工业的发展跟不上整车生产的发展；售后服务体系也不够完善，整个行业缺乏系统的一体化服务体系。 3.产品无重心。许多国产汽车的产品线拉得很长，在一个汽车集团旗下往往兼顾生产多种系列的汽车，很难着重发展具有核心竞争力的龙头产品。这种面面俱到的发展战略反而造成品牌特性不突出，难以塑造强势品牌形象。

4.品牌不聚焦。一些国产汽车企业在近几年的发展中推出密集的多品牌战略，整个品牌定位显得极为无序，导致之前品牌还没有聚焦，后续品牌又马上跟进，这样各个品牌系列都没有突出各自的特色及优势。

二、我国汽车企业的品牌定位战略

（一）推广品牌定位战略理念

1.理念推广的前提。品牌定位理念推广要从企业自身、消费者、竞争者三方面着手推进。企业产品研发及品牌塑造是实施战略的首要考虑；消费者的消费心理、购买模式及对产品的认知程度是品牌定位战略实施的关键；竞争环境即市场现状和发展趋势、竞争产品的优劣是战略实施的客观因素。

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我国汽车行业品牌定位战略分析

作者：廖纪英

来源：《现代经济信息》2013年第14期

摘要：本文通过对消费者喜好进行分析，以品牌定位战略为切入点对中国汽车行业的特点进行研究，提出适合中国汽车企业品牌定位和推广的措施，以期能为国产汽车企业提供指导和借鉴。

关键词：汽车行业；品牌定位；战略

中图分类号：F407.471 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01

中国的汽车行业发展迅猛，品牌几乎已成为了消费者区别汽车优劣的主要标志，品牌定位不仅突出了品牌的差异性，更体现了品牌的核心价值，如何在众品牌中脱颖而出，取决于消费者对某一汽车品牌认知的深浅和偏好程度。

一、我国汽车企业品牌定位战略的问题

1.重数量轻质量。我国汽车行业在经过了将近60年的发展以后取得了骄人的成绩，2008年我国汽车消费量的世界排名仅次于美国，2009年末就超越美国跃居世界第一。但我国汽车在数量和品种快速发展的同时，质量和水平劣势却十分明显，与合资汽车产品相比，性能、质量等都相差甚远。

2.一体化服务不完善。竞争日益激烈的汽车市场对汽车生产、销售及售后的一体化服务要求大大提高，但国产在品牌规划、定位、自主创新能力都不强，因而不同汽车性能类似且没有个性；汽车零部件工业的发展跟不上整车生产的发展；售后服务体系也不够完善，整个行业缺乏系统的一体化服务体系。

3.产品无重心。许多国产汽车的产品线拉得很长，在一个汽车集团旗下往往兼顾生产多种系列的汽车，很难着重发展具有核心竞争力的龙头产品。这种面面俱到的发展战略反而造成品牌特性不突出，难以塑造强势品牌形象。

4.品牌不聚焦。一些国产汽车企业在近几年的发展中推出密集的多品牌战略，整个品牌定位显得极为无序，导致之前品牌还没有聚焦，后续品牌又马上跟进，这样各个品牌系列都没有突出各自的特色及优势。