全员安全生产责任制

(完整版)全员安全生产责任制

【范本一】全员安全生产责任制

1. 责任分工

1.1 企业安全生产主要负责人

1.1.1 负责制定和组织实施本企业的安全生产管理制度和操作规程。

1.1.2 负责组织安全生产教育培训和事故应急演练。

1.1.3 负责组织安全生产检查、隐患排查和事故调查处理。

1.2 部门经理

1.2.1 负责本部门的安全生产工作，制定并组织实施本部门的安全生产管理制度和工作计划。

1.2.2 负责组织本部门的安全生产教育培训和事故应急演练。

1.2.3 负责安全生产检查、隐患排查和事故调查处理，并及时上报主要负责人。

1.3 员工

1.3.1 遵守安全生产规章制度，保证个人和他人的安全。

1.3.2 积极参与安全生产教育培训和事故应急演练。1.3.3 发现安全隐患及时报告，并配合处理。

2. 安全生产管理制度

2.1 供应商管理制度

2.1.1 供应商选择和评估。

2.1.2 供应商安全合规要求。

2.2 设备管理制度

2.2.1 设备安全检查制度。

2.2.2 设备维护和保养制度。

2.2.3 设备故障处理制度。

2.3 防火安全制度

2.3.1 防火安全巡检制度。

2.3.2 灭火器材购置和维护制度。

2.3.3 火灾应急预案制度。

3. 安全生产教育培训

3.1 员工入职安全培训。

3.2 员工定期安全教育培训。

3.3 安全培训考核和评价。4. 隐患排查和事故调查处理

4.1 定期安全隐患排查。

4.2 事故调查和处理。

4.3 上报隐患和事故情况。

【注】

本文涉及附件如下：附件1-供应商管理制度、附件2-设备管理制度、附件3-防火安全制度。

法律名词及注释：

1. 安全生产主要负责人： 根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，企业应当设立安全生产主要负责人，负责安全生产的全面管理。

2. 隐患排查： 企事业单位应当实行对本单位的安全生产条件和生产经营活动中存在的安全隐患进行排查，发现问题及时采取措施进行整改，确保安全生产。

3. 事故调查： 发生安全事故后，企业应当进行事故调查，确定事故原因，采取防止类似事故再次发生的措施，并按照规定上报有关部门和组织。

法人代表安全生产职责

1、 法定代表是公司安全生产工作的第一负责人，应对全公司的安全生产工作和劳动保证工作负责，贯彻落实党的“安全第一，预防为主, 综合治理”的安全生产方针。

2、 认真贯彻执行国家和政府部门所订的劳动保证修例和安全生产的政策法人的规章制度。

3、 制定安全生产工作规则和安全生产条例，善安全生产管理制度和安全生产技术措施，组织实施安全生产各项工作，检查督促各级单位的安全生产工作。

4、 负责审定企业安全生产规划和计划，按国家规定保证所需的经费开支，有计划地解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。

5、 主持召开重要的安全生产工作会议，定期召开安全生工作会议，并相应作出决议组织实施。

6、 及时研究解决安生产方面重大问题。

7、 检查督促安全职能部门及各分公司、各工地、车间、部门领导分管范围的安全工作。

8、 批准本公司的安全生产规章制度及有关重要文件实施。

总经理安全生产职责

1、总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

2、重视职工的劳动条件和企业的安全、卫生状况，重视工人的劳动保护工作。

3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

4、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

5、建立健全安全组织和机构，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定安全专业队伍。

6、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题和开发新产品中的重要安全技术问题。

7、组织公司级安全教育与考核工作。

8、企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。

全员岗位安全生产责任制

一、 总则

1.安全生产，人人有责。岗位是企业安全管理的最基本单元，为了防止和减少生产安全事故，保障员工身心健康及生命安全和公司财产安全，促进公司发展和社会稳定，根据国家有关法律、法规，建立健全企业全员岗位安全生产责任制。

2.全体员工应当贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针政策，切实的履行和落实安全生产责任，加强安全生产管理，确保公司生产安全。

二、 基本原则

1.“以人为本”的原则：

要求在生产过程中，必须坚持“以人为本”的原则。在生产与安全的关系中，一切以安全为重，安全必须排在第一位。必须预先分析危险源，预测和评价危险、有害因素，掌握危险出现的规律和变化，采取相应的预防措施，将危险和安全隐患消灭的萌芽状态。

2. “谁主管、谁负责”的原则：

安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人，要全面履行安全生产责任。

3. “管生产必须管安全”的原则：

指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。

4.“安全具有否决权”的原则：

指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

5.“三同时”原则：

基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。

6.“四不放过”原则：

事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)。

7.“三个同步”原则：

安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。

全员安全生产责任制度

1、目的：为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确全体从业人员的安全生产责任，形成全员、全过程、全方位、全天候的安全管理局面，有效预防安全事故的发生，保障员工在生产建设中的健康和安全，确保生产、建设的正常进行，特制定本制度。

2、规范引用文件《劳动法》、《消防法》、《职业病防治法》、《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等

3、范围：适用于本公司和相关单位在本公司工作的各级各类人员。

4、各级人员的安全生产责任制

总经理

总经理是本公司安全生产第一责任人，负全面领导责任，支持分管安全工作的副总经理开展工作。

坚决贯彻执行国家安全生产，劳动保护方针、政策、法律、法规、标准和有关规定。

建立和健全本企业的安全生产责任制，组织=制定本企业安全生产规章制度和操作规程。

分管安全生产副总经理

分管其他工作的副总经理

危险化学品购销管理制度

1、危险化学品的采购和销售等经营业务，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，严格执行《危险化学品安全管理条例》等法律、法规、标准和规定。 2、公司依法经营，严格执行国家对危险化学品经营实行的许可证和备案制度吗，严格按照经营许可范围、经营方式经营危险化学品。

3、公司经营场所只能用于联系业务、开单收款，签订合同，不准摆放危险化学品样品和存放货物。

4、采购和销售人员必须参加危险化学品安全管理适用法律、法规和相关知识的培训学校，考试合格取证上岗。无证人员不得从事危险化学品的经营业务。

5、采购和销售人员必须认真学习公司《危险化学品购销管理制度》和公司的各项安全管理规章制度，熟知本岗位的安全职责、业务流程和安全操作规程。

6、采购和销售人员应理解、熟知公司经营策略，及时了解并向公司提供市场信息，包括危险化学品新产品货安全的替代产品，安全防护新技术、新方法和新器材的信息。

7、不得向未取得生产、经营许可或完成备案手续的生产、经营单位和个人采购和销售危险化学品。